2015-06-22 TWM
以開發台中精明一街打響地產事業的張異昌，在標下中軟開發案、打算再創事業顛峰時，卻因腎臟功能急轉直下，痛苦歷經洗腎、換腎、復健過程，連在病榻上也拚老命招商，要把中軟案當作生命代表作。
撰文•林麗娟
當一個人歷經了肌肉萎縮，連走路也不會、只能坐在輪椅上行動，一切無法自理，必須倚靠外力的七百多個日子之後，人生重新出發，是會選擇更積極前進，還是退 居幕後，休養為上？中陽集團董事長張異昌選擇了前者。三年前，因腎臟功能急性惡化，他住進醫院，開始洗腎、換腎、復健的漫漫長路；康復之後的他，抱著「老 天爺讓我活著，是要我多做事」的心情，加碼投入「台中軟體園區」開發，誓言要再做一件代表作。
身為縱橫大台中的地產大亨，張異昌擁有中陽建設、坤福營造、大買家量販賣場等事業，向來既精明又強勢的他，對中軟的投資，從原定二十七億元一路加碼衝到四 十億元。不禁令人質疑：「賠錢生意有人做？開發商還賺什麼？」張異昌笑得拍起手來，聲音洪亮地回答：「這件案子是我人生的代表作。」笑容背後，其實來自特 別的人生體悟。
健康突亮紅燈
整整一年沒喝過水
二○一二年五月，張異昌剛成為中軟最主要的開發商，就在他投資房地產起家的大里，摩拳擦掌，準備再次大顯身手。豈料七月竟因腎臟功能急性惡化，緊急被送進 醫院。之後有整整一年的時間，他不是坐輪椅，就是躺在病床上，戴口罩兼戴帽子，避免感染，連與經濟部或公司高層開會，都只能透過視訊會議。
在住院洗腎的一年期間，張異昌每周必須洗腎三次，禁止攝取水分，也不能小解，都靠洗腎機器和管子來「清洗」；別人洗腎大約都是三小時，體重九十公斤的他， 每次得花四小時又十五分鐘，過程痛苦難當，他每每叫妻子或看護拿細棍子刺腳底，藉以轉移洗腎的痛感，腳底因此結繭。飲食禁令多，他說，自己從小最愛吃香 蕉，在住院期間更想吃，有一次嘴饞，忍不住偷吃妻子提袋裡半根吃剩的香蕉，身體的鉀指數馬上飆升，護士發現有異狀，立即把他推進洗腎室，到現在想起來依然 心有餘悸。
等到終於能換腎，被推進手術室前那一刻，他徬徨地向所有神祇祈求保佑，「沒有了健康，人真是變得無比脆弱。」他仰望上天發願：「如果老天留我活著，我一定 要把中軟案做到百分之兩百以上的好。」手術很成功，醫師笑吟吟地宣布：「你可以大口喝水了。」張異昌形容，那一口白開水的甘甜勝過極品人參茶。然而，返家 初期的三個月，還有考驗等著他，兩隻腳因臥床太久而萎縮無力，他連走路都不會走，此外，還必須重新學習小解的動作，當一次次地毫無進展，內心吶喊：「救人 啊！」心裡的痛苦、心酸百味雜陳，甚至一度服用抗憂鬱藥物，他回憶，「我的要求多卑微呀！以前我天不怕、地不怕，生龍活虎，如今卻連走路都不會。」
不再抽菸拚酒
重生後想把每件事做好
憶起過去療養期間所經歷的痛楚，張異昌語帶哽咽：「足足有一年，我連怎麼小便都忘記了，不能洗澡，只能擦澡，我無法彎身穿鞋，肌肉也萎縮，坐骨神經痛。」 夜半時分，躺在病榻，想起以前為了做生意，使出渾身解數，「大口乾杯拚酒就為了討好別人，這讓我懊悔不已。」想起當時景況，讓他不禁淚流滿面。
病後的張異昌，拚著對老天履行承諾般，他追加投資額，定調中軟為「文創數位3D示範基地」，再把周邊商家也納入規畫，結合為大里文創聚落。他親自出馬招 商，集團副總經理黃錦賢說：「他老問廠商『我和中軟可以怎麼幫你？』真是為中軟好，有原則，有診所院長捧著大把現鈔要在基地占有一席之地，他卻把錢往外推 『這不符合園區的主軸』。」如今的張異昌不菸、不酒，晚上不應酬，就在家裡聽古典音樂和藏傳唱咒。他跳脫了悲情，更加珍惜當下，對照生病之前，「我如今歡 喜工作、歡喜生活，想把每件事做好，覺得有能力付出就是福報。」過去兩年連喝水、洗澡、上廁所都無法自理，如今終於能把輪椅、帽子、口罩全丟開，天天開心 地穿西裝、打領帶，張異昌吁一口氣說，「活著真好！」對他來說，重生之後的每一件事都要當作再也沒有下一次地去做，心念中軟，正是如此。
張異昌
出生：1957年
現職：中陽集團董事長
學歷：修平科技大學（前身為樹德工專）工業管理學系家庭：已婚，育有一子二女
１分鐘看 台中軟體園區
投資額：65.85億元，其中大買家占40億元以上總開發面積：4.96公頃主大樓結構：地下4層、地上13層建物，包含劇場、展覽館、國際會議中心、停 車場與前店後廠的辦公室及商鋪共261家興建時間：2014年9月預定營運時間：2016年底前願景：可提供逾5000人就業機會，創造年產值150億元