http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100920/1876716.shtml
每经记者 张初亮 发自上海
昨日(9月19日)下午,南京两块位于下关滨江的“巨无霸”地块出让,出让价高达200亿元。这一全国关注的土地出让,吸引了近百位记者前往现场。从竞拍企业代表入座,到地块书面报价结束,仅花费约十分钟。
最终两地块分别以底价121.471亿元和78.93亿元出让,竞得者都为南京临江老城改造建设投资有限公司。公司三位竞拍代表在竞拍结束后,从拍卖现 场前台侧门匆匆离开,并未接受任何采访。而有业内多个人士表示,南京临江老城改造建设投资有限公司身后正是央企中冶置业。
竞得者有央企背景
将200多亿元的天价地块收入囊中的,为一家名为南京临江老城改造建设投资有限公司。有南京业内人士表示,竞买单位是央企中冶集团为拍卖临时组建的公司。
据知情人士透露,南京临江老城改造建设投资有限公司于2009年8月8日注册,原为南京房管局下属公司,曾开发南京华荣大厦。但昨日《每日经济新闻》记者未能与南京房管局取得联系,未能证实上述说法。
该知情人士表示:“南京临江老城改造建设投资有限公司为国资加央企的背景,基本可以确定。国资背景的进入,主要还是为了拆迁,以后会慢慢退出。”据了解,两地块均为毛地出让,地块上尚有建筑未被拆清。
两地块合计出让面积高达1000亩,超过90个标准足球场的大小。由于体量巨大,总价高昂,此前业内猜测夺地者必为央企,而央企中冶将会夺地的传言也早 有耳闻。在南京临江老城改造建设投资有限公司获地后,有南京业内随即表示:“中冶占该公司80%的股份,实际上就是中冶拿了地。”
南京网博机构孙海在接受采访时称:“具体中冶占了临江老城改造建投多少股份,我还需要了解,但应该占了绝大部分股份。中冶在南京拥有不少项目,包括众多保障房项目。”
中冶早就涉足南京地产
早在2009年4月,南京市国资集团、下关区政府、中冶置业三方即签订了《南京下关滨江区域老城改造项目整体开发合作协议》,成立注册资金为50亿元的项目公司,准备打造南京长江沿岸的“南京外滩”。
资料显示,中冶置业南京有限责任公司的前身,为南京市房地产综合开发总公司和南京联宇开发建设有限公司。两公司改制重组前,先后在江苏省内开发建设了春风大厦、华侨公寓、华荣大厦、苏州丽景苑等几十个各类项目。
昨日出让的两幅地块,前一幅用地折合楼面价为5929元/平方米,后一幅折合楼面价为8272元/平方米。
目前南京下关滨江区在售的楼盘,包括世茂外滩新城、天正桃源、长江峰景等楼盘,在售均价为2万元/平方米以上,部分房源则接近3万元/平方米。因此有业内指出:“两幅天价地块,尽管还需拆迁等,但算上建安成本仍有较大的利润空间。”
尽管多方猜测,但中冶方面尚未表示自己为南京200亿元地块得主。记者目前也未能从中冶方面得到确切消息。
http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-3/1NMDAwMDI0MjQ1Ng.html
6月1日晚7時,地處南京鬧市區繁華地段的新街口百貨商店內,似往常一般,顧客熙熙攘攘,川流不息,各個櫃檯的營業員應接不暇。但與此 同時,南京新街口百貨商店股份有限公司(下稱「新百」,600682.SH)的董事們,卻在召開一次意義非同尋常的碰頭會。會上,出現了一張新面孔——南 京當地民營企業三胞集團的一位副總裁。
當晚,新百發佈的公告揭開了謎底:由新百大股東、美籍華人王恆實際控制的南京新百投資控股集團有限公 司、南京金鷹國際集團有限公司、南京華美聯合營銷管理有限公司,已於5 月30日與三胞集團簽署《股份轉讓協議書》,分別向後者轉讓了它們持有的新百15.15%、0.71%和1.14%的股份。
轉讓完成後,三胞集團、南京市國有資產經營(控股)公司以及王恆實際控制的兩家公司,將分別持有新百17%、15.74%和12.98%的股份,三胞集團成為新百的第一大股東。三胞集團董事長袁亞非成為新百實際控制人,而為此,他掏出了真金白銀6億多元人民幣。
王恆的七年之癢
7年未能解決的「同業競爭」問題,已讓王恆「黔驢技窮」
「三 胞集團它是一家快速上升中的優秀民營企業,曾成功重組了國有企業宏圖高科,在重組國企方面有充分經驗和良好表現。而且它提出的收購對價和條件也不錯,有收 購的實力和誠意,有能力完成這次重組。」6月1日晚,新百發佈「股份轉讓公告」後不久,在南京市珠江路1號的一間寬敞的辦公室裡,金鷹國際集團董事長王恆 在接受本報記者獨家採訪時說。在此次重組前,他亦是南京新百的董事長。
但王恆將新百控制權拱手相讓的舉動,讓南京當地一些企業家深感驚訝。「新百是我們南京商業的一張名片。」
創 建於1952年的新百是中國十大百貨商店之一,也是南京市第一家商業企業上市公司,經濟效益曾連續16年位居江蘇省行業之首。2004年,在國資退出競爭 性行業的浪潮中,長於台灣的美籍華人王恆執掌的金鷹國際集團,通過在二級市場10次舉牌、耗資5億元人民幣,獲得了新百的控股權。之後,經過股改送股,王 恆通過其實際控制的多家金鷹系企業,最終持有了新百30.13%的股權,成為第一大股東。
「王恆進入新百7年,將新百的管理搞規範了,企業經營比較穩定,但發展速度不快。」南京當地一位業內人士對本報記者說,「7年前,新百的經營業績遠超比鄰而居的南京中央商場,如今,中央商場已將新百遠遠拋在後面。」
過去的7年間,王恆一直試圖重組新百。但其一手創立的金鷹國際集團與新百之間存在的「同業競爭」和「關聯交易」問題始終未能解決。與新百近在咫尺的金鷹購物中心及金鷹天地,雖是南京百貨零售業的後起之秀,但近幾年人氣旺盛,也引起了新百投資者的擔心和有關監管部門的關注。
為 解決「同業競爭」問題,2009年3月30日,新百通過了包括定向增發在內的一攬子重組議案,擬通過向金鷹國際集團定向增發的方式,收購後者的商業地產開 發和運營業務,讓新百從「以百貨零售為主」向專營商業地產轉型。但該增發議案因部分資產的「低買高賣」遭到媒體廣泛質疑,當年7月重組流產。
「我原想把金鷹國際集團旗下的商業做強、做大,但證監會認為我們與新百之間存在同業競爭和關聯交易,而我們提出的新百重組方案,證監會也不認可。」6月1日晚,回顧入主新百的7年,
王恆頗為無奈地表示,「證監會已明確要求今年解決問題,要我們每個月提交解決方案。但現在我黔驢技窮了。」
而 這已嚴重制約了新百的發展,此間,新百一直未獲從資本市場融資的資格。談及新百的現狀,上述南京業內人士稱,「這裡面有經營理念的問題,但也與資金不足有 關。」而與「新百一直守在家門口」形成鮮明對比的是,同樣在2004年被南京民營企業雨潤集團收入囊中的中央商場,近幾年已走出南京,大力向外拓展。
一 位知情者向本報記者透露,王恆讓出新百控制權另一個重要原因是:為南京國資控股的南京證券上市清障。「新百持有南京證券3200萬股股份(其中包括 1800萬股法人股,佔比1.02%,以及1404萬股的「受讓權利」),但若由王恆控股,新百就屬於南京證券的外資股東,而這阻礙了南京證券的上市,因 此,南京有關方面希望新百退出南京證券。」
但王恆並不願意在南京證券上市前夕退出。6月1日晚,王恆對本報記者表示:「南京證券一旦上市,新百持有它的股份就能實現價值最大化;如果現在退出南京證券,我們今後將遭到投資者的唾罵,因此,我選擇了讓出新百的控股權,而讓新百繼續做南京證券的股東。」
接盤者三胞集團
在眾多追逐者當中,南京當地民企三胞集團最終勝出
然而,新百的控制權轉讓給誰?這個問題曾令王恆頗費躊躇。
「省內、省外,包括北京的企業都曾找過我們,或通過市國資委介紹過來,想做新百的接盤者。」王恆透露,這些來客中既有國企也有民企,其中不乏知名企業。但王恆最終卻選擇了與新百同處一城的民營企業三胞集團。
「我與袁總(三胞集團董事長袁亞非)認識多年,這次談判只花了3天時
間,就敲定了新百的股權轉讓事宜。」王恆說。
公 開資料顯示,由袁亞非1993年創立的三胞集團,是江蘇最大的多元化民營企業之一。經過17年發展,至2010年,其總資產已超過200億元,年銷售額突 破350億。三胞集團現擁有上市公司宏圖高科(600122.SH)、IT連鎖企業宏圖三胞以及宏圖地產、金鵬集團、富士通計算機設備有限公司等獨資、合 資企業20餘家,居2010年「中國企業500強」第174名、「中國民營企業500強」第12位。
「三胞集團在電子商務、信息化、現代物流方面有經驗和優勢,有助於新百從傳統商業向現代商業轉型。」王恆稱,「之前,新百曾到蘇州等地開店,但最終虧損撤回,未來,三胞零售連鎖經驗將有助於新百向外拓展。這也會讓我這個小股東能獲得穩定的回報。」
而入主新百,無疑也給三胞集團帶來了新的發展機遇。「百貨業未來在中國還有很大發展空間,新百進入三胞集團這個大家庭,有助於我們在商業領域發揮整體協同效應,使三胞集團獲得更大、更快的發展。」6月2日,在接受本報記者電話採訪時,袁亞非稱。
袁 亞非稱他對新百這個「南京第一商業品牌」有很深的感情。他表示,三胞集團入主新百後,將會保持現有管理層和員工隊伍的穩定。「這些年的磨練,新百的經營管 理層都很優秀,由於一些客觀原因,導致新百的發展有些滯後。只要把員工和管理層的積極性調動起來,新百將會有更好的發展機遇。」
舉足輕重的「二股東」
對於新百的此次重組,南京國資發揮了舉足輕重的作用
在此次重組中,持有新百15.74%股權的第二大股東——南京市國有資產經營(控股)公司及其背後的南京市國資委,無疑發揮著舉足輕重的作用。
6 月2日,南京當地一位企業家對本報記者表示,「王恆從1992年來南京創業,不到20年時間,旗下的金鷹國際集團已成為涉足房地產、購物、高科技產業等領 域的大型外資集團,賺得盆滿缽滿,一個重要原因是,他享受了國家以及地方政府的政策紅利,南京市政府功不可沒。而在南京國企改制時,王恆掌控的金鷹系企業 通過連續舉牌的方式將新百納入囊中,曾被外界視為公開與政府叫板和『逼宮』。此次新百重組,王恆理當會尊重南京市政府的意見。」
王恆也向記者坦承:「市政府要求我們迅速解決同業競爭問題,並為南京證券上市讓路。我們的這次重組一舉兩得,因此,得到了政府的贊成、鼓勵和大力支持。」
不過,新百的重組計劃公佈之後,本報記者試圖採訪南京市國資委副主任傅剛時,其手機始終處於關機狀態。
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台灣企業如今面臨嚴苛的競爭威脅,但以醫療器材為主的鐿鈦科技創辦人林寶彰,卻永遠思考著「黑手」也可以升級,不僅讓出股份尋找優秀人才加入,還要把下半輩子投入發展自有品牌,讓鐿鈦成為台灣中小企業努力找出新方向的最佳典範。 撰文‧林宏文 「你看這家公司,左邊是大立光,右邊是上銀,都是產業界龍頭,不知道它是做什麼的?」最近台中精密機械園區出現一棟嶄新藍色玻璃帷幕大樓,這裡不生產電腦 零件、油膩汙黑的機械產品,而是精密的醫療器材,連知名的嬌生(Johnson& Johnson)都要請它代工,工研院也找它合組公司進攻全球醫療市場,它是何方神聖? 這棟大樓就是鐿鈦科技的新總部,坐落在專門孕育股王的精科路上,與兩家股王級企業比鄰而居。以發展醫療器材為主的鐿鈦科技,可以說是台灣中小企業不斷追求升級挑戰的最佳代表。 鐿鈦的主要產品是一條條有如小型弓箭的箭矢,看似不起眼,卻能救人性命,它就是用在腹腔鏡手術穿刺器的刀頭,這項手術已為當今醫學帶來新革命。 從小螺絲做到精密手術刀 這項也被稱為微創手術的革命,就是只要在腹部上刺穿三至四個小洞,每個洞約○.五到一公分,利用充填機器將二氧化碳灌入腹腔造成人工氣腹,把腹腔撐開後,醫生再以光纖連結攝影機及腹腔鏡用手術器械進行手術,大幅縮小開刀的傷口。 一般傳統開腹式手術由於傷口較大,手術後通常要住院七天,但腹腔鏡手術一般只要三至五天就可出院,大幅縮短術後復元時間,並降低手術感染風險。不過,也因為手術極度精密複雜,對於生產器材與零組件的要求相當高,鐿鈦當初開發這項產品時吃足苦頭。 鐿鈦創辦人林寶彰畢業於台北工專(現台北科技大學)機械工程系,二十多年前創業,生產工業用的五金與螺絲包,由於工業用螺絲並非標準產品,每個螺絲包內的支數、種類與品項都不同,鐿鈦因此研發出扣件自動包裝機,一分鐘包裝六十至一二○包,是世界上速度最快的設備。 雖然笑稱自己是「黑手」出身,但林寶彰讓鐿鈦的產品不斷升級,後來還打進日商松下(Panasonic)的供應鏈,並賣給日系汽車CD音響托盤所使用,另外也打進歐系富豪汽車的安全座椅及安全帶的五金扣件等。 林寶彰說,一九九三至九四年間,當時有朋友拿了一個醫療器材樣品,問他有沒有能力做,因為那時電子業景氣很好,台北沒有廠商想接這種需要磨很久的訂單,後 來才輾轉找到台中的供應商。「當時我覺得,這是讓公司技術升級的好機會,於是答應做做看。」這張訂單來自嬌生集團旗下的子公司,要做出一片手術穿刺器的刀 頭。由於刀子的利度、邊角及毛邊等,精密程度很高也很複雜,林寶彰帶著公司員工,兩個月沒休息,終於做出產品來,也讓委託生產的外商主管相當驚訝,沒想到 台灣竟然有這種技術水準的公司。 找好人才 甘願不當董事長不過,雖然鐿鈦做出樣品,但距離真正下單,還有一大段距離,接下來又花了三年時間,才拿到一張小訂單。「醫療器材產業的特性就是如此,但一 旦打進供應鏈,要被取代的機會很小,而且訂單可以做很長久。」原為嬌生品保經理、目前擔任鐿鈦副總經理的向可華說。 於是,鐿鈦與嬌生近二十年的合作就此展開,目前鐿鈦提供嬌生腹腔鏡手術相關器械的精密金屬零組件,包括直線型切刀、腹腔穿刺器械等產品。 也因為鐿鈦的技術能力深受肯定,三年前,工研院移轉出來最先進的高階骨科植入技術團隊,與鐿鈦共同合資成立台灣微創醫療器材公司,正是因為看上鐿鈦團隊在醫療器材領域想建立自有品牌的企圖心。 工研院生醫所所長邵耀華表示,他與鐿鈦創辦人林寶彰、董事長蔡永芳都有很多接觸,發現他們技術實力很強,對品質也很堅持,而且為了成立新公司,蔡永芳還不斷到工研院虛心請教不下十幾次,這也是工研院最後選定鐿鈦合作的關鍵。 去年,鐿鈦在醫療器材的營收比重已超過一半,達到五○.六%,精密扣件與微波開關產品則分別占三九.二%及一○.二%,今年預計醫療器材的比重會再提升,而且毛利率都長期維持在三成以上,也讓鐿鈦成為台灣少數能夠打進世界精密醫療器材產業的傑出企業。 在企業升級的過程中,林寶彰很清楚,只有找到優秀人才,才能真正推動企業不斷升級。蔡永芳就是在林寶彰力邀下加入鐿鈦,一開始負責研究開發,最後林寶彰還把董事長的位置讓給他,自己轉任策略長一職。 另外,鐿鈦在發展醫療器材、精密扣件及微波三大產品時,也不斷向外延攬人才,包括現任總經理鍾兆塤,以及挖角自嬌生的向可華,還有來自國內外大廠的林春榮及孫龍等人,他們都是業界的一等高手。 在延攬人才進入鐿鈦的過程中,林寶彰甚至把自己的持股拿出來分給新加入的專業經理人,自己的股份不斷稀釋,從原來過半股權,如今僅剩二五%。 目前嬌生與鐿鈦的合作相當穩固,但林寶彰與蔡永芳都說,鐿鈦未來的發展不局限在代工,轉投資三三%的台灣微創醫療器材公司,目標朝自有品牌發展,希望在牙科及骨科的植入物上,建立Intai(鐿鈦的英文名字)這個品牌的知名度。 林寶彰不追求低價衝量,以發展附加價值更高的產業為目標,願花時間投入自有品牌,為台灣黑手企業指引新方向。 林寶彰 出生:1952年 現職:鐿鈦科技策略長 經歷:鐿鈦科技董事長、中國生產力中心顧問師學歷:台北工專(現台北科技大學)機械工程系 |
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三季度,全國房地產市場繼續降溫。
《第一財經日報》9月29日報道,中國指數研究院發布的2014年三季度市場形勢總結顯示,今年三季度國內房地產市場延續下行勢頭,價格繼續下行,成交季節性回升但同比下降幅度仍比較大,房企經營壓力增加,投資放緩,土地市場降溫,全國300個城市各類用地出讓金同比下降近五成。
雖然多數城市放松限購,但信貸政策仍保持平穩,市場下行預期並未根本改變。四季度“認房不認貸”等刺激剛需的信貸政策調整將成為市場走勢的關鍵。
中國房地產指數系統對100個城市的全樣本調查數據為:
三季度,樓市處於下行調整時期,百城住宅均價持續下跌。其中7月住宅均價為10835元/平方米,環比下跌0.81%,跌幅比6月擴大0.31個百分點;8月住宅均價為10771元/平方米,環比下跌0.59%,跌幅比7月收窄0.22個百分點;9月百城住宅均價繼續下行,按月下跌0.92%,為連續5個月下跌,跌幅較上月擴大0.33%。這一數據為2010年開始該調查以來最大的單月環比跌幅。在100個受調查的城市中,有79個城市房價下跌,多於8月的74個。
土地市場繼續降溫。中指院數據顯示,
年初至今,全國土地出讓金大幅下滑22%,至1.7萬億元。三季度,全國300個城市各類土地出讓金合計4159億元,同比下降近五成。其中,住宅用地2653億元,同比下降超五成,降幅高於商辦用地。9月市場降溫尤為明顯,單月出讓金的同比降幅近七成。
土地出讓金之所以大幅縮水近五成,最直接的原因是土地成交的下滑。中國指數研究院數據顯示,今年三季度,
全國300個城市各類用地累計推出5.7億平方米,環比基本持平,同比下降25.5%。
全國各類用地累計成交3.9億平方米,環比下降18.8%,同比下降41.6%。
作為地方政府主要的收入來源,土地出讓金等房地產相關企業上繳費用的減少將令財政收入下滑。
本月中旬,財政部發布最新報告顯示,中國8月財政收入同比增長6.1%,增速創下5個月新低。財政部的解釋是“地方財政收入增幅偏低主要是受房地產相關稅收增幅明顯回落等因素的影響。”
房企方面的數據也顯示企業拿地積極性在大幅降低。中指院報告提及:
多數房企土地購置金占銷售額比重均大幅下降。其中萬科由2013年的51%下降至10%,保利和金地拿地銷售比均為20%左右,相比去年底40%以上的水平下降也頗為明顯,富力、世茂和雅居樂拿地銷售比重均低於10%。
而包括中海、萬科、恒大、碧桂園等在內的一線房企均公開表示,下半年將執行審慎的拿地策略。
往年是房地產銷售旺季的“金九”在多項主要指標下滑的拖累下明顯成色不足,行業下行壓力仍大。財政部預期,“中央財政收入增長仍較困難。地方部分省份財政收入增幅可能明顯回落,收支矛盾突出。”
市場人士普遍認為,房地產下行是今年中國經濟的最大風險點。因該行業牽涉到其他40個行業。中國政府將今年的GDP增速目標設定為7.5%,但在近期,高層似乎對7.5%的底線思維有所轉變。國務院總理李克強本月初表示:“中國經濟下行壓力加大……我們堅持區間調控的基本思路,只要經濟增速保持在7.5%左右,高一點,低一點,都屬於合理區間。”
上月中國高層在北戴河的會議可能更說明決策層的傾向。路透社報道稱,他們一致認為年底前經濟工作的重點將是推進改革,這一點要優先於出臺刺激增長措施,並接受了經濟增幅可能低於7.5%目標的現實。
實際上,無論是地方政府還是中央,都在一定程度上努力挽救房產下滑趨勢。華爾街見聞近日提及,武漢、珠海等城市相繼發文松綁限購,三亞也正在審批放開限購的方案。若方案獲批,那麽,全國仍在執行限購的城市將只剩下北京、上海、廣州、深圳這四個一線城市。
此外,中國的銀行業也在加大給房地產開發商貸款的力度。近期,關於銀行松綁限貸的消息不斷傳出。昨日,新浪財經報道稱,央行南昌中心支行發文稱要進一步支持放松房貸。
中國房地產指數系統對100個城市的全樣本調查數據為:
三季度,樓市處於下行調整時期,百城住宅均價持續下跌。其中7月住宅均價為10835元/平方米,環比下跌0.81%,跌幅比6月擴大0.31個百分點;8月住宅均價為10771元/平方米,環比下跌0.59%,跌幅比7月收窄0.22個百分點;9月百城住宅均價繼續下行。
新房成交方面,市場仍處於下行調整期,信貸調整房企加大推盤、以價換量的推動下,市場成交環比有所回升,但較去年同期仍有較大差距。據初步數據統計,三季度重點城市成交商品住宅約3777萬平方米,環比二季度增長10.3%;受2013年同期高基數影響,三季度市場成交同比下降14.0%。
銷售方面,1-8月,20家代表性品牌房企銷售額達8262億元,同比增長9.4%;銷售面積7620萬平方米,同比增長10.7%。其中,萬科累計銷售額達到1294億,繼續占據頭把交椅,恒大及碧桂園分別達到800億、900億元,而金地、遠洋銷售情況仍未有好轉,全年累計銷售額出現同比下降。
企業目標完成率方面,多數房企目標完成情況不甚理想,年末銷售持續承壓。1-8月,代表企業平均目標完成率為55%,其中恒大目標完成情況最好,目標完成率為82%,萬科、中海、綠城均超過60%,富力下調年度目標至600億,但目標完成率也僅為55%,屬於中等水平。
其他企業中,保利、華潤、世茂、龍湖等品牌房企均為50%~55%之間,較去年同期水平下降明顯,下半年銷售壓力仍然較大。金地、首創置業及招商目標完成率均未過半,實現全年銷售目標難度較大。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
據界面新聞報道,中石油已經敲定2家局級單位油田為試點,各拿出35%的股份引入民營資本,預計明年1月對外正式公布。繼中石化旗下銷售業務引入25家境內外投資認購股權後,另一大中國石油業巨頭中石油的混合所有制改革也出現重要進展。
上述界面報道稱,中石油內部人士透露,中石油旗下共16處油田之中,吉林油田和大港油田最有可能成為此次改革方案的試點。此次改革考慮的原則是以虧損油田,即“產不出油”的油田進行民資引入。
該人士稱,中石油拿出的上述業務都屬於上市公司的優質資產的“價值窪地”,即多屬於上市板塊盈利能力較低的業務。“吉林油田是16個油田中最差的油田之一。”大港油田也在16個油田中排名靠後。但該人士認為,這對民營資本足以形成誘惑,
“至少是個敲門磚,不能只看眼下,何況油田包括油建、地球物勘、鉆井、修井、試油、測井等輔業資產。”
在中國壟斷性央企“三桶油”之中,中海油被認為是已是混合所有制模式。中石化在混合所有制改革中領跑。
今年9月14日,中石化公布,引入25家境內外投資者認購中石化銷售業務29.99%的股權,包括人保騰訊麥盛能源投資基金、嘉實資本、人壽保險等25家機構以現金出資合計人民幣1071.94億元。保險和基金成為該股權投資的主力。其中,嘉實基金以50億元認購1.4%的股權,其子公司嘉實資本以100億元認購2.8%的股權。
中石化發言人呂大鵬當時表示:“部分的公募基金和保險基金,已經就此次引資設計了投資產品,開始面向社會公眾發售,而公眾在確認投資產品已經獲批和投資風險的情況下,可以通過購買投資產品的方式參與這次引資。”
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坐在對面的是一位80後老板——賴勁宇,中等身材,小眼睛,說話慢條斯理,與同齡人相比,格外沈穩。他創辦酒類連鎖電商平臺——中酒網,成立僅三年,如今在“互聯網+”風口上,被一家白酒上市公司相中了。
青青稞酒(002646.SZ)4月14日公告,擬通過受讓中酒時代酒業(北京)有限公司(下稱“中酒酒業”)老股東股權,以及認繳新增註冊資本的方式,投資取得中酒酒業的控股權。中酒網是中酒酒業旗下主營業務。
“中酒網有資本了,並有上市公司兜底,廠商現在也敢給我們發貨了,不用再擔心結不了賬。”剛從山東出差回來的賴勁宇略顯疲憊,但談到此處就來了精神。他介紹,這幾天非常忙,會見廠商、媒體約訪,估計今後更忙。
酒類電商不是新鮮事物,經過這幾年的混戰,如今各家更趨理性,對未來也有了更清晰的研判。如何與青青稞酒走到一起,為何出讓控股權,中酒網接下來有哪些規劃……4月15日,中酒網北京總部,《第一財經日報》記者對賴勁宇就這些問題進行了專訪。
第一財經日報:一般情況下,創業公司在成長過程中,會經歷天使投資、風投和私募,然後是上市或被並購,中酒網似乎邁過了前幾個環節,直接選擇被上市公司收購。您對此怎麽解釋?
賴勁宇:是這樣的情況。中酒網在融資的過程中,與複星、銀泰和君聯資本,以及國際資本都有談過,這些資本前期都做盡職調查,但最後看到協議後,中酒網就不敢簽了。資本太野蠻了,如果對賭失敗,企業就任由處置了。
此外,這些投資機構對資金使用非常嚴謹,比如你想進行戰略性虧損,而他們則要利潤、要承諾;當企業出現風險時,他們為了保證最少損失可能會釜底抽薪。尤其是境外資本,光合同就幾十頁,包括對創始人的控制。
在投資機構看來,這是考驗創始人有沒有成功的決心,但我感覺不妥,創業本身壓力就很大,再讓企業背負太大壓力,怎麽去戰鬥呢?事實上,這也是中酒網遲遲沒有跟風險投資合作的原因,我們合作的基本是戰略投資,寧願資金少一些,但可以勤儉節約,把業務做紮實了,知名度打出來後,獲得投資是水到渠成的。
日報:您是在什麽場合與青青稞酒接觸的,為何在眾多選項中選擇了這家企業?
賴勁宇:通過酒圈朋友介紹,認識了青青稞酒董事長李銀會,聊天中發現他人品很好,且謙虛低調,這是我非常敬佩欣賞的。此外,李銀會在經營策略上,基本上放手交給總經理去做,他只把握大方向,這是對旗下酒廠和其他部門負責人的信任。
值得一提的是,IT出身的李銀會力推創新,對未來渠道變革看得很清晰,並對O2O理解深刻,收購美國馬克斯威酒莊也展現了他的戰略眼光。這些都符合中酒網做大做強的願景,在這些方面交流得很多,為後期合作做好了鋪墊。
中酒網也與另外兩家公司有過洽談,一家是涉酒上市公司,有酒業務,另一家是地道的酒水上市公司。但在資本實力和合作期望值方面,青青稞酒是中酒網最好的選擇。
一方面青青稞酒具備充裕現金流,經常會拿出閑置資金買理財產品,這就能夠滿足中酒網未來三到五年的需求發展;另一方面,盤子不大且產品以青稞酒為主,這就不會對其他大的酒廠商有排斥。如果是茅臺、五糧液這樣的大企業,其他廠商會排斥,認為你就是大企業收購的一家電商。
日報:在此次與青青稞酒的合作中,中酒網出讓了控股權,作為創始人,您是怎麽考慮的?
賴勁宇:馬雲讓出了阿里巴巴控股權,但還是馬雲在經營,中酒網也是一樣的道理。這個時候出讓控股權,遠比到後來再出讓控股權好得多,因為此時這樣做,對方可以提供更多資金和資源來支持中酒網的發展;如果僅是持股20%~30%的小股東,想讓對方拿出太多現金和資源,也不現實。
中酒網與青青稞酒有過交流,雙方也不希望未來只是兩家在玩兒,而是會讓更多廠商、渠道商和投資方進來,大家一起把業務做大。未來中酒網肯定是股權多元化的公司,但這是第二步的事情,現在還是先把第一步做好。
如果我們雙方成功合作,青青稞酒不會參與中酒網過多的經營管理,我們還是要求獨立經營的自主性,大家可以互補資源,比如上市公司有好的廠商資源、渠道資源等,可以共享。
目前雙方還只是意向合作,具體還要進一步探討,洽談未來發展規劃,離正式合作還有一小段路。
日報:2012年4月成立至今,中酒網在剛剛過去的三年里也算是小步快跑,如今有了資金支持,今年和接下來的三五年有哪些規劃?
賴勁宇:2012年開始做,2013年基本都在招人,2014年一直在磨合,2015年就獲得資本方的認可,這說明中酒網已經像那麽一回事,開始踏上正軌。2013~2014年資金問題始終困擾著中酒網的發展,如果有充裕的資金,現在的規模至少大數倍。
今年,公司要借助資源優勢和資本力量,迅速做大,讓國人都知道中酒網這個品牌,迅速在線下鋪開網點。線下今年要布局1000個配送點,用加盟合作或自建的方式,重點在華東和華北的京滬沿線一帶,爭取半小時內送到。
中酒網是全渠道模式,不僅圍繞零售,還要做批發,找準煙酒行和餐飲的痛點,向其提供既便宜又保真的產品,且提供最便利的服務。這些都是2015年要做的,這樣才能做出銷售額。
保守估計,2015年銷售收入在10億元以上。如果在商超、煙酒行、餐飲和團購四大渠道中與兩個渠道順暢合作,中酒網未來三五年做到百億,是有希望的。
2014年酒類電商銷售額共計130億元,其中,天貓70億元,京東30億元,其他30億元是包括中酒網在內的垂直電商完成的。2015年預計市場規模達到350億元,未來兩三年有望突破千億。
上海的土地供應開始有點微妙的調整。
10月12日,上海市規劃和土地資源管理局(下稱“規土局”)網站發布公告稱,原定於10月14日下午進行拍賣的上海楊浦區江灣新城N091104單元C1-02(D7)地塊中止出讓。規土局網站顯示,新江灣城的地塊掛牌公告發布於8月31日,地塊總範圍東至江灣城路,南至殷高路規劃公共綠地,西至淞滬路公共綠地,北至國泓路清波路。地塊出讓總面積為131998.1平方米,容積率為1.125,為住宅用地,地塊的掛牌起始價高達40.1725億元,樓板價2.7萬/平方米。
上海鏈家地產研究部統計數據顯示,新江灣城板塊距離此番最近的一次出讓是2012年,新加坡慶隆集團旗下的Peak Shines Pte.Ltd以6.1億元摘得新江灣城D5地塊,單價不到1萬元。這意味著,新江灣城板塊土地連續三年沒有供應。
《第一財經日報》記者多方了解獲悉,已經有六家企業提交了競買申請,包括九龍倉、保利等龍頭企業都計劃參與競買。從之前一線市場土地供應稀缺和上海的搶地情況看,開發商買地溢價率普遍較高。9月16日上海掛牌出讓的三幅地塊溢價率全部超過100%,因此業內預計這幅新江灣地塊競爭會十分激烈。
在規土局網站提到,因本次出讓地塊開發建設條件需進一步完善,現出讓人決定中止楊浦區新江灣城地塊出讓活動。
雖然有這樣的解釋,但是業內很多人都認為上述地塊的中止是因為要調整地塊中中小套型商品房供應套數。該地塊出讓條款中的面積設置套均超過200平方米,預計下調至120~150平方米左右。但是規土局人士對媒體表示目前沒有收到通知。
上述業內猜測,這主要是因為2015年10月上海市市委書記韓正的一次講話。韓正表示,上海房價已經很高,如果不堅持調控,將影響上海經濟持續平穩健康發展,也會削弱城市的競爭力。韓正同時表示要堅持房地產調控,“對市民負責、對未來負責”,並直接指明上海的房價過高的根本原因是“供地不合理”。上海房地產市場有兩大結構性問題:辦公用房、商業用房投資增幅過大、保有量過大;中小套型商品住房供應嚴重不足,特別是市場化新建商品住房的中小套型供需矛盾突出。究其根本原因,是供地不合理,中小套型普通商品住房用地供應明顯減少。
《第一財經日報》記者同時註意到,10月12日,上海規土局還發布預公告,正式出讓位於閘北區天目社區C070102單元33-02、46-02街坊及44-01、46-01街坊公共綠地地下空間開發地塊,該地塊位於蘇河灣區域,周圍項目均是該區域豪宅項目。上述地塊計容總建築面積18.2萬平方米,項目掛牌起始總價69.3億,折合樓板價37998元/平方米,預申請保證金14億元。
從周圍到項目來看,這塊土地的出讓也意味著未來還將出現豪宅項目。因此,可以判斷上述新江灣城的中止出讓並非因為價格原因。
易居中國執行總裁丁祖昱分析稱,這塊區域本來就有稀缺性,低容積率還限高20米,其實可以考慮不做那麽多限制,比如取消限高。
同策咨詢研究總監張宏偉認為,上海土地供應總量仍然偏少,市場供求關系仍較為緊張,預計以後上海土地市場仍將引來品牌房企對於優質地塊的爭奪戰。但是也有消息稱,目前上海政府已經開始進行土地政策的研討,未來的供地情況或有改變。