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股市中，人人都想成為贏家，但根據「二八法則」，只有兩成的人可以幸運成為贏家。在各種贏家模式中，有人利用看財報來挑選投資標的，每年穩穩獲利一倍以上，故事主角原本是一名薪水階級，他，靠著財報選股，身價上億，三十八歲就過著悠然的生活。

撰文．吳美慧

八 月三十一日，一個下著雨的下午，趁著暑假帶全家大小到美國遊玩回來的李志祥（註：故事主角行事低調，願意與讀者分享他致富的祕訣，但希望我們以化名處 理），和三、四個朋友相約在台北市信義計畫區內的春水堂聚會。這一天，他們見面的重點是討論大盤走勢並交換操作心得。桌面上擺放幾台筆記型電腦，螢幕上全 是股票走勢圖。長得瘦瘦高高、穿著簡單ＰＯＬＯ衫的李志祥比著電腦螢幕上的線圖，大家專心的聽著他的分析。

三十八歲，對大多數男性來說，正 處於「三明治」階段。上有父母、下有小孩要照顧，忙於家計，過著如同陀螺般的生活形態。但對李志祥來說，因為在股市中找到「贏家模式」，累積了上億元財 富，提前退休。現在的他，過著每天接送小孩上下課的悠閒日子外，還一圓多年夢想，到中國念會計博士，追求自我成長。李志祥可以過著人人稱羨生活的訣竅，在 於他利用自己最擅長的「財報投資心法」，每年在股市中至少穩賺一倍。

白手起家的李志祥可說是靠「財務報表」吃飯的人。念書時期，讀的是會計系、會計研究所，到中國讀博士班，研究的還是會計。大四就考上會計師執照的他，長年沉浸在會計與財報的領域中，練就他可以從一堆數字中，看到「錢」景的好功夫。

靠「財務報表」吃飯的人

畢業後，他曾任職於會計師事務所、電子業、生技業與紡織業，做的也是與財務相關的工作，包括公司的財務規畫、募資，甚至還幫老闆做過個人理財，對資本市場以及如何運用資本市場相當熟稔。這層淵源，讓他從財報中挑選投資標的時，看到的不僅僅只是數字，還包括數字背後以及編製財報包含的「心理學」。

靠著不一樣的角度視野與「破解」招數，他常常能挑選到被外界遺漏的鑽石，穩穩當當的累積財富。

在 三十三歲時，決定退出上班族角色專心當投資人的李志祥，過去五年投資績效斐然，投報率超過五倍。二○○八年金融海嘯、不少人慘賠之際，他以獲利二○％出 場。去年股市回升，他的年度獲利率更高達三倍，是近五年來績效最好的一年。由於設計出禁得起市場考驗的「獲利模式」，讓他有穩當且優於上班族的收入。因 此，兩年前原本還在金融業服務的妻子，也跟著請辭，在家專心照顧小孩，讓小孩每天一放學就看得到媽媽。

半年前，原本住在台北內湖國宅裡的他，舉家搬遷到新店的青山鎮，離開如同鴿籠般的房子，住進有天有地的別墅裡，過著讓人稱羨的生活。而讓他生活品質改善、累積財富的根源，就是他自創的「財報投資心法」。

重視風險控管遠高於獲利

李志祥提醒，以財報的角度來挑選投資標的，基本上就是尋找安全性夠高的價值型個股，市場上充斥的題材、消息，就必須捨棄，「這些反而是干擾」。「消息太多不見得是好事」，他曾因太聽信消息，買進某一家現在股票已經下市的電子零組件公司，那一次讓他受傷不小，更加奠定「相信財報上的數字，遠比聽信消息來得正確」的信念。

他說，一般說到財報，一定會提到四大報表，資產負債表、損益表、股東權益變動表以及現金流量表。由於後面兩個報表的編製邏輯來自於前兩個，倒不如把時間跟力氣，放在好好研究資產負債表以及損益表來得更重要些。

在 採訪過程中，李志祥不斷提醒「風險」的重要性。他說，看財報找投資標的的人，最在意的就是「風險」，要認真地檢視資產負債表，尤其要看資產品質、財務結構 這兩項。他說，資產品質包括現金、存貨以及應收帳款，又都是價值比較容易被扭曲，或是動手腳的科目，觀察重點就是金額是否異常起伏。

靠順達賺進生平第一桶金

在應收帳款或存貨方面，要觀察的是，這些項目相對於銷貨收入的倍數是否過高？應收帳款倍數大，代表收款的速度很慢，如同借出去的錢要回來的時間不如預期一樣。若存貨倍數很大，則代表大多數的產品做出來後，賣不出去，統統變成庫存。資產品質代表一家公司產品的競爭力與償債能力，是觀察公司未來營運發展性的重要項目。

而在損益表中，李志祥認為最重要的就是毛利率。他說，毛利率代表這家公司所處的產業進入門檻，以及產業供應鏈的位置。毛利率愈高，代表公司產品有一定的技術門檻，外人很難隨時進入生產，成為競爭者；毛利率高的另一個意義是，公司位於產業供應鏈的上游，相反的，下游業者通常毛利率都不高。所以，毛利率的高低除了代表獲利的好壞之外，更重要的可以看到這家公司的產業位置與競爭力。

他 舉例，ＮＢ產業的毛利率大都介於五％至一○％，ＩＣ設計業的毛利率平均約五成，可以輕易看出ＮＢ產業的進入門檻比較低。他就是循著這樣的思惟邏輯，當以生 產ＮＢ電池為主的順達還在興櫃掛牌時，他在每股三十元時買了不少，等到它ＩＰＯ（股票首次公開發售）掛牌後，上漲七成時，全數獲利了結，為他賺進生平第一 桶金，奠下投資股票的本錢。

這樣的幸運，還不只是出現在順達這檔股票。同樣在三十三歲那年，他也曾經買進在美國掛牌的奇景。當年，奇景宣布 放棄在台灣掛牌訊息時，股票一度成為人人喊賣的對象，但他打聽得知，奇景準備到美國掛牌，所以不斷地以每股八十元大力買進，最後以每股二八○元賣出，獲利 二．五倍，讓他的財富以等比級數的速度成長。所以，他也提醒建立多樣化的人脈，對投資絕對有加分作用。

除了兩大報表外，李志祥建議，公開說明書、季報、半年報及年報都是值得認真研究的報表，特別是半年報與年報，都是長式報告書，會在應收帳款項目中，揭露客戶明細，也是「玄機」所在。根據他的經驗，如果一家公司的客戶，都是國際大型公司，如惠普、蘋果或是戴爾等，只要這些國際大廠的業績好，這家公司的營運一定會跟著水漲船高，但也是「有心人」操縱的區塊。

他提醒，如果一家公司的客戶，大都集中在來歷不明的公司，或是產品都銷售到俄羅斯、伊朗或南美洲國家時，就須特別留意或是查證，是否真的有這家公司存在。

跟著老闆一起賺就對了

至於他個人如何從財報中找到可以投資的「訊號」？他認為，「跟著老闆走準沒錯！」問題是，要怎麼才能跟著老闆一起投資呢？

他不吝惜地分享，「關鍵密碼」就藏在各公司募資的訊息裡。他說，不論是他念書時的實證研究，或是後來工作的親身經驗，發現公司募資時，不同的籌資工具對股價會產生不同的激勵作用。根據他的觀察，詢價圈購以及發行ＣＢ（可轉換公司債）對股價的激勵程度最大。

李志祥說，詢價圈購和發行ＣＢ的籌碼，大都是由老闆或大股東認購，只要問，老闆為什麼要掏腰包認這麼多股票？答案就一目了然了。根據他的經驗，通常背後都是公司確定接到大訂單，或是有殺手級的新產品即將推出，但老闆手上的持股比重又不高，為避免錯失賺錢機會，所以找個名目增資，讓自己的持股增加，身價增值。

至 於發行ＣＢ時，股價會上漲多少，李志祥說，答案幾乎就寫在轉換率上。他舉例，聚陽發行ＣＢ時，股價就會漲一倍，「它已經告訴你轉換率二○○％了，代表股價 有上漲一倍的潛力」。○四年時，聚陽發行五億元的ＣＢ，對照前後股價表現，的確看到這樣的現象。「像這種例子，只要仔細觀察財報以及過去的案例，就可以穩 當地獲利。」所以跟隨老闆心態走，肯定就會有財富隱身其中。

李志祥說，類似的「賺錢線索」到處都有。又如台泥每三年舉行董監事改選前，股價也都會大漲一波，明年，台泥又將進行改選，歷史是否會重演？賺錢的機會存在各種訊息中，問題是自己夠不夠用功，有沒有把這些例行性發生的事情記錄下來，隨時準備抓住賺錢機會。

所以「做功課」對一個專業的投資人來說，是很重要的事。雖然退休專心做股票，但李志祥的生活依舊忙碌，每天要花十五到十六個小時上網搜尋資料，股市觀測站、證期局的網站是他每天必定造訪的網站。

「賺錢的消息都在裡面」，他說。每個月的十日，網站上會公布企業前一個月的營收，每一次公布季報、半年報以及年報時，他都會特別忙碌，尤其是他最喜歡看新股上市的公開說明書，依規定必須編列財務預測，包括未來幾年的獲利預期，就可以依照公司的預估來驗證公司的誠信度，並根據業績成長進度，作為是否投資的判斷依據。

財富隱身在數字中

此外，股東會召開時，各公司會同步將股東會的年報資料上傳到證交所，這時他會看得特別仔細，看看有沒有價值被低估，或是業績開始出現轉機，股價還未表現的公司。紡織股中的儒鴻，就是他等待一個多月，卻因耐心不足而沒有大賺的標的。

今年七月，李志祥看到儒鴻的營收突然從六月的七．八三億元，跳到七月的十．二億元，大幅增加三○％，他的經驗告訴他，這家公司業績出現「大改變」了。研究過後，他發現儒鴻的毛利率與費用都很穩定，毛利率大都維持在二○％。而第二季營收為二十．三億元，比第一季成長兩成，既然營收上來，獲利一定也會跟著上升。

參照該公司第一季獲利表現後，他推估第二季ＥＰＳ︵每股稅後純益︶應該會落在一元附近。加上這家公司以 生產針織布和成衣為主，今年紡織業景氣不錯，基本面看起來也沒問題下，他便在七月二十元附近，買了約一千張的儒鴻。沒想到，股價不動如山，好不容易八月初 股價突然漲上來，他順勢全數出光，沒想到，隔天下午竟然召開法說會公布第二季業績。答案揭曉，儒鴻第二季ＥＰＳ一．三元，高於他的預估，也讓市場驚豔，股 價遂一口氣上漲了一倍，最高價一度達四十二．六元。

儘管李志祥沒有在儒鴻這檔股票上大賺，令他扼腕不已，但他仔細搜尋各公司的營運表現，找出差異化，才能夠在大家都還沒注意到儒鴻時就進場買進，且推估的獲利數字與實際落差沒有太大。所以他強調「只要認真找股票，一定可以找到能安心且睡得著覺的投資標的」。

讓人好奇的是，現在李志祥在看什麼股票？他正聚焦在太陽能和觸控產業，預估太陽能族群第三季因為產品價格調漲，業績有機會上來，且預期第三季獲利會優於第二季。看好獲利好轉下，他正在追蹤昇陽科和中美晶，準備逢低進場布局。

昇陽科、中美晶值得關注

以生產太陽能電池為主的昇陽科為何會獲得青睞？李志祥說，該公司上 半年營收三十五．五億元，ＥＰＳ二．七三元。九月及第四季均有新產能開出，由此推估全年營收可達一百億元。獲利方面，七月ＥＰＳ○．八二元，八月營收比前 一個月增加二○％，所以他推估，當月的ＥＰＳ可落在一元附近。至於對全年度獲利預期，他說，從七、八月的ＥＰＳ推算，第三季可達三元，第四季有機會落在 三．五元到四元間，全年可達九元到十元。雖然現在股價百元，但以ＰＥ（本益比）角度來看，加上現在太陽能電池還是賣方市場，他預期股價還有上漲空間。

至於看好的另一檔太陽能股中美晶，也是因為營收與獲利都會逐季提高而被相中。他說，中美晶七月合併營收二十億元，該公司第二季平均毛利率二一％，依此推估，七月毛利可達四．二億元，扣除每個月費用平均約一億元，光是七月的營業淨利約為三．二億元。以該公司三十二．一億元股本計算，加上來自業外的變動因素不大，因此七月ＥＰＳ可達一元。

而 八月因需求增加，營收將會提高一○％至二○％。從上半年營收九十五億元，七月二十億元推估，下半年營收有機會比上半年成長三成，達一三○億元。獲利方面， 從七月的獲利推估，第三季ＥＰＳ可達三元到三．五元，第四季營收成長，稅後淨利也會推升到四至四．五億元，全年保守估計ＥＰＳ可達九．五元。

中美晶的產品，是目前太陽能供應鏈中供需最吃緊的長晶，產業進入門檻高，加上該公司生產的ＬＥＤ藍寶石基板現在也處於缺貨狀態，基本面與營運面都不錯，所以中美晶是他看好並推薦的個股。

投資絕對不要貪心

李志祥同時強調，在投資上絕對不要貪心。他以自己做比喻，他個人建立投資組合的股票，絕對不超過二十家，「太多的股票根本照顧不過來」。而他都會實實在在地更新組合名單中，最新的財務資料及訊息，隨時掌握買點與賣點。

以 李志祥的年紀，很多人會賦予他成功者或是贏家的桂冠，但他說：「我不認為我是一個成功的投資者，但要當一個成功的投資者就是要能『趨吉避凶』，掌握對的趨 勢」。在投資道路上，只要找到適合自己的方式並運用自如，呆薪族也可以和他一樣，晉身成為千萬、億萬富翁，過著滿意又富足的生活。

財報達人李志祥

５大投資祕招

1風險比投資更重要 從財務報表中挑選投資標的，通常都是比較保守的投資人，一定要認真檢視資產負債表，其中的現金、存貨、應收帳款的數字變化最為重要，攸關公司營運及償債能力。

2跟著公司的心態走 通常，公司募資就是作多心態的表徵，其中，發行CB（可轉換公司債）以及利用詢價圈購的方式，代表大股東作多心態最積極。

3往人少的地方找機會 除了投資流動性比較高的個股外，李志祥還會投資興櫃股票，找出PE（本益比）低的公司做比較長線的投資。

4勤做功課少聽市場消息 要多看各種訊息，包括證交所、證期局公布的資訊，以及追蹤各公司的營收、季報、半年報以及年報。其中會暗藏投資訊息。譬如公司的轉投資，只要投資正確，往往會為公司創造意想不到的收益。

5利用多樣投資工具降低風險 當對市場多空不明確時，可以利用作多與作空方式來了解市場水溫，以便調整投資組合，尋求最大的投資報酬率。他利用這種方式，成功躲過金融海嘯，獲利出場。

股息優於定存 讓退休無虞不到40歲，李志祥已經思考到未來所需的退休花費，所以，幫自己與親朋設計了「退休投資組合」。退休投資組合與投資其他股票最大的差異是要有穩定的股息收入，每一年靠公司配發的現金股息，必須要能支應全年生活所需。所以他在參考公司的營運特性以及配發股息情況，挑選出中華電、神腦以及大豐電作為個人的退休組合。

上 述幾檔股票，每一年都會配發現金股息，偶爾也配發股票股利。根據過去五年的現金殖利率來看，約落在6％至7％間，比目前定存年利率約1％高出許多。李志祥 預估，就算是未來央行可能會升息，但高點最多也只會到3％。只要找出股息優於定存一倍或是更多的標的，相當於一筆資金可以賺取兩倍的利息，把資金極大化運 用，可以安心愜意的過退休生活。

股市中，人人都想成為贏家，但根據「二八法則」，只有兩成的人可以幸運成為贏家。在各種贏家模式中，有人利用看財報來挑選投資標的，每年穩穩獲利一倍以上，故事主角原本是一名薪水階級，他，靠著財報選股，身價上億，三十八歲就過著悠然的生活。

撰文．吳美慧

八 月三十一日，一個下著雨的下午，趁著暑假帶全家大小到美國遊玩回來的李志祥（註：故事主角行事低調，願意與讀者分享他致富的祕訣，但希望我們以化名處 理），和三、四個朋友相約在台北市信義計畫區內的春水堂聚會。這一天，他們見面的重點是討論大盤走勢並交換操作心得。桌面上擺放幾台筆記型電腦，螢幕上全 是股票走勢圖。長得瘦瘦高高、穿著簡單ＰＯＬＯ衫的李志祥比著電腦螢幕上的線圖，大家專心的聽著他的分析。

三十八歲，對大多數男性來說，正 處於「三明治」階段。上有父母、下有小孩要照顧，忙於家計，過著如同陀螺般的生活形態。但對李志祥來說，因為在股市中找到「贏家模式」，累積了上億元財 富，提前退休。現在的他，過著每天接送小孩上下課的悠閒日子外，還一圓多年夢想，到中國念會計博士，追求自我成長。李志祥可以過著人人稱羨生活的訣竅，在 於他利用自己最擅長的「財報投資心法」，每年在股市中至少穩賺一倍。

白手起家的李志祥可說是靠「財務報表」吃飯的人。念書時期，讀的是會計系、會計研究所，到中國讀博士班，研究的還是會計。大四就考上會計師執照的他，長年沉浸在會計與財報的領域中，練就他可以從一堆數字中，看到「錢」景的好功夫。

靠「財務報表」吃飯的人

畢 業後，他曾任職於會計師事務所、電子業、生技業與紡織業，做的也是與財務相關的工作，包括公司的財務規畫、募資，甚至還幫老闆做過個人理財，對資本市場以 及如何運用資本市場相當熟稔。這層淵源，讓他從財報中挑選投資標的時，看到的不僅僅只是數字，還包括數字背後以及編製財報包含的「心理學」。

靠著不一樣的角度視野與「破解」招數，他常常能挑選到被外界遺漏的鑽石，穩穩當當的累積財富。

在 三十三歲時，決定退出上班族角色專心當投資人的李志祥，過去五年投資績效斐然，投報率超過五倍。二○○八年金融海嘯、不少人慘賠之際，他以獲利二○％出 場。去年股市回升，他的年度獲利率更高達三倍，是近五年來績效最好的一年。由於設計出禁得起市場考驗的「獲利模式」，讓他有穩當且優於上班族的收入。因 此，兩年前原本還在金融業服務的妻子，也跟著請辭，在家專心照顧小孩，讓小孩每天一放學就看得到媽媽。

半年前，原本住在台北內湖國宅裡的他，舉家搬遷到新店的青山鎮，離開如同鴿籠般的房子，住進有天有地的別墅裡，過著讓人稱羨的生活。而讓他生活品質改善、累積財富的根源，就是他自創的「財報投資心法」。

重視風險控管遠高於獲利

李 志祥提醒，以財報的角度來挑選投資標的，基本上就是尋找安全性夠高的價值型個股，市場上充斥的題材、消息，就必須捨棄，「這些反而是干擾」。「消息太多不 見得是好事」，他曾因太聽信消息，買進某一家現在股票已經下市的電子零組件公司，那一次讓他受傷不小，更加奠定「相信財報上的數字，遠比聽信消息來得正 確」的信念。

他說，一般說到財報，一定會提到四大報表，資產負債表、損益表、股東權益變動表以及現金流量表。由於後面兩個報表的編製邏輯來自於前兩個，倒不如把時間跟力氣，放在好好研究資產負債表以及損益表來得更重要些。

在 採訪過程中，李志祥不斷提醒「風險」的重要性。他說，看財報找投資標的的人，最在意的就是「風險」，要認真地檢視資產負債表，尤其要看資產品質、財務結構 這兩項。他說，資產品質包括現金、存貨以及應收帳款，又都是價值比較容易被扭曲，或是動手腳的科目，觀察重點就是金額是否異常起伏。

靠順達賺進生平第一桶金

在 應收帳款或存貨方面，要觀察的是，這些項目相對於銷貨收入的倍數是否過高？應收帳款倍數大，代表收款的速度很慢，如同借出去的錢要回來的時間不如預期一 樣。若存貨倍數很大，則代表大多數的產品做出來後，賣不出去，統統變成庫存。資產品質代表一家公司產品的競爭力與償債能力，是觀察公司未來營運發展性的重 要項目。

而在損益表中，李志祥認為最重要的就是毛利率。他說，毛利率代表這家公司所處的產業進入門檻，以及產業供應鏈的位置。毛利率愈高， 代表公司產品有一定的技術門檻，外人很難隨時進入生產，成為競爭者；毛利率高的另一個意義是，公司位於產業供應鏈的上游，相反的，下游業者通常毛利率都不 高。所以，毛利率的高低除了代表獲利的好壞之外，更重要的可以看到這家公司的產業位置與競爭力。

他舉例，ＮＢ產業的毛利率大都介於五％至一 ○％，ＩＣ設計業的毛利率平均約五成，可以輕易看出ＮＢ產業的進入門檻比較低。他就是循著這樣的思惟邏輯，當以生產ＮＢ電池為主的順達還在興櫃掛牌時，他 在每股三十元時買了不少，等到它ＩＰＯ（股票首次公開發售）掛牌後，上漲七成時，全數獲利了結，為他賺進生平第一桶金，奠下投資股票的本錢。

這 樣的幸運，還不只是出現在順達這檔股票。同樣在三十三歲那年，他也曾經買進在美國掛牌的奇景。當年，奇景宣布放棄在台灣掛牌訊息時，股票一度成為人人喊賣 的對象，但他打聽得知，奇景準備到美國掛牌，所以不斷地以每股八十元大力買進，最後以每股二八○元賣出，獲利二．五倍，讓他的財富以等比級數的速度成長。 所以，他也提醒建立多樣化的人脈，對投資絕對有加分作用。

除了兩大報表外，李志祥建議，公開說明書、季報、半年報及年報都是值得認真研究的 報表，特別是半年報與年報，都是長式報告書，會在應收帳款項目中，揭露客戶明細，也是「玄機」所在。根據他的經驗，如果一家公司的客戶，都是國際大型公 司，如惠普、蘋果或是戴爾等，只要這些國際大廠的業績好，這家公司的營運一定會跟著水漲船高，但也是「有心人」操縱的區塊。

他提醒，如果一家公司的客戶，大都集中在來歷不明的公司，或是產品都銷售到俄羅斯、伊朗或南美洲國家時，就須特別留意或是查證，是否真的有這家公司存在。

跟著老闆一起賺就對了

至於他個人如何從財報中找到可以投資的「訊號」？他認為，「跟著老闆走準沒錯！」問題是，要怎麼才能跟著老闆一起投資呢？

他不吝惜地分享，「關鍵密碼」就藏在各公司募資的訊息裡。他說，不論是他念書時的實證研究，或是後來工作的親身經驗，發現公司募資時，不同的籌資工具對股價會產生不同的激勵作用。根據他的觀察，詢價圈購以及發行ＣＢ（可轉換公司債）對股價的激勵程度最大。

李 志祥說，詢價圈購和發行ＣＢ的籌碼，大都是由老闆或大股東認購，只要問，老闆為什麼要掏腰包認這麼多股票？答案就一目了然了。根據他的經驗，通常背後都是 公司確定接到大訂單，或是有殺手級的新產品即將推出，但老闆手上的持股比重又不高，為避免錯失賺錢機會，所以找個名目增資，讓自己的持股增加，身價增值。

至 於發行ＣＢ時，股價會上漲多少，李志祥說，答案幾乎就寫在轉換率上。他舉例，聚陽發行ＣＢ時，股價就會漲一倍，「它已經告訴你轉換率二○○％了，代表股價 有上漲一倍的潛力」。○四年時，聚陽發行五億元的ＣＢ，對照前後股價表現，的確看到這樣的現象。「像這種例子，只要仔細觀察財報以及過去的案例，就可以穩 當地獲利。」所以跟隨老闆心態走，肯定就會有財富隱身其中。

李志祥說，類似的「賺錢線索」到處都有。又如台泥每三年舉行董監事改選前，股價也都會大漲一波，明年，台泥又將進行改選，歷史是否會重演？賺錢的機會存在各種訊息中，問題是自己夠不夠用功，有沒有把這些例行性發生的事情記錄下來，隨時準備抓住賺錢機會。

所以「做功課」對一個專業的投資人來說，是很重要的事。雖然退休專心做股票，但李志祥的生活依舊忙碌，每天要花十五到十六個小時上網搜尋資料，股市觀測站、證期局的網站是他每天必定造訪的網站。

「賺 錢的消息都在裡面」，他說。每個月的十日，網站上會公布企業前一個月的營收，每一次公布季報、半年報以及年報時，他都會特別忙碌，尤其是他最喜歡看新股上 市的公開說明書，依規定必須編列財務預測，包括未來幾年的獲利預期，就可以依照公司的預估來驗證公司的誠信度，並根據業績成長進度，作為是否投資的判斷依 據。

財富隱身在數字中

此外，股東會召開時，各公司會同步將股東會的年報資料上傳到證交所，這時他會看得特別仔細，看看有沒有價值被低估，或是業績開始出現轉機，股價還未表現的公司。紡織股中的儒鴻，就是他等待一個多月，卻因耐心不足而沒有大賺的標的。

今 年七月，李志祥看到儒鴻的營收突然從六月的七．八三億元，跳到七月的十．二億元，大幅增加三○％，他的經驗告訴他，這家公司業績出現「大改變」了。研究過 後，他發現儒鴻的毛利率與費用都很穩定，毛利率大都維持在二○％。而第二季營收為二十．三億元，比第一季成長兩成，既然營收上來，獲利一定也會跟著上升。

參 照該公司第一季獲利表現後，他推估第二季ＥＰＳ︵每股稅後純益︶應該會落在一元附近。加上這家公司以生產針織布和成衣為主，今年紡織業景氣不錯，基本面看 起來也沒問題下，他便在七月二十元附近，買了約一千張的儒鴻。沒想到，股價不動如山，好不容易八月初股價突然漲上來，他順勢全數出光，沒想到，隔天下午竟 然召開法說會公布第二季業績。答案揭曉，儒鴻第二季ＥＰＳ一．三元，高於他的預估，也讓市場驚豔，股價遂一口氣上漲了一倍，最高價一度達四十二．六元。

儘管李志祥沒有在儒鴻這檔股票上大賺，令他扼腕不已，但他仔細搜尋各公司的營運表現，找出差異化，才能夠在大家都還沒注意到儒鴻時就進場買進，且推估的獲利數字與實際落差沒有太大。所以他強調「只要認真找股票，一定可以找到能安心且睡得著覺的投資標的」。

讓人好奇的是，現在李志祥在看什麼股票？他正聚焦在太陽能和觸控產業，預估太陽能族群第三季因為產品價格調漲，業績有機會上來，且預期第三季獲利會優於第二季。看好獲利好轉下，他正在追蹤昇陽科和中美晶，準備逢低進場布局。

昇陽科、中美晶值得關注

以 生產太陽能電池為主的昇陽科為何會獲得青睞？李志祥說，該公司上半年營收三十五．五億元，ＥＰＳ二．七三元。九月及第四季均有新產能開出，由此推估全年營 收可達一百億元。獲利方面，七月ＥＰＳ○．八二元，八月營收比前一個月增加二○％，所以他推估，當月的ＥＰＳ可落在一元附近。至於對全年度獲利預期，他 說，從七、八月的ＥＰＳ推算，第三季可達三元，第四季有機會落在三．五元到四元間，全年可達九元到十元。雖然現在股價百元，但以ＰＥ（本益比）角度來看， 加上現在太陽能電池還是賣方市場，他預期股價還有上漲空間。

至於看好的另一檔太陽能股中美晶，也是因為營收與獲利都會逐季提高而被相中。他 說，中美晶七月合併營收二十億元，該公司第二季平均毛利率二一％，依此推估，七月毛利可達四．二億元，扣除每個月費用平均約一億元，光是七月的營業淨利約 為三．二億元。以該公司三十二．一億元股本計算，加上來自業外的變動因素不大，因此七月ＥＰＳ可達一元。

而八月因需求增加，營收將會提高一 ○％至二○％。從上半年營收九十五億元，七月二十億元推估，下半年營收有機會比上半年成長三成，達一三○億元。獲利方面，從七月的獲利推估，第三季ＥＰＳ 可達三元到三．五元，第四季營收成長，稅後淨利也會推升到四至四．五億元，全年保守估計ＥＰＳ可達九．五元。

中美晶的產品，是目前太陽能供應鏈中供需最吃緊的長晶，產業進入門檻高，加上該公司生產的ＬＥＤ藍寶石基板現在也處於缺貨狀態，基本面與營運面都不錯，所以中美晶是他看好並推薦的個股。

投資絕對不要貪心

李志祥同時強調，在投資上絕對不要貪心。他以自己做比喻，他個人建立投資組合的股票，絕對不超過二十家，「太多的股票根本照顧不過來」。而他都會實實在在地更新組合名單中，最新的財務資料及訊息，隨時掌握買點與賣點。

以 李志祥的年紀，很多人會賦予他成功者或是贏家的桂冠，但他說：「我不認為我是一個成功的投資者，但要當一個成功的投資者就是要能『趨吉避凶』，掌握對的趨 勢」。在投資道路上，只要找到適合自己的方式並運用自如，呆薪族也可以和他一樣，晉身成為千萬、億萬富翁，過著滿意又富足的生活。

財報達人李志祥

５大投資祕招

1風險比投資更重要 從財務報表中挑選投資標的，通常都是比較保守的投資人，一定要認真檢視資產負債表，其中的現金、存貨、應收帳款的數字變化最為重要，攸關公司營運及償債能力。

2跟著公司的心態走 通常，公司募資就是作多心態的表徵，其中，發行CB（可轉換公司債）以及利用詢價圈購的方式，代表大股東作多心態最積極。

3往人少的地方找機會 除了投資流動性比較高的個股外，李志祥還會投資興櫃股票，找出PE（本益比）低的公司做比較長線的投資。

4勤做功課少聽市場消息 要多看各種訊息，包括證交所、證期局公布的資訊，以及追蹤各公司的營收、季報、半年報以及年報。其中會暗藏投資訊息。譬如公司的轉投資，只要投資正確，往往會為公司創造意想不到的收益。

5利用多樣投資工具降低風險 當對市場多空不明確時，可以利用作多與作空方式來了解市場水溫，以便調整投資組合，尋求最大的投資報酬率。他利用這種方式，成功躲過金融海嘯，獲利出場。

股 息優於定存 讓退休無虞不到40歲，李志祥已經思考到未來所需的退休花費，所以，幫自己與親朋設計了「退休投資組合」。退休投資組合與投資其他股票最大的差異是要有穩 定的股息收入，每一年靠公司配發的現金股息，必須要能支應全年生活所需。所以他在參考公司的營運特性以及配發股息情況，挑選出中華電、神腦以及大豐電作為 個人的退休組合。

上述幾檔股票，每一年都會配發現金股息，偶爾也配發股票股利。根據過去五年的現金殖利率來看，約落在6％至7％間，比目前 定存年利率約1％高出許多。李志祥預估，就算是未來央行可能會升息，但高點最多也只會到3％。只要找出股息優於定存一倍或是更多的標的，相當於一筆資金可 以賺取兩倍的利息，把資金極大化運用，可以安心愜意的過退休生活。

有線電視大戰轉手價格的漲勢，一路飆得讓人瞠目結舌。其中，富邦購併多系統業者（MSO）凱擘價碼，據悉在六百五十億元至七百億元間；至於，外資安博凱（MBK）標售多系統業者中嘉，更喊出七百億元、上看八百億元的歷史天價。

外資凱雷和安博凱在民國九十五年分別以四百七十六億元、四百八十億元搶下東森（凱擘前身）和中嘉兩大系統台，短短三年多就逢高獲利了結，都至少大賺兩百億 元。加上私募基金幾乎都是向銀行融資，例如安博凱當年就向銀行團聯貸二百八十億元，若以自有資金計算，報酬率高達一倍。

國外私募基金三大系統吃的是「滿漢全席」；而國內一位早年就跟著王令麟打天下，在當年有線電視整合過程中，無役不與的前東森媒體高層表示，有線電視同業曾 經估算過，近十八年來，靠這行攢出上億身價的，至少有一百位，至於千萬富翁更比比皆是，統統可以稱他們為「有線電視新貴」。

「有線電視新貴」的財富主要來自兩部分，一是每個月收取的收視費；另外則是在整併過程中，賣給財團獲利了結的利益。有線電視收的是現金，在早年人工收費時 代，手上的每一個客戶都等於是「提款機」，需要錢就去提出來用。業者有時遇到親友來訪，常隨手抓起一把收費單，然後出門收錢，回來時手上就是一疊厚厚的現 金，晚上吃吃喝喝、續攤的錢都有了，堪稱是最好的現金流事業。

不過，這位前東森主管也指出，花錢如流水是這一行的特性，因此，這些億萬富翁們，現在還能守住財富的，可能還不到一成。

苗栗吉元江德利 賺進五億，轉型打造高檔溫泉飯店

有人錢財來去一場空，但也有人靠有線電視致富後，成功轉型再創事業第二春，泰安觀止董事長江德利就是最好的例子。

江德利原本是苗栗最大系統台吉元有線電視的董事長，他在八十九年將吉元賣給太平洋建設集團旗下的太平洋聯網，之後轉進觀光休閒產業，打造出苗栗最高檔的溫泉飯店泰安觀止。

出生在台北縣瑞芳鎮的江德利，從一名福特汽車業務員，跑到苗栗投入完全陌生的有線電視領域，這一做就是十六年，也從此改變了他的一生。七十三年，江德利成立吉元電器行，從架設天線、鋪設纜線開始，之後成立吉元有線電視，是苗栗南區的唯一系統台。

到了八十二年，和信集團辜啟允、力霸集團王令麟挾財團雄厚資金，先後進軍有線電視業，八十六年太平洋集團章啟明也加入戰局，逐漸形成三大勢力；之後外資凱 雷（台灣先前稱為卡萊爾）在八十八年，以總價兩億美元（約合新台幣六十四億元）、每戶平均新台幣一萬元價格蒐購多系統業者台灣寬頻，至此有線電視業走向大 型化、財團化已不可避免。

由於體認到有線電視業大者恆大的趨勢，加上內部股東意見紛歧，江德利決定見好就收。八十九年他將有五萬收視戶的吉元有線電視賣給太平洋聯網，交易總價約十 二億元，換算每戶價格二萬五千元，江德利個人就進帳三億元。而除了吉元之外，江德利也將版圖擴展到台中縣，陸續在台中成立了西海岸、東楓兩家有線電視，之 後也陸續處分，總計賣掉三家有線電視，讓江德利賺進五億元，成為最大贏家之一。

當時的有線電視業者，早年投入成本很低，架好天線、拉纜線、設機房，每個月收了錢，再繼續一段一段鋪，等於是用回收的資金再投資。共同天線每月上限可以收三百元、第四台收六百元，而且沒有著作權法，不用付費，在那個年代就已經是暴利。

獲利出場的江德利，開始思索人生的下一步。矗立在苗栗泰安鄉汶水溪畔、視野絕佳的泰安觀止，就是他在處分有線電視，賺進五億元後的新起點。獨特外觀、採用 大量肖楠木材質，配上館內隨處可見、由原住民雕刻大師王信一創作的木雕作品，形成獨樹一格的特色。泰安觀止總經理王謙恭就指出，泰安觀止贏在「特立獨 行」，讓顧客留下深刻印象，回客率相當高，例如王品集團董事長戴勝益，就是泰安觀止的常客。目前飯店客房每晚房價在六千六百元至一萬三千五百元，獨棟 Villa每晚要價在一萬二至一萬八千元，是全台最高檔的休閒飯店之一。

一個觀光休閒產業的門外漢，居然能打造頂級的休閒飯店，讓江德利成功開創另一個人生舞台。現在他準備再斥資五億元，投資第二期的觀止Villa，將興建擁有五十至六十間Villa的頂級溫泉會館。有線電視事業的回收，就讓他的人生轉折，每次都充滿意外和驚喜。

中市群健呂崇民 獲利加碼買地，變台中七期大地主

不過在歷來有線電視交易中，單筆獲利最多的個人或家族（非財團型），當屬台中市群健有線電視前董事長呂崇民。呂崇民在中部地區是舉足輕重的人物，年紀輕輕 就在電玩業建立起龐大勢力（台中有名的金馬遊樂場即是呂家所有），之後跨足有線電視，陸續合併了長宏、台中民主台，成為台中市獨占的系統業者。九十年，凱 雷以總價五十四億元，高價蒐購擁有二十萬收視戶的群健有線電視，據悉呂崇民一舉進帳十幾億元。

在高價賣出群健後，手握大筆資金的呂崇民，轉而全力加碼布局已久的台中七期重劃區，尤其是最精華的新市政中心。台中建商透露，最高峰時，呂崇民擁有區內土地超過一萬坪，是不折不扣的七期最大地主。

中部台灣光訊兩大股東 身價破二十億，選擇緊抱金雞母

七期新市政中心的土地行情，從SARS（嚴重急性呼吸道症候群）前每坪二十至三十萬元低檔，到目前已飆漲到兩百萬元以上，呂崇民堪稱是最大贏家，外界估計 其身價上看百億元。儘管土地才是呂崇民最大的一桶金，但經營有線電視帶來的穩定現金收入，加上處分時大筆資金落袋，為呂崇民提供了源源不絕的子彈，也是重 要關鍵。

相較於江德利、呂崇民決定獲利出場、另闢財源，也有不少人選擇持續耕耘。台灣數位光訊科技董事長簡森垣、執行長廖紫岑（前雲林縣長廖泉裕之女）等就是其中的代表人物。由於有線電視轉手行情屢創天價，因此現在還握有股權者，似乎像是倒吃甘蔗，越到後頭越甜。

一位中部同業就分析，擁有三十五萬收視戶（NCC登記資料為三十二萬六千戶）的台灣數位光訊科技，以目前行情估算市值，至少在一百五十億元以上，兩大股東簡森垣和廖紫岑身價，估計都在二十億元以上。

台灣數位光訊科技的前身是台灣基礎國際網路（簡稱台基網），當時中部地區的有線電視業者，為了抵擋外資、財團的敵意購併，決定組成聯盟，而且很快取得共 識，在九十年初正式成立台基網，最多時整合了九家業者，目前只剩下五家系統台，但仍是全台第五大多系統業者，僅次於凱擘、中嘉、台灣寬頻和台固等多系統業 者。

廖紫岑指出，當時大家都不覺得價格夠好，認為應該有更好的機會。的確，九十年台基網成立時，若每戶能賣到二萬五千元就是好價錢，但等到九十五年外資大舉蒐 購時，每戶價碼已漲到四萬元以上，今年更直接跳升到五萬元以上，足足漲了一倍。不過許多業者都強調，不管四萬、五萬或六萬元，都只是紙上富貴，如果不把它 經營好、做出獨特價值，不要說待價而沽，將來恐怕還會乏人問津，甚至因無力因應全面數位化，而遭到淘汰。

簡森垣很早就看出數位化是危機也是商機，因此這幾年台灣數位光訊科技大舉投入一億美元（約合新台幣三十二億元），大量鋪設光纖網路與設備升級，提前為數位電視時代做好準備。

簡森垣的人生經歷也很傳奇，他是大家眼中的天才型人物，還在念書時就自己寫程式賣給廠商，畢業後開了一家電腦公司，這輩子從沒到外面上過班。之後因為幫南投的有線電視業者寫程式，因緣際會進入這個行業，最後更成為中投有線電視的董事長與最大股東。

廖紫岑指出，他們現在占有很好的戰略地位，可以說進可攻、退可守，但目前經營團隊的共識是要永續經營。廖紫岑說，看到現在的喊價，當然也會心動，但是他們 都覺得有線電視未來還大有可為，而且大家都還很年輕，也要一個事業舞台來發揮，除非，真的有一個令人非常心動的價格出現。

未來更值錢 全面數位化後，更是座大金礦

未來全面數位化、走向雙向互動模式的時候，台灣光訊科技在高畫質節目的布局領先同業，應該很有機會。此外，各種附加價值如遊戲、隨選電影、線上卡拉OK、遠距教學、遠距醫療等等，都可以增加收入。

如果對比歐美經驗，數位化後，整體產值應有三成的成長空間。業界評估，台灣數位光訊科技若此時出售，每戶售價有機會達五萬元，蒐購價上看一百八十億元；而 如果能說服三大、世新兩家有線電視重回陣營，將可串聯起橫跨台中、彰化、雲林、嘉義的廣大區域，身價將可再大幅提升。

台灣有線電視行業歷經近十八年的發展與整併，不但造就了本土的億萬富翁，更成了外資最好的印鈔機、提款機。這個在大家印象中非常本土，水準參差不齊的行業，卻是內行人眼中取之不盡、用之不竭的大金礦。

和黃董事總經理霍建寧，剛被財經雜誌《福布斯》，封為全球（美國以外）最高人工的行政總裁，這位香港首富李嘉誠身邊頭馬，去年年薪高達一億元，是香港打工皇帝的表表者。要有霍建寧今天的成就，當然絕非易事。美國著名人事顧問公司DBM 的研究發現，大企業的行政總裁，一般在三至五年便被踢走，但霍建寧卻做了差不多十年和黃大班。另外，恒基主席李兆基頭馬林高演，以及賭王何鴻燊秘書蘇樹 輝，統統在富豪身邊紅了十年八載，而且個個至今仍相當風光。這些香港超級富豪的億萬頭馬，不單要做老細的擋箭牌，專執爛攤，還要保持低調，懂得讓老細攞 威。他們的上位歷程，正是我們打工仔必讀秘笈。李嘉誠頭馬霍建寧數富豪頭馬，和黃大班霍建寧可謂典範。上週四，長和系公布業績，當記者問霍建寧當選全球 （美國以外）最高薪行政總裁感受時，坐在老闆身旁的他顯然有點不好意思，只懂擠出招牌笑容，反而老闆李嘉誠卻開腔：「Canning（霍氏）是好得力的助 手，好幫得手！」年薪過億的霍建寧，生活相當富貴，家住南區舂磡角道六千呎大宅，氣派十足。他愛喝紅酒，家中自設酒窖，藏酒量甚豐。代步的是寶馬七系，女 兒霍尚欣，在香港國際學校唸書時，有兩名保鑣接送。霍大班平日的娛樂，除了打golf外，還喜愛聽音樂會。霍建寧自九三年坐上和黃大班位後，歷年酬金累積 逾六億零四百萬元，而收租物業及和黃股票，至少值一億六千萬元。

替李嘉誠擋箭成為香港首富頭馬，霍建寧有他過人之處。每當老闆及集團遭外界 批評，他必會出來擋箭。例如數月前百佳率先調低豬肉售價，遭肉商炮轟壟斷，他便趁着和記電訊舉行記者會時說：「照我所知，壟斷是應該加價，現在我們減價 了，我不明白什麼叫做壟斷。」最近百佳被消委會指「食水過深」，霍大班更咬牙切齒地說：「百佳邊際利潤只得1.5%，是食之無肉的雞肋。然而鋪頭卻愈來愈 靚，又有冷氣兼地方乾淨，經營下去其實猶如做善事。」現年五十一歲的霍建寧，對李嘉誠永遠恭恭敬敬，言聽計從。據認識霍的朋友說：「即使遞電話給老闆，霍 建寧必會雙手奉上。」七九年加入長實集團任會計主任的霍建寧，不斷被李嘉誠多次「考牌」，才能攀上頭馬之位。加入長實初期，他與老掌櫃周千和各有分工，周 千和負責地產，而霍建寧則主理財務投資。除精於理財外，霍建寧很懂得周旋於大小公子之間。九十年代初，當李澤鉅在加拿大溫哥華搞「萬博豪園」，而李澤楷仍 在美加時，霍已知趣的飛去加拿大，分別陪兩位太子滑雪。

讓李嘉誠攞彩九三年，霍建寧接替馬世民，出任和黃董事總 經理大班寶座，那時和黃正大肆在海外擴張，但投資的英國二哥大電訊網絡Rabbit，及加拿大赫斯基石油，均連年虧蝕。剛上任的霍建寧，立即將 Rabbit出售，轉移投資個人通訊網絡Orange。然後將赫斯基石油撇賬，並減債重組，還積極開墾油井、氣井，令業務於九三年逐步轉虧為盈。九九年 底，霍建寧飛往歐洲，將Orange賣給德國Mannesmann，其後把收回的Mannessmann股票，高價出售予英國Vodafone。憑一個 「橙」，和黃勁賺二千億，這宗交易，令李嘉誠十分驕傲，而霍建寧亦收花紅一億六千萬元。別以為經此一役，霍建寧可以長歎，事關做得頭馬，就要為老闆解決最 棘手的問題。他目前面對最大的考驗，是第三代流動電話（3G）。和黃最近公布中期業績時，已就Vodafone及德國電訊投資，減值撥備一百一十多億。而 和黃今年第四季在英國推出3G業務，規模已由原本萬二個發射站，縮減到六千個，希望減低虧損。不過，和黃投資3G服務，被外界一致看淡，就連業務夥伴 KPN都臨陣退縮，有意出售所持一成半3G股權之外，還將其資產大幅減值六百八十六億元。和黃至今已花逾六百億元投資海外3G牌照，騎虎難下，霍建寧早前 無意中向記者披露：「3G已來到最緊張時期，我差不多每一日也有心臟病。」不過霍大班日後縱然引退，亦已衣食無憂了。

李兆基頭馬林高演坐擁逾三百億元身家的恒基主席李兆基，身邊頭馬是為他睇實整個上市王 國的副主席林高演。五十一歲的林高演，加入恒基二十年，在恒基地位舉足輕重。在中環環球大廈恒基集團的總部，李兆基的辦公室設在六樓，而林高演的就在他旁 邊，較兩位太子，李家傑和李家誠的辦公室，更接近李兆基。恒基上下都知道，能左右李兆基決定的，只有林高演一人。本月中，別號四叔的李兆基，出席君悅酒店 舉行的李兆基牛津獎學金晚宴，林高演與他同坐一部平治蒞臨，四叔先行，林高演亦步亦趨，當一眾記者包圍着李兆基時，他只伴在旁邊，絕不搶老闆鋒頭。李兆基 待這頭馬不薄，除了年薪千二萬外，還把恒基位於半山寶雲道，即將入伙的富滙豪庭頂樓複式單位，留給林高演住。這超豪頂樓單位，不單飽覽維港海景，還在天台 設有私家泳池。李兆基本來留為自住，最近才改變主意，李兆基說；「富滙頂樓留給公司高層住，我就唔搬去啦，我住緊麥當奴道的（蕙苑）有四千幾呎，那兒只有二千多呎。」記者向林高演求證時，林高演微微笑說：「係呀，依家諗緊搬去住。」

相識近四十載對於林高演，四叔笑着評價：「我唔能夠讚某一個同事，公司咁 多人……不過我跟林高演兩家人都識咗好耐。」原來早於六十年代末，林、李兩家已相識。林高演少年時代在英皇中學唸書，全家租住灣仔軒尼詩道昌業大廈唐樓。 七三年，林家突然富貴起來，由灣仔唐樓搬到半山麥當奴道六十四號碧雲樓，物業由林高演和母親楊玉玲，於七三年初以四十五萬買入，再轉名予林高演的家姐林小 芬名下。據悉林小芬那時是李兆基要好朋友，一家環境得以改善。林小芬現仍居於碧雲樓，而獨身的林高演，一直報住該單位，至於弟弟林高禹，亦於九一年購入樓 上單位。記者登門造訪，大廈看更知道林家殊不簡單，不隨便讓訪客內進，大廈大堂，則掛有一幅由林高演簽名的油畫。在香港大學讀物理的林高演，與講股專家陳 永陸是同系同學，陸叔表示：「七三年我哋畢業一齊入滙豐做見習生，佢啲數學好叻，後來升到做分行經理。」八○年林高演離開滙豐，兩年後加入恒基，當時恒基 已上市十年，在地產界已有一定規模。李兆基大仔家傑，當時只有二十歲，幼子家誠只有十一歲，尚在求學階段；而前妻劉惠娟，雖然在建築部出任經理，卻與他不咬弦，並於八五年正式離婚。李兆基欠親信協助，因而造就林高演上位。

財 技了得四叔刮目林高演在滙豐銀行浸淫了九年，曾被派到英國深造，並考取英國銀行公會會員資格，熟悉財務管理，故加入恒基，亦主責睇數。他加入恒基不久，碰 上中英前途談判，地產狂瀉，銀行收縮貸款，恒基亦不能倖免，八三年時負債額急升至五億元，這個危急關頭，成為林高演表演的機會。憑着財技，他替四叔度橋減 債，八三年恒基減持中華煤氣，由三成二減至百分之六，套現一億元。八四年林又與稅局周旋，成功減免恒基億元稅項，同時為恒基安排首次商業票據集資兩億，令 恒基債務在八四年減至一億元左右，帶領恒基安然渡過難關。恒基減持煤氣後，煤氣在八六年被華置主席劉鑾雄狙擊，李兆基動用了十億元，重新吸納煤氣股份，劉 氏無功而回。李兆基得以保住煤氣，亦對林高演刮目相看。及至九三年，李兆基部署收購由老友楊志雲持有的美麗華酒店，中途殺出長實李嘉誠與中信泰富榮智健攜 手，上演爭奪戰。李兆基派出林高演與楊家周旋，提出條件就是不會把美麗華拆骨，並讓楊志雲長子楊秉正，留任董事總經理一職。最後恒基打動了楊家，擊敗長實及中信，成功購入美麗華三成四股份。經此一役，林高演升為恒基副主席。一人之下，萬人之上。

富豪頭馬通勝【宜】1肯孭飛：老細愈大鑊之事，愈肯孭起去砌。2專擋箭：外界插老細，要飛身護主，赴湯蹈火。3口夠密：除非老細指示，無論公司或老細私事，皆守口如瓶。

【忌】1功高蓋主：搶老細風頭，是打工仔大忌，犯不得；應永遠當自己是小角色。2要求老細：主動要老細加薪或攞着數，令老細覺得你自視過高，遲早起錨。3曝光過度：過分招搖令公司中人眼紅，背後中傷。

御 用打手‧蕭承忠在恒基系統以外，李兆基有一名御用經紀蕭承忠，專門替恒基收購乙種換地權益書、參與收地收樓等棘手問題。常把四叔李兆基掛在嘴邊的蕭承忠， 說老闆是他「恩人」，皆因改寫了他的一生。六十年代在深水埗永康街擺生果檔的蕭承忠，未搭上李兆基前，家住大窩口徙置區。今時今日，他已風光到住上半山寶 珊道豪宅，與包玉剛大女婿蘇海文為鄰。蕭承忠的大伯蕭良德，六十年代在金山地產當會計。「是胡炳帶挈我，佢當我係親姪咁，當時佢手頭上有好多Letter B（乙種換地權益者），金山唔想發展，於是找買家出售，是胡炳帶我見李兆基嘅，我記得是在永隆銀行大廈見面。」蕭承忠回憶說。七十年代，蕭承忠離開深水 埗，在大窩口新區開設「承記士多」賣洋酒生果，同時兼做地產經紀。當時他每天都走到汀九游早水，目的是認識多些新界地主，以收集Letter B再轉售予恒基，賺取百分之一的佣金。他又協助四叔併舊樓，如宏安道和電器道AIA大廈、荷李活道九十六號，都有份參與。收舊樓需要耐力與業主周旋，蕭承 忠為了完成任務，不惜用上「陰濕」手段。

為老細度屎橋「記得有一幢尖沙咀六層高舊樓，收剩頂樓天台十幾人，他們是回教徒，俾多多錢都唔肯 搬，成日怕人呃佢。我同班兄弟度咗條橋，喺條樓梯掛滿豬頭（回教徒視豬為不潔，避之則吉），咁佢哋由地下跪到上天台，腳仔都軟埋，最後都賣俾我哋。」蕭承 忠說。此外，每當恒基推出樓盤作內部認購，都交由蕭承忠一手包辦。而蕭承忠說：「做經紀一定要識得人多，以往恒基一有樓賣，我就打電話俾律師朋友，就算我 去揼骨啲朋友都call來買樓。」他的弟弟蕭承財，是元朗博愛醫院總理，專門介紹酒樓客戶租恒基位於新界的商場；另一弟弟蕭承隆，專門介紹地產經紀行予恒 基，實行全家出動。他雖不是恒基中人，但當紅時期，可直接接觸李兆基，連外邊地產經紀也說：「想見四叔，最有效方法，就是通過蕭承忠。」以往蕭承忠十分低 調，外間只知道有個喜歡穿白鞋的人，是四叔御用經紀，他說：「做老細身邊的人，切忌功高蓋主，有威就老細攞，返公司著白鞋牛仔褲就得。老細戴金勞你就千祈唔好戴，即使戴，返到公司都 換隻星辰錶，以免其他人睇你唔順，喺老闆面前打你毒針。」隨着地產市道走下坡，蕭承忠甚少出現在恒基總部。唯其如此，這位過氣御用打手，今日生活優游，在 恒基旗下荃灣城市廣場的千色店樓上，開設中藥港，大搞中醫和中藥生意。今年初慶祝成立四周年時，李兆基亦有親臨到賀，賓主之情仍在。

何鴻燊頭馬蘇樹輝賭王何鴻燊身邊大紅人，是信德董事蘇樹輝，加入公司已廿七年。今年初他更傍住何鴻燊，出席澳門新賭權面試。八月中，何鴻燊與他一起由澳門返港，記者一提起蘇樹輝，賭王便大讚，「大學生，中英文良好，夠勤力又忠誠，去邊度搵呀！」燊哥為打賞這位頭馬，將持有澳門賭牌的澳門博彩公司百分之四股份送給他，市值六億元。蘇樹輝七三年在香港大學畢業後，曾到3M公司做市場推廣，七五年入信德做助理公司秘書，公司內 外都稱他為「蘇秘書」。他身邊朋友透露：「他以勤力出名，一星期工作做足八天！」七、八十年代，蘇樹輝主力打理船務生意，一手編排航班、訂票價，甚至連船 長、船員制服都由他一手安排。及至九五年，何鴻燊女兒何超瓊加入信德，擔正大旗搞船隊改革，蘇樹輝相當識做，從旁協助太子女表演。其後他兼顧何鴻燊在澳門 賭場的事務，如賭場員工有紀律處分，要稟告何鴻燊，都先要接觸蘇樹輝，由他先處理。去年何鴻燊與十姑娘就賭場利益反目，便由蘇樹輝代表老闆發炮，向傳媒透 露十姑娘預支了八千萬元股息，力證她欠澳娛公司錢。上月份，十姑娘在澳門狀告何鴻燊及四奶誹謗等八宗罪，亦由蘇樹輝代表出庭聽審。公司業務外，蘇樹輝更是何家的總管。何鴻燊四奶梁安琪在香港狂掃物業時，蘇樹輝會派人幫手，「四奶有什麼大手買賣，一定係信德啲人去睇，如收樓、驗樓。」一地產經紀說。蘇樹輝愛好書法，是甲子書學會的會長，每年在大會堂舉行的書法展，何鴻燊都會出席支持下屬。

武將‧吳志誠今年澳娛公司，在澳門賭牌新舊交接上，進行得頗為順利，有賴何鴻燊得力助手吳志誠。曾跟十姑娘管理賭場達廿五年的他，能挨近賭王，除了熟悉賭場運作，還因他轉膊夠快。自去年中，十姑娘與何鴻燊關係惡化，今年初被撤去澳娛董事一 職後，他馬上「轉軚」，投向賭王馬房。「去年底十姑娘問吳志誠，攞回那份轉讓澳娛股份給兒子麥舜銘的備忘錄時，他竟然說不見了。」接近十姑娘的人稱。轉軚 後的吳志誠，今年澳博成立時，獲分澳博百分之三股份，市值四億五，同時升為營運總監，成為燊哥之下的賭場最高話事人。何鴻燊說：「（係十姑娘嘅人都）無緊 要嘅，有才幹就得啦！佢依家叫營運總裁，賭場所有嘅嘢由佢睇晒。」畢業於香港大學的吳志誠，於一九七六年加入澳娛，擔任十姑娘何婉琪的私人秘書，一直協助 管理賭場。吳志誠「瞓身」替賭王辦事，當新賭牌還未揭盅前，澳娛職工不滿薪金偏低，兼要向賭客索茶錢，不時與賭王對峙，吳志誠代表澳娛跟職工談判，用軟功 來「冧」他們。職工會理事長鄭康樂說：「吳志誠同我哋傾時都幾客氣，又有禮貌，唔會話硬碰，什麼要求都話有商量，傾起來都舒服啲。」最後澳娛職工全部順利 過渡到新公司澳博。上場後數月，吳志誠已有新動作。為了增加賭廳數目，他把葡京三樓潮州酒樓關閉改為賭廳，據知裝修工程，已判予賭王四奶大哥禤偉旗的公司做。吳志誠碰見四奶梁安琪必稱呼她為「何太」，深懂逗老闆娘開心。

CEO三年執包袱美國著名人力資源顧問公司Drake Beam Morin（DBM），剛發表調查報告，指大財團的行政總裁（CEO）平均三年便被炒魷。這次調查結果顯示，只有兩成半的CEO在位超過五年。據了解，是由於近年經濟不景，加上董事局對公司業績有過高的期望所導致。另一個主要原因是公司收購合併活動頻密。正所謂「一山不能藏二虎」，一間公司怎能有兩個CEO呢！調查更發現，亞洲及澳洲區的CEO，比起美洲及歐洲的更快要執包袱。以日本為例，超過八成半的CEO不能捱到五年。其原因是日本的CEO多數在上位前，已服務公司二、三十年，故距離退休之日亦不遠矣。

已數月沒有巨額買賣的銅鑼灣鋪位 市道，上週竟一連出現兩個逾億成交。活躍於該區的李太李佘少鴻，與另一投資者黃靖雯，巧妙地跟對方交換手上的銅鑼灣地鋪，各自作價一億多。這樣一來一回換 貨，李太只須「磅水」八百多萬，就達至神奇效果。她購入的羅素街鋪位，平均呎價高達十八萬元，打破了港島區鋪市在九七後的新高呎價，即時榮登「鋪王」，同 時亦令她旗下現持有的三十多個鋪位，水漲船高。年屆七十的新任「鋪后」李佘少鴻，來頭干。她的叔仔是恒基主席李兆基，丈夫李兆麟是前上市公司兆 安地產主席。最愛戴上數卡鑽石逛街巡鋪的李太，近年花九億元，狂掃逾四十鋪位，其中七成集中銅鑼灣鬧市，是該區的大業主。上週初，各大報章的地產版記者， 都收到地產代理放風，表示剛促成了一宗罕有的「換貨」交易。近年頻頻出擊的李佘少鴻（李太），以一億二千八百萬元，向另一投資者黃靖雯，買入在銅鑼灣羅素 街與波斯富街交界，對正時代廣場現由英皇珠寶租下的地鋪，成交呎價達十八萬元，打破港島區九七後新高呎價。至於黃靖雯則以一億二千萬，買入李太旗下怡和街 38至40號，由肯德基租下的鋪位。按此黃靖雯不用付錢，而李太只須補給黃靖雯八百多萬元便完成交易。這個交易，令兩位富太賬面大賺特賺。黃靖雯原持有的 羅素街鋪，面積七百多呎，在前年以七千七百萬購入，這次出售賬面獲利五千一百萬，兩年間升值七成！而李太則更和味，她持有的怡和街鋪，包括地下至二樓共四 層，總面積九千呎，在九九年以五千二百萬購入。這次賣出賬面獲利六千八百萬元，五年間升值超過一倍！而且，兩人還慳回不少。根據土地註冊處資料，兩人簽訂 的並非買賣合約，而是「換貨」條約。據林國昌律師表示，「換貨」的釐印費，按交易差價而非成交價計算。按此李太和黃靖雯只須付三十萬元，就此又各慳三百多 萬！

製造熱炒景象而最重要的，是交易令銅鑼灣區成交變得再次活躍。鋪市在去年底今年初炒得Б烚烚，大批新晉投資者加入戰團，將鋪位推向高 峰。可惜鋪市在四月以後「摽梅已過」，這兩個月的成交少得可憐，尤其是銅鑼灣區。據註冊處資料，該區鋪位成交由當時的十二宗，大幅減至現時每月的三兩宗， 而且多是數百萬元的細額成交，總交易金額只及高峰的半成。新手泳嚇得雞飛狗走，無人接棒下，只餘鄧成波、黎永滔等投資老手買買賣賣支撐大局。其中李太便在 銅鑼灣一直持有二十多個鋪位，就如希慎道二至四號地下，放了三個月仍未能賣出。這次李太和黃靖雯換貨，製造旺市氣氛，也令手上持有的同區鋪位身價大升。度 出這絕妙好計的李太，近日表現風騷。一向不接受訪問的她，這次主動回電記者。她透露從不認識黃靖雯，事前並無交手，交易後和對方也沒見過面，甚至沒通過一 次電話。「嘻！其實這交易算還我一個心願。我睇中呢個鋪好耐，前面係行人專用區，好旺。不過我一直嫌貴，唔捨得買。今次黃小姐放盤，叫價成億幾，我就諗， 若然同佢交換鋪位，咪唔使俾晒囉！」李太遂透過經紀向黃靖雯放風。在內地開設成衣纖維廠的黃靖雯，在銅鑼灣羅素街仍有鋪位揸手未放，兩人一拍即合，促成交 易。

銅鑼灣鋪后策劃換貨的李佘少鴻系出名門，丈夫李兆麟是恒基兆業主席李兆基的三哥。李太出生於順德大良，其後隨丈夫來港，在羅富國教育學院修讀，畢業後曾執教鞭。六五年她和丈夫成立兆安置業，後改名兆安地產，發展地產項目，代表作有洛克道的兆安中心。兆安在七三年上市後，李太一直當公司董事；及至八六年，李氏夫婦皆看淡香港前景，將上市公司賣給李明治，後改名為聯合海外投資。此後李氏夫婦一直發展單幢樓及小型項目，如九肚山的蔚林居等。九九年，公司業 務再作改變，主攻商鋪市場。李太解釋：「每次朝代改變，政局都會動盪，我細心考慮過後，決定在九七後停止物業發展，轉而在最熟悉嘅銅鑼灣投資有穩定回報嘅 鋪市。」在這五年間，李太先後購入四十多個鋪位，主要集中銅鑼灣一線旺區，如波斯富街、威靈頓街等，么鳳士多和麥奀記雲吞麵皆是旗下租客。統計李太掃鋪總 花費九億元，大都不做按揭。多年來她賣出十多個鋪位，共賺九千萬，不計及剛換走的鋪位，每個賣出鋪位平均只賺二百多萬元。她說揀的都是鬧市一線鋪，貪其回 報有保值，「就算個鋪回報高，但位置唔好，我都唔會買㗎。個鋪要容易租出，就算租客走咗，另一個都好快補上，咁收入先有保證。」

戴鑽戒巡鋪 每天皆回兆安中心大本營上班的李太，還會親自巡鋪揀鋪，絕不假手於人。不少租客見過李太蹤影，租下怡和街40號二樓的TQ髮型屋鍾先生便說：「李太曾帶埋 四、五個手下來巡視。佢哋入嚟同我哋傾偈，主要問吓生意情況。」李太說巡鋪是因為喜歡行街，但經紀則說，精打細算的她，是要摸清租客底蘊，亦免被賣家報大 回報租金。而對一眾經紀來說，李太是行內少有的「貴婦型」投資者，他們不敢帶李太到大排檔或茶餐廳傾約，而是執到官仔骨骨才上李太寫字樓傾談。而每次李太 必一身套裝，雍容華貴地坐在辦公室迎候，身上鑽飾行頭令人眩目。一名經紀說：「我唔識睇佢鑽戒幾多卡，淨知有牛眼咁大。而且同首飾、頸鍊配成一套。夜晚見 佢，只會見到成身閃光。」李太現時家住東半山蔚豪苑，樓齡十四年，面積二千呎。她出入皆坐房車，每朝會和丈夫拖手上班。兩人育有二子一女。長子李應流幫手 打理公司業務；而二子李應樵，則在五年前離開兆安，發展珠寶設計生意。

一手創辦王氏國際、公司市值五億元的「電子大王」王華湘去世六年，他的六名子女、包括前東華三院主席王忠桐，最近向父親生前的紅顏知己龐流流興訟。龐流流在短短兩年間，搏得王華湘的歡心，獲贈金勞、巨款和物業，死前三個月更令九十三歲的王華湘另立遺囑，將四千萬遺產全歸她所有。

身家最少二億五千萬元、江西省政協委員王忠桐，自言「唔志在」區區數千萬元：「佢花咗兩、三年時間陪我爸爸，我哋唔會唔俾錢佢，但佢要獨得就太過分！」

王 氏港建（國際）主席王忠桐是王華湘的次子，家住加多利山三千呎連四千呎花園洋房，與達官貴人紅星為鄰，家中三部坐駕車牌皆是同一個號碼，四個冧巴中有三個 ３字。他說父親一生樂善好施，曾立遺囑預留三分一遺產作為慈善用途，他質疑父親怎會突然將所有遺產留給龐流流？他痛斥龐流流工於心計，在父親生前已「氹」 得千萬元財物。

今次是王忠桐聯同五名兄妹，對龐流流採取法律行動，但原來他們曾多次透過律師提出和解方案，包括將遺產一半即約二千萬元分給她，但龐流流誓不讓步。雖然遺囑在律師見證下訂立，但他們認為，父親是被迫或在不清醒情況下立遺囑，把遺囑全數留給龐流流。

同鄉會結識

「爸 爸一向都俾阿媽管得好嚴，唔俾佢出去搵女人，但爸爸啲老友個個都有幾個老婆，令佢覺得好冇面。」王忠桐說，媽媽余家潔於九六年逝世後，王華湘儼如重獲自 由，於九八年在江西同鄉會聚會上，透過一位老友認識了來港探親、較他年輕一半的龐流流。王忠桐說，同鄉會上下都知，失婚的她打正旗號物色可照顧她生活的有 錢阿伯。

在王華湘協助下，龐流流在同年七月持單程證來港，住在王華湘沙田世界花園家中，王的六名子女亦同意讓她照顧老父起居。她表面是月支五萬元的近身看護，實際兩人同居。王忠桐長子、電視藝員王賢誌說，在家庭飯局中見過龐流流陪伴爺爺出席。

王 華湘後來改遺囑，將遺產分三份，平分給孫仔孫女、龐流流和作慈善用途，子女對此也無異議。但不足三個月，龐便露出真面目，她指王華湘反口不肯跟她結婚，於 是一走了之。王忠桐解釋，父親從沒答應再娶，至於她要求的款項，父親已照她意思將銀碼加大十倍，只是以聯名戶口形式持有，龐因私下提款不果，一怒下走人。 但王忠桐不肯透露，父親實際存了多少錢到戶口。

唯一受益人

「佢執埋行李走咗，爸爸嗰時唔開心，仲話『乜呢個女人咁樣嘅！』」 他遂陪父親到加拿大散心，但龐流流越洋致電父親，父親心軟讓她回來。但王氏兄妹認為她只向錢看，對她存有戒心。他們後來才知，父親在九九年用三百一十八萬 買下鰂魚涌惠安苑送給龐流流。父親於翌年去世，龐流流繼而稱持有王華湘的最後遺囑，是遺產唯一受益人。

記者到惠安苑找龐流流，只見她不施脂 粉、打扮樸素，家中佈置也是很簡單。她細閱關於她和王氏子女爭產的報導後，用普通話說出另一個版本，但一點也不動氣。她指王華湘生前曾抱怨子女待他不好， 她則經常陪伴左右，陪他傾偈。她不肯明言跟王華湘是什麼關係，「我不信邪，我相信法庭會給我一個公道！」她否認王華湘是在神智不清下立錯遺囑。她還煞有介 事說：「王老爺一直很健康呀，每天也有上班呢！

「是王老爺想把遺產留給我，我不是為了錢，是為了尊重王老爺的意願。我的朋友說人家的勢力很大，叫我小心一點。」

兩萬變五億

六十年代，王華湘最初擁有的，只是一間專做線路的山寨廠。原本在內地經營錢莊的王華湘，帶同家眷由江西來港，用兩萬元開工場。後來他的業務擴張至五金製品、發泡膠和電子產品等。至八三年，王華湘將王氏國際集團上市，六年後，由王氏國際分拆出來的王氏港建亦跟着上市，發展到今日的電子王國，前者市值五億，後者市值三億。

王家其實與娛樂圈甚有淵源，王華湘外甥孫鄭嘉穎、孫兒王賢誌同是電視藝人，兒子王忠桐曾任東華三院主席，又與圈中人如秦沛和謝賢熟稔，前港姐向海嵐，亦是王家的親戚。王華湘自七十年代起，已逐步將生意交給子女打理，在九○年正式退休。