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低估時下重手

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102drwn.html

倪加鋒：3張圖帶你看懂時下互聯網+創業融資新趨勢

來黑馬一次上課的洗腦後，思緒混沌，用友打工12載形成的很大認知都在狂亂交錯變化，思緒清晰了之後，想整理一下第一次課的筆記，發現記錄的資料不見了。於是我暗下決心，以後要重操小秘書舊業，把在用友分析用戶流程和商業模式的腦圖來進行課堂實時記錄，唯一的問題就是大腦容易發燒短路……

二期黑馬、瘋狂老師張浩：做一件事，一定要看時間是不是你的朋友

現在的互聯網是無邊界、自由、開放，在互聯網就是電能一樣便利，玖零後的生存狀態發生根本的變化，我們要重構一個自己想要到達的場景畫面，那是夢想的地方，平臺上自媒體一定是未來手藝人的生存狀態。要從改變供需業務場景切入傳統行業，進行業務的支解和收編，利用高維去打低維，找到有影響力的人去幫助做市場。要和高人溝通和吸引他們的能量，要利用事件培養團隊的互聯網感覺，在團隊中要分析出自己的短板，用盡全力去尋找、去構建自己的團隊，對於人的感覺就是閉著眼想一想他會不會是你的負擔，如果是就一定要放棄。

關於投資融資的事情，不要刻意，在你還配不上的情況下，就先磨練自己。你7X16個小時一直思考在一件事情上，你對於這件事情的認知一定比會投資人更專業。在020重度垂直的課上，師兄的“莫著相”的告誡讓我感悟很深，我們是不是一直想占有物質，其實你對物質的占有會讓物質占有你。

紅杉資本周逵：一家VC是如何運作、如何看待投資項目的？

目前中國的金融服務還很不發達，小微和初創企業很難，由於管制等原因融資渠道極不通暢，所以投行的發展機會很大。VC是受LP之托，選擇合適的項目，獲取超額的回報（所以融資可以小步快跑哦）。

未來的機會是在消費市場和信息革命帶來的機會，消費市場特別大，中國光養豬就是一個萬億市場，其中以服務市場的發展為最有機會，服務的品牌是稀缺的，從規模上看健康行業最具有發展潛力，美國的GDP的16%都是健康產生貢獻的，而中國只有5%。信息革命的機會還在於存量市場上的創新，比如出租車市場和零售市場。

在周老師的眼里，互聯網是一種運輸方式，改變了物質傳送的形態，拉近了時間和空間的距離，通訊和傳媒是溝通方式的變革，未來互聯網一定是萬物互聯的，從移動互聯網到感觸互聯網，未來社會上的形態都將發生重大變革。

在對的跑道里，項目和團隊的組織、管理和學習能力和團隊價值觀能否長期一致是項目團隊中看重的，在項目的商業模式上，周老師關於項目的牌照和壁壘、項目能否快速增長、成本能否持續降低、是否具有杠桿性和是否具有深遠的影響是最為看重的。

天使投資梧桐樹資本童瑋亮：創業是一件接受、給予、獲得的過程

現在我們遇到了一個最好和最壞的時代，我們享受互聯網和移動互聯網帶來的信息快感，讓手機成為身體的一個器官，我們享受著O2O、3D打印的快捷便利，當然創業的我們也承受著商業模式不斷被顛覆、信息透明、產業鏈重構、過去的成就不再管用和BAT三座大山的壓力，可能還有大山將要壓過來。

互聯網對於現在社會的作用是工業時代的水電煤，互聯網在不斷的快速自生長，在互聯網上可以資金眾籌、內容和生產眾包、社群和病毒式眾銷、體驗分享形成品牌傳播。由於人均GDP的原因，中國目前互聯網的主流人群還是屌絲群體，所以目前還是商業銷售為主，未來會向服務過渡，體驗為王將是互聯網成敗的關鍵。互聯網會以人性的光輝為重要切入點，品牌人性的高度就是品牌的高度，為發燒而生的小米，女性產品的自我關愛，正能量的中國夢等。

創業需要天時、地利和人和，移動互聯網、從線上到線下的o2o，從線下到線上的o2o，建立支付閉環，智能硬件、2B市場和內容服務都是很好的天時機會，當時天時還得考慮時機，不然的話先驅就容易變成先烈；創業的地利是指切入行業的以驗，找一個十多年行業經驗的合夥人，比硬性切入更容易獲得地利；創業的人和就是團隊能否統一信仰，產品、技術和市場能否完美集合，o2o對行業經驗的要求是重要組成部份。

創業三段論是童老師經典的總結，對人、事和具體都需要回答：我們是誰，從哪兒來，到哪兒去；搭班子、定戰略、帶團隊；定目標、找人、找錢；願景、使命、戰略。

童老師還建議我們需要更高層次的描繪你的產品及服務，在一個大的市場中，去服務於巨量存量客戶，獲得商業的成功。

版權聲明：本文來自【黑馬營十一期資本模塊課程】，作者黑馬營11期學員倪加鋒，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

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