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“迪瑪希風波”背後的“版權春天”：付費用戶養大音樂平臺

喜歡在手機上聽音樂的倪萌(化名)發現，曾經在百度音樂聽過無數遍的收藏曲目，竟然悄無聲息地“消失”了。“既意外又失望!”倪萌說，“我回憶了好一陣，好不容易把那些歌手和歌曲名一一想起來，趕緊拿個小本子記下來。”

不得已，他後來轉投到已買下他喜愛的歌曲版權的QQ音樂，在那里很多歌曲免費在線聽，其他一些歌曲付費後也能聽到。

倪萌的小問題解決了。但他碰到的音樂版權問題，就像一片隱藏的雷區，越來越頻繁地被觸發。

近日，“黑馬歌手”迪瑪希及張傑在湖南衛視綜藝《歌手》中翻唱的歌曲被控侵權，引起軒然大波。“迪瑪希風波”引發了大眾對音樂版權意識的覺醒——原來，在節目中公開翻唱歌曲也是要支付版權費的。這在以往似乎不可想象。

迪瑪希人紅是非多，因翻唱《OPERA2》惹上了版權糾紛。

而就在上周，美國音樂視頻公司Vadio在僅僅4年內耗盡1180萬美元後宣布倒閉，原因是被高昂的版權費用壓垮。

在音樂版權日益被重視，版權成本上升的情況下，國內各大在線音樂平臺如何應對?

版權推動行業整合

不可否認，國內在音樂版權保護上尚存在一些問題;但在音樂圈內人看來，現在已經進步太多了。

倒退到兩年前，國內音樂盜版橫行，在互聯網隨處可以下載到你要的音樂，而這一切因為一紙法令發生了巨變。

2015年7月，國家版權局發布了《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，被稱為國內音樂史上“最嚴版權令”。法令在2015年下半年實施後，220萬首在線音樂作品被下線。

法令出臺前後，各大音樂平臺聞風而動，瘋狂購買音樂版權、進行授權談判，如網易雲音樂，趕在大限前與QQ音樂簽訂了150萬首音樂的版權轉授協議;百度音樂曾經是在線音樂“王者”，卻因為沒有及時布局版權而掉隊。

在一番市場整合後，如今在線音樂產業已經形成了“四大天王”的格局：騰訊音樂娛樂集團、阿里音樂集團、網易雲音樂、百度音樂。同時，兩極分化也相當嚴重：在版權方面，騰訊音樂集團由於重視版權，早期就開始與各大唱片公司進行版權合作，多年積累後目前已占據了全行業八九成的音樂版權。

騰訊音樂娛樂集團(下稱“騰訊音樂”)副總裁吳偉林向第一財經記者透露，騰訊音樂版權數量已超過1500萬首，擁有國際三大唱片公司索尼、華納、環球的音樂版權，其中索尼與華納是獨家授權。目前在國內在線音樂平臺中，騰訊的音樂版權數量是第一位的。

TFBOYS無疑是新生代、00後眼中的“當紅炸子雞”，有巨大市場和無數粉絲。

相對騰訊而言，阿里音樂集團的版權完全是另一個“世界”，雖然沒有騰訊音樂那麽龐大的曲庫，但也獲得了滾石、華研、S.M.娛樂的版權。這也導致很多歌迷不得不下載分屬兩大集團旗下的兩個音樂APP，才能確保收聽到更全面的音樂作品。

而網易雲音樂雖然自身沒有直接跟唱片公司簽署版權協議，但通過二次授權，從騰訊音樂方面獲得了大量版權，依舊在市場獲得了一席之地;並且，由於定位年輕人、精準推薦等措施得力，將用戶數做到了兩億規模。

缺乏版權的百度音樂本已身陷困境，但隨著擁有大量音樂版權甚至是著作權的太合音樂集團入主，百度音樂獲得轉機，也具備了在市場分一杯羹的實力。

用戶付費收益可觀

嚴格清理音樂版權，推動了國內音樂版權格局的變化，令產業鏈的發展更為健康有序。然而，版權費用水漲船高，音樂平臺往往成了最先倒下的犧牲者。

在產權保護領先的發達國家，因為版權成本的重壓，部分在線音樂平臺的現狀令人擔憂，日子過得並不愜意。

當地時間2月15日淩晨，美國音樂視頻公司Vadio宣布資金耗盡，正式壽終正寢。

這家成立於2012年的公司，一度前途光明，4年時間內拿到了共計1180萬美元的融資。近兩年，該公司還先後與哥倫比亞廣播公司(CBS)、智能電視Vizio、美國在線、歌曲識別軟件沙贊(Shazam)以及華納音樂都簽下了協議，但一系列合約的高額版權費用，讓Vadio幾乎吃不消。由於資金不足，Vadio接下來未能與環球、索尼兩大唱片公司實現合作。

Vadio的創始人克萊默(Clemmer)向媒體透露，當時已經沒有投資人願意為Vadio墊付跟這兩個公司簽約所需的巨款了。

他表示，之所以Vadio會失敗，完全就是因為沒有足夠的資金購買版權。“我們從一開始就沒能籌到足夠的錢。相比其他行業，資金對於音樂行業更為重要，公司需要大量的前期投入購買全球的音樂版權。”

這一點毋庸置疑，在線音樂平臺普遍承受著巨大的版權成本壓力。除了Vadio，美國音樂流媒體上市公司“潘多拉”陷入巨虧後不得不宣布裁員;法國流媒體平臺Deezer放棄了上市計劃;而音樂流媒體巨頭Spotify至今只停留在融資階段。

不過，雖然國外在線音樂平臺陷入困境，但業內普遍對國內在線音樂平臺的前景看好，主要是由於國內在線音樂平臺已經摸索出了一系列盈利模式。

音樂產業觀察人士範誌輝向第一財經記者表示，目前除了QQ音樂宣布實現盈利外，國內在線音樂全行業幾乎都是虧損的;不過，他對整個行業前景看好。吳偉林也表示，QQ音樂方面已經實現盈利，並且付費用戶於去年突破1000萬。

至於其他平臺尚未能盈利的原因，一位業內人士向記者分析道：“表面看，成本是直接原因。音樂版權成本占據在線音樂平臺成本的七成以上，QQ音樂由於在音樂版權上布局較早，與唱片公司也有較好的合作，加上平臺用戶規模足夠大，因此有較好的盈利水平。而其他平臺由於在版權上布局較晚，盈利模式尚未成熟，因此尚未到盈利的關口。”

“在各大平臺版權爭奪的過程當中，轉授權模式和各平臺合理的版權采買機制已經被平臺和唱片公司認可。” CIC灼識咨詢的執行董事趙曉馬告訴第一財經記者，隨著競爭升級，資源的局限性矛盾日益凸顯，與外部企業合作、加強產業鏈合作、擴大渠道成為了平臺的發展方向。

在此情況下，在線音樂平臺將建立音樂產業生態的戰略付諸實施，涉及上遊音樂內容創作、宣傳發行、專輯銷售、演唱會舉辦、衍生品、粉絲經濟挖掘等囊括產業上下遊的多重商業模式，從而帶來不錯的營收。

四大音樂平臺各自擁有的版權/歌手一覽。第一財經記者采訪整理。

太合音樂集團市場中心總經理司新穎也同樣樂觀。誠然，版權是音樂公司賴以生存的根本，各大在線音樂平臺都必須用大量資金購買版權;同時，在線音樂平臺的盈利模式非常清晰，會員收費、在線廣告、版權的分發、整合營銷。他認為，面對中國這麽大的市場，只要不斷深挖用戶價值，盈利是可以期待的。

顯然，基數龐大的用戶付費，就是一筆可觀的收益。“我很關心如何發展更多的付費用戶，付費模式將大大提高音樂產業的盈利水平。”吳偉林表示，“目前QQ音樂長期付費會員數已經超過1000萬，順利的話，2018年將突破2500萬。”

目前，QQ音樂付費費用是8~15元/月，按照每個用戶每月10元月費粗略估算，2500萬用戶的話一個月收益就是2.5億元，一年就有30億元的收入，而因為付費用戶增加帶來的成本幾乎為零;此外，還有別的收益。

趙曉馬表示，從這個角度看，在線音樂平臺實現盈利的確可期，但必須建立在擁有一定的用戶規模基礎之上，那些排名靠後、用戶規模不夠多的平臺恐怕還將長期虧損下去，甚至被淘汰。