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软银中国插手太子奶 李途纯北上再谋本行

黑幫插手搶錢龔如心爭產戰升級

足本爭產內幕　煲呔插手談判破裂　郭炳湘辣招反擊

候任特首梁振英當選後第四天，傳聞已久的「新地案」隨即由廉政公署展開行動，上週四拘捕了前政務司司長許仕仁以及新地郭炳江、郭炳聯兩位聯席主席，事件震撼香港的政、商界。
許仕仁是有史以來被廉署拘捕之最高級政府官員，為一直奉行高薪養廉的政府公務員制度打上問號，而涉及的地產商——新鴻基地產（016），一直獲投資者譽為良好企業管治的優質藍籌公司。揭開面紗，背後竟涉嫌透過官商勾結的手法來營商，令股東跌碎一地眼鏡。
不過說到底「新地案」其實是由「郭氏家變」演變出來的一場為爭奪權力及地位，以至於骨肉相殘的鬥爭。作為長子的前主席郭炳湘自○八年被罷免主席職 務後；一直以非執董身份監視着公司的一舉一動，雖然一度與兩弟和談，但最後因「銀碼」不合而破裂，連母親也站在兩弟一方，甚至把大哥郭炳湘踢出家族基金的 受益人行列，被逼上梁山的郭炳湘最後不惜走上同歸於盡這一步。

上週四早上六時多，大批廉政公署人員，突然來到前政 務司司長許仕仁位於跑馬地禮頓山的住所搜查，並將好夢正酣的許仕仁拘捕；其間許仕仁居住的第六座一部升降機還要「鎖」，方便將大批文件運走，令住客怨聲 載道。許仕仁其後在早上八時多被帶返位於北角的廉署總部扣查。與此同時，廉署人員亦到新地聯席主席郭炳江及郭炳聯兄弟、分別位於淺水灣南灣道八A及深水灣 道五十一至五十五號的住所，將他們帶至位於灣仔新鴻基中心的新地總部搜查。
據知，在新地主理財務的郭炳聯，辦公室被搜查得最仔細，故在早上十一時多，主理建築的郭炳江率先被帶回廉署扣查，至下午近一時，郭炳聯才被帶署問 話。而廉署搜來的新地內部文件，由於數量太多，要由七人車運走。其間代表郭炳江的大律師駱應淦曾出入廉署，直至同日晚上十一時多，許仕仁、郭炳江及郭炳 聯，才分別獲准保釋離開。
由於牽連甚廣及案情敏感，當日廉署人員接到上頭命令到達目的地後，才知這次行動是要拘捕三大巨頭；而有份調查此案的廉署人員，亦被其他組別的廉署人員暗中調查，以免旁生枝節，致令廉署內亦人心惶惶。

教堂憔悴現身
三 人被捕這個轟動的消息，最直接反映在擁有約二千五百億市值的新鴻基地產股價之上。上週五新地復牌，甫開市已裂口低開一成半，失守「紅底股」之列，最低見九 十四元，大型基金洗倉意向明顯，最終收報九十六點五元，跌一成三，成交金額高近一百一十七億元。除成為跌幅最大藍籌，亦為集團上市十四年以來最大的單日跌 幅。新地市值單日就蒸發近三百八十二億元，按郭氏一家持股約四成二計，身家亦減少逾一百六十億元。 而大行亦隨即毫不客氣，紛紛踩低新地評級及目標價。穆迪、惠譽及標普都將其列入負面名單；而花旗則更狠，一下子將目標價大削三成！ 為穩定股民的虛怯心靈，即晚七時多，新地公關部向傳媒發出電郵，指「今天兩位郭先生已返回公司履行職務」。不到一小時，另一封電郵則澄清，郭炳聯太太劉寶 賜早於○九年已辭退新地所有職務。當晚九時十九分，郭炳江及郭炳聯更向員工發公開信，動之以情，強調：「放心，一切如常！」 為穩定軍心，郭炳聯於上週六現身，早上九時許，郭炳聯乘坐香檳色平治房車離開深水灣道住所，返抵新鴻基中心準備轉入停車場返工，在門口守候多時的記者都撲 埋上身，郭炳聯非但無被嚇到，只是木無表情。到本週日郭炳聯亦有回新鴻基中心返工，反而這兩天都不見郭炳江踪影。原來本週日早上十一時多，郭炳江獨自來到 中環中心七十五樓的教會參加崇拜。但郭炳江不如早前被報刊偷拍到在教堂大聲懺悔的許仕仁，反而在詩歌獻唱時手舞足蹈，更不時大聲回應台上的主持。本刊記者 發現他全程一個人坐在角落，附近有至少一名中國籍保鏢監視四周，有一、兩位跟他稔熟的教友上前和他擁抱和寒暄，他亦笑容滿臉示好。約十二時四十分，他在其 他教友離開前先行離開。

禮頓山現貪踪
本週一新地再跌百分之二，收報九十四元四角，反映股民對新地管治未夠信心。郭炳 江和郭炳聯麻煩纏身，身為兩人大哥的郭炳湘，在事件後向身邊友人透露，此後一定難與母親郭老太見面飲茶了！事實上，這次廉政行動，是由郭炳湘及身邊人士報 案。「○八年郭氏家變，三兄弟傾唔掂分身家金額後，水哥（郭炳湘）嘅紅顏知己唐錦馨Ida，拎住大堆新地內部機密文件踩入廉署，要求調查。開頭廉署並無重 視，後來唐錦馨威脅會逐日拿到報館爆料，令捲入案件嘅政商界人士會愈揭愈多，廉署才認真處理。」一名知情人士說。 在廉署掌握大量資料後，與許仕仁非常熟絡的特首曾蔭權，縱有千百萬個不願，亦唯有忍痛批准廉署行動，而中央亦已默許。據知，律政司司長黃仁龍亦向英國法律 界尋求意見，原本他希望落案向許仕仁、郭炳江及郭炳聯控以四條罪名，其後改控兩條，因英國方面認為該兩條罪，入罪成功率有九成九，非常有信心。 其中一個指控，牽涉的是許仕仁現正租住、由新地發展的跑馬地禮頓山。禮頓山在○○年開售，當時內購收票熱烈，更出現買家搶購和炒籌情況，唯獨第六座二十樓 B、坐擁跑馬地馬場景色的單位，由始至終未有售出。毗鄰的A單位，本來○一年以一千九百多萬元售出，及後在○二年十月，由另一間郭炳聯出任股東的公司，以 一千七百多萬元購入。其後許仕仁在新地手上，拿過這兩單位鎖匙，並打通為一個四千四百多呎的巨型相連單位。

新地千億王國

銀行戶口巨額存款
許 仕仁數個月後搬入，但並無交租，當時他身任積金局行政總裁，到○三年八月退任。他早在○三年三月，即退任積金局行政總裁之前五個月，已成立顧問公司「德福 企業」，準備辭任後變身新地顧問，「佢一做新地顧問，新地已俾咗一千萬元顧問費，歷年來共俾咗幾千萬。後來許仕仁出任政務司司長，雖然話每個月交十六萬元 租金，但他仍然有從新地收受金錢利益，干犯防止賄賂條例及公職人員行為失當罪。」一名知情人士指，許仕仁在東亞銀行設有一個戶口，經常有大額金錢往來，但 許仕仁解釋不到金錢來源。許仕仁曾聲稱金錢由朋友借出，但他卻從來不需要歸還。 許仕仁出任政務司司長時，不單只在政府內各部門替新地拉線，還向新地透露政府有關土地政策的機密；例如西九龍文娛填海區（簡稱西九）這一嚿肥豬肉，許仕仁 一直替新地穿針引線，志在必得。據知當局掌握資料，西九項目在許仕仁協助下，內定會由新地奪得。 在○三年九月，政府發出西九發展建議邀請書，當時剛退任積金局的許仕仁，據知協助拉攏長實（001）與新地搭檔，合組「活力星國際」競投西九這佔地達四十 公頃的項目。○三年十一月許更以顧問公司德福企業名義，與新地簽下顧問合約，為新地提供經濟及政治意見，該公司成立頭兩年的註冊地址，是新地旗下收租物業 國金中心一期。

明撐新地
作為西九發起人的曾蔭權，當時執意要保留巨型天幕，且為遷就天幕採取單一招標，令城中有財力 競投的發展商僅得一兩家，而長實與新地的罕有聯手，令活力星中標的呼聲甚囂塵上。雖然許仕仁重返政府任政務司司長前，已被人踢爆曾現身部分新地搞的西九計 劃飯局，但許仕仁一於少理，上任後在傳媒高層聚會中，仍死撐自己「無參與新地競投西九項目，無嘢要避嫌」。 在許仕仁重返政府前四個月，即○五年二月，新地旗下公司僅以每呎五亳子，短期租得西九共五十萬呎用地，租約期兩年。當時正值新地重頭新盤凱旋門推售，新地 租用該處作高爾夫球場及餐廳，同時在外圍大賣凱旋門廣告，被外界猛烈炮轟。就在許仕仁坐正政務司司長之位僅兩個多月，一次會見建築及建造業人士時，他突然 為新地「護航」，提出西九土地一直丟空很浪費，提議考慮出租作臨時用途，並明言該處可建高球場，可每兩年續約一次。就算他當年十月為西九再訂方案，提議中 標財團先付三百億元入場費成立發展基金，然而這計劃同樣只有大財團才做得到。其後整個西九項目在外界極力反對下，政府無奈推倒，最近才重來。

拘留前心事重重
據 政商界人士透露，許仕仁雖然縱橫官場數十年，且官至政務司司長，但由於經常賭馬輸錢，根本就沒有積蓄。根據土地註冊處資料，他一直只有一個物業揸手，屬一 九七八年以二十三萬元購入的灣仔廣生行大廈單位；該單位於去年十一月以三百萬元售出。許仕仁手頭亦只有一輛已用了多年的凌志房車。他往日識飲識歎的享受生 活，自是財來自有方。自去年底傳出被查後，許仕仁即突然暴瘦，且經常一支公出入住所、教堂及中醫診所。據知其妻羅美美現時患有癌症，而許仕仁則有糖尿病等 百病纏身，他的好友都擔心在多重打擊下，許仕仁會捱不下去。 至於郭氏兄弟，郭炳聯被拉前一日，即上週三，曾出席新地主辦的「濃情．家書」閱讀寫作比賽揭幕禮。他憶起年少時在英國留學，常給父母寫家書，傾訴留學情 況。而在活動的前一晚，他重讀朱自清的《背影》時，想起亡父，不禁流下淚來，流露出他罕有感性的一面。而一向為虔誠基督徒的郭炳江，早年曾公開分享見證， 被問到一個人不可同時侍奉兩個主人，在神與金錢之間，如何取捨時，郭炳江回答：「今天的擔子很重，我背負着過萬個包袱（新地有二萬多員工）。首先要尋求神 的王國，神嘅法律有好多灰色地帶，我會盡力做，有時justify唔到都無辦法，只有盡力做。」

恩怨情仇　家變揭幕
一 切由一九九七年，郭炳湘被綽號「大富豪」的張子強綁架七日開始。郭炳湘在深水灣豪宅大門外被人用房車攔截綁架，七天內每日都被打和恐嚇，更被脫去身上衣 服，困在小木箱內，只能進食叉燒飯和水。但兩個弟弟郭炳江及郭炳聯，對贖金有意見，令大哥遲遲未獲救。因此患有「創傷後遺症」的郭炳湘，其後被指失常、被 迫休假、家族基金無得分，到近年決定分家時卻一個仙也未收到；逼得郭炳湘無視親情，決定進行大報復。

早在○八年， 郭炳湘被迫退任新地主席一職前，郭炳湘與兩名弟弟已出現嚴重分歧。郭炳湘曾找來有煲呔針之稱的大班鄭經翰周旋，而兩名弟弟則找曾蔭權的「沙煲兄弟」許仕仁 當顧問幕後發功。三人的母親郭老太曾向特首曾蔭權哭訴謂「兄弟打交」，尋求協助，結果由曾蔭權任中間人，雙方曾會面進行談判，最終談不攏郭炳湘被踢出局。 深知自己回巢無望，郭炳湘開始和兩名弟弟傾分身家。三人透過律師從中協商，據知情人士透露，兩名弟弟開價二百億元，但郭炳湘認為自己對市值逾千億元的新地 貢獻最多，反價一千億，結果激嬲兩弟及郭老太；自此，郭老太亦站在兩名弟弟一邊。 而一直支持郭炳湘的紅顏知己唐錦馨（Ida），則不斷從旁獻計。唐錦馨的父親唐全，與警界相熟，年輕時經常一起行山，唐全亦活躍社交界，曾是當年「鶯鳴 會」核心成員；該鶯鳴會是富豪的聯誼組織，經常在麗池、新都城等夜總會聚會。他與前警務處處長李君夏、前警務處副處長劉玉權、及前警務處副處長黃燦光相 熟。故自小與警界有淵源的唐錦馨，一直奉行查證這一套；當郭炳湘還在任新地主席時，唐錦馨已提議把黃燦光引入新地查數，但被兩名弟弟拒絕，其後成功引入德 勤會計師樓調查。就在爭產前夕，前總警司陳鐵堅被新地聘任為保安顧問，並直接向郭老太匯報。而無論在任新地主席後期，到郭炳湘被調任非執董期間，他都一直 密密搜證，並向廉署舉報，終導致今次拘捕事件。

紅顏助查證
郭氏三兄弟的關係，在九七年開始變質。當年郭炳湘被張子強 綁架，因兩弟遲遲未有共識交贖金，令他承受不必要的驚嚇及毆打。據知，兩名弟弟還即時向中央匯報，即使郭炳湘被綁，新地仍然穩健。最後，六億元贖金是由太 太李天穎先拿出來，後來郭炳湘獲釋，有指兩個弟弟反對贖金由公司支付，令郭炳湘非常生氣，後來要郭老太親自調停，指郭炳湘因出任主席太高調才會成被綁目 標，故由家族付贖金。 郭炳湘以往只着重酒店裝修及設計等「濕碎」工作，得到創傷後遺症後，變得憂慮、緊張和不相信其他人。一名新地職員指：「佢淨係信晒Ida，個女人都好強 勢，郭炳湘返公司開會嗰時成日好鬼躁，好多同事都驚咗佢，無人想佢返嚟做。」九龍站ICC項目，郭炳湘想處理租務部事宜，但被兩個弟弟否決。「郭炳湘不滿 在○七年時，兩弟竟將ICC三十萬呎寫字樓，以每呎三十蚊的平租，租予瑞信十二年。到○八年，ICC租金已升到五十蚊一呎。其實當時郭炳湘已知道，郭炳聯 是親自插手ICC的租務，有人賺取回佣。」郭炳湘身邊人士說。

兩弟逼到傻
○八年二月，新地終發出通告，身為新地主席 的大哥郭炳湘，以「私人理由」宣布休假，其間不會履行職務，轉由兩名弟弟執行。郭炳湘最嬲的，是兩名弟弟指他精神有問題。郭炳江和炳聯曾引述史丹福大學專 家診斷，指郭炳湘在被綁架後患上躁狂抑鬱症，不適合做主席及行政總裁。「郭炳湘認為是兩弟及郭老太設局，令他相信該醫生及服藥。」其身邊人指。郭炳湘於該 董事會前一小時，入稟法院申請禁制令，指出五點爭拗，包括不應由陳祖澤任非執董等。但法庭宣布他申請禁制令敗訴，董事會決定罷免其執行行政總裁職務，且委 任郭老太鄺肖卿出任主席。 不過郭炳湘的入稟狀，正暴露新地的管治問題，與今次廉署行動不謀而合。入稟狀其中一個指控，是指新地購入一幅位於新界地皮前，該地皮的原業主，本來向新地 執行董事陳鉅源磋商出售，但陳鉅源表示不感興趣，但最終新地乃經由陳鉅源介紹，向一間公司以高於原業主提出的金額購入該地皮，故懷疑當中有人賺取差價。有 指該地為大圍香粉寮。 此後郭炳湘極留意新地的一舉一動，○九年新地的環球貿易廣場（ICC），即將竣工階段，卻發生特大工業意外，釀成六死慘案。入伙前，當時已率先租用並搬入 的摩根士丹利（大摩），投訴傾倒廢料噪音大，六名工人遂加建工作台處理垃圾，其間工作台由廿七樓急墮十樓，六名工人當場慘死。新地非常重視大摩，這個大租 客共租了十六層作辦公室。早前九龍站車位長期短缺，炒至二百萬元一個，有停車場職員指出，附近天璽一半以上的車位是預留大摩使用。意外發生後，認為該項目 涉回佣的郭炳湘，非常關注事件，當時並指：「希望有關部門會好好研究意外的原因，避免再有同類慘劇發生。」

郭氏家族表
1. 新鴻基地產創辦人，於一九九○年十月三十日逝世，享年八十二歲。 2. 於二○○八年五月以八十二歲高齡出任新地主席，至二○一一年九月離任。 3. 二○○八年五月遭罷免新地主席之位，改任非執董。 4. 父親李瑞聯是九巴公司醫生，與郭炳湘在社交場合認識。 5. 新地聯席主席兼董事總經理 6. 新地建築部經理，主理物料採購，一九七九年三月八日與郭炳江結婚。 7. 新地聯席主席兼董事總經理 8. 律師，曾出任新地法律顧問，約於兩年前不再在新地擔任任何職位；一九七八年三月二十九日與郭炳聯結婚。 9. 倫大畢業後，擔任新地人事總務部經理，一九七八年六月二十五日因病逝世。 10. 馬主，父親為老牌地產商黃允畋，於倫大讀書時認識郭婉君，二人於一九七四年一月結婚。 11. 郭氏基金執行董事 12. 哈佛大學經濟系文學士畢業，現於新地工作。 13. 著名米商呂明才後人，父親為建築師學會會長呂元祥， 二人於二○○六年十一月結婚。 14. 一九九九年趁科網股熱潮，與鄭裕彤孫兒鄭志恒創立醫療網站及健康雜誌。

不滿山頭主義
郭炳湘不滿新地的，還包 括其內裡的山頭主義。郭炳湘的老婆李天穎（Wendy），一向不理新地業務，但一直以來，兩名弟弟郭炳江及炳聯，卻刻意安排家人掌管公司內不同的重要部 門。郭炳江太太梁潔芹是新地建築部經理，女兒郭曉妍亦曾於採購部工作，如今兩個部門都歸這位二少奶管理。 至於三少奶郭炳聯太太劉寶賜，原本是新地法律顧問，○九年突辭退新地所有職務；炳聯在公司直接掌管部門約十四個，較二哥炳江多一倍以上，亦為集團揸數人， 掌管集團會計部。以往兩兄弟負責不同範疇，彼此絕少踩過界。只是，大哥郭炳湘「出局」後，野心勃勃的炳聯，便開始安插親信於各部門，甚至於一○年安排患弱 視的兒子到各部門實習，尤其作為新地命脈兼是炳江夫婦山頭的建築部。 位於新鴻基中心四十三及四十四樓的建築部，是新地最大的部門，有獨立的會計部、人事部、電腦部。而建築部工作的員工，可以由建築部獨立聘請，也可以由集團 聘請。此外，二少奶梁潔芹還打理新地採購部這個肥缺，每年幫新地採購涉及一百億元的物資，當中大部分錢是用來買意大利雲石，供新地旗下各新盤作建材。據新 地二千年帶記者團到意大利Carrara睇雲石礦時透露，集團自九五年起，每年就用五至六億元採購雲石，主要來源地就是意大利，即使在埃及、印度、巴西、 西班牙、法國等地買雲石，都要運往意大利切割及拋光。「二少奶梁潔芹嘅一個姊妹，喺意大利有一個雲石礦，專提供意大利雲石俾新地啲豪宅。就算將其他地方的 雲石運過去意大利當地加工，成本要貴兩成，新地一樣無手軟。」一名知情者透露。

家族基金無得分
被迫退下新地主席一職 後，郭炳湘在國內政、商界仍相當活躍，不時帶港商到國內上海、重慶、四川考察覓商機，又投資新股，還支持梁振英參選行政長官。一○年，他以私人身份參與長 實投得的亞皆老街項目，有指是李澤鉅投得地皮後，主動邀請郭炳湘合作，共同發展。郭炳湘亦透過發言人表示，獲其母郭老太同意後，才入股該項目。 三兄弟愈走愈遠，一○年十月郭老太更重組基金。郭家透過家族信託基金持有十億股，約四成二新地股權；該信託基本分成三份，郭老太是全部受益人，由郭炳湘的 「家人」、郭炳江及其家人、郭炳聯及其家人各佔三分之一。基金竟撇除郭炳湘，令他極度憤怒，而郭炳湘至今，仍未收過一分一毫，成為他呈報廉署的導火線。

郭氏兄弟爭產事件簿

兄弟不再同心
據 知郭炳江及郭炳聯的妻子，亦是廉署的調查目標。現時郭炳江及炳聯被拘捕，另一執董陳鉅源較早前已被廉署調查，加上另一執董、已八十歲的陳啟銘亦於上週三離 世，新地的管治班底已所餘無幾。新地上週四晚宣布成立三人特別委員會處理事件，成員包括執行董事黃植榮、非執行董事黃奕鑑，以及獨立非執行董事王于漸教 授。不過，郭炳湘身邊人士透露，郭炳湘對此亦感不滿，認為是自己人查自己人。處於半真空的新地，正陷入創立以來最嚴重的管治危機。 原來當初新地的創辦人郭得勝，並非屬意由三兄弟接任。○三年郭炳江分享見證時表示，一九七七年，他與弟弟郭炳聯在英國求學時，家人一個電話要他倆立即趕返 香港，原來他們的家姐郭婉君患上癌症，郭炳江說：「家姐好叻，又係基督徒，如果仍然在生，肯定做主席係家姐，唔係我哋三兄弟。」家姐郭婉君最終於一九七八 年過身。及至九○年十月，郭得勝中風，三兄弟及母親經常在醫院陪伴老父，三兄弟當時應承父親，會好好維持公司，不會浪費父親一生建立的事業，郭得勝昏迷十 日後過身。當時的「兄弟同心，其利斷金」，變成今日的骨肉相殘，大家始料不及。

收地集團輸送利益
新鴻基地產作為全港 最大的地產發展商，地產項目遍及港九新界，新界西北區是新地最大勢力範圍。要在新界收地發展，涉及不同人士的利益，亦受不同土地條例監管，因此新地與政府 部門、環保團體、以至原居民、新界陀地等，都有着千絲萬縷的關係，當中亦涉及很多利益轇轕。要達到目的，有時花錢解決，有時卻要靠「朝中人」幫忙，這類敏 感事宜不便由新地出面，由此造就了一個龐大的利益輸送集團。

新地歷年來在新界的矚目項目，包括有沙田新城市廣場、 馬灣珀麗灣、及元朗YOHO Town等。絕大部分的收地工程，都由早前已被廉署拘留的新鴻基地產執行董事陳鉅源負責，而陳鉅源每每找來荃灣鄉紳陳國鉅幫忙，成為新地的御用收地專家。 陳國鉅又名陳聖安，英文名David Chan，在郭得勝年代已開始和新地合作，包辦一切新界收地事宜。多年來，與新地陳鉅源幾乎每星期都會開會，商討收地目標、了解進度等。陳鉅源極倚靠 David Chan策劃收地及利益分配，「陳鉅源都收David Chan唔少着數，喺新地賺一份糧，外面再賺一份，搵埋唔少㗎！」一名新界鄉紳說。

朝中有人好辦事
該 鄉紳指，中間人要擺平地方勢力，亦要打通政府內部人脈，「一個好常見嘅方法，就係借助幫政府興建康樂設施，去換取提升建屋的地積比率，但重點係該地有無需 要咁多康樂設施呢？當然係裡面有人教點樣做。」他指，前民政事務局局長何志平與David Chan來往甚密，何志平於○二至○七年出任民政事務局局長，康樂及文化事務署正是其轄下部門。由於甚老友，經常結伴用膳。　
「好多渠道都靠官員，新地發展每個地盤都會問晒啲官攞料，主要是David Chan直接接觸。好多官員十幾年前已開始合作，但喺公開場合會扮唔識。」David Chan與陳鉅源開會，會直接到新地位於新鴻基中心的總部，但與政府官員開會則轉到西貢一間叫「131」的私竇法國餐廳，該餐廳平日對外開放，「但如果佢 哋同埋啲官嚟食就會包場，唔俾有外人喺度。」知情者說。
David Chan亦喜歡在「131」宴請新界鄉紳，「例如黃毛發、鄧光榮嗰班十四鄉鄉委，次次都來食鵝肝、魚子醬，貪間餐廳夠得體又就腳。」131餐廳的老闆，是 David Chan公司一名顧問的女兒，該顧問曾任建築系大學教授，向陳提供很多有關建築的資訊。這餐廳亦十分巴閉，位於新地西沙項目中的井頭村路一百三十一號，以 三層高紅磚村屋改建，老闆專誠以短期合約形式從法國等地請來廚師主理，每三個月就會換一次廚師，晚餐千多元一位。由於位置偏僻隱蔽，開業十多年，吸引不少 政商界人士前來幫襯，「李澤楷鍾意嚟食甜品，但佢通常係開遊艇出海前叫外賣，再駛架快艇來附近碼頭攞。」

收地步驟

收地四大天王
出 身於青衣的David Chan能夠被新地器重，皆因他善於在新界鄉紳陀地之間游走。每逢新地「睇中」地段、並開價後，陳國鉅便會安排旗下「收地四大天王」出手，此四大天王包括 其胞弟陳有來（Charles），人稱伍華、直接與鄉事及陀地聯繫的伍啟華，其妻子梁靜霞，及兒子伍嘉偉（Benny）。除他們外還有員工二、三十人，包 括律師、會計師、投資分析員等專業人士，甚至退休警司、回歸前退休高官，以及大學教授等，牽涉的人脈廣泛。 「伍啟華及Charles幾乎每一晚，都要與鄉紳們到深圳、東莞等夜總會玩樂；四大天王中，以伍嘉偉最年輕，被視為將來接班人，與David Chan兒子陳上智（Michael）拍住上。」一名熟悉他們的人士指。據了解，陳上智年約二十七歲，中小學讀男拔萃，北京大學畢業，現在公司幫手汲取經 驗。 要成功收地，招數不外乎「威逼利誘」；「四大天王」會找來生面孔的人收購村口或主要道路等貴地，再以多間不同公司名義向村民埋手，以免村民聯合議價令價錢 提高；與此同時，他會在目標村內選出村民跑腿，予以報酬，由他出手游說村民接受收地方案。由於農地經常涉及保育問題，胡亂發展容易觸動環保團體，原居民會 有人教路封村「做手腳」，例如填平魚塘等，「陀地自己郁自己地，政府官員單是要入村查都驚啦，屋宇署、食環署、地政署、環保署會避開晒責任，到最後真係查 時塊地已改頭換面。」

收地四大天王
伍啟華 ●又稱伍華、華哥 約60多歲，陳國鉅舅仔，愛認叻，經常自行出面與鄉事及陀地聯繫。 梁靜霞 ●伍啟華妻子，育有一子一女，性格巴辣。 伍嘉偉（Benny Ng） ●伍啟華兒子，39歲，被指最蠱惑，統領手下做事。曾於北京大學讀書，但未畢業，現有一間叫北大之友的公司。 陳有來（Charles Chan） ●陳國鉅胞弟，約60歲，做事比伍啟華謹慎。

新地元朗項目已收土地

嗱渣招得手
被 新地視為未來發展大方向的兩大地塊，包括佔地七十六公頃的西沙項目，以及連接YOHO Town的元朗發展項目，這十多年來都是由David Chan出招收購得來。其中元朗發展項目中的長春新村，村口原本有很多面積如草地足球場般大的魚塘，被環保團體指要保育，反對改變用途起住宅，但這些魚塘 近年卻被神秘填平，記者所見，魚塘的水正被抽走，地盤平整工程則如火如荼，「David Chan教路，叫村民用一車車建築廢料嚟填，傾倒建築廢料要俾錢，佢哋咁做唔使自己買泥頭仲有錢收。」陀地同時在門口守村，免外人知情。村民們還偷偷開 路，作為將來住宅發展的主要道路，索性「自行規劃」，當路政署無到。 而新地的西沙項目，主要由四大天王之一的伍啟華負責，項目已收地十多年，「新地諗住喺度起一個十八個洞嘅高爾夫球場，將來西沙王國就係靠呢個賣點，塊地喺 海邊，應該好難獲批，但最後都批咗。」現在該地經營的園藝高爾夫練習場，據了解由郭氏家族經營，而在對面海的深涌亦建有高爾夫球場，該處屬淡水濕地，新地 亦已購入，計劃興建高級別墅，但現時被環保團體睇到實，「呢個場好特別，政府有條例，如果九七年前已經係高爾夫球場，九七後就可以自動續牌，所以新地買咗 番嚟繼續搞。雖然被環保團體睇得好緊，暫時未可以改變土地用途起屋，但新地仍充滿信心。」

發達住上山頂
除了收地，David Chan亦幫新地做「土地規劃」。多年前，他為方便新地位於青山公路的土地發展，找朋友在小欖開貨櫃場，貨櫃車要經由青山公路提取貨櫃致令公路經常擠塞。 接着他找來屯門的居民及陀地不停去信當局投訴，「當然梗有官員裡面幫忙啦。」最終政府要將整條公路擴闊，「但你諗真啲，屯門公路已經好闊，點解仲要整多條 行車線擴闊路面？其實係為將來新地起樓後有足夠交通配套啫！」知情人士憶述。新地在青山公路近年落成的樓盤只有位於青龍頭的瓏珀，但新地在小欖近燒烤場至 中段、掃管笏等路段都有不少地皮，還有部分正在收地。 經過數十年來與新地合作，愛財如命的David Chan早已發達。九一年他已有能力以四千萬元購入山頂柯士甸山道三號，是現兜兜毋須按揭，現市值已二十億元。其後他購入的帝景園、上環招商局大廈寫字 樓、以及九龍塘根德道十九號別墅，全部毋須按揭。他基本上無甚娛樂，收工便返回位於山頂的寓所，閒時到位於汀九的別墅休息。但每年年初二舉行春茗，他都會 訂半島酒店宴會廳睇煙花，「佢今年食完就會即刻訂定出年，每年都擺成廿圍，但係閉門舉行，只有員工同『特別人士』參與。」同日他會向下屬分錢，眾人對金額 不會有異議。 據知，David Chan多年來只幫新地做事，但近年亦搭上恒基，皆因看上恒基副主席李家誠，遲早接手公司業務及進行換班，故主動提出合作，例如恒基在元朗加州花園旁的和 生圍地盤，便是由頭馬伍啟華接洽。該項目提供三百四十四座洋房，於去年獲城規會通過，有待批出補地價金額。

肥龍出事　老曾自危
許 仕仁在○五至○七年在曾蔭權邀請下出任政務司司長，今次行動遂成為廉署歷來調查的最高級特區官員。政務司為特區政府第二把交椅，這次事件除了涉及許仕仁個 人榮辱，亦令人質疑特區回歸以來有否行政傾斜，官商勾結不再是推敲出來，而是鐵一般的事實。政商界人士相信，許仕仁官商左右逢源，牽連甚廣；下一個調查目 標，將會是特首曾蔭權。

有「橋王」之稱的許仕仁，仕途上一直有運行。自七○年於香港大學畢業，便加入香港政府，一 年後獲聘為政務主任，此後歷任多個職位，九五年九月獲委任為首位華人財經事務司，回歸時被任命為首任特區財經事務局局長，攀上其公務員生涯的高峰。二千年 離開公務員隊伍後，許仕仁○五年回巢做了兩年政務司司長，到○七年十月，還獲曾蔭權頒發最高榮譽大紫荊勳章。直至五年後的今天，他的命途急轉，身敗名裂。

品味高官
許 仕仁最為人熟悉的，是他極愛享受。考入港大時，已駕跑車上學。他專修英國文學和翻譯，熱愛音樂、電影和歌劇。其妻羅美美就是他大學同班同學，兩人同愛玩話 劇。據說許仕仁為一齣心儀歌劇，可以放下所有工作，與太太專程於週末飛到歐洲、日本觀看，亦最愛到德國東部小鎮拜羅伊特睇歌劇。他與好友任志剛，亦同為 「Hi-Fi發燒友」，於禮頓山家中有私人影院，擁逾萬隻黑膠碟。以前曾有官員笑指，想與「許老爺」溝通，必先要識飲紅酒或識聽歌劇。 許仕仁亦有「肥龍」稱號，識飲識食兼識歎。他和另一好友唐英年同樣愛好紅酒，尤愛意大利及法國出品，每逢旺季，都會特意飛到相熟酒莊入貨。他又甚愛黃油 蟹，九七年任財經事務局局長時，每年都以黃油蟹宴請立法會議員，出手闊綽兼為人圓滑。至○五年重返政府擔任政務司司長，更曾豪花一萬元宴請數十同事、議員 及記者午膳，大吃蟹粉小籠包。嘴刁的許仕仁，愛嘗本地佳餚外，到世界每一個角落旅遊，亦會事先做足準備工夫，搜羅當地的星級食肆。 許仕仁另一為人熟知的喜好，就是跑馬仔。他前後全資擁有五匹馬，並分別與唐英年及任志剛，合養「大師」及「有計」；他所養的馬匹中，以由簡炳墀訓練的「有 聲有色」成績最佳，合共為其贏得四百二十多萬元獎金。許氏以往經常包廂招待東亞銀行主席兼行政總裁李國寶、鄭海泉、彭玉榮等一班金融界老友，更與唐英年及 前立法會秘書長馮載祥夫婦，被稱為「馬場三劍客」。

來自澳門　出身顯赫
許仕仁的家勢，較少有人提及，其四表姐曾透 露，「許仕仁的阿爺本為東莞漁民，輾轉定居大澳，改為從事珠寶生意，之後更去西藏，識了一個官員嘅女兒，就生咗許仕仁老豆（許聲泉）。」有一半西藏人血統 的許父許聲泉，畢業於上海交通大學，是江澤民校友。許聲泉後來到韶關及澳門做海關，亦因而認識許仕仁的母親崔瑞愛。 崔瑞愛為澳門名門之後，其父崔諾枝是澳門商會總協理，是澳門大慈善家及政經界領袖。崔諾枝逝世後，由許仕仁的舅父崔樂其繼承父業，創立了澳門誠興銀行，與 澳門中華總會會長崔德祺、全國政協副主席馬萬祺並稱「澳門三旗」。崔樂其認識何厚鏵父親何賢，並任其葡文秘書。憑着此關係，許仕仁自小與何賢的子女成世 交，尤其與比他小七歲的何厚鏵熟絡；有傳許仕仁小時候放暑假到澳門，每次見到何厚鏵都會搣他面珠。另外，由於何賢與崔樂其喜愛炒金，故跟新鴻基證券創辦人 馮景禧，以及同樣出生澳門的新鴻基地產創辦人郭得勝稔熟，故此許仕仁自小已認識郭氏一家，亦與郭氏兄弟成為好友。

千絲萬縷　影響深遠
許 仕仁的家勢，加上其長袖善舞的性格，豐富了他在政商界千絲萬縷的人脈網絡。上週四，即許仕仁、郭炳江及郭炳聯被廉署拘捕當日，特首曾蔭權正正於同一日，宣 布休假六日，並將特首的權力交予政務司司長林瑞麟。林瑞麟署任後，再由他批准廉署執行處首長李銘澤延任至七月底，這個安排何其巧合。據知，這個安排是務求 在李銘澤退休前把案件「立案」，以免留給下屆政府處理。 事實上，政商界人士一般相信，許仕仁之後，下一個被廉署調查的目標就是曾蔭權。而今次調查許仕仁的行動統帥李銘澤，同時亦負責調查曾蔭權涉接受富豪款待及 深圳租樓事件，令這位原本去年底已屆退休之齡的執行處首長，任期要兩度延至今年七月底。 一名熟悉曾蔭權身邊的人士說：「曾蔭權極愛面子，在爆出他接受富豪海陸空款待之前，醫管局的胡定旭及民政事務署雙方正周旋，安排一間新建醫院以『曾蔭權』 命名。曾蔭權醫院喎，你話好笑嗎！」如今煲呔曾自身難保，雖然他有豁免權免於被查，但要如董建華般進身中央領導層，將難過登天。

默多克入股博納 「插手」中國影業

在中國電影業資本層面暗流湧動下，首次海外資本股權投資也如期而至。

5月14日，民營電影公司博納影業（Nasdaq：BONA）對外宣佈，將引入來自傳媒大亨默多克旗下新聞集團的戰略投資。根據博納影業發佈的消息顯示，新聞集團將直接向博納影業創始人、董事長兼首席執行長於冬，購買博納影業19.9%的股權。

完成交易後，新聞集團將成為僅次于于冬的博納影業的第二大股東。於冬表示，新聞集團在全球範圍內廣泛的影響力、投資及發行經驗將有助於加速博納實施全球擴張戰略的步伐。「我們相信現在正是引入優秀的戰略投資者、實現股權結構多樣化調整的最佳時機。」

新影聯副總經理高軍評論稱，「近期圈內資本層面的事情非常多，沒有想到博納與新聞集團事情能如此迅速談成。引進戰略投資者一方面可能是博納要有大的動作，有一定的資金需求，另一方面是國內影業現狀需求。」

掘金中國電影業市場，可能是影業資本面活躍的原因。默多克曾在國內某電影節的產業論壇上表示，在中國每天都會增加2到3塊銀幕，沒有任何一個電影市場比中國市場更讓人激動人心。

「吃螃蟹」的入股

國內政策對於外資入股國內影業公司有諸多限制

新聞集團對博納影業入股，被認為是海外資本對國內影業最重要的一次投資。

博納影業發佈的2011年年報顯示，於冬持有博納影業37.1%的股權，風險投資機構海納中國基金、經緯創投中國基金和紅杉資本則分別持有博納影業9.9%、7.7%和10.3%的股權。

雙方交易預計將在未來15天內完成，彼時，新聞集團將成為博納影業的二股東。而於冬的持股總數降至約821萬股普通股（不包括期權約55萬股），佔公司流通股總數比例稀釋至27%。

為 保證於冬的控股地位，於冬此次還向其參股股東「回購」了一部分股票。博納新聞稿稱，新聞集團是直接從博納手中購得19.9%的股權，於冬分別與海納中國基 金、經緯創投中國基金和紅杉資本簽署協議，以每股11.4美元、相當於5.7美元每股美國存托股票的價格從前兩家公司各回購100萬股博納影業普通股，從 紅杉資本回購150萬股博納影業普通股。

英國金融時報指出，儘管雙方都沒有透露新聞集團支付的數額，然而博納3.63億美元的市值意味著相應股權應不多於6000萬美元的估值。

對於新聞集團投資博納影業的原因，博納影業援引新聞集團高級副總裁兼新聞集團中國投資公司CEO高群耀的表述稱，博納區別於其他中國電影發行公司特有的優勢之一是其全產業鏈整合的業務模式，且中國電影市場正值高速發展時期，是僅次於美國的全球第二大電影市場。

光線傳媒有限公司總裁王長田表示，國內政策對於外資入股國內影業公司有諸多限制，而在大陸之外的上市公司，則可以通過VIE（協議控制）方式，引進海外背景股東。這也是在美上市的博納能成為第一家「吃螃蟹」的原因。

博納「出海」路徑

目前，博納影業在影片製作和發行、院線上都實現了資源佈局

2010年12月，博納影業以「中國最大的民營電影發行商」的概念，登陸美國納斯達克資本市場，成為繼華誼兄弟之後第二家中國電影上市公司。

此後，博納影業一直尋求國際化拓展。2011年10月31日，華誼兄弟傳與博納對外宣佈，兩家公司將共同參股北美華獅電影發行公司，以推進中國電影在國際市場的同步上映。

於冬表示，「博納聯手華誼參股華獅，可以更好地實現優秀華語電影在美國主流市場的落地、宣傳與發行，可以更好地擴大中國電影和中國文化的國際影響力。」

不管是聯合參股北美華獅還是引進新聞集團，博納影業一直致力於電影資源的垂直整合。目前，博納影業在影片製作和發行、院線上都實現了資源佈局。2011年博納影業的財報顯示，發行和影院業務營收佔比達到80%左右，公司整體的利潤率較為穩定。

公開資料顯示，1985年，新聞集團收購20世紀福克斯電影公司，並使其進入穩定發展期。2009年，20世紀福克斯出品了《阿凡達》，為該公司獲取了巨額收益。

對於博納影業和新聞集團的合作，高軍認為，根據中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄協議約定，外資進口大片將逐步增量進入國內市場，像《阿凡達》、《復仇者聯盟》對國內電影市場的殺傷力不言而喻，因此，尋求與國外資本合作，可以提高抗風險能力。

歸功於《龍門飛甲》和《桃姐》的票房貢獻，博納影業於5月10日發佈的截至2012年3月31日的一季報顯示，其一季度營收4370萬美元，同比增長126.8%，淨利潤為230萬美元，同比增4.5%。

中外聯合之勢

動作不斷的資本運作背後，是國內電影業不斷膨脹的市場規模

得益於票房市場的穩定增長，國內電影市場資本層面動作頻繁。

今年2月，SMG公佈的消息稱，已經與夢工廠達成合作協議，雙方將成立合資公司，致力於製作動畫電影。

而上週，國內最大的院線公司萬達院線斥資收購美國第二大院線集團AMC的消息不脛而走。去年，作為民營影業領軍企業的華誼兄弟，也曾與傳奇影業有過合作協議，後來因為各種原因，雙方最終取消了合作協議。

動作不斷的資本運作背後，是國內電影業不斷膨脹的市場規模。今年1月，廣電總局電影局的通報數據顯示，2011年，我國生產故事影片558部，全國電影總票房達到131.15億元，較2010年增長28.93％。

高 軍稱，優秀的進口大片有很好的國內票房，不爭取此類資源，將會使企業自己的國產片與進口片檔期重疊時，面臨票房被絞殺的被動；同時，外資公司在中國雖然已 經被允許進入廝殺激烈的拍片環節，但發行和院線等收益穩定的環節，則對外資設定了限制。由此，雙向聯合成為了規避風險的有效途徑。

肖建華插手平安收購案 資金來自國內城商行

　　12月5日，匯豐控股有限公司（00005.HK，下稱匯豐）簽訂協議，出售所持全部15.57%中國平安（601318.SH/2318.HK，下稱平安）的H股股權。交易規模高達93.85億美元，折合727.36億港元。交易分兩步。12月7日，交易第一步完成，約3.5%股權易手，152億港元現金交割已然完成。

　　匯豐於2002年進入平安，在退出前為平安第一大單一股東。今年11月中，匯豐剛向媒體透露出其退出意向，不料時過半月交易即告完成。平安自成立以來，其股權結構屢經變化，但創始人及管理層對平安的實際控制權從未旁落。今年5月，平安的職工持股機構套現，兼之此次匯豐退出，均意味著平安股權結構的重大調整，因而誰來接盤對於公司控制權的變化至關重要。

　　據平安此次公告稱，接盤匯豐股份的是四家公司：同盈貿易、隆福集團、商發控股以及易盛發展。這四家公司均成立不久，尚未從事任何經營活動，註冊地是在英屬維京群島，均是泰國正大集團的附屬子公司。

　　泰國正大集團的掌門人謝國民為福布斯雜誌新近評出的泰國首富。該公司2011年淨資產達90億美元，但要一次性吃下這筆作價93.85億美元的平安股權，顯然並非易事。資金哪裡來？

　　財新調查獲知，此次交易第一筆152億港元資金中，有三分之一左右來自泰國國內，其餘部分來自由肖建華領銜的中國內地投資者。而肖氏的資金，主要來自其操控的國內城市商業銀行。

　　值得注意的是，據正大公告稱，第二筆交易因所涉股份超過5%（約12%），還需等待保監會的合規性審批，期限是2013年2月1日晚11點59分。

　　肖建華，1971年出生，山東肥城人，15歲考入北大法律系，曾任北大學生會主席。1993年在北京創立公司，1999年成立明天控股有限公司，通過「明天控股」先後以購買法人股或發起設立方式參股了多家上市公司，以「明天系」在資本市場風聲水起。「德隆系」崩盤後「明天系」一度低調，但在2006年後再度活躍，旗下有多家上市公司及銀行、證券、信託等金融機構。

　　肖建華從不接受任何媒體採訪，很少公開曝光，但近年活躍在多起跨國金融機構收購案中，有時為中介，有時為投資。

　　2006年魯能集團違規私有化未果，「明天系」旗下的新世紀信託等參與其中；2006年深發展股改，「明天系」旗下三家證券公司入股並投反對票；2007年末，太平洋證券（601099.SH）借股改捷徑上市，「明天系」是其主要股東；2009年AIG出售台灣南山人壽保險股份，「明天系」參與收購戰。今年6月，內蒙古兩家上市公司ST明科（600091.SH）與西水股份（600291.SH）發佈公告，明天控股收購第一大股東股權，成為實際控制人。

　　業內人士告訴財新記者，此次涉及股權收購出資的三家城市商業銀行都在肖建華勢力範圍內。值得關注的是，這些收購資金在20天後又回到了這三家銀行帳上。

　　按照交易完成的進展，在股權完成轉移後，即可以股權抵押向商業銀行貸款，抵押率一般為50%左右。目前上海交易所和港交所均未顯示有超過5%的股權在質押中。誰提供了下一步的資金騰挪？有人懷疑資金來源於平安集團的管理層。截至發稿，未取得證據支持這一懷疑。

　　「未來肖建華和馬明哲之間還會有很多故事。」一位市場人士這樣說。■

球迷插手經營　德國足球隊翻身關鍵

百度插手上門推拿，行業打響淘汰賽

上門推拿剛剛興起之際，很多人認為這個不太可能實現，場景限制、安全風險等因素將制約上門推拿的發展，即便是一些傳統的線下按摩足療從業者也贊同這個觀點。然而上門推拿發展到今天，卻已經得到了眾多用戶的逐漸認可與接受，正應了那句話：市場是需要教育的！

日前，劉曠從百度內部了解到的獨家消息：在O2O領域動作頻頻的互聯網巨頭百度突然又悄悄進軍上門推拿，這對於整個上門推拿行業來說可謂是地震般的事件。百度獨家與上門推拿平臺宜生到家達成戰略合作，百度將為宜生到家提供包括搜索、首頁BANNER、百度搜索唯一答案、百度PUSH等多種優質資源獨家支持。此前，上門推拿行業就已經經歷了第一輪資格賽，很多中小創業團隊沒能獲取進入下一場戰爭的資格，此次百度插手上門推拿定然會加速整個行業新一輪的洗牌，淘汰賽也正式打響。

第一輪：資格賽

上門推拿在蓬勃發展過程中湧現出了近百家O2O平臺，不過這當中做得好的並不多，很多平臺在上線沒過多久就宣布倒閉，並默默出局，其中也有一些比較小的平臺被一些大的平臺收購。其中推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家、美美雅先後被功夫熊收購，而SPA Home被華佗駕到並購。為什麽第一輪洗牌會有如此眾多的上門推拿生存不下去呢？劉曠認為主要原因如下。

首先，當然還是跟平臺自身運營相關。很多平臺都是來自於互聯網的創業小團隊，他們對於上門推拿並不是非常了解，只是為了想抓住這一股風而已，就匆匆上陣。上門推拿更重要的還是體現在上門服務的技師水平，如果這個最核心的做不好最終得不到消費者認可，平臺也就難以繼續發展壯大。在這些上門推拿的創業團隊中，也有相當一部分是來自於足療按摩傳統行業的從業者，但是這類創業者對於互聯網的運營卻不懂，以至於平臺上線了卻並沒有接到什麽單子，只是空有一個平臺，沒有客戶來源。缺乏互聯網運作思維對於這類傳統行業的創業者們來說也是一大短板。

其次，上門推拿這個行業的準入門檻非常低，一大波創業者湧入到這個行業，所有的服務模式卻完全一樣，這就導致了一個非常嚴重的問題：同質化競爭惡劣。而對於那些前期實力並不是太強又沒有拿到風投的創業團隊來說，自然在第一輪競爭中拼不過其他平臺。可是對於很多用戶來說，已經逐漸被培養成為了這麽一種習慣：哪個平臺開始補貼我就去哪個平臺消費。價格補貼戰成為平臺互相擠壓的主要競爭策略，競爭就是這樣，很多時候拼得就是資本實力。而很多平臺為了繼續占領市場和用戶，就不得不繼續燒錢補貼，這就導致一些資金實力不夠強的平臺開始難以生存下去。

其三，不管是對於一些初創團隊還是對於行業比較大的一些上門推拿平臺來說，技師資源緊張是他們遇到的一個比較嚴重的障礙。尤其是技師水平質量的參差不齊，一些上門推拿平臺為了加快市場的擴張，嚴重縮短技師的培訓時間，技師匆忙上崗造成了平臺的服務質量不合格，導致用戶流失。此外，一些傳統線下實力比較強大的足療按摩連鎖店比如富僑足道推出了宜生到家，並全面借助線下資源向線上發起攻擊，傳統線下實體連鎖行業進入到上門推拿這個市場，對於一些實力比較弱小的創業者來說也是一種巨大的沖擊。

最後，整個資本市場對於上門推拿市場都開始降溫，盡管上門推拿是一個消費頻次相對還比較高的領域，但是無數的平臺倒閉讓資本市場變得開始冷靜和謹慎起來。未來資本市場更願意繼續投資一些綜合實力等優勢都相對比較強的平臺，對於初創平臺的投資也就越來越少。

經過第一輪資格賽的競爭，整個上門推拿領域也只有功夫熊、點到、點妙手、熊貓拿拿、宜生到家、推推熊、華佗駕到等少數平臺存活了下來，並且占有一定的市場份額。其他有的倒閉、有的被收購，都已經與上門推拿擦肩而過。

第二輪：淘汰賽

隨著巨頭們的逐漸介入，第二輪的淘汰賽也已經開始打響。如果說第一輪資格賽拼的更多的是線下服務，那麽第二輪淘汰賽更多拼的則是資本。

點到於去年10月獲得了來自高榕資本合夥人張震、58同城CEO姚勁波等人的千萬元天使輪投資，同時於今年4月份獲得了由58到家和盈動投資領投的500萬美金，並接入了58到家平臺，由58到家給予點到導流。點到背後是58到家，58到家背後是騰訊，不得不說點到攀上了一位好幹爺爺。

而宜生到家則找到了一位好幹爹——百度，百度此番與宜生到家獨家合作，就是看中了宜生到家龐大的線下服務和供應端能力，CEO於飛除了有十幾年的傳統按摩領域的從業經驗，同時也有著豐富的互聯網從業經驗，宜生到家目前擁有600多名高質量的推拿師，並且在全國擁有800多家線下門店，推拿師資源是其他平臺難以PK的。

此外，百度還看中了宜生到家在發展規劃中，要以按摩平臺為突破口，升級為健康管理平臺，更廣泛地深入到大健康產業中的能力和實力，宜生到家對大健康產業的理念，也非常契合百度染指大健康、引領生活服務類領域的戰略意圖。

那麽與點到、宜生到家同為第一梯隊的功夫熊就開始著急了，功夫熊去年下半年成立，成立2個月後就拿到了險峰華興等投資機構的數百萬元天使投資，隨後1個月內便再次獲得了祥峰投資數百萬美元A輪投資。正是這兩輪快速的融資讓功夫熊迅速跑到了上門推拿的前面，並開始瘋狂擴張和收購。從2015年5月到7月，功夫熊通過四輪投資連續收購了推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家和美美雅五家上門推拿平臺，這幾輪並購讓功夫熊賬面上的資金變得緊張起來。

那麽，功夫熊會不會趁此機會攀上阿里巴巴呢？這個還真不好說。只想說的是，上門推拿隨著巨頭們的介入，新一輪洗牌即將開啟，最終格局也很快將確定下來。對於第一輪資格賽和第二輪淘汰賽，劉曠有以下幾點思考與大家一起分享。

第一點思考：並購思考

對於整個上門推拿行業來說，功夫熊在短短的2個多月的時間里完成對5家上門推拿平臺的收購，在整個互聯網行業屬於一個比較獨特的現象。因為，很少有一家創業公司在創業初期會去如此大手筆的進行收購。對於功夫熊的並購，劉曠有以下四點思考。

第一，從平臺的發展來看，收購其他的平臺就意味著要進行資源整合，可是功夫熊所收購的幾家上門推拿平臺業務大都跟自身平臺業務重合，對於功夫熊的業務補充並沒有多大的幫助。而且如果想要拓展品類，功夫熊大可在自身平臺的基礎之上進行拓展，最為重要的是這些平臺的APP和微信公眾號的用戶很難整合到功夫熊的平臺上來。

第二，功夫熊的這種收購策略有人認為是為了消滅競爭對手，如果真是這樣的話那只能說明功夫熊在戰略上犯了嚴重的錯誤。如果功夫熊收購這幾家平臺就能稱霸整個上門推拿市場，那劉曠覺得功夫熊這種收購倒是非常可取，但是功夫熊收購的卻只是幾個創業團隊，收購了他們功夫熊還面臨著點到、宜生到家等實力更強大的競爭對手，功夫熊此舉與其說是在幫助自己消滅競爭對手，不如說是幫助競爭對手消滅了競爭對手，還損耗了一大筆資金。

第三，也有的人認為功夫熊此舉是要挖人才。但是挖人才有必要一定要花大價錢來收購整個平臺嗎？等著這些創業平臺倒閉再把他們的人才一個個挖過來不是順手推舟的事情？而且不同公司的團隊文化都不一樣，對於團隊的整合並不是一件容易的事情。

第四，還有的人認為功夫熊是想賺足夠的眼球，但是劉曠認為花這麽大的價錢來打個廣告實在是不太劃算。難道是想向外界展示自己的肌肉？踏踏實實做好服務、做好運營不是更好麽？

第二點思考：燒錢思考

其實說到燒錢，甚至可以這麽說，眼下哪一個O2O不是處於燒錢階段？即便是從團購起家的美團、大眾點評、百度糯米，他們到今天仍然還是處於燒錢階段，並沒有真正實現盈利。嘀嘀和快的之間的燒錢大戰可謂是業內燒錢論倡導者最常掛在嘴邊的一個典型案例。而上門推拿的補貼燒錢戰也可謂是此起彼伏，對於這種燒錢業內存在兩種不同看法。

正方：培養用戶論。支持上門推拿燒錢者認為，上門推拿因為上門效率低、安全隱患、場景限制、女技師接單可能面臨性騷擾等問題，嚴重阻礙了上門推拿的普及。這個時候就需要依靠燒錢補貼來培養用戶，通過這種方式來養成用戶享受上門推拿的習慣。

反方：盲目燒錢論。反對燒錢論的用戶則認為有些平臺燒錢是一種盲目燒錢，為了瘋狂搶奪市場而通過補貼來吸引用戶。但是用戶往往都是補貼在哪里用戶就跑到哪里，反對燒錢者認為通過補貼燒錢不可能培養出忠誠穩定的用戶，盲目燒錢最後只會導致平臺資金緊張，最終面臨資金鏈斷缺危險。

劉曠認為：這兩種看法都有一定的道理，市場在前期的確需要教育，同時在競爭後期也必須要通過燒錢來搶奪用戶，最終將競爭對手擊垮，但是也不可否認有很多創業平臺就是因為盲目燒錢而最終只能選擇退出戰場。但是不管是燒錢還是不燒錢，對於上門推拿的平臺來說，有一點必須要做好：那就是要先打好服務基礎，這個是最根本也是最核心的。只有把線下服務做好、技師水平練好、團隊搭建好，才有可能通過燒錢真正贏得市場。

第三點思考：巨頭入局思考

我們從打車、專車以及拼車這幾個汽車O2O領域就可以看出，O2O的最終大戰仍然都是巨頭之爭。嘀嘀背後是騰訊，快的背後是阿里，最終兩家合並與Uber對抗，而Uber在中國的背後卻是百度。拼車也同樣如此，百度通過連續收購天天用車、51用車最終與嘀嘀快的一較高下。而今天的上門推拿隨著巨頭的相繼介入，似乎又在上演重複的歷史。劉曠認為，巨頭介入上門推拿，將可能會帶來以下幾個趨勢。

第一個趨勢：上門推拿經歷了前期的市場教育、技師服務培訓及團隊建設等階段，之後將會進入流量入口之爭。流量入口對於這些上門推拿平臺至關重要，尤其是移動端。宜生到家靠上百度，未來將得到手機百度甚至百度地圖以及百度糯米的支持，其入口優勢自然不用說。而點到依靠58到家，其流量入口優勢也同樣明顯。其他功夫熊、熊貓拿拿定然也會發狂一般去尋找強大入口作支撐，美團、大眾點評、支付寶、微信等估計早已成為他們心中的目標。

第二個趨勢：如果說上門推拿前期的燒錢大戰是在培育用戶、教育市場，那麽隨著巨頭的介入，上門推拿接下來將會真正進入到可怕的燒錢大戰。沒有靠上巨頭或者沒有拿到巨額風投的平臺，僅僅依靠天使或者A輪融資將很難在這場大戰中獲勝。

第三個趨勢：上門推拿最終仍然是幾個巨頭們的鬥爭，當他們把其他平臺都擠垮的時候，最後巨頭之間你吃不掉我也吃不掉你的時候，就有可能會出現市場排名前兩名的上門推拿平臺出現合並情況，最終給我們重演一出嘀嘀快的合並史。

總體看來，上門推拿經歷了第一輪的資格賽之後，第二輪的淘汰賽隨著巨頭的介入已經打響。相信在不久的時間里，還會有更多的上門推拿相繼倒下，最終剩下幾家平臺奮力廝殺。

本文作者：劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110

湖南："九不準"嚴禁領導幹部違規插手公共資源交易

記者16日從湖南省紀委獲悉，湖南省紀委省監察廳日前出臺“九不準”規定，嚴禁領導幹部違規插手公共資源交易活動。

據介紹，在《嚴禁違規插手幹預公共資源交易活動“九不準”規定》中，“九不準”規定具體為：

為推動“九不準”落實，湖南省紀委監察廳表示，對於違反“九不準”規定的，一經查實，按照有關規定嚴肅處理。追究主體責任時，領導班子主要負責人和直接分管的領導班子成員承擔主要領導責任，參與決策的領導班子其他成員承擔重要領導責任。對錯誤決策提出明確反對意見的，不承擔領導責任。領導幹部不因崗位變動而免責。

傳鄭家純、張松橋掃貨萬科H股 “大D會”插手萬科

據《明報》報道，繼恒大高調入股萬科A股後，新世界集團鄭家純家族的“禦用經紀”鼎佩證券連日來亦頻繁買入萬科H股逾1500萬股，涉資2.78億港元;日前聯交所顯示增持萬科H股至8.84%股權的NexusCApital，市場消息指背後買入者為中渝置地主席張松橋，涉資19.5億港元。

目前恒大持有萬科A股已達6.82%，其持有股權收購總代價高達145.7億元人民幣(約170億港元)。鄭家純、張松橋、許家印三人迄今增持萬科AH股合共斥資近200億港元。

《明報》報道稱，近日多只長線基金已悉售手上持有的萬科H股，轉售予據稱屬張松橋旗下的私募基金Nexus Capital及鄭家純家族旗下的鼎佩證券(VMS Securities)。

中央結算數據顯示，VMS 8月1日起連日增持萬科H股，至12日合共增持1513萬股，每股介乎17.96元至19.96元，持股量升至1.3%，涉資2.78億港元。至於Nexus Capital，據聯交所資料顯示，該基金由8月9日至11日止合共買入9531萬股，每股平均價為20.2港元，涉資達19.5億港元。新世界發展及中渝置地發言人對事件均未有回應。

所謂“大D會”，據悉是因為新世界發展創辦人鄭裕彤熱愛“鋤大D”(一種紙牌玩法)，經常與朋友“鋤D”，著名的“D腳”除了許家印、張松橋，還有華置主席劉鑾雄等。過去多年，他們多次連手作多項投資，包括投資新股，並成功協助恒大2009年上市。

如“大D會”此次介入萬科，為護航許家印，則恒大地產超越了安邦，成為科第三大股東。

國土部司局官員密集調整 紀檢要求親屬不能插手工作

主管全國土地和礦產資源的國土資源部近期人事變動頻繁。第一財經記者獲悉，原辦公廳主任孫家海上月調任國家土地督察北京局局長一職，而原北京局局長李永傑已轉任國土部總規劃師。

國家土地督察北京局是經國務院授權由國土部向地方派駐的國家土地督察機構，代表國家土地總督察履行監督檢查職責，負責對北京市、天津市、河北省、山西省、內蒙古自治區人民政府的土地利用和管理情況進行監督檢查。

孫家海曾長期擔任國土部新聞發言人。在任職國土部前，其曾擔任原衛生部辦公廳副主任和新聞發言人。

12月2日，國土資源部舉行首次憲法宣誓。

十年三任辦公廳一把手

多位媒體人士對第一財經記者表示，孫家海對待媒體較為和善，國土部的對外宣傳工作在中央部委中也屬中上水平。

自2006年以來的十年間，國土部辦公廳主任一職已經歷經三任，2008年，擔任國土部辦公廳主任一職兩年多的呂國平因涉嫌作風問題被免職。

隨後，冀文林接任，其於2010年底調任海口市副市長，並在2013年升任海南省副省長。

2014年2月18日，中央紀委監察部網站消息稱，海南省副省長冀文林涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調查。

2015年10月13日，海南省原副省長冀文林受賄案在天津市第一中級人民法院一審公開開庭審理。起訴書顯示，2002年元旦至2013年上半年，冀文林直接或通過其特定關系人索取、非法收受他人財物，共計折合人民幣2046萬余元，應以受賄罪追究冀文林的刑事責任。

2016年3月30日，天津市第一中級人民法院對海南省原副省長冀文林受賄案作出一審宣判，對冀文林以受賄罪判處有期徒刑12年，並處罰金人民幣100萬元。

不過，在檢方對冀文林的起訴書中，並未涉及其在國土部任職期間之事。

此次孫家海調任，國土部目前尚未對外宣布新的辦公廳主任人選。

除了前述兩位職務變動，近期，上海市規劃和國土資源管理局局長莊少勤調任國土部，擔任該部規劃司司長一職。

在莊少勤擔任上海規土局局長期間，上海啟動了新一輪的土地管理“新政”，目標是實現規劃建設用地總規模的“負增長”。

11月份在上海召開的一次會議上，已經擔任規劃司司長的莊少勤對我國國土空間規劃的未來發展提出三點要求，一是國土空間規劃應該要“見城”、“見人”、“見方式”，要充分適應城市化對城市、對人、對生活方式乃至城市治理方式的變化要求;二是要充分體現國土空間規劃的有位、有利、有用，充分發揮“多規合一”背景下國土空間規劃的“三底”、“三線”作用，利用政策性、實施性強的優勢，為城市發展創造更多附加值;三是要利用講學術、講協作、講生態的國際開放平臺，實現國土空間規劃行業轉型，通過強化政府與學界、地區與地區、國內與海外的交流，營造互聯網思維下跨界合作的良好行業生態。

此外，莊少勤還表示希望上海能發揮好改革開放排頭兵、科技發展先行者的作用，為全國國土空間規劃和土地利用管理提供更多的經驗。

廉政談話 預防腐敗

從今年6月開始，國土部新提任、調任、轉任的司局級幹部已經不少於17名。

12月2日下午，國土部對新任職的司局級領導幹部開展集體廉政談話。國土部黨組成員、中央紀委駐部紀檢組組長趙鳳桐要求，黨員領導幹部要堅定理想信念，保持清正廉潔的政治本色，把全面從嚴治黨的政治責任落到實處，不準利用職權和影響力為自己、親屬、親友謀取私利，不允許親屬、親友插手工作職權及行業內事務。

為了推動業務交流和預防腐敗，國土部近來一直力推幹部交流，曾一度要求按照三年可以交流、五年需要交流、八年必須交流的原則，推進機關、事業單位、督察機構之間，不同業務崗位之間以及關鍵崗位的幹部交流。

深究諸多腐敗案件，權錢交易多是根本。國土資源系統掌握著土地和礦產兩大領域的審批大權，而隨著經濟形勢的發展，這兩大領域所潛藏的利益也水漲船高，一些人鋌而走險也就不足為奇。

國土部門管理的是土地和礦產兩種稀缺資源，具有行政審批和行政執法權，有自由裁量權，還擁有巨額資金的分配和使用權力，崗位重要，誘惑很大，多個環節容易出問題。

國土部部長姜大明去年6月曾表示，要完成好國土資源管理改革任務，我們的幹部隊伍不能出問題、領導班子不能出問題、權力運行不能出問題。因此，必須對涉土涉礦違紀違法案件露頭就打，絕不姑息。

“部黨組還對全系統近年來發生的案件進行了剖析，歸納出了涉土涉礦腐敗問題的‘十個表現’，提出以十類違紀違法問題為重點，嚴肅查處利用土地和礦產資源審批權、執法權、督察權、項目管理權、大額資金支配權謀取非法利益的案件。”姜大明稱。