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宁波港上市


http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-2/4NMDAwMDE4MDE4NA.html


宁波港股份有限公司的A股IPO申请,6月4日等待证监会发审委“裁决”。如过会,筹划多年的宁波港上市计划,将按照“先A股 后H股”的顺序逐步实施。

2009年,宁波-舟山港货物吞吐量居中国大陆港口第二位,紧随上海港之后。而2010年前4个月,宁波-舟山港 货物吞吐量已超越上海港,成为全国第一。

宁波港与上海港的竞争,始终是长三角竞合的热门主题。伴随着宁波港的上市,双方的争夺已从沿海延伸 到长江。

“A+H”上市

宁波港在上海证交所的首次公开发行,将成为今年以来的第二大IPO。

招 股说明书显示,宁波港股份有限公司拟发行不超过25亿股,募集资金132.5亿元,发行后总股本不超过133亿股。

宁波港股份有限公司由宁 波港集团、招商局、中信港投及宁波和舟山当地一些国企共同发起成立,宁波港集团持有发行前总股本的90%。2009年,该公司实现营收48.89亿元,净 利18.19亿元,每股收益0.17元。

此次IPO募集的资金,将主要用于北仑港区五期集装箱码头工程等七个项目和补充流动资金。与上海港 相比,宁波港的集装箱吞吐量仍存在较大差距。

据了解,为了提升集装箱营运能力,宁波港正在实施多项建设及改造工程。预计在2014年底前将 有17个集装箱专用泊位建成投产,集装箱设计吞吐能力将增加890万标箱。

招股说明书显示,在A股上市完成后,宁波港的H股发行须在8月 21日前完成,否则需另行提请股东大会审议。

争锋上海港

宁波港在招股说明书中强调,自身的竞争 优势在于,“长江经济带为本公司提供了庞大的客户群和充裕的货源基础,纵深发展的长江流域,为本公司提供了巨大的发展潜力”。

国家统计局数 据显示,长江流域七省两市的GDP达13.59万亿元,占全国的40.5%,外贸进出口金额占全国的50.5%。

长江流域,因而成为宁波港 和上海港的必争之地。目前,宁波港已在长江沿岸的苏州港、太仓港区以及南京港拥有经营性泊位,“形成了以宁波港口为基础、与其他相关港口有机衔接的港口码 头网络体系”。

宁波港集团一位人士对本报记者表示,长江沿岸的重要码头合作项目,将在宁波港上市以后成为有潜力的增长点。

而 上海港的长江战略也更进一步。6月1日,上港集团长江港口物流公司正式开业,该公司将长江沿岸重庆、武汉、九江、南京等主要港口的码头、航运、物流资产纳 入旗下,形成一个新的管理平台。

与上海港相比,宁波港更强调其“海铁联运”的能力。上述宁波港集团人士表示,宁波港拥有长江三角洲港群中最 好的铁路运输系统,海铁联运业务量增长迅猛,而上海港的铁路中转量极少。

今年下半年,宁波港将继续推进“海铁联运西进”战略,在打通浙赣线 的基础上,进一步将触角伸向长江中上游的内陆腹地城市。




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六輕燒不停 中共盯上寧波台塑

2011-9-19  TCW




六輕又失火了,一年下來八把火, 不僅燒出了台塑集團管理的大問題,連對岸的共產黨也盯上了台塑集團,官員頻頻造訪檢查,寧波台塑還被列為寧波北侖工業區的一級重大危險源。

寧 波台塑最近非常忙碌,所有的管路重新檢查,該防鏽、塗油漆的馬上做,八月十七日,還上網公開徵求工安管理人員與保養儲備幹部,整個寧波台塑廠有如進入全面 備戰狀態。

原來,共產黨管石化廠,反應比台灣快,懲罰比台灣還嚴厲,不僅解職追查責任,甚至直接下令要石化廠立即停產與搬遷。

所 以,寧波當地官員看到了六輕接連不斷的工安意外,特別要求台塑集團要做好工安。因為出了一條人命由寧波市政府管,事情還可以緩和處理;出了兩條人命,必須 上報到浙江省,由省政府來管,還不算太棘手;但出了三條人命,就必須要報上北京,由共產黨中央來管,到時候誰也保不了。

共產黨懲罰石化廠會 有多嚴厲?

去年七月,台塑集團六輕連續燒了兩把大火,也幾乎在同一時間的七月十六日,中石油集團旗下的大連分公司也失火了。

反 應比台灣快:事故一出胡錦濤立刻批示

在台灣,直到七月三十日,在總統馬英九指示拚經濟應以環保優先下,行政院長吳敦義在當天到六輕現場。

但 在中國,七月十六日當天,中共總書記胡錦濤、國務院總理溫家寶立即做出批示,並且立即派出中共中央政治局委員、國務院副總理張德江,連夜趕到事故現場。這 僅是中石油大連分公司連續四起重大工安意外的第一起,但總書記跳下來管了,還派了副總理等級人員到場調度。

兩岸官員對於工安的反應快慢明顯 不同。

巧合的是,中石油大連分公司跟六輕一樣,工安事件停不了,在十三個月內燒了四把火,但兩岸處理態度卻完全不同。

八月三 十日,中共中央下達命令,要求中石油集團立即將大連分公司總經理蔣凡解職且嚴查到底,還特別強調責任追查絕不止於總經理去職,即便解職之後,一樣要追究法 律責任。

處罰比台灣嚴:要求被抗議工廠停產搬家

一樣是在大連,八月十四日,大連爆發了反對PX(對二甲苯)項目的遊行,有一 萬二千人走上街頭。導火線是梅花颱風侵襲大連,海浪衝毀福佳大化PX廠的堤壩,石化廠儲槽有洩漏的可能,當地政府一度準備疏散當地居民造成恐慌,雖然後來 沒有傳出嚴重污染事件,但居民對於石化廠的「豆腐渣」工程與管理能力產生不滿而走上街頭。

大規模抗議,讓中共大連市委和大連市人民政府,做 出將該PX廠立即停產並搬遷的決定。對於石化廠來說,這是個嚴厲的處分。

這並不是中國大陸第一次強制要求石化廠搬遷。

二○○ 七年,廈門爆發了上萬名居民上街抗議PX廠的事件,抗議台資企業騰龍芳烴公司在廈門設廠可能會影響到居民的健康,最後這座工廠設廠地點被迫從廈門搬遷到福 建漳州,龍騰的幕後老闆就是前東帝士集團總裁陳由豪。

看到共產黨中央對處理工安事件的嚴厲,浙江省、寧波市官員也動了起來。

今 年三月二十二日,先是浙江省安全生產監督管理局副局長董國慶,特別到寧波台塑廠區視察;緊接著,六月十四日,寧波市又公布北侖區安全生產重點監管企業名 單,總共有二十四家企業被列為重點監管,被列為重點監管的前五名,全都是台塑集團的子公司。

名單中又有六家企業被列為一級重大危險源,台塑 集團包辦了五名,只有一家大陸企業上榜。

整個北侖從事石化生產的不只台塑一家公司,但唯獨台塑集團,重點監管與一級重大危險源的項目特別 多。

對比以往台商往往都是各地方政府免檢、免驗的模範企業,這一次浙江省態度不同了。

九月六日,六輕又失火了,隔天,共產黨 的官員又出現了,利用環保與安全生產的名義又對台塑進行了現場檢查。

對於台塑管理能力產生疑問的,還不止地方政府,中國三大石化集團(中國 石油天然氣集團、中國石化集團、中國海洋石油公司),共同創辦的專業期刊《中國石油石化》,就在今年第十六期(二○一一年八月第二期),發表了以〈台塑失 火神話成灰〉為標題的文章。

這本半月刊是中國石油行業的權威期刊,這篇文章也代表了中國石化業界對於台塑集團的看法。顯然,過去台塑集團在 中國苦心建立的形象,在這一次公安事件後大受打擊。

再加上,中國官方用比台灣更嚴格的方式處理石化廠的工安問題,更重視當地居民的意見與想 法,可以想見,台塑未來想在中國再大舉投資設廠,工安再不徹底做好,在中國恐怕難度大增。

 


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寧波「富二代」勇成「創二代」

http://www.zjscdb.com/detail.php?newsid=63552

  經歷曾就讀於廈門大學,2002年赴加拿大留學,2006年回國進入企業從基層幹起,後擔任公司總裁。

  一條普通的西褲,一件乾淨樸素的襯衣,年輕的臉上架著一副眼鏡,顯得斯文、冷靜、率真……眼前這位一身青春的年輕人好像是我們的一位鄰家小夥,也像是我們的一位80後同事。他確實年輕,讓人很難與一個年銷售10多億元的企業老總聯繫起來。

  但他真的是一位老總,且是少壯派的,他就是韓電集團總裁沈凱峰。20歲去國外留學,24歲進企業歷練,27歲當上集團總裁,一帆風順的經歷自有 家族背景但也有苦衷,他說:「其實我們『第二代』的壓力很大,別人總認為我們是含著金鑰匙長大的。如果做得好,是應該的,是靠爸爸。做得不好,就是敗家 子。我必須加倍努力,不僅要守住父輩創立的產業,而且要站在父輩肩膀上,借助科技進步和信息優勢超越他們,要做好『創二代』。」

  人物故事

  海外求學被父親「緊急召回」

  沈凱峰出生於1982年,今年不到而立。2002年,沈凱峰剛滿20歲。父親就和他商量是在國內繼續唸書還是到國外留學。沈凱峰選擇國外:「想 瞭解一下西方文化,瞭解他們的經營理念,讓自己有一個學習和錘煉的機會。」對他來說,雖還未涉足經商,但早已受到作為企業家的父親的影響,將自己的目標定 為:進軍企業,並要用世界先進的管理理念來經營企業。

  沈凱峰選擇了到加拿大留學,在渥太華大學攻讀經濟學專業。他不僅如飢似渴地攻讀所學專業,同時還特別關心當地的社會經濟發展情況。「企業發展與時事緊密相聯」這是父親告訴他的話,他一直銘記在心。

  本科畢業後本想一心攻讀碩士學位,但他接到了父親的電話。父親在電話裡要他早點回來進企業。父親沈東平於1983年創辦了韓電集團的前身——凱 峰電器,是一家專業生產插座等產品的企業。父親以他的名字命名,凝聚的父愛溢於言表。那時,凱峰電器已經發展成為慈溪的實力企業,年銷售額達5億多元。

  組建團隊撬開冰箱內銷市場

  2006年,學成歸來的沈凱峰進入了凱峰電器,由基層開始鍛鍊,先做了一個月的採購,剛熟悉又被父親派去做銷售、人事,在好幾個崗位上輪崗,對 公司的生產、業務流程有了充分瞭解。經歷了一年多的「磨練」,沈凱峰被任命為凱峰電器的副總經理。他向父親建議,冰箱僅做外銷好比是一條腿走路,國際市場 形勢一有風吹草動,企業就會步履艱難。不如在給別人貼牌的同時,自己創品牌做內銷市場。

  沈凱峰向父親提出了自建營銷隊伍的想法,並招兵買馬,開出的條件吸引了各地的營銷精英紛紛加盟。

  短短一年半的時間裡,沈凱峰率領這支營銷隊伍,使冰箱原本只供出口的產品,逐漸打開了國內市場。2010年,韓電冰箱銷售收入達10多億元,內、外銷各佔到半壁江山。今年內銷佔比會增長到六成以上。

  2006年,沈凱峰迴到企業時,企業只有一條冰箱生產線,一年生產冰箱才8萬多台。沈凱峰建議父親逐步擴大生產規模,以適應企業營銷戰略的變 化。2008年,凱峰電器新建了一條新的生產線,年產能擴大到40萬台。後來幾年累計投資達2億元,建成了5條冰箱生產線,年產能150萬台。2010 年,凱峰電器更名為韓電集團。

  「感謝父親給了我一個自由發揮的空間。」沈凱峰說。父親的「放手」和信任讓他如魚得水。沈凱峰心裡的目標計劃太多了,但他知道,一個企業的發展 需要互相合作,這些目標計劃的實現不能靠一個人的力量,而是需要一個有力的、朝氣蓬勃的團隊來共同完成,只有發揮團隊精神才能實現企業的蛻變。

  不惜重金搞研發引導消費潮流

  產品競爭力由產品質量、產品研發以及產品品種來決定。在市場開拓的同時,沈凱峰下的另一著妙棋就在於新產品開發上,他明確地提出了「人無我有、人有我新、人新我精」的產品研發新思路,不惜重金搞研發讓韓電冰箱一直引導著消費潮流。

  2011年4月的中國慈溪家電博覽會上,韓電集團展示了一款「會唱歌的冰箱」:這款冰箱外型與普通冰箱差別不大,但冰箱裡面設有內置音箱,只要 將存有歌曲的U盤插到冰箱頂部的USB接口就可以聽歌了。冰箱上部有一個長方形的液晶顯示屏,它跟MP4上面的顯示屏作用是一樣的,通過顯示屏還可以看電 影。

  「這款冰箱主要是針對高端市場研發的。」沈凱峰告訴記者,一些白領工作壓力很大,下班以後還要急匆匆趕回家給孩子做飯,生活狀態十分緊張。公司研發了這款可以聽歌的冰箱,試想一下,鑽進廚房,一邊聽著自己喜歡的音樂一邊烹飪美食,也是一件十分愜意的事情。

  這款冰箱已經於今年2月份投放市場,售價為3000多元,與普通冰箱的差價大概在500元左右,市場反應良好。

  對開門、三開門、四開門冰箱是冰箱中的高檔產品,西門子、LG、海爾等企業,生產較多,國內知名度不大的企業鮮有涉足,因為其生產成本投入大, 如果沒有足夠的銷量作為支撐,就是一筆虧損的買賣。但沈凱峰想,韓電的銷售基數大,在全國都有銷售,可以嘗試這個高端市場。為了生產這些高檔冰箱,僅模具 費就花了1000萬元,專門的生產線又花了1000萬元。價格不菲的高檔冰箱為韓電帶來了不小的利潤,韓電的一台對開門冰箱,可以賣到1萬多元,四開門冰 箱要賣到2萬多元。

  打造亞洲冰箱領先品牌

  「我經常思考父親以往的決策,因為決策有幾種備選的方案,每一種都有利弊。在一種決策執行後,你就會發現,優缺點就會顯露出來。回頭想想如果當 時用另外的方法做,效果會不會更好?反思的目的就是為了在今後類似的情況下,更好地更靈活地去做決策。」現在的沈凱峰,學會了反思,常常會思考一些問題。

  「企業發展了,必須要帶動客戶的發展。」沈凱峰認為,提升代理商的各項管理能力,尤其是代理商的公司化管理能力是公司工作的重心之一。代理商的質量及競爭力最為關鍵,代理商發展了,企業和品牌肯定有發展。

  2009年,韓電冰箱進入蘇寧電器銷售。2010年,韓電簽約韓國影星張娜拉作為品牌形象代言人,韓電冰箱廣告登陸央視。一系列動作推動了韓電 集團由OEM到自主品牌、由外貿到內銷、由小家電到大家電的三大轉變,也見證了「少當家」沈凱峰協助父親引領韓電向更高目標邁進的歷程。

  「目前,韓電冰箱、冷櫃年產能力達到200餘萬台,今年企業的銷售收入預計會達到15億元。」提到未來,沈凱峰滿懷信心。他說,韓電要堅持品牌定位,堅持品牌建設,堅持精耕細作,致力成為一線品牌,努力打造成為亞洲冰箱領先品牌。

  對話沈凱峰

  父輩財富既是祝福也是枷鎖

  記者:你現在面臨的最大壓力是什麼?

  沈凱峰:我們沒有選擇工作的自由,畢業後就準備回家接班。現在,父輩生存意義上的壓力當然不復存在,但是,我們面對的是「自我價值實現」的壓力、更激烈的市場競爭壓力。父輩的財富既是祝福也是枷鎖,必須用好、管理好。

  記者:你現在公司負責銷售,你認為怎樣才能做好銷售?

  沈凱峰:做市場做營銷其實很簡單,首先要有過硬的、性價比高的產品,另外要有好的團隊、要用好人,第三要有方向和方法,方向要明確,方法要明 確。四要有量化和節點,如開多少客戶、銷多少產品,甚至包括哪種型號的產品賣多少,都是量化。時間的節點指的是什麼時間完成什麼樣的量化。

  記者:北有青島,南有順德,中有寧波,寧波已經成為中國家電業的第三極,你如何看待寧波家電和山東、廣東等地家電業的發展?

  沈凱峰:山東的家電品牌不多,但影響大,浙江品牌地位低,大部分是民營企業,規模相對小,市場份額大。現在的競爭不只是大魚吃小魚,而且更多的是快魚吃慢魚。要想與大品牌競爭,首先要求企業反應快,我們也還可以避其鋒芒,找到市場空隙。

  記者:管理學認為,家族企業傳承存在著一種「代際鎖定效應」,即代與代之間通常會鎖定在同一個產業上。你有可能會做出新的選擇,打破這種「鎖定」嗎?

  沈凱峰:家電行業雖然競爭激烈,但市場很大,我們想通過幾年的努力讓韓電躋身一線品牌,不會貿然進入新的行業。一個人一輩子真正能把一件事情做好就很不錯了。

  微點評

  點評人:敬明光

  職務:寧波市政協常委、經濟和科技委員會主任

  與父輩吃苦耐勞相比,沈凱峰身上充分流露出一種新的具有時代特徵的創業精神。這種精神更多地表現出新一代企業家特色:有更高的文化知識水平、更 寬的國際戰略視野、更優的改革創新精神、更強的自我價值意識。他們既是「富二代」,更是「創二代」。當前,寧波民營企業已進入傳承與發展的轉折期,需要一 大批像沈凱峰一樣有理想、有抱負、有責任心的「創二代」隊伍。

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保險寧波創新

2014-09-29  NCW
 
 

 

首創銀行、保險、政府結合的小額貸款保證保險模式,建立農村保險互助社試點,通過地方立法確立半強制醫療責任保險,搶先突破巨災保險◎ 財新記者 王申璐 文wangshenlu.blog.caixin.com 保險領域的創新將在寧波進一步推開。2014年9月, 保監會、浙江省政府決定在寧波市建設保險創新綜合示範區。

由於市政府的支持,寧波市在過去五年間積累了不少創新試點的經驗。比如首創了銀行、保險、政府相結合的小額貸款保證保險模式,目前該模式日趨成熟,整體風險可控;通過地方立法確立了半強制的醫療責任保險,一定程度上解決了其他地區醫責險難以推廣的問題;建立農村保險互助社試點,覆蓋家庭財產保險、意外傷害險、補充醫療保險,優化了當地農民的生活質量;搶先突破了巨災保險,寧波市政府最早將于2014年10月正式實施等。

“寧波市政府近年來非常重視保險業的保障功能,累計已花費超10億元。”寧波市一位知情人士透露。

目前,寧波市相關部門正在研究探索食品安全責任保險的創新試點。“寧波當地對保險的需求旺盛,比如小微企業衆多,目前推行的小額貸款保證保險供不應求。寧波市政府除了重視發展保險,同時也有條件持續支持,財政資金充足。”多位人士分析道。

9月18日,保監會和寧波市政府聯合召開保險業服務小微企業暨“寧波經驗”交流會。保監會主席項俊波表示,“寧波經驗”是充分運用政府和市場兩種力量,發揮社會和行業兩個積極性的典型代表,值得推廣。項俊波希望將寧波市的小額貸款保證保險推廣開來。

保監會將聯合有關部委制定《關於保險業支持小微企業發展的若干意見》。

小貸保證保險求推廣

寧波市有超10萬家中小企業,2008年金融危機對寧波從事外貿出口的中小企業造成了巨大衝擊,銷售困難,貨款回收風險加大,中小企業資金短缺問題日益凸顯。這種背景下,寧波市政府、金融辦、保監局等部門共同探討,于2009年9月正式開展了小額貸款保證保險試點。

經過近五年的試點,寧波的小額貸 款保證保險模式逐漸完善成熟,“目前業務平穩健康發展,總體風險可控,並能較好地化解中小微企業融資難的問題。”寧波保監會的相關負責人指出。

寧波的小額貸款保證保險模式主要靠銀保合作,包括人保財險等五家試點保險公司,並覆蓋了在寧波開展貸款業務的多數銀行。五家保險公司建立風險共擔機制,將運營管理中心設在人保財險寧波分公司。“試點之初只有人保財險、太保產險兩家,參與銀行也只有四五家。” 人保財險寧波分公司小額貸款保證保險運營管理中心負責人薛雅琴說。

銀保合作模式中,銀行承擔較少部分的風險,大部分由參與的保險公司共同承擔。由於和銀行合作,並確有寧波市政府提供風險損失補助,寧波地區提供給中小企業購買的小額貸款保證保險的保費費率,要遠低於其他地區或保險公司推出的小額貸款保險。

薛雅琴指出,使用小額貸款保證保險的小微企業的銀行利息和保險費率之和約為10.25%。據財新記者瞭解,提供小額貸款信用保證保險的陽光財險、浙商財險及兩家區域性財險公司的費率普遍較高,“有的產品費率甚至超過40%,這對借款人來說,融資成本太高了”。

與其他小額貸款信用保證保險產品要求足額抵押或擔保的模式不同,寧波模式是無抵押、無擔保的小額貸款信用保證。銀行首先對借款人材料初步審核,符合條件的向小貸險運營管理中心申請核保,對核保通過的客戶交由銀行辦理貸款手續,銀保雙方和借款人分別簽訂 貸款和保證保險協議,借款人向保險方支付保險費,銀行向借款人發放貸款。

據寧波市保監局統計數據,至2014 年9月中旬,小貸險累計支持信貸業務4500余筆,支持貸款額56.43億元,累計保費收入近1.4億元。薛雅琴指出,目前的綜合成本率為97%,整體盈虧平衡。

寧波的小額貸款保證保險至少包含了三層保障機制。第一層是由銀行和保險公司共擔,當前是銀行承擔30%,保險公司承擔70%。“目前銀行和保險共保體還在協商,爭取依據不同的貸款方制定差異化的風險分攤比例。”寧波保監局相關負責人表示。

第二層保障機制是五家保險公司成立共保體,承擔不同的風險。如參與的五家保險公司中,人保財險承擔47%、平安財險5%、國壽財險8%、大地保險8%、太保產險承擔32% 的風險。

第三層保障機制由寧波市政府提供專項資金,每年安排1000萬元。

截至目前,寧波市政府已花費了2229萬元用于小額貸款保證保險的風險損失補助。“從另一個角度,政府用較少的財政支出撬動了巨大的信貸市場,將財政資金的杠杆作用放大了250倍。”寧波市金融辦的一位人士認為。

為了控制風險,寧波小額貸款保證保險設有單筆貸款限額機制,針對農業養殖戶的最高限額是50萬元,初創期小企業最高限額是300萬元,城鄉創業者最高是100萬元,保險期限一般不超過一年。

8月14日,國務院辦公廳發佈了《關於多措並舉著力緩解企業融資成本高問題的指導意見》,提出大力發展相關保險產品,支持小微企業、個體工商戶、城鄉居民等主體獲得短期小額貸款。知情人士透露,項俊波看好寧波小額貸款保證保險的模式,希望將其推廣至其他地區,2014年已經兩次赴寧波進行調研。

在浙江省政府的牽頭下,在此前寧波市、舟山市22個試點縣開展的試點工作基礎上,將推動以市為單位開展小額貸款保證保險。推廣模式與上述寧波模式一致,各地財政可建立小額貸款保證保險的超賠風險準備金,有條件的地方還可對小額貸款保證保險業務進行保費補貼或獎勵,對開展相關業務的保險機構可按規定享受相關的優惠財稅政策。

一位財產險公司負責人表示,目前看來,小額貸款保證保險要大範圍推廣的難度較大,因為推廣程度取決于當地政府的支持力度,部分地區對此類保險並不重視,或不具備足夠的財政實力。

搶先試點巨災保險

由於寧波地理位置特殊,面臨的巨災風險多種多樣,近年發生頻率較高、造成較大影響的多為颱風、暴雨和洪水災害。

2013年10月的“菲特”颱風過境,保險業對損失的賠付額超過了35億元。

2013年底,寧波市政府提出建立巨災保險制度的申請,2014年3月,保監會批復同意寧波地區開展巨災保險試點工作,寧波成為繼深圳、雲南之後國內第三個被批復的試點地區。

2014年7月31日,寧波市政府第48 次常務會議審議並原則通過寧波巨災保險的試點方案。據寧波保監局財險處的一位人士透露,寧波市政府最快將在10 月與保險公司簽訂合同,正式開始實施巨災保險保障。

保監會于2013年9月批復深圳、雲南作為兩個先行試點地區開展巨災保險,進展並不順利。雲南試點建立巨災保險制度的主要障礙是當地政府無力成立巨災保障基金,稱財政資金不足。

已開始實施的深圳巨災保險,主要覆蓋巨災發生時所有在深人員的人身傷亡救助和由災害引發的核事故風險救助,離真正的巨災保險還有一段距離。

據上述寧波保監局財險處的人士介紹,寧波巨災保險的試點方案針對颱風等自然災害及其引發的次生災害風險,以轄內自然人人身傷亡撫恤和居民家庭財產損失救助為主要保障內容,其中雷擊的災害僅覆蓋人身傷亡的救助。

試點方案顯示,寧波市政府擬向人保財險等七家保險機構繳納3800萬元╱年的首年保費,覆蓋寧波市近1000萬人口,每年為寧波市提供6億元的風險保障,即超過6億元的損失就由巨災保險體系之外比如政府財政資金負責。其中對居民人身傷亡撫恤金額最高每人10萬元,累計賠償限額3億元;家庭財產損 失救助額度最高每戶2000元,累計賠償 限額為3億元。

按照國際經驗,巨災保險制度將建立四重保障機制,包括保險公司建立共保體、引入再保險公司、政府建立保障基金、應急機制。寧波在試點方案中設計了巨災風險專項準備金制度,保險公司在每年收取的巨災保險保費中扣除再保險保費、賠款、經營費用等成本及預定利潤後,如有結餘,盈餘部分全額計 提巨災風險專項準備金,作為大災年份的賠款儲備。

專項準備金將專戶管理,長期滾存。

當保險公司經營虧損時,可以使用巨災風險專項準備金,用于支付巨災賠款。

賠款補償以巨災風險專項準備金總額為 限,超過部分由保險公司在保險合同約定限額內自行承擔。

另一重保障機制則是建立巨災基金,初期由政府撥付500萬元設立。未來主要來源包括財政注資、慈善機構及企業等捐助、向保險公司提供風險分擔保障對應的保費轉入、投資收益等。

根據試點方案,巨災基金主要用于補償超過保險公司累計賠償限額範圍以外的部分,比如寧波目前是6億元,以基金累積額度為限,優先補償人身傷亡撫恤的超額部分。當超額損失大於巨災基金總額度時,啓動按照總補償能力與總損失的比例進行部分補償的回調機制。寧波市將成立由民政部門牽頭的巨災基金理事會,負責制定基金使用管理辦法及基金籌集、使用、運作等。

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樓市“松綁”還不夠?寧波“貼錢”鼓勵大學生買房

來源: http://wallstreetcn.com/node/209133

樓市“松綁”還不夠,一些地方政府已開始“貼錢”鼓勵買房。寧波周三出臺了購房補貼新政,稱畢業10年內在寧波購房的大學生買房可以享受購房補貼、首付降低和貸款貼息等多項優惠。這也是寧波市在8月28日全面放松限購之後的又一“救市”舉措。

今年前8個月,中國房地產投資增速加速放緩,樓市出現進一步惡化跡象。大中城市房價幾乎全部淪陷,8月北上廣深的房價環比跌幅均超1%。房地產疲弱已經拖累固定資產投資增速放緩,也成為中國經濟低迷的重要原因。

華爾街見聞此前報道,央行、銀監會此前已出臺文件,為樓市松綁。文件提到,首套房貸利率最低可打七折,對已擁有一套住房並結清房貸的家庭,新購房可享受首套房優惠。“首套房”認定標準正式放寬。

從全國的情況來看,46個限購城市中已經有41個城市先後對限購松綁,三亞是目前唯一一個尚未放開限購的二線城市,此外只剩下北京、上海、廣州、深圳這四個一線城市。

10月8日,寧波市委辦公廳、寧波市人民政府辦公廳出臺《關於營造良好安居環境促進高校畢業生來甬就業創業的若幹意見》(以下簡稱《通知》)。

《通知》稱,畢業10年內在寧波購房的大學生買房可以享受購房補貼、首付降低和貸款貼息等多項優惠。這也是寧波市在8月28日全面放松限購之後的又一“救市”舉措。

根據《通知》,2014年9月20日至2015年9月19日期間,對在寧波就業的畢業10年內普通高校畢業生(包括取得高級職業資格證書的高級技工學校和技師學院畢業生)購買普通住房,給予購房補貼。即對首次購買90平方米及以下普通住房的,給予房價總額1%的購房補貼;對首次購買90平方米以上,140平方米以下(不含140平方米)的,給予房價總額0.75%的購房補貼。

這就意味著,按照統計的寧波市9月商品房均價約為12854元/平方米,高校畢業生首次購買90平米的普通住房,最高將會受到11569元的購房補貼。

而對於到寧波工作的普通高校博士畢業生,在2014年9月20日至2015年9月19日期間購買普通住宅的,可享受每月不超過3000元的購房貸款貼息,貼息補助期限最長不超過五年。

在央行於9月30日下發《中國人民銀行 中國銀行業監督管理委員會關於進一步做好住房金融服務工作的通知》,正式發文放松首套房貸認定標準,對貸款實施放松,寧波市也順勢對高校畢業生購房貸款出現松動。

高校畢業生在寧波購房時,申請辦理住房公積金個人住房貸款,其住房公積金的連續繳存時間可從現行規定的12個月縮短為3個月。規定在符合貸款有關規定的前提下,其貸款最高額度在現行貸款額度上可上浮20%;購買建築面積在120平方米以下首套商品住房的,貸款首付款比例可以從現行30%調整為不低於20%。

下一步,寧波市人社局將會同市財政局、市住建委出臺《關於營造良好安居環境促進高校畢業生來甬就業創業的實施細則》,就有關高校畢業生購房補貼、博士生購房貸款貼息、公積金貸款優惠政策等具體辦理流程作出明確。

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寧波發現來自尼日利亞男子輕度發熱 送醫院留觀

來源: http://wallstreetcn.com/node/209498

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據寧波衛生局通報,10月16日下午六時許,一名尼日利亞男子從臺灣轉機至寧波入境,檢查有輕度發熱,現在醫院留觀。

目前,西非的埃博拉疫情有向非洲以外國家擴散的趨勢,繼早前西班牙出現首例歐洲埃博拉患者後,美國本土,也已經先後發現兩例埃博拉病例,都是此前與埃博拉患者有接觸的醫護人員。

針對西非地區埃博拉出血熱疫情呈蔓延態勢,疫情輸入風險進一步加大的情況,國家衛生計生委16日下發通知,要求各地開展埃博拉出血熱防控工作自查。各級衛生計生行政部門、疾控機構、定點醫院和急救中心、一般醫療機構要在10月31日之前完成自查。

國家衛計委於本月10日曾發出警告,認為埃博拉輸入我國的風險正在增加。8月中旬,國家衛計委已經出臺《埃博拉出血熱防控方案》,此後又分別出臺了《口岸埃博拉出血熱留觀病例與疑似病例轉運工作方案》,《埃博拉出血熱醫院感染預防與控制技術指南(第一版)》等文件。        

此次衛計委發布自查通知,也正是基於前述文件和技術指南進行的,自查內容包括信息通報與共享、醫療防護、診療設施手段、醫務人員防控知識培訓、病例轉運工作機制等。

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托比網創始人劉寧波:中國電子商務的輝煌將由B2B來演繹

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0831/151757.shtml

在2015年8月29日廣州舉行的派代第七屆年會上,托比網創始人劉寧波發表了主題演講,題為“B2B:互聯網的新機會”。演講中,劉寧波回答了行業人和投資人普遍關心的七大問題:1.B2B的歷史、現狀與未來展望;2.B2B與B2C的關系;3.B2B有多大的市場空間;4.B2B為什麽到今天才火起來?5.B2B火起來的業務邏輯與商業驅動力;6、現階段的B2B有哪些新的商業機會;7.B2C人應該更多地參與B2B的改造與建設。以下為演講全文:

大家好!我是托比網創始人劉寧波,大家應該能註意到托比網的域名,2B.CN。2B,不太好聽,可B2B人常用這個詞來自嘲。我們一直做著很2B的事情,電商中的苦活、累活、臟活,俗稱“傻大黑粗”。前幾天一家做物流電商的大美女就對我說:以前天天坐辦公室的白領金領,想到有一天會天天去物流集散地,和又臟又臭的物流工人們打交道呢?一畝田也是,用了一個詞叫“田間地頭”,天天和農民和菜販子們打交道。這麽苦吧,2B還根本不被業界所關註,B2B哪有什麽觀察家哪有什麽自媒體啊。2B人被忽視,被冷落,可心里都做著一個牛B的夢,盼著有一天會被業界所垂憐,被投資人所關註。這一天,就在2015年,來了,B2B的風,也突然就吹來了。

我們看一下數據。根據托比網投融資數據庫的統計,2014年之前B2B獲得的投融資每年不到10家,2014年是16家,而2015年至今大半年就已經有68家,總共分布在14個行業。還有12家上市公司參與了B2B創業項目的融資,而農林苗木(主要是農業),物流貨代、鋼鐵化工是獲得投資最多的行業。

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2014年至今B2B融資情況

我們再看看投資人怎麽評價B2B風口。IDG的熊曉鴿認為下一代的BAT會在B2B領域里產生,用BAT對標未來B2B行業中的巨無霸,他的同事牛奎光指出了B2B與B2C的差異,說B2B中“後發至人”的節奏。經緯中國左淩燁稱B2B已經排進了國內VC投資的前三名,北極光的張朋認為移動互聯網給B2B帶來了新的機會。我們知道,投資其實是行業的風向標,投資可以助推整個商業模型的建立,通過補貼也教育各個行業的從業者,被投資的項目會更有機會得到媒體曝光,也可以尋找到更合適的人才,這比創業者單打獨鬥強。

回顧下B2B的歷史,B2B第一階段起源於1999年的阿里巴巴,到2012年衰退,以阿里B2B退市為標誌。第二階段從2013年開始,托比研究團隊預期這一階段會持續到2017年,那時候B2B交易模式會比較成熟,行業整合會是一個標誌。第一階段的信息平臺進化到第二階段的交易平臺,B2B的交易與B2C不一樣,B2C很多理解成線上支付,而B2B的重點是售前的匹配,比如人工撮合,另外就是交易後的物流,B2B物流比B2C複雜很多,牽扯到數量級和很多行業因素;再就是金融,這是交易的衍生價值。2017年起B2B的應用會進入一個新的發展階段,並逐漸發展至高峰,交易模型會走向供需雙方自主化通過互聯網進行的階段,平臺會剝離出來,通過閉環數據本身通過提供的服務來實現商業價值,做生態的搭建者,而不是簡單的截留利潤。

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中國B2B第三方電子商務的發展歷史及現狀

上面我們回答了B2B目前的狀態;轉向交易的B2B處於資本風口,但商業模型還不夠成熟,有待摸索發展。下面我們來回答包括投資人、行業人都關心的6個問題。

第一,B2B和B2C有關系麽?這個問題其實不用回答,因為沒有B2B就沒有B2C,B2B是B2C的上遊,B2C不可能擺脫上遊供應鏈,錘子手機無法及時供貨就是典型的例子。另一個方面, B2C也正在倒逼B2B發展、調整與適應。舉兩個例子。一是服裝,圖中我們可以看見,品牌的下遊對接消費者;而上遊對接著經營布料、輔料的廠商、貿易商,以及為品牌提供加工生產服務的加工廠商。管理好上遊會發生什麽?辛巴達就成了服裝供應鏈管理的專家,成為第三方服務商的樣板;另一家叫紅領的公司,在其個性化服務的背後是強大的對生產材料和流程的管理能力,獲得商業雜誌的報道,並最終上達天聽。二是數碼行業,數碼產品面向消費者,上遊卻有IC元器件、模組的供應商,工業設計和模具制造商、中小型OEM制造商這些角色,這些業務也是B2B。典型的廠家是科通芯城,已經將IC 元器件的分銷生意做到了網上,原來單季度GMV約20億出頭,2015年上半年接近60億,平均一個季度30億。增長效率十分驚人。這兩個例子讓我們看到了B2B和B2C的相關性。那B2B能給B2C帶來什麽好處?一個是重新定義了上遊供應鏈的結構,幫助B2C做到更快、更敏捷、更大規模。更快就是整個流程的效率提高;更敏捷比如說原來可能需要三到六個月設計、做版、打樣出新款,現在一到兩個月就完成了,響應速度提升;通過互聯網能快速找到新的合作夥伴,突破原有供應鏈的產能上限,做到更大規模。下遊銷售渠道的建設能力也會天翻地覆,因為分銷渠道也遵守B2B商業法則的,這會解決我們對銷售渠道過於集中的焦慮。

第二個問題,B2B有多大的市場空間?我們認為B2B是一直被遺忘在角落里的金銀島。這可以從宏觀數據和投融資兩個維度來分析。

先和大家分享兩組宏觀數字。第一組是是聯合國貿發會議在2015年信息經濟報告中提供的,2013年全球B2B電子商務的產值超過15萬億美元。B2C 只有約1.2萬億美元,就是說B2B占到大約92.6%的比例。報告里披露的另一個數字也很有意思,電子商務占美國制造業總收入的份額從2002年的19%提升到2012年的一半以上,電商、互聯網正在深刻地影響美國的傳統行業。另一組數據是艾瑞網對於2014年中國電子商務市場的統計,企業電子商務總共占比73.4%,同樣是大頭。而中小企業B2B電商市場營收在迅速增長,超過3成。有朋友會強調,B2B的市占率是在下滑的,沒有關系,因為B2B作為B2C的上端,2C獲益的同時,2B同樣獲益。而且2B鏈條更長。這樣兩組宏觀數據說明B2B海量的市場空間價值巨大。

再對比一下投融資層面。美國一家機構做過的調研,稱2013年美國完成IPO上市的企業中80%是B2B企業;中美投資數據對比也很有意思,中國對B2B的投資僅占全部投資的5%,而美國達到了40%。我們知道中國互聯網發展有很多是借鑒美國的,這表明B2B投資在中國會有巨大的上升空間。

第三個問題,如此大的市場空間為什麽到今天才火起來,而不是更早?因為今天可謂天時地利人和。

B2B和互聯網最早的接觸在2010年以前,當時更多的提法叫信息化,但結果是失敗的。那時候強調的信息化更多希望改造企業內部商務流程,主要從大中型企業著手,決定用的是大領導,真正用的是小職員。使用者覺得這麽教條的東西完全不便利,還影響到工作,內部很排斥。政府當時更多喊話為主,對信息化的主體比如用友、金蝶們支持不足;資本熱點也不在B端,行業教育用戶的成本幾乎全扛在信息化軟件商這邊,難度很大,媒體也一直圍繞著B2C。到了今天,B2B更多從企業的外部連接(比如采購與銷售)切入,也就是接入公共互聯網帶來的價值。無論是供應鏈條還是分銷鏈條,通過互聯網都會得到實際價值,這對企業有吸引力,相關崗位員工的幹勁也會足很多。再加上B2C的發展影響到了每個人,用戶的接受度天然地高出了幾個層級。政府參與度更深了,拿出了很多資源(產業園,孵化器,政府資本,補貼)與B2B的玩家對接,這些資源的價值遠遠超出曾經大喇叭的價值。資本也源源不斷的支撐基於交易的B2B創業在各個行業里發芽、成長,這同時也帶動了媒體的宣傳,行業的產業環境第一次得到大眾的關註,互聯網+,制造業2025這樣的頂層設計本身給了媒體切入點。用戶的教育成本在用戶啟蒙、政策推動、資本助力和媒體宣傳下前所未有的拉低了下來,被社會各方分攤了,B2B將有機會取得更大的突破。

第四個問題,談完表象,我們再看深一層,整個B2B快速發展背後的業務邏輯。這里我們主要談幾點,操作上,B2B電商開始用起來了;業務上,無論是企業的商業流程,還是對供應鏈的管理,都出現了巨大的優化場景;而一些玩法的確立最終改造了傳統行業的存量市場。

1、什麽叫B2B用起來了?第一代B2B,平臺建起來了,但大家不會用;用比較嚴肅的話說,就是部署了,但沒應用,平臺不停地招供應商和采購商,而希望企業自己開展業務;但企業有原有的完整的銷售和供應渠道,意願不強,建了商鋪忘了登陸密碼,發了求購但從沒看過供應商信息的;就好比開通了固話卻一個電話都沒打過。現在呢?B2B的做法是把買家真實的采購需求帶上來,然後去主動為這個需求匹配供應商,幫助他們對接起來開展交易,同時在物流、或者金融層面(自主或合作的第三方)給予一定的支持。這在企業看來就比發廣告要有效得多。平臺們則希望把這些數據統一監管起來,數字化,全流程化,未來從中實現自己的商業價值。

2、互聯網無疑比電話更迷人,因為它可以改變企業運營中更多的維度。電話只能幫我們搞定采購和銷售,但是企業管理、生產計劃等等企業流程卻愛莫能助,而互聯網則同時對這些內部流程發揮作用,並全部在互聯網上體現出來,流動的數據開始影響企業的決策與運營,改變了商業效率,而不是像B2C一樣,很多時候只是把價格作為唯一的衡量標準。

3、在這次B2B崛起的過程中,我們看到了兩組關鍵詞的作用。一組是資本與服務,另一組是服務與金融。有的行業在發展過程中呈現出資本的重要性,梳理這些行業會發現,原有供應鏈條的上方仍然處於相當強勢的階段,必須借助資本的力量才能實現鏈條強勢一方的妥協。比如說鋼鐵行業,盡管產能過剩非常嚴重,原有供應鏈條中的強勢角色一直對供應鏈的改變保持戒心,通過資本加入貿易商的角色才能改變鏈條,即使這樣我們也會看到很多封殺令的出現;另外一些行業呈現出不一樣的特征,比如服裝行業,相當長的供應鏈條,決定了玩家眾多,各自角色不同,那麽對行業的影響不只在於對商品供需鏈條的改變,服務本身會產生價值。比如前述辛巴達的價值,扮演的是供應鏈管理、生產管理的角色,而非簡單的原材料的貿易商。我們的供應鏈成本一直居高不下,中間商的利潤加成是很重要的原因,而其中物流成本的加成極高,在美國10%的物流成本,到了中國最終會達到30%-40%重,這是B2B在試圖改變倉儲物流行業的重要因素。再看金融,整個商業流程數據化、數據電子化越完整,後端的供應鏈服務將能夠通過杠桿幫助企業更好成長。

4、B2B行業的機會在各個垂直細分行業都出現了,但總體上可以分為兩類,一類基於集散地,另一類基於本地化。集散地化主要是傳統行業原材料供給的市場,商品往往是原材料,半成品,生產物料,比如說鋼鐵和化工品的上遊,目前集散地主要在獲取原材料的地區,比如說上海、廣州等地區。當原材料、半成品制作成成品、流通品之後,集散地的影響就會讓位於本地化能力,這里更多是服務能力。比如說掌合天下,在小鄉鎮的便利店從上遊購買存貨,沒有那麽強的囤貨能力。這時幾乎不是價格問題而是如何完成交易的問題。掌合天下則通過聚攏這樣的需求,整合物流,通過合適的路徑覆蓋下去。這其實就是一種本地化服務能力的體現。在本地化這種特征下,如何與強勢渠道博弈顯得尤為重要。

第五個問題,B2B現在的機會在哪里?其實,360行都有機會,機會首先有如下的共性,比如產業鏈長、角色眾多;產業鏈不同節點中小企業眾多;商品SKU豐富,難以形成壟斷;客單價適中等特征。

舉例說明,比如農業。從農資到農民本身就存在著優化的可能性,無論是種子、化肥還是農具,大賣家小買家的不平衡都十分明顯,B2B介入就有機會改變這種不平衡,農民作為整體話語權提高了,采買成本會降低;農作物呢?米面、蔬菜要流通的時候都會有很多經紀人在發揮作用,幫助對接不同規模的買家,現在通過互聯網可以大幅度降低信息不對稱帶來的多層經紀人結構,降低需求端的采買成本;到了各地的農貿批發市場之後,本地化的、針對中央廚房、酒店飯店、小餐廳也出現了機會,在價格之外,優化效率成為了一大痛點。完整的全鏈條貫通難度很大,這意味著發展機會眾多。這也是農業獲得投融資更多的原因。

再比如服裝行業,從最初的棉花、棉紗、坯布輔料等原材料,再聯系到加工生產,品牌,消費者整個流程非常長,投入的B2B項目也很多,有的針對原材料成本攀高的痛點,有的在解決中小加工廠閑置產能和小品牌找不到合適的加工廠的痛點,針對不同的痛點,出現了不同的玩法,相互之間競爭關系不強。數碼行業存在類似的結構,IC元器件模組的采買,工業設計的實施,產品的加工組織再到品牌的分銷渠道設計,直到最終的消費者,同樣是一個參與者眾多,角色各異的行業。不同的切入點上出現了不同的企業,不同的B2B模式。

通過上面的幾個完整的產業鏈條,托比團隊總結了擁有商機的B2B行業的特征。一是這些行業供應鏈足夠長,有很多價值創造的節點,這些服務化的價值遠遠大於短接貿易的概念;二是在完整的供應鏈上中小企業眾多,這意味著話語權不那麽集中,內生改造動力很大,避免出現巨頭鉗制的問題;三是產品SKU要龐大,這同樣意味著壟斷的減少,龐大的SKU本身就會強化服務價值,這可能形成其他人難以跨越的護城河;四是客單價的特點,在線交易無疑是打造全流程數據鏈的重要方式,一定級別的客單價將有利於做到這一點,對應的金融價值才能實現更好的風險控制,這種杠桿才會發生產業價值,而不是簡單的逐利。而在標準化和價格波動性上,不同行業具有不同的特點。比如布匹顏色的匹配,非標準化本身變成了一種服務能力和機會;再比如價格波動,短期的價格波動呈現線性,對於現貨交易的影響遠不如期貨大。

第六個問題,和大家聊一下B2C可能對B2B帶來的幫助。B2B其實是改造商業流程和重建供應鏈,這也是美國原生B2B的基本特征,我們在座的B2C和O2O的同仁們,你們一定是可以推動B2B發展的優勢群體,為什麽?從行業角度說,產能過剩已經定義了大背景,你們作為采買方,作為對消費終端最了解的群體,你們對上遊供應鏈的話語權在逐步提升,改造原有供應鏈的機會也越來越多。其實B2B也在擁抱這種趨勢,他們正在適應這一需求搭建柔性供應鏈。你們是標準意義的互聯網人,你們應該+傳統行業,介入B2B,改造B2B,去享受未來這個最大的藍海。

最後我要說的兩句話:

一,B2C玩了10年,O2O玩了2年,而B2B可以玩100年。因為這個行業太傳統,太難,所以有很多的機會。各行各業都有誕生BAT的機會。

二,中國電子商務從B2B開始,雖然中間有B2C和O2O的成就,但最終的輝煌一定是B2B。

版權聲明:本文作者劉寧波,文章僅代表作者,如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。

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浙江省寧波市委副書記、市長盧子躍涉嫌嚴重違紀接受組織調查

來源: http://www.infzm.com/content/115963

資料圖:盧子躍(CFP/圖)

中紀委監察部網站公布,浙江省寧波市委副書記、市長盧子躍涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。

盧子躍簡歷

盧子躍,男,1962年3月出生,漢族,浙江永康人,1979年11月參加工作,1982年8月加入中國共產黨。中央黨校大學畢業,工商管理碩士。現任浙江省政府黨組成員,寧波市委副書記、市長、市政府黨組書記。

曾任永康市委常委、古麗鎮黨委書記;永康市委常委、宣傳部部長;東陽市委常委、副市長;東陽市委副書記、市長;義烏市委副書記、市長;蘭溪市委書記、市人大常委會主任;臺州市委常委、秘書長;臺州市委常委、臨海市委書記;麗水市委副書記、市長;麗水市委書記、市人大常委會主任;浙江省副省長、省政府黨組成員等職務。

(簡歷摘自寧波市人民政府網站)

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思考的碎片---20160104寧波 寧波 Nainital的碎片哥

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102w76k.html

元旦假期去寧波

開車進市區 20分鐘我就覺得不對勁,大約2公里路上5-6家理財公司。很明顯是吸收存款,保證高額回報的。從門面的招牌即可知道大概。

這個數量明顯多過銀行,也屬於密度最高的門面房之一 僅次於飯店。

這個讓我非常震撼,邏輯上每一個門面背後,起碼吸收千萬級的資金。
那麽總量大概率會失控。

同時經濟的增長率在下滑,在這樣一個背景下,資金的回報率大概率也是沒法達到他們的所謂預期和承諾的。

那麽後果會是什麽?

我想想都後怕。。。。


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35城市生活質量滿意度:寧波杭州居首 廈門蘭州墊底

一項排名顯示,中國35個大城市中,寧波與杭州的生活質量主觀滿意度是最高的,蘭州、廈門則墊底。

2日在北京舉行的第十屆中國經濟增長與周期論壇上,中國經濟實驗研究院發布了2016年中國城市生活質量報告,包含35個城市的生活質量主觀滿意度指數和客觀社會經濟數據指數。

在前一項指數排名上,寧波、杭州居首,蘭州、廈門墊底;後一項指數排名上,北京、深圳、南京、廣州排在前列,重慶、西寧、鄭州排在後位。

中國經濟實驗研究院院長張連城接受第一財經記者采訪時表示,中國經濟仍舊處於轉型與改革的攻堅階段,經濟與社會發展面臨的挑戰與風險猶存。在客觀生活質量指數與去年相比有所下降的情況下,主觀滿意度指數保持了基本穩定。

2016年生活質量主觀滿意度指數排名前10位的城市是:寧波、杭州 、昆明、南寧、重慶、成都、大連、濟南、西寧、呼和浩特。排名後10位的城市是:貴陽、 南京、 鄭州、福州 、上海、 深圳、長春、 西安、 蘭州、 廈門。

2015年,廈門的生活質量主觀滿意度指數曾經排名第二,此前連續4年排名前十,而今年卻以第35的名次排名墊底。張連城告訴第一財經記者,這或許是和城市管理、房價走勢、生活成本等因素有關。

調查方通過對35個城市居民的生活質量主觀感受進行隨機電話調査後,通過統計分析得出了描述城市生活質量的5個主觀滿意度分指數,即生活水平、生活成本、人力資本、社會保障、生活感受,分別反映了城市生活質量的某一特定方面。

2016年,全國35個城市生活質量主觀滿意度指數平均值為55.82, 比2015 年略有提高,處於滿意區間。今年35個城市的主觀滿意度指數全部超過了滿意和不滿意的臨界點50分。

今年城市生活質量主觀滿意度指數的5個分指數平均值分別為:生活水平(60.44)、 生活成本(39.74)、 人力資本(62.20)、 社會保障(60.66)、 生活感受(56.05), 與2015年相比,五個細分指數均有所提高。但其中的生活成本滿意度分指數仍處於不滿意區間。此外, 生活感受分指數中的生活節奏細分指數,35個城市的平均值為44.07, 仍處於不滿意區間。

城市生活質量的客觀指數即社會經濟數據指數,是根據國家權威機構發布的35個城市的社會經濟數據計算得出的,從而保證了該指數的客觀性和權威性。客觀指數也包括5個分指數,即生活水平指數、生活成本指數、人力資本指數、社會保障指數、生活感受指數。

城市生活質量客觀總指數排名前10位的城市是:北京、深圳、南京、廣州、杭州、上海、昆明、武漢、西安、貴陽。 排名後10位的城市是:合肥、 哈爾濱、 南昌、 海口、 蘭州、南寧、 福州、 重慶、 西寧、 鄭州。

2016年35個城市客觀社會經濟數據指數平均值為54.75, 比2015年的55.84有所降低。得分50分以上的城市有32個,比2015年多1個。5個客觀分指數的平均值分別是:生活成本(58.74)、生活感受(57.54)、人力資本(56.98)、社會保障(50.43)、生活水平(50.07)。與2015年相比,生活水平、人力資本、社會保障客觀分指數有所下降,生活成本、生活感受客觀分指數有所上升。

張連城告訴第一財經記者,生活質量客觀指數即社會經濟數據指數顯示,東部城市高於中西部城市,但同時部分城市存在主客觀指數的反差。 5個客觀社會經濟數據分指數涵蓋了 20個社會經濟數據指標,基本上反映了我國現階段城市居民生活質量的各個方面。

記者了解到,在對35個城市生活質量主觀滿意度調査和客觀生活質量指數調查的基礎上,今年進行了三項專項調査,即影響居民生活質量因素調查、房價預期專項調查、就業前景預期調查。

張連城表示,在房價預期調査和居民最關註因素調查的基礎上,今年新增了對就業預期的調查。這對於了解新形勢下房價、 就業及其他因素對城市居民生活質量的影響具有重要意義。

影響居民生活質量最重要因素的調查結果顯示,在給定的四個選項中。全部35個城市的居民均認為空氣質量是影響生活質量的最大因素(46.33%), 其次是物價 (23.94%), 排在第三位和第四位的分別是食品安全(20.87%)和交通狀況(8.86%)。與去年的調查結果有所不同,今年城市居民對物價的關註超過了對食品安全的關註。

房價預期的專項調查息示,35個城市預期房價指數平均值為40.16, 比2015年的平均值43.86還要低, 表明居民預期未來一兩年內房價將呈現下跌趨勢。

就業前景預期調查雖示,35個城市對就業前景預期的均值為57.41,所有城市得分均超過了 50,盡管分值不高,但仍處於基本樂觀區間。

張連城認為,當前城市居民仍面臨著巨大的挑戰,包括居高不下的生活成本、過快的生活節奏、不確定的房地產價格。在未來的經濟與社會發展轉型過程中,中央以及地方各級政府要繼續致力於推進民生體系建設,穩定經濟增長,實現居民生活質量的進一步提升。

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