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大眾交通董事長楊國平:如果全部人都打車,那就是災難了

來源: http://www.infzm.com/content/112902

 

楊國平,自1992年起一直擔任大眾交通(集團)股份有限公司董事長、總經理。大眾交通集團是上海和長三角區域最大的綜合交通服務供應商。 (南方周末資料圖/圖)

南方周末:你怎麽看這次出臺的《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》?

楊國平:我認為互聯網出來,對整個行業帶來了一定沖擊,法規是滯後的。現在規則出來了,下一步互聯網+交通,會走得更加順暢、規範。

南方周末:你怎麽看“專車”和出租車行業的競爭呢?

楊國平:不公平,正規出租車有車輛成本、牌照成本,企業有牌照成本,有的駕駛員個人有牌照成本,我們還有車輛折舊成本,正規駕駛員有“4金”的成本(2000-3000元/月),還有保險費等。

另一個對我們的挑戰是駕駛員“奔私”。我們有將近8000輛車,現在10%左右的車輛擱下來了,約700輛車擱置,招不到駕駛員,沒人開。

可能你們也關註到了上海總工會下屬海鷗飯店的海鷗車隊,它是一個小規模的試點,一共54輛車、108名駕駛員,他們降份子錢、只收管理費,達標每月給司機400多元獎勵。他們的管理成本由總公司挑掉了,場地費飯店挑掉了,400多元獎勵,總工會想辦法解決了,這個案例不可複制。都這麽做,說重一點是國有資產流失,說輕一點是公共財政使用不當。

南方周末:你也認為私家車不能加入“專車”隊伍?

楊國平:這一次草案是明確了,這是違法經營。

私家車主做專車業務,本來下班就開車回家了,接了單要送人去浦東機場,送去,然後空車回來。滴滴公布的數據說,一臺私家車一天接4單左右。里程利用率很低,一半是空駛,這不是浪費嗎?由此造成道路擁堵、排放增加、事故增加,不安全,這種無序方式,是不可持續的。

南方周末:一種觀點認為,專車出現是因為出租車供不應求。出租車的投放數量究竟該如何確定?

楊國平:全世界大部分城市出租車是沒有公共財政補貼的。出租車是一種市場化的產品,是給少部分人提供點到點、門對門的特殊服務,這種服務應該是由個人承擔的,不應該由公共財政、由納稅人的錢來補貼。

為什麽出租車這麽緊張?上世紀90年代的時候,建設部出了標準,一萬個人出租車是30輛。

對出租車的需求,要根據市場化來配置,出租車運價也要上去。“出租車作為公交車補充”這個說法,交通部這幾年這麽提,但在國際上這個提法不多。出租車是一種中高檔的消費,實際在倫敦、東京等,出租車都是比較奢侈的出行方式,一般白領很少坐出租車出行的。如果全部人都打車,那就是災難了。

南方周末:說到市場分層,你們也曾經推出過一些高端車型的出租車。

楊國平:是,2000年我們曾推出過一批帕薩特出租車,用了6年,退出,現在替代車型是途安。2004年還啟用了一批奔馳出租車。

很多老外在上海坐出租車,覺得價格太便宜了,就是1歐元多一點就可以坐車了,所以他們想要付高一點對價坐專車。專車的出現,某種意義上說明我們出租車太便宜了。

出租車價格這塊,希望政府松綁,不應該政府定價,而是市場定價。

南方周末:你們是否也會推出自己的網絡約租車平臺?

楊國平:會的,我們正在做,大概在12月底推出“大眾出行”網絡約租車平臺,我們也會出來沒有頂燈的車,因為這是市場的需求。消費者已經體驗了滴滴、Uber這樣的便利,我們也必須要推出。

2015年3月份,由上海市交委牽頭,希望滴滴快的平臺和我們平臺對接,這個想法很好,但很難操作下去。

滴滴快的是長期燒錢燒出來的消費習慣,長期不可堅持。我們是上市公司,要不要燒錢?燒的是股東的錢,如果不燒錢、怎麽來推廣,我們也在考慮。

南方周末:對於網絡約租車新規,你還有其他建議嗎?

楊國平:我們已經向交通部提交了反饋意見。具體到網絡約租車,也有針對具體條款的意見,比如建議取消網絡約租車掛靠單一平臺的限制。

另外,網絡約租車,駕駛員要和平臺簽勞動合同,我認為這個規定過於死板。我們建議可以簽勞動合同,也可以簽非勞動合同(如經營合同),可以雙方討論。駕駛員有選擇權,因為很多私家車主有自己的職業,不可能簽兩個合同。

(李伯根/圖)

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=169742

大眾交通董事長楊國平:如果全部人都打車,那就是災難了

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楊國平,自1992年起一直擔任大眾交通(集團)股份有限公司董事長、總經理。大眾交通集團是上海和長三角區域最大的綜合交通服務供應商。 (南方周末資料圖/圖)

南方周末:你怎麽看這次出臺的《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》?

楊國平:我認為互聯網出來,對整個行業帶來了一定沖擊,法規是滯後的。現在規則出來了,下一步互聯網+交通,會走得更加順暢、規範。

南方周末:你怎麽看“專車”和出租車行業的競爭呢?

楊國平:不公平,正規出租車有車輛成本、牌照成本,企業有牌照成本,有的駕駛員個人有牌照成本,我們還有車輛折舊成本,正規駕駛員有“4金”的成本(2000-3000元/月),還有保險費等。

另一個對我們的挑戰是駕駛員“奔私”。我們有將近8000輛車,現在10%左右的車輛擱下來了,約700輛車擱置,招不到駕駛員,沒人開。

可能你們也關註到了上海總工會下屬海鷗飯店的海鷗車隊,它是一個小規模的試點,一共54輛車、108名駕駛員,他們降份子錢、只收管理費,達標每月給司機400多元獎勵。他們的管理成本由總公司挑掉了,場地費飯店挑掉了,400多元獎勵,總工會想辦法解決了,這個案例不可複制。都這麽做,說重一點是國有資產流失,說輕一點是公共財政使用不當。

南方周末:你也認為私家車不能加入“專車”隊伍?

楊國平:這一次草案是明確了,這是違法經營。

私家車主做專車業務,本來下班就開車回家了,接了單要送人去浦東機場,送去,然後空車回來。滴滴公布的數據說,一臺私家車一天接4單左右。里程利用率很低,一半是空駛,這不是浪費嗎?由此造成道路擁堵、排放增加、事故增加,不安全,這種無序方式,是不可持續的。

南方周末:一種觀點認為,專車出現是因為出租車供不應求。出租車的投放數量究竟該如何確定?

楊國平:全世界大部分城市出租車是沒有公共財政補貼的。出租車是一種市場化的產品,是給少部分人提供點到點、門對門的特殊服務,這種服務應該是由個人承擔的,不應該由公共財政、由納稅人的錢來補貼。

為什麽出租車這麽緊張?上世紀90年代的時候,建設部出了標準,一萬個人出租車是30輛。

對出租車的需求,要根據市場化來配置,出租車運價也要上去。“出租車作為公交車補充”這個說法,交通部這幾年這麽提,但在國際上這個提法不多。出租車是一種中高檔的消費,實際在倫敦、東京等,出租車都是比較奢侈的出行方式,一般白領很少坐出租車出行的。如果全部人都打車,那就是災難了。

南方周末:說到市場分層,你們也曾經推出過一些高端車型的出租車。

楊國平:是,2000年我們曾推出過一批帕薩特出租車,用了6年,退出,現在替代車型是途安。2004年還啟用了一批奔馳出租車。

很多老外在上海坐出租車,覺得價格太便宜了,就是1歐元多一點就可以坐車了,所以他們想要付高一點對價坐專車。專車的出現,某種意義上說明我們出租車太便宜了。

出租車價格這塊,希望政府松綁,不應該政府定價,而是市場定價。

南方周末:你們是否也會推出自己的網絡約租車平臺?

楊國平:會的,我們正在做,大概在12月底推出“大眾出行”網絡約租車平臺,我們也會出來沒有頂燈的車,因為這是市場的需求。消費者已經體驗了滴滴、Uber這樣的便利,我們也必須要推出。

2015年3月份,由上海市交委牽頭,希望滴滴快的平臺和我們平臺對接,這個想法很好,但很難操作下去。

滴滴快的是長期燒錢燒出來的消費習慣,長期不可堅持。我們是上市公司,要不要燒錢?燒的是股東的錢,如果不燒錢、怎麽來推廣,我們也在考慮。

南方周末:對於網絡約租車新規,你還有其他建議嗎?

楊國平:我們已經向交通部提交了反饋意見。具體到網絡約租車,也有針對具體條款的意見,比如建議取消網絡約租車掛靠單一平臺的限制。

另外,網絡約租車,駕駛員要和平臺簽勞動合同,我認為這個規定過於死板。我們建議可以簽勞動合同,也可以簽非勞動合同(如經營合同),可以雙方討論。駕駛員有選擇權,因為很多私家車主有自己的職業,不可能簽兩個合同。

(李伯根/圖)

 

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