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談店租搏感情 熱血打點員工家務事 三姊戴錦娥 王品的「媽祖婆」

2013-06-24  TWM
 

戴勝益做大王品集團,他將功勞歸功於團隊,但有一個人幫他搞定公司大小的疑難雜症,大到近三百家店、兩千多名房東的談判簽約,小到員工的家務事,她是王品人口中的「王品媽祖婆」||戴勝益的三姊戴錦娥。

撰文‧賴琬莉

問王品人,集團內最神通廣大的人是誰,答案恐怕不是董事長戴勝益或是副董事長王國雄,而是員工口中的「三姊」戴錦娥。

戴錦娥是戴勝益的三姊,年長他兩歲,留著一頭俏麗短髮,雖然身材嬌小,但活力十足。她有講不完的笑話,只要三姊在的場合,就笑聲不斷,「有一次在高鐵上,竟然有人對我說:『你好像戴勝益!』我哪有他那麼醜!」戴錦娥理直氣壯地說。

不過,隨後她直率地表示:「我爸爸一八八公分,我媽媽五官清秀,怎麼我們兄弟姊妹都沒有遺傳到這些優點。」戴錦娥熱情爽朗、快人快語,很快與大家拉近距離,她可是王品人眼中有求必應的「媽祖婆」。

﹁包在我身上﹂

王品的大小事都難不倒三姊戴錦娥是王品企業關係部的副總經理,帶領十二名員工, 負責店租談判、員工備援專案、銷售禮券、邀請內部主管活動「王品之師」演講的師資、對外關係維繫和公司大大小小的疑難雜症。

說到戴錦娥的功力,連戴勝益也深感佩服,「她很厲害,就算再困難的問題,都說﹃包在我身上﹄,然後再去想辦法。」戴錦娥大到店面租金、房東聯繫、員工醫療安排,小到同仁婆媳、感情問題,而且是二十四小時,全年無休待命,「什麼事情喬不定,找三姊就對了。」一位王品員工透露。

戴錦娥口才好、親和力十足,她還統籌王品近三百家店、兩千多名房東的互動。某家新店面有五十八名房東,她三天簽約搞定,已經身經百戰的她,還依個性、家庭背景、狀況等資料,把房東分成十五種類型,並制定談話術,以及談判技巧的標準作業流程。

此外,戴錦娥不僅逢年過節寄卡片給房東,還要求部門四位負責維繫的同事,每人每天打八通電話和房東搏感情,「每通電話都要記錄,方便下次通話可以延續話題。比如房東小孩出國念書,下次就要關心適不適應、情況如何。」維持良好互動,讓戴錦娥幾次與房東談房租降價都能成功。

有一年景氣不好,戴錦娥奉命與房東談判降低房租,房東氣得火冒三丈,但她臨危不亂,先動之以情,表示很感謝房東,但生意難做,希望房東體諒;接著再曉之以理,與房東分析餐廳其實是薄利,萬一餐聽做不起來,房客也不好找……,最後房東被戴錦娥說服,把原本二十一萬元的租金減為十八萬元。

口才一流

「磨功」令人印象深刻

王品品牌副總經理高端訓十分佩服三姊談租金的功力,他讚嘆地說:「三姊實在太會談判,還都談到含稅。」除了口才一流,戴錦娥的「磨功」也同樣令人印象深刻。

已經實施十六年的「王品之師」,一個月舉辦三場,由戴錦娥負責邀約演講貴賓,到中常會與主管分享經驗,講求做事方法的戴錦娥,一個月列舉十五位名單,先電話邀約、接著卡片問候、然後親自拜訪,若對方還不點頭,她就打聽對方可能出現的地點,親自去堵人,甚至把每個細節做成一本標準作業流程。

「邀約前中後的卡片都不同,還有逢年過節的卡片,最後還將『王品之師』的演講資料集結成冊,十六年來近五百位講者,出了十冊。」戴錦娥說。

戴錦娥曾經約某位企業家演講八年,對方才首肯,期間,她還打聽到對方常去的地方,堵了三次才碰到,「很多演講者大概被我的磨功感動,找不到理由拒絕,只好來了。」前雅芳總經理王子云也曾受邀演講,她回憶:「王品是很有紀律的組織,而且幹部求知若渴,連大陸的外派人員都連線聽演講。」戴錦娥對外的公關能力一把罩,她最常掛在嘴巴的就是:「大家以後都要當好朋友。」她在王品人眼中,可是有求必應的「媽祖婆」,舉凡家人生病住院、婆媳問題、小孩就學問題,大家都知道找三姊就對。

八年前深夜,戴錦娥接到同事電話,說是小孩燙傷,聽到電話那頭亂了方寸的聲音,她要員工先送最近的醫院就診,然後拿起電話四處託人幫忙,一直忙到清晨四點,小孩被妥善照料,她才放下心來。

還有一年的大年初三,員工的媽媽腹疼,但因堅持過年不到醫院的傳統禁忌,這位員工急得打電話向戴錦娥求救,她一接到電話,親自跑一趟員工家中,說服不了員工媽媽就醫,最後只得請醫生出診,解決員工問題。

樂於助人

堅持、有毅力 受父母影響最大戴錦娥個性堅持、有毅力、有耐性,並且樂於助人,她覺得受父母影響很大。戴錦娥父親戴芳開三勝製帽廠,曾是台灣第一大製帽廠,當時美國十頂帽子中有八頂是三勝製造,最盛時期員工高達三千名,「父母對員工很大方,還經常送米、衣服濟弱扶貧。」戴勝益事業有成後,早在王品股票上市之前,就把八成持股、近一萬張股票做公益信託,其中的五成、約五千張股票,成立「王品戴水(戴勝益父親戴芳與母親黃水剩)基金會」;剩下的一半分別成立「戴勝益同仁安心基金會」、「戴勝益急難救助金」等基金會,戴錦娥也捐股成立基金會,救助台東中小學貧童。

戴家的三勝製帽發跡於台中清水,戴芳育有三子三女,戴勝通排行老三,戴錦娥排行老四,戴勝益排行老五,老六則是戴勝堂,各相差兩歲。

其中,長子戴勝通接掌父親事業,因響應扁政府到中南美海地投資失利,導致財務危機,宣告破產,目前轉型成為暢銷書作家,出版包括民宿、美食多本書籍。

戴勝益三十三歲離開三勝創業,從﹁ㄅ一ㄅ一遊樂園﹂賺到第一桶金後,轉進餐飲業,成立王品,二十年來做大成為台灣餐飲龍頭;戴勝堂也循二哥腳步,自小喜歡吃蝦的他,成立「大鼎活蝦」(後改名為易鼎活蝦)、中山招待所等餐飲品牌。

戴家大姊嫁到新竹,二姊嫁到台北,三姊戴錦娥原先經營一百多人的工廠,自己當董娘,但戴勝益出來做遊樂園後,她力挺弟弟,毅然賣掉工廠,從業務員做起。

戴錦娥有拚命三郎、不認輸的個性,樂園成立半年後她去報到,同事看到她竟然說:「為什麼公司找這麼老的業務?」她下定決心,要讓大家刮目相看,心一橫,每天砸兩千元包計程車跑業務;「別人一天跑兩家,我跑十家。」「第一次拜訪旅行社,我不敢進去,在外徘徊七、八次,才鼓起勇氣進去。」戴錦娥回憶;此外,每到用餐時間,她就跑到專做旅行團生意的餐廳停車場,去認識每位遊覽車司機,記名字、車號和電話,拜託他們下次把客人載到樂園。

一路相隨

成就王品的幕後英雄

戴錦娥努力做業務,短短三個月,就在十名業務中衝到第一,一年之後也從雲嘉南到全台跑業務,她說:「無論做什麼工作,只要有熱情、認真和毅力,一定會成功。」戴錦娥世面廣,職場歷練多,也發生許多趣事。早期,她找金氏世界紀錄博物館用地,也是一人包計程車到處看地,結果司機竟然心生歹念,把她載到偏僻的彰化山區,想要動手動腳。戴錦娥拜託司機不要這樣做,還說自己身世坎坷,爺爺中風,家有小孩要照顧,賺的是辛苦錢。談了兩、三個小時,她全身而退,司機還告訴她:「你這麼可憐,車資八百元,收你三百元就好。」談起這段陳年往事,原本是緊張懸疑的故事,卻被戴錦娥說成逗趣好笑。聽到戴錦娥這個故事,戴勝益吐槽:「那個計程車司機眼睛一定有問題。」戴勝益還爆料戴錦娥鬧的笑話;「她有一次和房東約在店裡談,對方穿吊帶褲,三姊盯著人家一直看,終於忍不住說:『先生,你背包一直背著不累喔,要不要放下來?』大家都笑翻了。」面對戴勝益的吐槽,戴錦娥也不甘示弱。先前有位房東打電話告訴她:「我今天在店裡碰到你先生,他很親切地打招呼,還幫忙結帳。」原來對方誤以為戴勝益是她先生,戴錦娥回房東說:「我才沒有戴太太那麼倒楣!」雖然姊弟互相吐槽爆料,截稿前,戴勝益家族到歐洲旅遊,戴錦娥傳來簡訊:「我們正在地中海,忽然想到要告訴你,戴董事長對兄弟姊妹超好,是我們的精神支柱,我下輩子還要當他的姐姐。」戴勝益成立王品二十年,戴錦娥一路相隨,幫他處理大小事;曾經,戴勝益問她要不要去做新品牌,她一口回絕,自願到新成立的企業關係部,「這個工作沒有人做過,又能幫助同事、做公益、有學習性。」戴錦娥說。

訪談結束前,她認真地說:「公司人才濟濟,讓別人發光發熱,王品是員工努力做出來的,不要讓人以為是家族企業。」低調的戴錦娥,是成就王品集團的幕後英雄之一。

戴錦娥

出生:1951年

現職:王品企業關係部副總經理

經歷:嘟嘟樂園園長、

金氏世界紀錄博物館館長、

王品執行長

學歷:逢甲大學經濟系、

逢甲大學文創研究所

婚姻:已婚,育有二子

 

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【旅遊籽】日本第三位旅館  仲居貼心打點致勝

1 : GS(14)@2016-10-19 05:50:22

溫泉是日式旅館不可或缺的部份,這裏的露天溫泉與太平洋只一線之隔。



【旅遊籽:浪迹遊蹤】只有下榻過傳統日式旅館,才會真正體會到大和民族的待客之道。因為全國第三的光環,我選擇了伊豆半島的銀水莊,在兩日一夜的時光,我從旅館的靈魂人物──「仲居」(即接待員)身上,見識到日本人骨子裏的無微不至,將住宿體驗昇華至另一個層次,令日式旅館在現今芸芸酒店之中脫穎而出,成為只日本獨有的文化體驗。



先旨聲明,抱着對豪華酒店的期望入住銀水莊,是注定失望。酒店是西方的產物,在明治維新前,日本只有旅館。走進銀水莊的大堂,一副傳統旅館的格局,方方正正,一塵不染,燈光柔和中帶點昏黃,肥肥白白的錦鯉,具象徵意義的桔梗花紋,日本風情畫的氛圍,把這空間的時光凝住,好聽點是風韻猶存,從另一面看是和時代脫節。縱使如此,自1985年起,銀水莊一直高踞「日本酒店˙旅館100選」的第三位,從未間斷,而在「おもてなし(待客)」一項,更被評為全國第二。選舉由日本權威媒體《旅行新聞》舉辦,由全國旅行社投票選出,認受性不容質疑。沒有了「仲居」這角色,傳統旅館就像沒有了靈魂的軀殼。不少人將傳統旅館的表現歸功於女將(即老闆娘),但在規模較大的旅館,女將沒法事事親力親為,還是得靠仲居為客人打點。傳統旅館有三大特點,一是客人住宿期間會換上浴衣、二是入住後通常不會外出、三是在房間享用早晚兩餐,所以由客人抵達旅館,直至退房離開一刻,仲居要兼顧客人的起居飲食,和頂級酒店的管家職能相似。來到房間,放下行裝,我從仲居くに子的手上接過浴衣,衣領上標明160cm,當下不禁暗暗稱奇,她竟一眼看出了我的身高。細問之下,原來浴衣按高度有十種尺碼,由140cm至190cm,每5cm一碼,腰帶按肥瘦有長短之分,「間中會有不知道自己身高的客人,也有些女客人對尺寸等數字特別敏感,不好意思宣之於口,所以我們盡可能憑經驗判斷,悄悄在客人身邊和自己比較一下,便會有個大概。」



挑選浴衣日式體貼在於簡單如一件浴衣,也有十個高矮尺寸選擇,再加兩款長度的腰帶。

整理鞋履連客房內的鞋履,都會無時無刻確保正確擺放方向,整齊無誤。

收送襪子這裏有項獨家服務,於客人入屋時拿走襪子,翌日奉上洗乾淨的襪子。


成藥隨身仲居會隨身攜帶成藥和膠布,萬一客人不適也有個照應。

招呼用餐一頓晚餐,仲居奔走不下十次,就連燒隻鮑魚,再切細一片片都為你代勞。

管理房間房間裏面的大小事務,都由仲居打點。


經嚴格訓練 鑑貌辨色

仲居的職務看似簡單,表面上只需斟茶遞水,實質上要見機行事。「我們會留意客人的喜好,若發現他不愛吃某種食物,便會在以後的餐點剔除相關食物;遇上左撇子的客人,會把筷子的方向倒轉擺。」くに子邊送上茶點邊解釋,銀水莊還有一項特別服務,會趁客人脫鞋子上榻榻米時收走襪子,洗好後翌日隨報紙奉上,就是這種細眉細眼的體貼周到,讓人留下微妙又窩心的感覺,彷彿有人比自己更懂得照顧自己。由於日本人含蓄內斂,不慣將自己需要宣之於口,所以仲居便要鑑貌辨色,飯碗剛好要見底,她已準備伸手為你添飯。除了洞悉客人的需要,身穿和服的仲居還要經過嚴格訓練,由基本的走路、站立,到坐姿都要從頭學起,就連拉開和室趟門都要跟足步驟。成為仲居之前,要跟資深仲居從旁觀察一個月,再在觀察下實習一個月,考試合格才能獨立接待客人。不過還是會有百密一疏的情況,試過有仲居令客人不滿,總經理鈴木敬一收到投訴,專程駕三小時車到名古屋跟客人道歉,最終用誠意平息事件。旅館跟酒店不同,用餐定時定候,極有規律,客人會於七或八時起床吃早飯,九時準時退房,很難想像香港人會愛上這種有規有矩的住宿設施,卻是體驗日本文化不可或缺的一塊拼圖。



全旅館有38名仲居,兩名男性其餘都是女性,已有25年經驗的くに子資歷較深。

日式旅館傳統會提供一泊二食,客人由入住到退房都會留在旅館,不只是借宿一宵,所以貼心服務特別重要。

送客以外,旅館前台人員亦會一秒化身成專業洗車團隊,把客人的座駕抹乾淨。


傳統日式旅館設乒乓球枱,古時的人除了泡湯,最大娛樂便是打乒乓球。

總經理鈴木敬一銀水莊的老臣子,32年來努力不懈確保客人住得稱心。

開業逾50年的銀水莊,由1985年起一直穩坐「日本酒店˙旅館100選」第三名。

日式旅館的傳統,是仲居和前台人員一起在客人退房離開時列陣送行,稱之為「見送り」。

後記:列陣送別 反映待客之道

銀水莊的招待無疑令住客賓至如歸,但對於以採訪為己任的記者來說,有時卻相當頭痛。以退房時在酒店門口列陣送客為例,每次請仲居和前台人員就緒拍照,都會因為有客人出現,他們即九秒九神速回到原本的工作崗位,令攝影師無法拍攝理想的畫面。事後回想,正正是因為這種服務態度,以客為先的精神,才令他們半世紀以來堅持着一份極至的體貼,將日本人最自豪的待客之道一代一代傳承下去。


銀水莊

地址:靜岡縣賀茂郡東伊豆町稻取1624-1交通:由東京站坐新幹線到熱海站,轉乘JR伊東線至伊豆稻取站有專車接送房價:每晚每人$1,528起網址:http://www.inatori-ginsuiso.jp/


TRAVEL MEMO

•簽證:持特區護照或BNO均免簽證•機票:香港航空每天出發東京成田,來回機票連稅每人$1,448起,網址:http://www.hongkongairlines.com•匯率:100日圓約兌7.4港元,文中價錢已折算為港元鳴謝:香港航空記者:陶思敏攝影:潘志恆編輯:謝慧珊美術:黃創泰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161019/19804775
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被打點解唔逃跑?心理專家:心靈的腳已遭打斷

1 : GS(14)@2017-04-30 15:20:58

家庭暴力在每一個人身上亦有機會發生,無論結婚與否、同性戀或異性戀,均有機會存在,不少受害者往往因第一時間沒有意識到已經陷入這個危機,溫水煮蛙般慢慢走進一個死胡同,想逃也不敢逃,最後身心嚴重受創。不少人聽到案例會問,「被打為何不跑就好了?」在「家暴系列」最後一篇,《蘋果》專訪在洛杉磯執業多年的心理學家,為大家剖析受虐者的心路歷程,以及逃出家暴後要注意的安全等事項。駐洛杉磯記者:張紫茵在洛杉磯執業多年的心理學家趙家玉博士表示,很多時受害者第一次被語言或身體上傷害,都不會意識到是家庭暴力。而施暴者很多時會將暴力行為的責任,推到受害者身上,「是你今天講的話激怒我」﹑「是你做的事令我情緒失控」。此時如果受害者不是一個自信心很強的人,又或者本身個性較容易自責,可能一開始會相信施虐者的話,覺得是自己做錯。另外,家庭暴力通常都是慢慢升溫,一開始可能是言語暴力,未必真的大打出手。由於脫序行為是慢慢升級,受害者的危機意識不會一下子升高,就變成溫水煮蛙,愈演愈烈。有一些家暴個案,受害者忍受了幾十年還不離開。趙博士指,這些情況通常已不只是身體上受傷害,精神也受到很大的摧殘。「可以說心靈的腳被打斷了,跑不了也走不了」,而施暴者往往長年洗腦,告訴受害者都是他的錯,又或是沒有人會相信她的話,亦令受害者覺得如果離開會有很嚴重的後果。為了孩子,心裏就會生出念頭:「反而都被打了這麼多年還是生存下去,為甚麼要離開呢?」多年被虐,受害者對於暴力已經習以為常,慢慢就會有慣性,無論身體或心靈上都已經變得麻目,加上離開要面對的未知數更多,所以寧願留下來繼續捱。有一些受害者最終肯走出來,趙博士指,是一個很好的現象,起碼在心理上他們知道自己不應該受虐待,受到家暴也不是他們的錯。然而,一般受害者逃離後,會面臨諸多心理上的壓力,例如會戰戰競競,擔心以後會不會被拉回去,又或者陷入孩子的撫養權鬥爭,或者擔心離開後是否能財政獨立等問題。尤其是對於新移民來說,他們很多英文能力有限,人生路不熟,家人朋友不在身邊,資源亦有限,加上身份問題,很多時對面家暴更彷徨無助,所以他們會容忍更多,亦會傾向相信施虐者的洗腦而不敢離開。趙博士呼籲,受害者不要讓自己處於孤立的狀態,因為愈是孤立就愈容易被掌控、被洗腦。趙博士又指,離開時最重要注意安全。根據統計,美國遭謀殺婦女每3位就有1位是被另一半所殺。若下定決心要離開時有安全疑慮,可以報警求助,並尋找有關機構的庇護所、或者可信的親朋戚友家中暫住,起碼保障自己及孩子安全。最大的安全顧慮解決後,其後就要尋找法律協助,例如申請離婚或孩子撫養權。然後就要處理經濟方面,是否有能力照顧自己。現實的問題安排妥當後,就要正視心靈上的創傷,因為這是長遠的問題。「很多人就算脫離虎口,亦有機會陷入長期抑鬱症或焦慮症,或是缺乏自信,或一直認為是他的錯,身體上離開了施暴者,心理上仍然沒有離開。」趙博士指,很多人沒有正視心靈上的健康,隨後很容易變成酗酒或濫藥去麻醉自己,撫平自己的創傷。有些人對於精神科或心理專家不了解,甚至抗拒。趙博士指,未必要定要找心理學家,如果有宗教信仰,又或者有很多朋友在身邊,參加一些支援小組或團體亦會有幫助。「不要讓自己陷入孤立的狀態,人一孤立就很容易胡思亂想,以前一些舊觀念或施暴者說過的話就很容易如影隨行,持續控制他思想。所以想真正走出來,要確定身體及心靈都走出來,這樣才能好好的活下去。」




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