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eCosway值幾錢?-成功控股(288)


呢排成日見到eCosway 那些分店,我仲見過一間開完好快就關店,變了酒樓的倉庫,招牌就還是eCosway,估計都不是值很多錢,但是,今日一看公告,原來這家公司真是好好賺,又好值錢。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090723/LTN20090723404_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724233_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090812/LTN20090812458_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090922/LTN20090922427_C.pdf


這件事在七月已經在談,結果要兩個多月才談成。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013434_C.pdf
這隻股向大股東及Penta分別購入Cosway M的 90%及10%股權及 eCosway 的60%股權,並向其它獨立第三方購入eCosway 40%股權,並易名為「科士威集團有限公司」。

該公司面價就是2,467,729,671元,以4,470萬現金,加發行890,683,666股及21.9億元,3.5%年息可換股債支付,代價股分及可換股債換股價均為20仙。若可換股債全部兌換,即最多共發行11,840,683,666股。

實價則以每股72仙計算,則為8,569,992,240元。

亦順便資本化3,600萬股東貸款,換作1.8億股,市價1.296億元。

Cosway M盈利達516,029,000元,收購作價為16.6倍,以其去年增長30%來看不太貴。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090629/LTN20090629469_C.pdf

經多項收購後,現時未復牌市值為9,080,446,782元,經合併後估計496,577,000元,每股估計盈利3.93仙,市盈率18.28倍。

如以30倍P/E計算,股價約值1.18元,尚有63.88%的升值空間。

據公告稱:
Cosway集團主要從事透過網絡營銷直銷消費品(包括保健及營養、瘦身產品、個人護理、護膚、化妝品、香水、家居及汽車護理產品、餐飲、濾水系 統、廚房用具、塑身內衣等)。Cosway集團在多個國家經營業務,主要業務位於馬來西亞、香港及台灣,該三個地區合共佔Cosway集團截至二零零九年 四月三十日止年度之
營業額(經作出公司間綜合調整後)約97%。

直銷為透過直接接觸客戶銷售產品之過程。Cosway集團透過其獨特之網絡營銷系統秉持銷售質優價廉產品之簡單理念開始經營,並進而發展為一個具有自己的 分銷渠道進行直銷業務的業務模型。Cosway集團依靠獨立業務所有人銷售其產品,並招募更多會員建立網絡,持續發展及擴充其銷售及分銷網絡。作為回 報,Cosway集團向各會員支付「花紅」,乃按該會員及其網絡「分支」銷售額之一定百分比計算。此外,不同於其他從事直銷之公司,Cosway集團組建 了一個由其自營商舖及特許商所經營之商舖組成之龐大零售網絡,從而透過其廣泛及有效之分銷網絡使其產品隨處有售及便於客戶購買。

Cosway M為馬來西亞直銷行業之先驅之一。作為直銷行業之主要營運商之一,Cosway集團自於一九七九年註冊成立以來,一直擁有良好往績記錄。


Cosway M已與全球各聞名遐邇之原材料及原料供應商及信譽卓著之生產商及研究機構締結聯盟,現擁有產品逾1,400種,主要包括(i)個人護理、(ii)保健美容、(iii)護膚、(iv)化妝品、(v)家居用品、(vi)汽車保養及(vii)食物。

eCosway為Cosway M擁有60%權益之附屬公司,與Cosway M一樣主要從事直銷業務,同時亦透過網上購物平台提供種類廣泛之消費品。

Cosway集團擁有一個包含逾870,000名會員之獨立業務所有人之龐大網絡,並能藉此廣泛網絡進一步推動對其產品之需求。此外,Cosway集團現擁有逾1,500家店舖及零售中心,策略性地分佈於馬來西亞及其經營業務所在其他主要國家。

估計未來股價方向的話,應是急升後,又批股,造一點概念後,回歸平淡。

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iBond 4214 究竟值幾錢 ? clcheung

http://clcheung.wordpress.com/2012/08/23/ibond-4214-%E7%A9%B6%E7%AB%9F%E5%80%BC%E5%B9%BE%E9%8C%A2-%EF%BC%9F/

A. 香港通脹可以長期在4%以下嗎?

1. 內地通縮可能性

2, 農作物失收,明年食物通脹可能性

3. 最低工資上升可能性

4. 政府繼續派糖可能性

 

B. 4214 是零風險,只有港元定期可以比較。低額定期存款在未來3年,利息有多少?

 

Case 1: Very slow recovering

Inflation 3%

Deposit 1.5%

=> 104.3

 

Case 2: Slow recovering

Inflation 4%

Deposit 1.25%

=> $108

 

Case 3: Slow recovering, but high inflation

Inflation 6%

Deposit 1.25%

=> 114

 

Case 4: Very slow recovering, high inflation

Inflation 6%

Deposit 1%

=> 114.7

 

Case 5: Fast recovering in US/Europe, food inflation not happening, China deflation

Inflation 2%

Deposit 2%

=> 100

 

4214 現價105.8像是反映通脹 3-3.5%左右,持有現金的話,不如買iBond


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年輕人的面子究竟花去了幾錢? Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=6018

阿Sam係北角做私人執業牙醫,30歲,同父母同住大埔公屋,月入$40000。 
Sam認為住係公屋冇面子,同班朋友傾計一講到住係邊即刻冇face,所以自細立志擁有自住優質物業。人近三十而手上沒有物業,遂想買入港島優質屋苑自住。而家每個weekend都睇樓,買樓一係唔買,一買就要買夠住十年既dream house! 

而家太古城平均都15000蚊呎,做牙醫要交牌費同進修,平均每月支出$6000。兩年前比左20萬頂左間牙醫診所黎做,將手頭積蓄消耗盡。稅務支出佔每月收入15%即$3500。自己因為要顧及專業人仕形象,月花$3000置裝。每月ideal cash $13000,條數係咁計:

公共交通$1000
飲食$5000
交牌費同進修$6000
置裝$3000
私家車$5000
家用$5000
MPF$2000

 

相信以上係一個好典型既香港後生仔例子,而阿Sam個細佬(29歲)大學工商管理畢業,做地產經紀而收入不穩定,月入平均$40000,係五年前係大埔買左間村屋,到而家hold左三間樓係手,條數又係點計呢?(所用價格均用該年之市價作參考)

2007年買入大埔村屋,買入價1.30million,按揭月供$6000,租金收入$9500 
2008年買入花都廣場,買入價1.50million,按揭月供$5500,現(2013年)租金收入$10000 
2009年買入花都廣場自住,買入價1.50million,按揭月供$5500 
2009年買入上水廣場,買入價1.60million,按揭月供$5500,現租金收入$11500 
成為自僱既地產經紀,交稅每年$9000,報稱年薪只$200000 
可能係新界北區經紀,衣著只要得體,有時運動服亦可。不用置裝。

相信都而家2013年大家身家有幾大分別看倌心中有數,究竟咩事令佢兩兄弟咁大分別?

屋苑名稱=身份 
社會上不少人以為自己係專業人仕或高薪一族就「上哂腦」咁以為自己係社會上層。為了配合自己「呢一層」,一定要係住大籃籌屋苑。而家大籃籌(仲要係舊樓)成六至七百萬一間,如果唔認真睇清楚自己財政狀況,可能搞到40歲都買唔到一間樓。阿sam哥如可接受先買平樓再換入貴樓,就唔使等一世(可能)都買唔到自住居所。當然有人係只租不買的(可能有公司allowance或鬼佬諗法),可惜阿sam係滿腦子想置業既一個。 

現時社會就不斷興建「假豪宅」。就係要滿足呢堆人既心理!「假豪宅」仲要管理費成兩個幾三蚊一呎,計埋至少要二千幾蚊一個月。同樣數目已經夠你係銀行按揭借多四十萬! 另外,見到同事住九龍站,請你唔好博老命都要去買一間。要知道專業人仕破產係真係會「死人」的! 

懂得借貸,利用正現金流 
阿sam認為借錢一定係唔好,做按揭更係高風險。其實擁有一個為你提供正現金流既貸款係件好事。例如借錢去買樓收租,或買一盤賺錢既生意。當然不能過份借貸。例如做七成按揭,擁有一間除利息成本後有3%以上回報既物業係可取的。細佬就擁抱借貸,當然要配合樓市上升,而家唔使做扣埋按揭都有萬幾銀淨收入。其實做按揭控制係借七成而手上有些少現金,根據本港樓市由1992年到現時之走勢及經驗,問題不大。 

所以請擁抱正面借貸,為證明自己的credibility作準備。下章會深入睇一睇兩個人條數,看年輕人的面子究竟花去了幾錢?

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一架的士夠借幾錢?(答) Home Blogger

http://homebloggerhk.com/?p=8829

讀者在香港只有一架的士,究竟可唔可以借到錢? 其實除左的士之年收入外,讀者在外地之入息是可確認為核實入息的,只不過要打個五折或七折。有銀行更可將你的credit history transfer至香港,當然要係外資國際行先有得做。

 
讀者收入是較高一群,問題係不長留在香港,如果用七成或九成買入樓宇後租出,有咩事起上黎真係遠水唔能夠救近火。搵有興趣租樓既親戚,再比足五成首期加蓋印稅租出,是為上策。當然香港有機構幫你打點租屋收租事宜,讀者可自行選擇。如果係收租,買返20年樓齡的舊樓租出回報是高點,至於買間樓及後又拆一間房租出去,通常係老舊片中常見橋段,讀者都係唔好攪埋d複雜野。

 

 

讀者是有兩個方向可取得按揭。方法一為用月入去證明借貸能力。先是在港的士車租可用入數及車行證明。再加上美國銀行戶口之月結(細明)單,百萬年薪打半都應計月入四萬。最好準備定六個月出糧記錄及聘請合約,加埋香港身份證批出有望。

 

 

另一方法是資產證明,可批出你資產淨值乘以factor, 及物業價值之40%的金額(較低者)。當然會覺得40%好苛刻,此為政府收緊信貸的結果。如幾年後樓市鬆綁有望借多些少。現時以讀者資料,的士淨值計50%,現金全計,股票折半,加埋借三百幾萬有可能。但留意年尾銀行多不願意做資產證明,說穿了就是跑到數唔做麻煩野。

 
如讀者未有居住需要,可不急於此時購入樓房。當然一定有人同你講早買早供完,但諗樣沒有叫你買樓的生意,所以可幫你一個銀仔睇哂兩面。現時美國不是最困擾之因素,出口術令大家處於曖昧之中,最可控制大家預期而唔會出事。反而中國一輪急跌,真的怕新總上場會製造一次可控的經濟災難,淘汰沒實力的企業。六月樓市在預期之中由居屋帶起,中短期走勢我會在下個月的講座中,我同財叔同場為大家講解。


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Senior幾錢斤? 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/07/senior.html
八掛公如我,自然會留意八掛新聞。昨日有關新聞小花淚灑直播室的新聞,我自然亦有留意。據報紙話,新聞小花之所以忍唔住喊,係因為俾另一個剛升了Senior的小花,以「上司」身份向佢出言施壓,新聞小花一時覺得委屈,忍唔住響直播途中,落淚人前。

事情既真相係咪真係好似報紙所講咁,怕且大家永遠無法證實(大概呢亭花邊新聞,亦唔值得去證實吧?),不過另一個小花既新title,即是加咗個「Senior」字頭響前面既呢個title,卻令我有一點點反省。

我公司裡面,不同既部門,唔同既職位,都有唔少同事既title前面,有個「Senior」字頭響度。又老實講,如果我唔問HR,我查實真係搞唔清,邊個同事係Senior,邊個又唔係。有Senior同冇Senior既同事,所做既嘢有冇分別?實際上我覺得其實冇,即使有,都係好微細既分別,甚至乎係一啲好abstract既區分而已。

咁既然工作上冇乜分別,咁做乜要加個Senior字頭俾同事?我得承認,大概係我心腸唔好吧。同事們響公司做得時間長,儘管年年有人工加,但日子耐咗,單單係加人工,已經滿足唔到佢地既心態。好聽一點講,同事們需要有career path,需要有晉升既「感覺」,先至會開開心心繼續留響你公司裡面工作。但係並唔係個個同事都有能力升上一啲同管理有關既職位,好似我呢亭心地唔好既老細,只好呃呃氹氹。要做到好似「有得升」,但實際上又「唔係升」既效果,最冇成本、最求其既做法,就係加個Senior字頭俾個同事,人工照加,但工作範圍依舊。

OK,我明白的。我間公司只係香港千千萬萬間蚊型企業之中既其中之一,人手架構同編制自不然係冇規冇矩冇system。人地堂堂香港「唯一」既電視台,管理層派得個title出去,大概唔會好似我咁低莊既。

女孩子多既地方,是非也總係少不免的。我雖明白,我派那個所謂Senior既title俾同事,係出於一個唔多正確既動機,但「Senior」呢個字,響留住同事既層面嚟講,其實幫過我唔少。咁講或者並唔係個個都認同,但係我同好多女同事相處過,所得出嚟既經驗係,「錢」當然係重要,但係最能夠打動女同事既,又往往唔係一個「錢」字咁簡單。女同事響公司做了一段日子之後,就會慢慢希望自己得到重視,亦會逐漸與身邊既同事比較。佢地希望得到多一點認同,同時亦會期望自己,比身邊既同事來得「重要」一點。人工當然要加,但效果有時還不及加個冇實際利益既title俾佢來得明顯。

最後我仲想講一個小感受。作為一班同事既老細,我之所以覺得「Senior」呢個字,其實係好冇料到既原因,係因為好多人第一次得到Senior乜乜既title之後,第一樣come up to their mind既事係:「我高級咗、權大咗,阿邊個邊個低級過我,我可以名正言順地點低級過我既人做嘢,哈哈哈。」但實情係,當你變得「高級」咗之後,你既責任同承擔,同樣係應該有所提升。當公司有爆鑊既時候,作為「高級」既你,係應該比果個被你認為係「低級」既同事,更勇敢地行出去撐住,去承擔。諷刺既係,好多自以為「高級」既員工,當遇到爆鑊既時候,卻認為「高級」帶俾佢既好處,係可以名正言順地老點個細既出去頂屎。

That's why 那個「Senior XX」既title,最終會成為咗呢類員工響career path上既終點站。

祝大家有個愉快既週末。
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你的so called經驗到底值幾錢?

每日每班飛往三藩市、LA、紐約、台拉維夫的航班上,都坐著很多強國的投資人和企業家。他們不僅是去學習觀摩,而且是去投資。在Silicon Valley設立投資機構或者聯合投資機構的強國資本越來越多。直接投資美國具有創新性的中小企業,設立基金投資消費品品牌,購買以色列的High Tech,這些案例不勝枚舉

強國新資本的投資方向,不是房地產,不是資源、不是基建,而是和人的需求高度相關的社交、資訊、文娛、健康醫療、出行旅遊、理財、教育、購物、社交等全場景的生活,以及為實現這些生活所需所要求的新基礎設施和新工具,比如VR、大數據、雲端計算、Fintech、物流、支付、機器人、人工智慧、5G等等

我的強國企業家朋友次次來香港搵我吹水時,都要我介紹一些有想法的年輕人佢認識,因為他們很清楚,經驗再不值錢,他們已經在美國投資了多家互聯網公司,不僅投資,還要幫助他們有朝一日進入到強國市場。這是一個巨大市場。這和復星用「中國動力嫁接全球資源」same same,他們看得更高更遠。也是在這種背景下,Kevin KellyPeter Thiel在強國甚至比在美國更受歡迎


歷史上美國有代表性的互聯網公司,在強國輸到仆街的比比皆是,從Yahooebay,從MSNGoogleUberAmazon,原因當然各不同,但照搬美國做法、在強國的業務缺乏快速回應能力,是其落敗的重要原因。而目前的情況正在發生根本性變化,美國互聯網公司的強國業務越來越傾向於在強國獨立成立公司,獨立融資,讓其成為和美國並立的業務單元。比如領英中國(LinkedIn)的股東除了母公司LinkedIn,還有中國的紅杉資本和寬頻資本。Airbnb在強國的資本結構也類似。Uber在中國單獨融資。甚至,近年更多見到Copy to America, Facebook F8的新功能,部分沿自我天天用的WeChat

這個又衍生另一問題,就是你的so called經驗到底有冇用?值幾錢

經驗來自於做,而不是來自於學,通過讀書和上課所學習到的不叫經驗,只有親身實踐過並實現總結的才叫做經驗,比如一間燒臘鋪師父因為斬叉燒斬左幾十年,特別熟,斬得又快,這叫做經驗,而師父如果在總結了自己斬左幾十年的過程後,發現他可以通過斬叉燒的步驟,每次呃你一二兩,呃秤,進一步提升毛利,並多次實踐成果,這也叫做經驗

經驗的價值一直以來似乎是不言而喻的,企業招人的時候,不但看重對方是否在這個領域中具備經驗,還要看看到底這個人有多少年的經驗,似乎經驗越長,我就用得越放心,所以無數人都以CV上有一句N年的XX經驗為榮。與之相對應的是,沒有工作經驗的應屆生在頭幾年是必定要被好好打壓的,必須被籠罩在各種老屎忽的陰影之下,乖乖地聽話就好,至於在公司的發展和晉升,那也要一步一步來,年輕人嘛,不能操之過急,擔櫈仔嘛,十年啦,十年差不多了

這樣的例子在我們的生活中並不鮮見,「經驗」造成的後果也千差萬別。Nokia曾經是我最大的客戶,服待咗佢N年,一張合同賺一層樓,2014年,諾基亞在宣佈將其曾經獨霸全球的手機業務賤價賣給Microsoft,在記者招待會上,諾基亞的CEO無可奈何地說了一句話,「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。」,說完在場幾十名諾基亞的高管不禁落淚。這段故事不知真假,但諾基亞短短時間就從巔峰到慘敗的事實也確是如此

是的,諾基亞並沒有錯,它依然在努力地生產著高品質曾經被無數消費者追捧的手機,它的經驗告訴它這樣做是對的,只是有一天它過去引以為豪的經驗,突然之間,經驗不值錢了

這就是路徑依賴遇到最可怕的結果,你的經驗,也就是你一直以來所習慣的那條路徑,被重置、歸零了,你過去的成功讓你走上了不歸路

簡言之,就是靠著經驗的傳遞,我們或許能讓Tony Stark訓練出第二個Tony Stark,而且第二個Iron Man成長的速度會大大高於第一個Iron Man(畢竟是帶出來的不是自己摸索出來的),就好像我可以通過找師傅學揸車而快速獲得多年的價值經驗

這又涉及到經驗更重要的特點,經驗的價值

經驗的第一大價值,是效率優勢。在《Thinking Fast and Slow》這本書裡,作者Daniel Kahneman教授發現我們的大腦有快與慢兩種Mode

常用的無意識的Mode 1依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但Mode 1也很容易上當,它固守眼見即為事實的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的Mode 2通過調動注意力來分析和解決問題,並作出決定,它比較慢,不容易出錯,但它很懶惰,經常走捷徑,直接採納Mode 1的直覺型判斷結果

當我們面臨決策的時候,很容易立刻從自己的經驗之中去尋找相似的場景並憑經驗進行決策,比如我請某位VIP的客人去叫鷄時候,往往會選擇去較熟悉的私竇,點自己較熟悉的幾條女,因為以前在這個竇的體驗很好,媽咪很好,口味很好,所以我相信客人很大程度會擁有這些愉快地經歷,而不是貿然嘗試去陌生的地方,或者Mark我不熟悉的菜,因為我完全不知道會來什麼豬扒,發生什麼事

我曾經講過一個故事,在一家銀行,開了三個窗口,三個窗口都排滿了人,當第四個窗口打開的時候,是誰最先站過去?很顯然是那些排在隊伍最後面的人。因為他們足夠機警,總是在觀察周圍的環境。他們不在前排,沒有那麼多誘惑,沒有那麼多束縛,他們就站在邊緣,沒有經驗包袱,隨時可以靈活改變。

這也是為什麼如今在各種人才標準中,越來越少看到經驗二字的原因,互聯網時代巨大的變化,經驗要Reset,就連如今的製造業、銀行業都被智能、AI、和互聯網所挾持,何況其它?



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193011

特首外遊用幾錢?

1 : GS(14)@2011-02-16 22:38:00

http://www.yicai.com/news/2011/02/676224.html
香港特区政府特首办日前向《第一财经日报》记者提供了一份统计文件,详细披露了曾荫权从2007年11月至2010年11月之间外出访问的明细安排。
该统计详细记载了曾荫权在上述期间的每项活动日期、地点、行程项目、机票费用及其他开支情况。根据特首办的数据,四年来,曾荫权外访活动共40次,开支总金额为987086元(港元,下同),其中机票费用为54万元,另有44.7万元为其他支出。而单笔外访费用最高为14.19万元,是去年10月香港特区政府派团赴印度新德里和孟买时发生。
2 : GS(14)@2011-02-16 22:38:50

从特首办的备注来看,曾荫权在32次内地的活动中,大部分活动的住宿费用均由主办单位负责,特区政府仅支付机票及部分“其他费用”。例如他于 2010年4月9日至10日远赴海南出席博鳌亚洲论坛2010年年会,除去往返机票5572元外仅支出了511元,相当于每天仅支出约255元;而他于 2008年1月4日赴广州拜会广东省新任省委书记汪洋时,仅花费420元。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273004

世說新經:討論區網站值幾錢?

1 : GS(14)@2011-07-23 21:15:19

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110723&sec_id=15307&art_id=15456972

Fevaworks從高登賺錢的方法,是靠催谷網站流量,繼而再將用戶引去登記 IT課程。即使到現在,高登大部份位置最好的廣告,放的都是 Fevaworks的課程廣告。此外,鮮為人知的是,在最初兩三年, Dr. Jim先把高登以出租的形式,授權並交由 Fevaworks經營管理,後來真的無心戀戰,才把心一橫,把股份都悉數售予 Fevaworks。故事往後的其他發展,《壹週刊》曾經報道,大家也可以在互聯網上輕易搜尋到。
有機會記錄這個傳奇網站的歷史,我感到相當榮幸,但我最希望見到的,還是這個網站可以一直維持現狀。天佑高登!
2 : 草帽(1253)@2011-07-23 21:56:06

一個仙都唔值. 呢D討論區網站連我都可以起十個八個. 值錢既只有入面既內容,文章同人流. 不過以高登黎講, 值過千萬又真係太過離譜.
3 : GS(14)@2011-07-23 21:57:35

我覺得高登值一千萬唔過份,因為18萬用戶都是實人,每個都可以賣到廣告,如果值100元一個人,都值1,800萬
4 : 草帽(1253)@2011-07-23 22:06:49

網站既廣告效益畀傳統傳媒較難估計. 不過妳咁計我又唔覺得錯, 最多打折頭.
5 : GS(14)@2011-07-23 22:22:21

100蚊唔多啦,例如你在一個區寄2,000封信,每封都90仙,我一個月都收唔少跌吉信,最少2-3封,你計計下,如果一次服務給全部會員收一個貴2倍的價錢,假設一個月有2次,一個月就是36,000,一年就是432,000,以近期網站的市盈率20倍計,這項業務已經值864萬。

http://www.hongkongpost.com/chi/services/circular/index.htm
6 : 200(9285)@2011-07-24 00:47:04

咁rf值幾錢?
7 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 07:11:21

之前MTR賣客戶資料都有價啦.D人要資料都係為左send廣告比人炸.另外FB每一個點擊廣告既成本係0.4X美金呢.
8 : GS(14)@2011-07-24 13:18:10

6樓提及
咁rf值幾錢?


以近期的收入計,我想30萬一定值
9 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 22:36:53

咁少.你賣多D廣告既話未得囉.可以谷高個PE呀.
10 : 龍生(798)@2011-07-25 00:41:44

咁又一定唔止咁少既....

俾的信心自己啦
11 : 亞力士(1473)@2011-07-25 01:06:55

如果賣左 你地跟手走埋 係咁上下
12 : Sunny^_^(11601)@2011-07-25 09:47:34

係呀,如果賣左既話都會有好多人都走埋.而家回應既人數有幾百人.我諗最少有1成會走啦.
13 : passport(1491)@2011-07-25 15:27:41

但係咪會有條件呢?
買家無理由咁苯比你地走
14 : Sunny^_^(11601)@2011-07-25 17:28:55

但係我唔上網,佢都迫唔到我上嫁啦.
15 : GS(14)@2011-07-25 21:02:11

10樓提及
咁又一定唔止咁少既....

俾的信心自己啦


計到好盡啦,除非加多D廣告啦
16 : GS(14)@2011-07-25 21:02:27

之前同你講要加pw的原因在此
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275516

下流人生:夢想幾錢斤

1 : GS(14)@2012-01-26 22:42:43

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120126/45238
我明白的,節目密麻麻再加上日夜顛倒魚蝦蟹中發白的幾日長假,真的比上班更令人疲憊,三魂唔見七魄的首天返工真正比死更難受,很難避免心裏泛起「唔想撈」三個字,或者「幾時可以退休」這問號,但「無得揀」!
更是事實擺在眼前,有幾多人真正可以為夢想努力奮鬥?
過去幾日假期市面雖然未見蕭條,也順着友人指南好好在香港地幾個小區走走看看,比如上環半山一帶和大坑幾條小街,無見一排已經面目全非,舊舖紛紛撤離新店密密進駐,是湊合也好約埋也妙,細雨霏霏,人流稀疏,也的確令人懷念起8/90年代的中環尖嘴一帶的年輕新力軍集結力量,那年代開舖還不算是種奢華,有幹勁有夢想就赴湯蹈火在所不辭,管他最終成功定失敗,最緊要好玩,是心中那團火。
近年眼見好玩的地方越來越少,21世紀少年避走新區開拓夢想,明明辛苦建立出來的小區引來投資者垂涎,租金平地一聲雷,夢想一個又一個被擊掉,錢銀事小心血事大然後一泡眼淚索性打工好過,夢想幾錢斤?

新正頭,當然不太適合一盆冷水潑過來,不過,都是那句:好自為之共勉之。

作者:曾凡
前《號外》主編,既然攀不上上流,惟有專注在下流
逢周三、 四
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談財經 - 胡孟青 究竟搖滾值幾錢? (2012年03月13日)

1 : GS(14)@2012-03-13 23:34:00

http://www.am730.com.hk/article.php?article=96033
2 : GS(14)@2012-03-13 23:34:42

http://www.sec.gov/Archives/edga ... 1896/d293340ds1.htm
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