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壹傳媒為何出售？儘管買家名單已出爐，交易雙方已簽約，真正的謎底，直到十一月三十日晚間才悄悄揭露。 答案當然是錢。根據當晚公告的半年報顯示，今年三月至九月間，壹傳媒虧損金額達九．三三億港幣（約三十五．三六億元新台幣）；比起去年同期虧損三．二四億港幣，今年上半年壹傳媒燒錢幾乎呈現「三倍速」，黎智英選擇退出台灣市場，從數據看來十分合理。 半年間，壹傳媒每股虧損○．三八七港幣，相當於目前淨值的三八％；若照此速度延燒下去，壹傳媒在一年內恐怕就要面臨集資壓力。 這筆錢究竟怎麼賠的？答案是電視及多媒體業務大賠九．七億港幣所致，而平面媒體部分恐怕也只能勉強小賺，在此之下，若不及時打包賣掉台灣事業，未來不僅可能求售無門，還將面臨無人願意參與增資的窘境。壹傳媒○二年設立台灣總部以來，股價從最高四．六港幣跌至○．四六港幣，可見在資本市場承受的壓力，才是黎智英點頭關鍵。 而才在年報信心滿滿寫下「事實放在眼前，並不代表我們要悲觀面對……」的黎智英，這一次，終於選擇面對了。 （周岐原）
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七月二十四日，全聯董事長林敏雄帶媒體參觀全聯位於桃園觀音的物流園區，最讓他得意的是，這座占地六萬六千坪的物流廠和工地，他只花二十四億六千萬元就買到，讓林敏雄直呼賺到，「符合我們全聯很省的精神！」 只是，一直強調很省的全聯，過去因為要省刷卡收單手續費，十五年來維持只收現金、不接受刷卡，最近卻籌畫開始讓民眾刷卡消費，原因，竟然是央行總裁彭淮南的一通電話！ 全聯福利中心在台灣店數已經超過六百六十家，每個月需要用到的一塊錢銅板就高達新台幣九百多萬元，讓彭淮南不得不親自打電話給林敏雄：「你嘛卡好心一點，不要給我換這多啦！」 接到九A總裁親電，林敏雄承諾會想辦法。先在每家全聯收銀台旁設零錢捐款箱，並每個月向央行回報使用量，「我已經有在減少了！」但減少數量還是不夠，林敏雄才開始考慮使用信用卡。「省錢一哥」不是喊假的，林敏雄憑藉六百五十多萬會員數，更具談判籌碼。近來不少發卡銀行陸續找上他，不論最後與誰合作，可以確定的是，省錢一哥絕不會輕易讓人佔到便宜的。 | ||||||