高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。
瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。
AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。
瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。
高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。
目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。
| ||||||
因為工廠倒閉而失業的廠長石超,被比利時客戶拱出來標會創業,他鑽研精鑄技術,做出上千種不鏽鋼閥,其中球閥精密度、銷量雙雙衝到全台第一,德系名車、荷蘭潛艇都是他的客戶。 撰文‧林麗娟 從台中市太平區狹窄彎繞的太平路轉進巷道,藏著一家隱形冠軍;公司工廠裡日夜生產的產品,有些裝在德國百萬名車裡,有些裝在荷蘭海軍的潛水艇內,有些則供給台灣的LCD面板大廠。他們做的東西,叫做「閥」。 所謂「閥」,簡單地說就是「控制開關」,而位於台中太平區巷弄裡的晉得鋼閥,價格雖比同業高出七、八倍,但耐高壓、高溫的特質,也讓這家資本額僅五千萬元的公司,能把產品賣給各行各業。 被比利時客戶押著創業接單一九八○年代初期,晉得創辦人石超剛從南開工專機械科畢業,雖然服完兵役時獲得瓦斯抄表員的穩定工作,卻想著要學以致用,半年多以後,應徵到烏日一家小工廠。 沒想到,這位菜鳥黑手沒隔幾天就被老闆宣布「升為廠長」,原來,廠長必須「校長兼撞鐘」,從操作、維修機器,到載貨、工廠管理,樣樣都得做,「每天最早到廠、最晚下班,工時超過十二小時,只差沒睡在廠裡,所以根本沒人想要這份苦差事。」石超笑著說。 但沒多久,石超就發現了公司潛伏著極大的危機,儘管產品的樣本、圖片很漂亮,越洋得到比利時閥門大廠Belven公司的訂單,但沒想到產品的良率竟然不到兩成,苦撐一年半之後,終於因為周轉不靈宣布關廠,還積欠了大筆的員工薪資及下游廠商貨款。 急得如熱鍋上螞蟻的Belven駐台代表很快找到賦閒在家的石超,拜託他「負責交貨」,否則無法面對需貨孔急的歐洲客戶。他更當場與Belven董事長Robert溝通,電話那頭是這麼說的:「你懂技術,那你就開公司接著做,我保證把每一張訂單都給你。」一群下游廠商在旁急敲邊鼓:「對啦!我們已經被你的老闆倒帳了,現在,我們鑄造、加工,接著給你組裝,你來當老闆!」一九八四年,石超決定放手一搏,妻子奔走標會籌資六十萬元,租了個騎樓就開始組裝,而Robert甚至指示在台代表必須住在附近旅館,每天要比石超更早到騎樓盯著,「哪管只有五個、十個成品,我都要搶著拿走!」Robert回憶。 石超回想起來深有感觸:「Robert可以說是我事業上的貴人,為免我沒錢買料或遭受匯差上的損失,他破例承諾開給我台幣信用狀,所以我做了一年就回本了。」來自比利時的貴人,不但在石超創業前四年給了他足夠撐起工廠的訂單,還不吝引介石超給國外客戶,「透過Robert的介紹,訂單愈接愈旺,也因為Belven走少量多樣化的產品路線,我從那時起就開始研發製造各形各樣的鋼閥,一路做到了上千種以上的產品。」 嚴訂良率收服歐日大廠 一九八六年,石超把小工廠正式命名為「晉得」,為避免重蹈前東家的覆轍,他看重技術改良甚於一切,產品的「不良率」僅千分之二,產品七成外銷歐洲市場,賓士、福斯、BMW、Audi汽車,陸續成了他的客戶,塑化龍頭台塑和國內面板大廠友達、奇美電等,廠內也可見到晉得的產品。 除了技術本位,客戶至上也是晉得客戶滿天下的原因。曾是晉得原件供應商的聯強精密鑄造董事長吳俊隆回憶,一九九一年十二月二十九日,華航貨機墜落金山附近,晉得隨機託運一批要交付給德商的閥門產品,雖是意外,「但石超第一時間就拜託我盡量供應零件,一周之內就交貨給心急如焚的德商,讓德國人都豎起大拇指。」已進入公司接棒的石超長子、晉得總經理石圓宇表示,「技術」一直是晉得賴以成長的根本元素,除了透過「客戶折磨」練出利基產品之外,二○一一年成功開發不鏽鋼結合陶瓷材質的新閥品,也已取得台灣、中國、歐洲多國專利,並已順利量產;而晉得最大宗的明星產品則是不鏽鋼球閥,光這一項就為晉得創下每月外銷兩萬個、年營業額接近六億元的業績,與全年二十二億元的營業額相比,約占二七%。 Belven催生了失業廠長石超的創業,扶植了晉得的直線成長,「因為晉得,我們自己也坐上了比時利最大的鋼閥大廠,還順勢打入中歐市場。」Robert說。而他的兒子Geert接任董事長後,日前特別來台拜訪石圓宇,「我對他(石圓宇)說,我們都是第二代,以後要繼續攜手合作,拚下更多市場。」這家從「收拾爛攤子」而創業有成的隱形冠軍,還要繼續用技術本位拚下去:「畢竟我失業過一次,不想再失業啦!」石超半開玩笑地說,也透露出他生於憂患的生命力。 石超 出生:1957年 現職:晉得鋼閥董事長 經歷:小鋼閥廠廠長 學歷:南開工專機械科 家庭:已婚,育有四子 晉得鋼閥 成立時間:1986年 負責人:石超 資本額:5000萬元 主要業務: 不鏽鋼球閥、逆止閥、管件、閘(球)塞閥 員工人數:140人 近年獲利:預估今年營業額22億元 |
專攻生活型機器人,解決帕金森氏患者小碎步問題,他投入這個領域三十年,在同行眼中是「台灣最Top的一位」。 這是我走入台灣大學電機系暨資工系特聘教授傅立成實驗室,所見到的景象: 一群「人」,熱烈迎接我。更嚴謹的說法是,一群機器人。 從行走輔助機器人、辦公室機器人和家用機器人等,都排排站著。粉紅色人形外觀的家用機器人Julia站在一旁,我對她招手,聲音甜美的她一邊說「我來了」,一邊滑行而來。她能辨識臉孔、叫名字,還能播報新聞、傳遞物品等。但怎麼看都讓人覺得怪怪的……。 「很不巧,兩隻手正好拿去維修了!」傅立成說。 我忍不住想大笑。眼前這位有點不好意思的學者,最近多了一個身分:鴻海機器人領域的軍師。日前,鴻海公布獨立董事人選,他榜上有名。 台灣機器人學會常務理事宋開泰形容他:「台灣機器人領域中最top(頂尖)!」 29年前就成立機器人實驗室 他如何與機器人共處?傅立成一九八七年從美回台後,在PC未普及的時代,便在台大成立「智慧型機器人實驗室」。 當時,他花最多心思在工業機器人研發,讓這些在工廠生產線上的機器人提升生產效率。孰料,政府決定引進外勞的政策,打亂了全局。當有便宜外勞可用,原本的機器人計畫,被驟然喊停。「一切胎死腹中,」傅立成說。 這讓他的人生大轉彎,轉向投入生活型機器人研究,思考如何讓機器人應用到生活中。 放眼全世界的機器人研究,以工業型機器人為大宗,台灣也不例外。「除了美國iRobot的掃地機器人、日本軟銀的Pcpper機器人,全世界幾乎沒有生活機器人的成功應用案例,」工研院機械所智慧機器人技術組長郭子鑫說,生活型機器人要懂得與人互動,「技術難度比工業型機器人高!」 傅立成解釋,相較工業機器人在工廠生產線作業,要求動作標準、精細,才能將誤差值控制在千分之一英寸以內。對生活機器人而言,「人類生活幾乎沒有一件事情是準的!」他說,光是機器人拿一杯水給人的動作,包含姿勢、方位和速度,就有上萬種可能。 學生設計前,先讀心理學 他幾乎打掉重練。當機器開始要跟人互動,他找社會系、心理學等老師合作,台大社工系教授馮燕回憶,初期,「他是科學家出身,專注在技術,一心想用科技取代人力。」 但馮燕提醒他:有些事終究無法被機器人取代,例如親子互動。「如果你是小孩,會希望是機器人哄你睡覺嗎?科技不能破壞情感。」這讓傅立成重新定位生活型機器人:輔助生活、取代人不想做的事。 「研究要從使用者角度出發,」傅立成說,為了解決老人行動不便的問題,他閱讀醫學文獻,訪談治療師才知道,原來許多人不喜歡握著助行器走,寧願推著菜籃車,因為前者反會讓行動不方便,「但確保安全是第一要務。」 當時,他設計出行走輔助機器人的雛形,不斷到桃園榮民之家做測試。「試著理解別人,才能找對問題。」當使用者將手握在這款機器人上,就能被帶領前進,並藉由壓力戚測器控制轉彎方向,機器人不僅能協助做復健,還有投射腳步影像功能,讓帕金森氏症患者能跟隨步伐走,解決小碎步問題。他知道復健時的歲月漫長孤獨,還加上螢幕,讓患者一邊復健,一邊看影片、聽音樂。 「機器人是門想像力科學,」他說,除了想像使用者的心情,還要想像各種可能,因此他曾鼓勵學生打造酒保機器人等。台大資工所博士生曾士桓說,傅立成在他們設計出新功能時,總問:「這有沒有考慮到人的厭受?」這讓實驗室學生笑稱自己像在念「雙學位」,不斷閱讀心理學等文獻,確保機器人是能為人所用。 懂人性,會看也會聽 兩年前,鴻海找上他,或許是因為,他的機器人能懂人。 當時鴻海旗下十二個次集團,各自接觸多名機器人領域老師,提供技術指導,參加內部「機器人大賽」。傅立成協助研發一款商用服務機器人,能接待、對話,還能提供商品訊息,獲得前三名成績。 有了這次淵源,傅立成與鴻海擴大技術交流,首要任務是讓機器人Pepper提供接待和倒茶水等高階功能。其實光是接待,機器人就須建置多種能力。例如語音辨識,才懂得與人打招呼:決策力,判斷下一步動作,連帶位都有技巧,要懂得使用環境地圖,避開障礙。 「能想像它(Pepper)有天一眼看到你,就知道你的情緒,知道要提供什麼服務嗎?」 比我更聰明與敏感的機器人?我還不知做何反應,這位機器人教授又高興的要我試想:未來,若每個人都能擁有專屬的陪伴機器人,有多好? 我雖然難以想像,卻可以理解這位機器人教授的心情。 三十年前,他選擇投入一個回收期漫長的領域,只是一直想著:讓機器人,真正在人的生活中出現,才有意義。 時光過去,他的想望就像眼前Julia,沒這麼完美,但正真實的朝我們走過來。 傅立成 出生:1959年 學歷:美國柏克萊加州大學電機電腦博士 經歷:台灣大學主任秘書、中華民國自動控制學會理事長 現職:台灣大學電機系暨資工系特聘教授 撰文者李雅筑 |
據中國國防部網站消息,國防部28日舉行例行記者會,國防部新聞發言人楊宇軍表示,根據中俄雙方達成的共識,中俄兩國海軍將於9月在南海相關海空域舉行代號為“海上聯合-2016”的聯合軍事演習。
在今日國防部例行記者會上,關於中俄海上聯合軍演的最新消息,楊宇軍表示,根據中俄雙方達成的共識,中俄兩國海軍將於9月在南海相關海空域舉行代號為“海上聯合-2016”的聯合軍事演習。這是兩軍的例行性演習,旨在鞏固發展中俄全面戰略協作夥伴關系,深化兩軍務實友好合作,增強兩國海軍共同應對海上安全威脅的能力。演習不針對第三方。
楊宇軍還表示,中國高度重視與包括非洲國家在內的廣大發展中國家的團結合作,中國軍隊積極參與非洲安全事務,參加了聯合國在非洲的16項維和行動,累計派出維和官兵2.7萬余人。今後,中國軍隊將繼續為非洲的和平與安全作出貢獻。
在答記者問環節,一位記者如此問道:“據美國《赫芬頓郵報》報道,歐洲對外關系委員會近日表示,過去的5年里,中國在非洲的軍事力量發生了深刻變化,中國重新定義其在非洲安全事務中的作用至關重要。請問對此作何評論?”
楊宇軍回答稱,中國高度重視與包括非洲國家在內的廣大發 展中國家的團結合作。多年來,中國軍隊積極參與非洲安全事務,參加了聯合國在非洲的16項維和行動,累計派出維和官兵2.7萬余人;派遣海軍艦艇編隊赴亞 丁灣索馬里海域護航,截至目前,累計派出23批68艘次艦船,為6200余艘中外船舶提供了護航;向非洲國家提供掃雷技術培訓和大量的掃雷器材,幫助消除 戰爭遺患;當非洲國家遭受重大的自然災害時,協助中國政府有關部門向受災國提供緊急人道主義物資援助,派遣醫療隊、醫院船赴非洲,為非洲人民送醫送藥,等 等。今後,中國軍隊將繼續為非洲的和平與安全作出貢獻。
(綜合自國防部網站等)
海軍8月1日在東海某海域組織複雜電磁環境下實兵實彈對抗演習,最大限度檢驗體系作戰能力、戰法訓法、武器裝備效能,共實射各型導彈、魚雷數十枚。
海上信息化戰爭突發性、殘酷性、速戰速決的特征明顯,平戰轉換節奏快、戰爭準備時間短、戰場打擊效率高。為此,海軍按照“猛打、準打、穩打、快打”的戰術原則籌劃演習、設計演習、準備演習,組織航空兵、潛艇、水面艦艇、岸防部隊不同性能導彈快節奏、多方向對各類目標實施精確打擊。
中央軍委委員、海軍司令員吳勝利指導演習。演習參演兵力以東海艦隊為主,北海、南海艦隊部分兵力參加,分為紅藍雙方在預定海空域進行了“背靠背”攻防演練。
演習開始。紅方潛艇率先發起攻擊,潛伏大洋深處的潛艇對藍方艦艇實施致命一擊。與此同時,紅方數架戰機低空掠海飛行,數枚導彈呼嘯而出,對藍方目標實施精確打擊。
頓時,波濤洶湧的大海上,狼煙突起。而在看不見的空間里,電磁迷霧波詭雲譎,紅藍雙方從陸地到海上,從天上到水下,各顯身手,鬥智鬥勇。
緊接著,藍方迅速組織反擊,數枚導彈直撲重要目標。紅方海上指揮所警報聲驟然響起,指揮員命令戰機進行截擊。4架戰機組成編隊,從雲端直沖而下,對“敵”來襲導彈進行攔截。“發現目標!”“開始攻擊!”幾枚空對空導彈吐著長長的火舌飛向來襲導彈。
粉碎藍方反擊,紅方兵力對藍方海上編隊展開空潛艦立體突擊。在鄭州艦作戰指揮室,記者看到,信息化指揮平臺實時顯示各個方向的信息,尺寸熒屏可一覽波濤萬里的海空戰場,與此同時,隨著鍵盤敲擊聲,一道道作戰指令迅速傳遞到各作戰單元。
以快打快,短短幾個小時的對抗中,紅藍雙方攻防數度轉換,藍方轉守為攻,組織導彈快艇、飛機對紅方前出艦艇編隊進行猛烈攻擊,並派出潛艇伺機尋殲紅方艦艇。
“戰鬥警報!準備抗擊來襲導彈!”鄭州艦實習艦長陳曦果斷下達作戰指令。頓時,鄭州艦進入一級戰備狀態。
基本指揮所的大屏幕上,數枚導彈前後間隔X秒,從不同方向貼著海面朝紅方艦艇編隊飛來。紅方迅速分配打擊單元,多艘艦艇合力抗擊,只見一枚枚對空導彈直沖雲霄,劃出數道曲線,大海上空閃現出一團團火球,來襲導彈被成功攔截。
演習專家組組長、海軍導彈業務長陳勝琪告訴記者,此次演練,水面艦艇同時應對空中、水下、水面威脅,全面檢驗了水面艦艇編隊同時處置多方向威脅的能力,更加貼近實戰。
緊接著,紅藍雙方又接連上演了艦機協同對潛艇攻擊、海上艦艇編隊快速反擊作戰等精彩環節,數枚魚雷直入海中,朝著水下藍方目標迅速攻擊。
海軍黨委常委、軍委訓練管理部領導、東部戰區主要領導上戰艦、下潛艇,分赴主要指揮部位跟訓參訓、現場指導。
硝煙散盡,紅藍雙方艦艇編隊高速撤離。東海艦隊領導告訴記者,此次演習對實際作戰流程、作戰體系構建、主戰武器裝備性能進行了高強度的檢驗,提高了參演部隊遂行任務和諸兵種體系作戰的能力,充分展示了我們有能力、有信心履行黨和人民賦予的使命任務。
8月1日,建軍節。海軍在東海某海域組織複雜電磁環境下實兵實彈對抗演習,最大限度檢驗體系作戰能力、戰法訓法和武器裝備效能,共實射各型導彈、魚雷數十枚。中央軍委委員、海軍司令員吳勝利,海軍政委苗華指導演習,東部戰區司令員劉粵軍,政委鄭衛平參加。
這一仗,是海軍連續第11年圍繞複雜電磁條件和水聲環境組織實兵實彈對抗演習。海軍參謀部訓練局領導介紹,此次演練突出複雜電磁環境條件下作戰體系運用、偵察預警、遠程精確打擊、綜合防空反導等課題研練,是海軍年度例行性訓練活動。
演習分作紅方潛艇、藍方艦艇兩方。紅方潛艇在演習開始時率先發起攻擊,潛伏大洋深處的潛艇對藍方艦艇實施致命一擊。與此同時,紅方數架戰機低空掠海飛行,數枚導彈呼嘯而出,對藍方目標實施精確打擊。
緊接著,藍方迅速組織反擊,數枚導彈直撲重要目標。紅方海上指揮所警報聲驟然響起,指揮員命令戰機進行截擊。4架戰機組成編隊,從雲端直沖而下,對“敵”來襲導彈進行攔截。“發現目標!”“開始攻擊!”幾枚空對空導彈吐著長長的火舌飛向來襲導彈。
中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)
粉碎藍方反擊,紅方兵力對藍方海上編隊展開空潛艦立體突擊。在鄭州艦作戰指揮室,記者看到,信息化指揮平臺實時顯示各個方向的信息,尺寸熒屏可一覽波濤萬里的海空戰場,與此同時,隨著鍵盤敲擊聲,一道道作戰指令迅速傳遞到各作戰單元。
“發射!”紅方飛機、水面艦艇和潛艇按照時間節點依次攻擊,各型導彈同時臨空,藍方編隊遭受重創。
中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)
茫茫大海硝煙彌漫,紅藍雙方數個兵力群在空中、水面、水下激烈交鋒。
某新型導彈快艇被譽為“無影利劍”,演習中,紅方某導彈快艇單艇連射4枚導彈,一擊重創藍方艦艇。
岸艦導彈部隊被稱作“海岸霹靂”,演習中,數個岸導突擊群依托一體化指揮平臺,與航空兵密切協同,對藍方艦艇、碼頭等多個目標進行有效打擊。
“猛打、準打、穩打、快打,體現了未來信息化戰爭突發性強、平戰轉換節奏快、戰爭準備時間短的鮮明特征,必須速戰速決,提高戰場打擊效率。”東海艦隊訓練處處長沈煜介紹說,此次演練,充分檢驗了不同性能導彈快節奏、多方向對各類目標實施精確打擊的作戰效果。
以快打快,短短幾個小時的對抗中,紅藍雙方攻防數度轉換,藍方轉守為攻,組織導彈快艇、飛機對紅方前出艦艇編隊進行猛烈攻擊,並派出潛艇伺機尋殲紅方艦艇。
“戰鬥警報!準備抗擊來襲導彈!”鄭州艦實習艦長陳曦果斷下達作戰指令。頓時,鄭州艦進入一級戰備狀態。
基本指揮所的大屏幕上,數枚導彈前後間隔X秒,從不同方向貼著海面朝紅方艦艇編隊飛來。紅方迅速分配打擊單元,多艘艦艇合力抗擊,只見一枚枚對空導彈直沖雲霄,劃出數道曲線,大海上空閃現出一團團火球,來襲導彈被成功攔截。
中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)
演習專家組組長、海軍導彈業務長陳勝琪告訴記者,此次演練,水面艦艇同時應對空中、水下、水面威脅,全面檢驗了水面艦艇編隊同時處置多方向威脅的能力,更加貼近實戰。
海軍黨委常委、軍委訓練管理部領導、東部戰區主要領導上戰艦、下潛艇,分赴主要指揮部位跟訓參訓、現場指導。
之後紅藍雙方又接連上演了艦機協同對潛艇攻擊、海上艦艇編隊快速反擊作戰等精彩環節,數枚魚雷直入海中,朝著水下藍方目標迅速攻擊。
硝煙散盡,紅藍雙方艦艇編隊高速撤離。東海艦隊領導告訴記者,此次演習對實際作戰流程、作戰體系構建、主戰武器裝備性能進行了高強度的檢驗,提高了參演部隊遂行任務和諸兵種體系作戰的能力,充分展示了我們有能力、有信心履行黨和人民賦予的使命任務。
(綜合自中國海軍網、新華網)
從18日開始,由西安艦、衡水艦和高郵湖艦組成的海軍艦艇編隊,與東海艦隊荊州艦等多艘艦船組成的編隊,在日本海某海域展開實兵對抗演練。
這次演練,兩支艦艇編隊分別組成紅藍雙方,“背靠背”進行攻防對抗。演練開始後,紅藍雙方依托一體化指揮平臺,迅速構建作戰體系,並融合岸基、海上、空中等多源信息,生成綜合海戰場態勢,隨後確定作戰方案,靈活組織戰鬥行動。
圓滿完成“環太平洋-2016”演習任務後,西安艦、衡水艦和高郵湖艦3艦組成編隊從夏威夷向西北航渡,經羅盤海峽、宗谷海峽進入日本海。航渡一路訓練一路,中國艦艇官兵克服出海時間長、工作強度大等諸多困難,發揚連續作戰的頑強作風,完成了攻防操演、直升機起降、航行補給等多個課目的訓練。
航渡期間,他國軍機對中國海軍艦艇進行了抵近偵察和監視,中國海軍艦艇及時采取必要措施進行了應對。
據介紹,這次演練是海軍年度計劃內的一項演訓活動。在國際海域進行遠海訓練是世界各國海軍的通行做法,中國海軍艦艇編隊這次對抗訓練符合相關國際法和國際慣例。
據韓聯社消息,當地時間26日晚,韓國海軍山貓直升機在東海海上參加韓美聯合軍演時墜毀,機上3名機組人員下落不明。
韓國軍方表示,山貓直升機在東海海上墜毀的時間是當地時間26日晚9時05分許,該架直升機從艦艇上起飛8分鐘後發出求救信號,之後便失去聯絡並在雷達上消失。韓國海軍徹夜在直升機墜毀海域進行搜救活動,發現了直升機的部分殘骸和駕駛員頭盔,但3名機組人員下落不明。
韓軍方稱,事故直升機墜毀於江原道襄陽東方52公里海上,在墜毀過程中,駕駛員曾發出4次求救信號。
韓海軍山貓直升機(資料圖:韓國《國防日報》)
據悉,軍演當天的氣象條件良好,駕駛員擁有770小時以上的飛行經驗,擁有足夠的駕駛資格。
在事故發生後,軍方已勒令20余架山貓直升機全部停飛,並組成事故調查委員會,著手調查事故原因。
26日美國國防部發表聲明稱,特朗普提名的海軍部長菲利普·比爾登(Philip Bilden)以利益沖突為由宣布放棄提名。這是繼特朗普提名的陸軍部長Vincent Viola在2月初因難以割舍商業利益宣布退出之後,又一名特朗普提名的軍方領導人放棄提名。
比爾登
據CNN報道,比爾登聲明表示,自己的商業利益造成了“複雜的局面”。比爾登在聲明中說,完全支持總統的議程,但是認為自己不能滿足政府倫理辦公室的要求,中斷並放棄家族的私人金融利益。
比爾登曾在香港工作,對亞洲特別是中國事務擁有豐富經驗。
比爾登最近剛從私募股權管理公司HarbourVest Partners LLC退休。這家公司管理的資產超過420億美元。他已在該公司工作服務25年。1986~1996年間,比爾登在美國陸軍後備隊任情報官員。白宮於1月25日提名比爾登。
馬蒂斯表示,會在幾天之內重新推薦新的“能夠完成總統願景、重整軍隊的人選”。
據悉,因Vincent Viola退出而空出的陸軍部長一職仍然空缺。