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微眾銀行前行長曹彤再出發:看他如何做互聯網化的資產證券化平臺

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689271.html

微眾銀行前行長曹彤再出發:看他如何做互聯網化的資產證券化平臺

一財網洪偌馨 2015-09-22 09:29:00

作為近年來轉型至互聯網金融行業級別最高的幾位銀行業高管之一,曹彤辭任微眾銀行行長一職後的去向備受外界關註。所幸的是,他並沒有離開大眾的視線太久。

作為近年來轉型至互聯網金融行業級別最高的幾位銀行業高管之一,曹彤辭任微眾銀行行長一職後的去向備受外界關註。所幸的是,他並沒有離開大眾的視線太久。

9月21日,曹彤牽頭組建的廈門國際金融技術有限公司(下稱廈門國金公司)、廈門國際金融資產交易中心已經成立。其股東包括騰訊集團、金圓集團、大公國際、永安金控等業內知名的金融機構。其中,曹彤將出任廈門國金公司董事長。

資料顯示,廈門國金公司註冊資金1億元,註冊地在福建自貿區廈門片區。主要業務定位為資產證券化相關的學術研討、資產評估、模型研發、信貸分析、產品開發、交易設計、風險定價,以及相關的信息咨詢、軟件開發、系統集成等服務。

生於1968年的曹彤歷任招行總行個人銀行部總經理、中信銀行副行長、中國進出口銀行副行長等職,轉投微眾銀行前的他已是中組部管理的正局級幹部,是業界公認的中國金融業少壯派的代表。

在廈門國金公司揭牌當天,包括郵儲銀行行長呂家進、華夏銀行行長樊大誌、微眾銀行董事長顧敏、大公國際董事長關建中、招商銀行副行長唐誌宏、長城證券總裁何偉等金融業大佬都悉數到場,曹彤在金融業的號召力可見一斑。

告別行長頭銜

從開始工作以來,曹彤的大部分職業生涯都是在銀行業。如果說從體制內轉投微眾銀行算曹彤的一次轉型,那麽這次應該稱得上一次真正的“創業”。

“眼下很多互聯網金融平臺與微眾銀行一樣,都是產品銷售平臺,是典型的B2C。那麽這就涉及到那麽多的產品從哪里來?如何產生?我看到的是這個市場機會。”談及創業的初衷,曹彤如是解釋道。

對於這個問題,當天前來捧場的顧敏也作了一番闡述。他認為,未來市場為演變為:以服務機構投資人為主,銷售交易主導的模式;以及以服務終端購買者為主,包括企業和個人的兩個生態。

顧敏表示,而在服務終端購買者方面,產銷分離的大趨勢會越來越明顯,即理財產品的銷售生態和加工生態會區分開。而前者則向大平臺聚集,後者則會出現專業化的分工。

顧敏稱,微眾銀行的定位為互聯網平臺,不會去做產品的制造者,而是要成為產品分銷平臺,協助資產證券化機構或者生態系統各類專業機構。他所提到的資產證券化機構正是曹彤在搭建平臺。

從2005年試點啟動至今,中國的資產證券化已經發展近10年。受2008年國際金融危機爆發影響,試點一度暫停,直至2012年5月重啟。但隨後1年半左右的時間里,其發展一直較為緩慢。

但自從2014年以來,隨著監管政策的放開,資產證券化又煥發出了新的生機。

中誠信國際統計顯示,2014年全年,銀行間市場共發行65單資產證券化產品,發行金額2770億元。與2013年發行6單共157億元、2012年發行5單共192.62億元的規模相比,數量和金額明顯飆升。

但盡管如此,相比其龐大的、有待盤活的存量資產這還只是剛剛起步。並且,顧敏認為,未來三至五年內,中國會湧現出百萬億級的財富管理市場,而這當中有30%、50%對接資產證券化產品,或者是場外固定資產產品。

意在建立規則

“當我們在談論資產證券化的時候,通常都是引用西方的標準和案例,但其實中國的情況並不完全一樣。如何適應中國的市場,制定出中國的規則是亟待探索的事情。”曹彤表示。

以評級為例,大公國際董事長關建中舉例說明到,引爆2008年全球金融危機的美國次級貸款證券化產品,其問題的核心在於西方評級機構采用的評級方法不能正確揭示證券化產品的信用風險,而不是產品本身。

關建中認為,在次貸產品的評級中大量引用了違約率、違約概率、損失率、回收率這些概念,但它們無法真正地揭示產品償債來源的風險,因此最終導致了泡沫化信用關系破裂。

“那麽,隨著金融產品的創新,評級方式也應該變革。在互聯網時代,需要數字化評級,特別是在證券化產品上,大量的基礎資產,每一筆資產的風險組合在一起,如何判斷這個風險未來的狀態,要多維度地去描述它。”他稱。

“中國式資產證券化需要更適合自己的一套規則。”曹彤認為,近年來不少互聯網金融機構、地方交易所都在做一些資產證券化的創新,但由於缺少行業標準、流動性不佳、基礎設施不完善,因此發展有限,他希望能夠打破這個僵局。

據曹彤介紹,廈門國金公司短期內的目標是為資產證券化項目提供技術支持,但長遠來看他希望能夠完善中國資產證券化的基礎設施建設,建立一套適用於互聯網時代的產品評級標準、信息披露標準、交易流程標準、增信標準。

也是基於這樣的考慮,廈門國金公司和廈門金融資產交易中心的股東各有所長、持股均衡。除了互聯網巨頭騰訊、評級機構大公國際之外,金圓集團則是廈門最大的金控集團,國有獨資公司,旗下涵蓋基金、信托、小貸等多個金融牌照。

當問及這個資產證券化平臺的具體模式時,曹彤表示暫時不便透露太多,只言“我們有很多很美好的設想,我覺得不需要太去糾結那個路徑,不管怎麽走,只要大方向對了,堅持走下去,只要到了終點就會有收獲。”

編輯:聶偉柱

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老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1031/159520.shtml

老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?
龔進輝 龔進輝

老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?

資深老媒體人,回歸媒體。新聞老兵陳彤能否帶領一點資訊殺出重圍?

本文系作者龔進輝對i黑馬投稿。

在經歷象征性否定後,小米副總裁陳彤的最新去向終於塵埃落定,正式擔任一點資訊總裁和鳳凰網聯席總裁,全面負責一點資訊內容、產品運營和公共關系,以及鳳凰網內容運營管理。陳彤表示,將憑借平臺的技術和內容優勢,帶領一點資訊打造一個現象級的移動內容平臺。

不難看出,未來陳彤工作重心將放在一點資訊,並協同一點資訊和鳳凰兩個平臺的內容互通合作。陳彤的到來,無疑將為暫處於下風的一點資訊增添對抗今日頭條的籌碼,並加速鳳凰網轉型進程,重新獲得資本市場認可。考慮到此前Uber中國高級副總裁柳甄加入今日頭條,兩大主打個性化推薦的移動資訊平臺競爭或將加劇。

盡管陳彤去向已定,但圍繞其做出這一決定的各種問題仍是外界關註焦點。陳彤是否因小米走下坡路而離開?陳彤可以為一點資訊帶來什麽?最八卦的一個問題:陳彤能否帶領一點資訊擊敗如日中天的今日頭條?

陳彤“離開”小米恰逢其時

作為門戶、博客、微博的拓荒者、扛旗者,陳彤在互聯網新聞界擁有舉足輕重的地位,2年前他告別奮鬥17載的新浪,以小米天使投資人和雷軍好朋友的身份加入正處於風口的小米,負責小米電視的內容投資和運營,圍繞“門戶和總編輯模式是否已死”這個話題的討論在當時達到了頂峰。

2年過去,陳彤交出一份滿意的答卷,小米視頻日活超過3000萬,成為國內首屈一指的視頻聚合應用,並帶著雷軍給的10億美元組建視頻大聯盟,優土、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻四大玩家赫然在列,視頻內容是剛加盟小米時的5倍以上。

當然,他掌舵小米內容2年算不上十全十美,他給自己打85分,並認為體育內容、實用內容可以再豐富一些。此前,小米電視宣稱獲得英超賽事轉播權,慘遭版權擁有者新英體育打臉。不過,整體來看,陳彤的運籌帷幄使小米電視擺脫內容匱乏的尷尬,無疑是最大功臣。

用陳彤的話來說,正如在完成使命揮別新浪,如今在小米做得非常到位,是時候“離開”開啟下一站,一點資訊成為他的新歸宿,與他無法割舍的媒體情節密不可分。不過,陳彤並非嚴格意義上離開小米,而是受小米和一點資訊董事會委派加盟一點資訊,繼續代表小米擔任一點資訊董事。

這意味著,外界有關陳彤因小米處於低谷期而加盟一點資訊的傳聞不攻自破。他坦承小米手機業務面臨挑戰,但與選擇變化沒有關系,使他下定決心的是小米與一點資訊一家人這層關系,前者是後者第二大股東,“雷軍很支持我的選擇,我在小米這兩年學習到很多,而我對小米的支持可能在回歸媒體後發揮更好。”

一點資訊做全網內容入口讓陳彤興奮

在我看來,雷軍的支持、小米與一點資訊是一家人固然可以使陳彤做決定時更加果斷,但真正驅動其下定決心的是一點資訊所做的事足夠讓人興奮。一直以來,外界對一點資訊存在一個誤區,誤以為其定位於移動資訊平臺。其實不然,一點資訊創始人鄭朝暉曾反複表示,一點資訊的終極目標是打造成全網內容入口,先從高頻的新聞資訊領域切入,未來將涉足視頻、文學、遊戲、音樂等熱門領域。

換言之,一點資訊的“星辰大海”從新聞資訊領域啟航,由於這一行業硝煙彌漫,BAT、今日頭條個個身懷絕技且虎視眈眈,一點資訊的擴張之路並不平坦。不過,對於技術驅動的一點資訊而言,拿下新聞資訊勢在必行,至少穩居行業前三才有安全感,因為其在視頻等領域的擴張均仰仗殺手鐧“興趣引擎”,相當於其在新聞資訊的成功可以複制到整個內容產業。

不得不說,一點資訊的野心著實不小,試圖在整個內容產業分一杯羹。眾所周知,資本瘋狂湧入和用戶消費升級,使內容產業迎來史上最好的發展機遇,各大玩家都有利可圖。不過,千里之行始於足下,對於搭建完善生態體系的小米而言,新聞資訊是不可或缺的重要一環,這也是其入股一點資訊的出發點,並對陳彤意義更大,新聞資訊是其最感興趣、最擅長的領域,只有幫助一點資訊在行業廝殺中占據上風才有資格暢想未來。

數據顯示,目前一點資訊總用戶量突破2.7億,日活躍用戶達4800萬。截至今年7月底,今日頭條總用戶量超過5.3億,日活躍用戶突破5500萬。撇開數據統計口徑不同不談,一點資訊市場表現不如今日頭條是不爭的事實,對於屢創佳績的陳彤而言,或不滿足於縮小二者差距,而是寄希望於一點資訊反超今日頭條。

陳彤為一點資訊帶來4大利好

近年來,一點資訊的表現可圈可點,資本層面引入鳳凰網、小米和OPPO,為其提供優質內容和渠道支持,並積極拓展美國等海外市場,取得不俗成績。不過,異軍突起的一點資訊始終未給人嶄露頭角的感覺,原因在於不是一點資訊不努力,而是騰訊新聞、今日頭條等對手一個比一個兇悍,鋒芒畢露。所以,一點資訊擴張只有更具狼性,才能撼動對手領先地位。

引入陳彤這位互聯網新聞界的老司機,必然為一點資訊增色不少。在我看來,陳彤至少可以為急需破局的一點資訊帶來4大利好:一、對內容嚴格把關。內容、技術、產品是一點資訊、今日頭條等個性化資訊平臺的三大命門,陳彤同時在一點資訊和鳳凰網擔任要職,有利於將後者更多視頻、音頻等優質內容導入前者,並與一點資訊總編輯吳晨光聯手嚴格把關整體內容水準,招聘、培訓一流編輯強化內容的敏感度、洞察力和版權意識,做到突發或重點新聞及時編排處理、發現並推薦優質內容。

二、強化價值閱讀。伴隨著個性化推薦成為新聞資訊行業標配,各種弊端接踵而至,偽個性化橫行首當其沖,根本原因在於平臺過於依賴算法而忽略人工幹預,算法再強悍也無法完全取代人,使用戶閱讀陷入低俗化、內容生產劣幣驅逐良幣,價值閱讀變成空談。面對新一輪媒體趨勢的到來,陳彤認為內容+技術雙輪驅動可以誕生下一個超微博級的平臺,與一點資訊倡導的“人工+機器”的移動資訊人工智能時代概念不謀而合,算法為主、人工為輔有助於平臺跳出偽個性化怪圈,不僅強化優質內容的價值,而且真正實現用戶所見即所得,這恰恰是一點資訊沖擊今日頭條的一大發力點,後者深陷內容低俗化泥潭。

三、探索社交分發。各大玩家都在追求沈浸式閱讀體驗,除了不遺余力使個性化推薦算法更為精準,基於好友推薦也是破局方向之一。朋友圈之所以讓人欲罷不能,既不是信息有趣好玩,也不是社交的功勞,而是好友信任背書的信息價值感大幅提升。要知道,用戶因工作、興趣等形成一個圈層,閱讀愛好可能趨同,用戶關註的人充當人肉過濾器,有利於提升內容分發效率,比如一篇文章在朋友圈的閱讀量是公眾號的4倍。曾一手締造微博的陳彤,或將為一點資訊引入社交元素,推出基於用戶興趣的閱讀圈這種社交產品,使用戶和內容生產者受益。

四、進一步塑造品牌形象。我曾在《一點資訊瘋狂宣傳背後:新聞資訊大戰進入沖刺階段》中提到:品牌已取代60%的銷售功能,一旦用戶對品牌形成認同感,無論是實體商品還是手機應用,依賴性將大幅提升,形成選擇暴力。當前各大玩家在內容、技術、產品火力全開且不能拉開明顯差距,品牌塑造顯得尤為重要,誰能強化用戶認知、增強品牌認同,誰就是贏家,這也就解釋了PR推廣成為陳彤掌舵一點資訊的一項重任。前不久一點資訊豪擲1億元在北上廣深等一二線城市鋪天蓋地地打廣告,以創意文案的方式宣傳“有趣有料有用有品”的四有品牌理念,這只是開始,未來陳彤將深入操盤品牌投放,力求使一點資訊品牌理念深入人心。

不難看出,面對騰訊新聞、今日頭條兩大勁敵和躍躍欲試的阿里、百度,一點資訊從小米借調悍將陳彤增強自身戰力在情理之中,2017年是決定移動資訊行業格局的關鍵一年,對於覬覦整個內容產業的一點資訊而言,這是一場決不能輸的戰役,陳彤能否帶領一點資訊殺出重圍仍有待進一步觀察。

陳彤 一點資訊 小米 鳳凰網 媒體人
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