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孫繼海：創業，我這個天花板還是太矮了

麻策 2017-03-06 11:23

i黑馬訊 3月6日消息，近期創業家&i黑馬跟前知名國腳、現一個“普通的創業者”孫繼海聊了聊。下面的內容你會看到孫繼海創業一年的思考，自身的轉型，心態的變化，以及對體育產業和理想的態度。

以下為孫繼海口述：

對我而言，創業完全是沒有認知的一個領域，開始有點驚恐，但又覺得新奇，後來覺得挺好玩。這個過程你會看到你做的一個東西一點一點成長，有一些成就感在里面。

2016年年底我參加了很多峰會，看到很多公司創辦至今8、9年。我們還是很年輕的，才一年。如果說不創業我也夠格參加這些峰會的話，創業還真的沒有太多的理由去參加。因為我們是特別新的這麽一個剛起步的公司。

過去一年從不懂到慢慢開始有些了解，這個過程我覺得最大的收獲或者自己覺得最滿意的一點是：聚攏了很多誌同道合、非常有能力的人才，組建了這麽一個團隊。這個是最高的壁壘和往前推動最大的原動力。

這家公司，公正地去判斷，有一部分資源或者人是因為我而聚攏到一起，但決不是全部。有人說這是孫繼海的公司，應該會做得很好，有很多資源等等。但是如果說你真的沒有一個很好的管理能力，沒有很好的資源對接，沒有後續七七八八很多東西，說白了，別人可能做兩三個月就離開了。他們會給你信心，你同樣也要給你所有團隊的人信心。

現在除了要出差，我都會在公司，這就是我平常的一天。我相信沒有采訪之前你也知道我，也許你不喜歡足球，但是你或許也聽過我的名字。如果是這樣，那就說明我還算有點名氣，算是一個公眾人物。作為運動員來說，你沒有辦法達到像馬雲那樣富豪的級別，但是生活相對老百姓來說還是比較富足的。如果單純要名利雙收的話，我（退役後）就什麽都不幹了。

人是這樣的，為什麽60歲、65歲退休呢？這個設置是有道理的，人不可能在40歲退休，除非有一些特殊情況。活到老學到老，生命不息，奮鬥不止，就是要有這樣的精神。我覺得從足球運動員的角度，我確實到了一個該退休的年齡，但是在人生的旅途當中，只是一個剛剛開始的階段。

說得大一點兒，（我）還是想為社會或者是體育事業做出一些貢獻，盡可能地做。說得小一點兒，肯定是希望能夠通過創業仍然可以保持名氣的熱度和知名度，從利的角度來說，創造更大的財富，做公司創業的時候我不是奔著賠錢、不掙錢來的，這是很現實的。

我們業務里面也有培訓、青訓，其實現在的社會我們都可以了解，你自己一個人想完成一個事情是越來越難了，都在尋求合作、共贏，這些詞大家聽得太多了。所以我如果想要做一個事情，為中國足球也好，為我的理想也好，我一個人幹不了，或者說我一個人能幹，影響的面或者是贏得的東西很少，我們組成一個團隊，可做的東西就非常多了。

當你還沒有能力的時候，明顯沒有辦法讓這個公司生存下去的時候，你說我就是為中國足球做貢獻，不現實。先想把這個公司做好，讓自己生存下去，然後再想做貢獻。咱們坐飛機都是說帶好了自己的氧氣面罩再幫助別人，即便這個人是你的孩子。

體育產業國家很重視，資本很熱，又加上有互聯網的因素，一定是非常紅火的產業，但是它同樣也是有一個洗牌，一個篩選的過程。你可以用身邊很多的事情來佐證這一點，中國職業聯賽1994年開始第一年，元年，很紅火，雨後春筍般的出現了很多足球學校，這里面就參差不齊，有好有壞，說實話好的不多。那麽在足球深化改革，我們當成最高的一個戰略部署的布局安排之前，中國幾乎沒有一個足球學校，為什麽？很多都拋給俱樂部，很多人都生存不下去了。

像金融危機死了很多，肯定有掙錢的，就看你有沒有能力，就看你做得是不是足夠好，我覺得所謂資本寒冬、紅海，肯定還有好的，人家為什麽好？如果你研究明白了，你也會好，這個道理也是很簡單的。

我跟我的合夥人創業不是為了解決溫飽，不是為了解決名利的事，我的合夥人拋下了非常安逸的貴州的生活來到北京長住，甚至有可能面臨跟家人兩地分居的局面。在這個事情上是有很大的理想和抱負的。

當然，我意識中沒有說堅決不做教練，或者是不踢足球了，我就創業了，即便這個公司以後成功到一塌糊塗，我仍然對足球有情懷，或者是保持這樣的激情和沖動在，因為我的前半生只做了一件事，就是踢足球。

我們不敢奢望能夠成為多大個的企業，能夠成為一個體育產業當中、鏈條當中的一環，就是能夠跟大家綁在一起，有一定的行業影響力，差不多就是這樣了。如果你作為球員從事運動，一開始你就說我想成為一個學校的主力，你可能也就是學校的主力，你如果說要成為一個職業球員，你可能就成為了職業球員。首先你雖然做不到，但是我覺得目標應該設定要那里，如果說你目標首先就設定得很低了，就很難突破了。

我跟我們的團隊也都說了，不要讓我成為這個公司的天花板，如果我成為天花板了，那我個人的能力是很有限的，再好，我們可能會比屌絲創業要好一些，但是要比起我們最終想要實現的這個目標，我這個天花板還是太矮了，達不到，必須是一個團隊把這個天花板頂破。

所以說其實公司真正運作到現在，需要我實際來做的東西並不是特別多，可能首先是一個策略、戰略的商討和制定，再一個對接一些資源，資本上的或者是體育行業里的，我畢竟算是一個公眾人物，會比較快的跟別人成為好朋友，或者是能夠建立起聯系。

尤其是在創業初期，我的作用還是比較大的，這個也是實話。

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