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eCosway值幾錢?-成功控股(288)


呢排成日見到eCosway 那些分店,我仲見過一間開完好快就關店,變了酒樓的倉庫,招牌就還是eCosway,估計都不是值很多錢,但是,今日一看公告,原來這家公司真是好好賺,又好值錢。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090723/LTN20090723404_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724233_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090812/LTN20090812458_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090922/LTN20090922427_C.pdf


這件事在七月已經在談,結果要兩個多月才談成。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013434_C.pdf
這隻股向大股東及Penta分別購入Cosway M的 90%及10%股權及 eCosway 的60%股權,並向其它獨立第三方購入eCosway 40%股權,並易名為「科士威集團有限公司」。

該公司面價就是2,467,729,671元,以4,470萬現金,加發行890,683,666股及21.9億元,3.5%年息可換股債支付,代價股分及可換股債換股價均為20仙。若可換股債全部兌換,即最多共發行11,840,683,666股。

實價則以每股72仙計算,則為8,569,992,240元。

亦順便資本化3,600萬股東貸款,換作1.8億股,市價1.296億元。

Cosway M盈利達516,029,000元,收購作價為16.6倍,以其去年增長30%來看不太貴。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090629/LTN20090629469_C.pdf

經多項收購後,現時未復牌市值為9,080,446,782元,經合併後估計496,577,000元,每股估計盈利3.93仙,市盈率18.28倍。

如以30倍P/E計算,股價約值1.18元,尚有63.88%的升值空間。

據公告稱:
Cosway集團主要從事透過網絡營銷直銷消費品(包括保健及營養、瘦身產品、個人護理、護膚、化妝品、香水、家居及汽車護理產品、餐飲、濾水系 統、廚房用具、塑身內衣等)。Cosway集團在多個國家經營業務,主要業務位於馬來西亞、香港及台灣,該三個地區合共佔Cosway集團截至二零零九年 四月三十日止年度之
營業額(經作出公司間綜合調整後)約97%。

直銷為透過直接接觸客戶銷售產品之過程。Cosway集團透過其獨特之網絡營銷系統秉持銷售質優價廉產品之簡單理念開始經營,並進而發展為一個具有自己的 分銷渠道進行直銷業務的業務模型。Cosway集團依靠獨立業務所有人銷售其產品,並招募更多會員建立網絡,持續發展及擴充其銷售及分銷網絡。作為回 報,Cosway集團向各會員支付「花紅」,乃按該會員及其網絡「分支」銷售額之一定百分比計算。此外,不同於其他從事直銷之公司,Cosway集團組建 了一個由其自營商舖及特許商所經營之商舖組成之龐大零售網絡,從而透過其廣泛及有效之分銷網絡使其產品隨處有售及便於客戶購買。

Cosway M為馬來西亞直銷行業之先驅之一。作為直銷行業之主要營運商之一,Cosway集團自於一九七九年註冊成立以來,一直擁有良好往績記錄。


Cosway M已與全球各聞名遐邇之原材料及原料供應商及信譽卓著之生產商及研究機構締結聯盟,現擁有產品逾1,400種,主要包括(i)個人護理、(ii)保健美容、(iii)護膚、(iv)化妝品、(v)家居用品、(vi)汽車保養及(vii)食物。

eCosway為Cosway M擁有60%權益之附屬公司,與Cosway M一樣主要從事直銷業務,同時亦透過網上購物平台提供種類廣泛之消費品。

Cosway集團擁有一個包含逾870,000名會員之獨立業務所有人之龐大網絡,並能藉此廣泛網絡進一步推動對其產品之需求。此外,Cosway集團現擁有逾1,500家店舖及零售中心,策略性地分佈於馬來西亞及其經營業務所在其他主要國家。

估計未來股價方向的話,應是急升後,又批股,造一點概念後,回歸平淡。

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iBond 4214 究竟值幾錢 ? clcheung

http://clcheung.wordpress.com/2012/08/23/ibond-4214-%E7%A9%B6%E7%AB%9F%E5%80%BC%E5%B9%BE%E9%8C%A2-%EF%BC%9F/

A. 香港通脹可以長期在4%以下嗎?

1. 內地通縮可能性

2, 農作物失收,明年食物通脹可能性

3. 最低工資上升可能性

4. 政府繼續派糖可能性

 

B. 4214 是零風險,只有港元定期可以比較。低額定期存款在未來3年,利息有多少?

 

Case 1: Very slow recovering

Inflation 3%

Deposit 1.5%

=> 104.3

 

Case 2: Slow recovering

Inflation 4%

Deposit 1.25%

=> $108

 

Case 3: Slow recovering, but high inflation

Inflation 6%

Deposit 1.25%

=> 114

 

Case 4: Very slow recovering, high inflation

Inflation 6%

Deposit 1%

=> 114.7

 

Case 5: Fast recovering in US/Europe, food inflation not happening, China deflation

Inflation 2%

Deposit 2%

=> 100

 

4214 現價105.8像是反映通脹 3-3.5%左右,持有現金的話,不如買iBond


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草根電商的融資之痛:皇冠能值幾文錢

http://xueyuan.cyzone.cn/chouzi-jiedai/232394.html

張琳琳,知名網店羚羊早安的女掌櫃。她從新疆大巴扎市場做圍巾生意起家,4年做到8000萬交易額。可在向銀行貸款時,「鼠標加水泥」的簡單辦公室根本抵押不了一分錢。

姚碧波,奧克斯空調官方旗艦店店長。他去年做了一次空調萬人團購,在資金壓力前,他跑遍四大行卻顆粒無收,只能拿自己的車房去抵押。

他們代表了草根電商創業者共同的痛楚:融資太難。在上週末於杭州舉辦的第九屆網商大會上,就與銀行之間的艱難「戀愛」,多位網商向銀行家們進行了一番沉重的告白。

一文錢難倒大網店

儘管今年預計將實現1億的銷售額,但張琳琳仍對網店貸款信心不足。

她的切膚之痛源於一個現實矛盾:電商「鼠標加水泥」的輕資產模式,在銀行看來反而是直接槍斃的主要原因。

2007年剛剛追隨馬云下海「觸電」時,張琳琳當時的創業環境非常簡陋。「基本都在居民樓裡,就那麼幾台電腦。銀行有自己的評估體系,他過來一看就覺得簡直像個網吧,而且還是個黑網吧。 」她回憶稱,當時雖然網店有強烈的資金需求,但後來基本放棄了問銀行借錢的希望,只能找朋友東拼西湊。

如果說草根入不了銀行法眼是因規模小,那姚碧波的困擾則更說明問題。去年年末電商大戰期間,奧克斯組織了一次轟轟烈烈的空調萬人團購。打出口號後,背後的資金壓力比姚碧波想像中難很多。

「我跑遍了四大銀行,一分錢都沒貸到。由於沒有傳統商業的抵押物,庫房中的貨物銀行又不認,我只能拿自己的個人財產抵押了兩三百萬。如果要用信用去溝通,銀行那邊起碼要談半年到一年,這樣活動肯定就沒法做了。」姚碧波稱,最後他求了合作廠家才解決問題。

「您能不能告訴我,一個淘寶皇冠店在您那到底能貸多少錢? 」在大會現場,一位網上代表直接向與會銀行家拋出疑問。

銀行左右為難倒苦水

對於網商們的「血淚控訴」,幾位銀行界的代表將其比作戀愛:過程需要時間。

「一個比喻,就好比我們男女之間談戀愛一樣。可能你跟一個銀行談戀愛,他是一個良家閨女,他進入狀態會比較慢,你要讓她慢慢瞭解你信任你,然後才會把最珍貴的東西給你。 」農行浙江分行總經理陳介偉坦言,網商剛有發展時就應與銀行建立溝通,不要等著急用錢時再臨陣磨槍。

工行浙江分行營業部總經理胡寅則直接吐槽:從信貸角度說,網商是「一輕三高」——輕資產、高成長、高風險、高收益,而其中的「輕資產」和「高風險」恰恰是銀行最怕的。胡寅同時認為,一些網商在財務制度上的規範、金融知識的掌握都有待提高。

「對於網商的融資需求,金融體系願不願意、能不能是兩個關鍵問題。 」花旗杭州分行行長史渤陽稱,銀行肯定會對企業運作的基本情況、誠信體系有一個考評。在電商快速發展的大環境下,除了傳統的借貸體系外,一些基於電商的網絡數據或許可成為輔助信息來幫助銀行做更好的決策。

「借助協會跟銀行來聯繫也是不錯的融資方式,有的地方商會也專門為網商成立了擔保機構。 」陳介偉同時補充道。

網店數據能否被認可?

分立圍城內外,網商和銀行之間的博弈正在加速。

央行發佈的一組數據顯示,中國的中小企業貸款的確已在提速。截至2011年底,一共有21.6萬戶中小企業從銀行拿到貸款,貸款餘額21.8萬億元,同比增長18.6%。

但不能忽視的是,這21.6萬戶中小企業佔工商登記企業的比例不過只有1.72%,仍然有大量企業的融資需求沒有得到滿足。尤其在中西部地區,有69.3%的小微企業主要靠向親戚朋友借款來融資。

在小微企業最為期待的扶持政策中,降低融資門檻和減免稅負分別排在前兩位。而在網商大會現場,由於銀行代表提出想跟網商「談戀愛」的比喻,參會者都轉而呼籲阿里巴巴能夠當好「紅娘」。

其中一個核心的問題焦點是:究竟網店「看不見、摸不著」的運營數據,何時能夠成為銀行放貸的參考標準?保存在第三方淘寶倉庫中的貨物和訂單,可否作為融資的一種憑證?

這個答案可能還需要長期的摸索,但業內人士已看到了曙光。

「來自電子商務的大量網絡數據可以直接用於評估小企業風險。 」阿里巴巴集團旗下阿里金融相關負責人評論說,阿里小貸公司相關人士也表示,重視數據,而不是單純依賴擔保或者抵押,降低了小微企業融資的門檻,也讓小微企業在電商平台上所積累信用的價值得以呈現。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37271

你的so called經驗到底值幾錢?

每日每班飛往三藩市、LA、紐約、台拉維夫的航班上,都坐著很多強國的投資人和企業家。他們不僅是去學習觀摩,而且是去投資。在Silicon Valley設立投資機構或者聯合投資機構的強國資本越來越多。直接投資美國具有創新性的中小企業,設立基金投資消費品品牌,購買以色列的High Tech,這些案例不勝枚舉

強國新資本的投資方向,不是房地產,不是資源、不是基建,而是和人的需求高度相關的社交、資訊、文娛、健康醫療、出行旅遊、理財、教育、購物、社交等全場景的生活,以及為實現這些生活所需所要求的新基礎設施和新工具,比如VR、大數據、雲端計算、Fintech、物流、支付、機器人、人工智慧、5G等等

我的強國企業家朋友次次來香港搵我吹水時,都要我介紹一些有想法的年輕人佢認識,因為他們很清楚,經驗再不值錢,他們已經在美國投資了多家互聯網公司,不僅投資,還要幫助他們有朝一日進入到強國市場。這是一個巨大市場。這和復星用「中國動力嫁接全球資源」same same,他們看得更高更遠。也是在這種背景下,Kevin KellyPeter Thiel在強國甚至比在美國更受歡迎


歷史上美國有代表性的互聯網公司,在強國輸到仆街的比比皆是,從Yahooebay,從MSNGoogleUberAmazon,原因當然各不同,但照搬美國做法、在強國的業務缺乏快速回應能力,是其落敗的重要原因。而目前的情況正在發生根本性變化,美國互聯網公司的強國業務越來越傾向於在強國獨立成立公司,獨立融資,讓其成為和美國並立的業務單元。比如領英中國(LinkedIn)的股東除了母公司LinkedIn,還有中國的紅杉資本和寬頻資本。Airbnb在強國的資本結構也類似。Uber在中國單獨融資。甚至,近年更多見到Copy to America, Facebook F8的新功能,部分沿自我天天用的WeChat

這個又衍生另一問題,就是你的so called經驗到底有冇用?值幾錢

經驗來自於做,而不是來自於學,通過讀書和上課所學習到的不叫經驗,只有親身實踐過並實現總結的才叫做經驗,比如一間燒臘鋪師父因為斬叉燒斬左幾十年,特別熟,斬得又快,這叫做經驗,而師父如果在總結了自己斬左幾十年的過程後,發現他可以通過斬叉燒的步驟,每次呃你一二兩,呃秤,進一步提升毛利,並多次實踐成果,這也叫做經驗

經驗的價值一直以來似乎是不言而喻的,企業招人的時候,不但看重對方是否在這個領域中具備經驗,還要看看到底這個人有多少年的經驗,似乎經驗越長,我就用得越放心,所以無數人都以CV上有一句N年的XX經驗為榮。與之相對應的是,沒有工作經驗的應屆生在頭幾年是必定要被好好打壓的,必須被籠罩在各種老屎忽的陰影之下,乖乖地聽話就好,至於在公司的發展和晉升,那也要一步一步來,年輕人嘛,不能操之過急,擔櫈仔嘛,十年啦,十年差不多了

這樣的例子在我們的生活中並不鮮見,「經驗」造成的後果也千差萬別。Nokia曾經是我最大的客戶,服待咗佢N年,一張合同賺一層樓,2014年,諾基亞在宣佈將其曾經獨霸全球的手機業務賤價賣給Microsoft,在記者招待會上,諾基亞的CEO無可奈何地說了一句話,「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。」,說完在場幾十名諾基亞的高管不禁落淚。這段故事不知真假,但諾基亞短短時間就從巔峰到慘敗的事實也確是如此

是的,諾基亞並沒有錯,它依然在努力地生產著高品質曾經被無數消費者追捧的手機,它的經驗告訴它這樣做是對的,只是有一天它過去引以為豪的經驗,突然之間,經驗不值錢了

這就是路徑依賴遇到最可怕的結果,你的經驗,也就是你一直以來所習慣的那條路徑,被重置、歸零了,你過去的成功讓你走上了不歸路

簡言之,就是靠著經驗的傳遞,我們或許能讓Tony Stark訓練出第二個Tony Stark,而且第二個Iron Man成長的速度會大大高於第一個Iron Man(畢竟是帶出來的不是自己摸索出來的),就好像我可以通過找師傅學揸車而快速獲得多年的價值經驗

這又涉及到經驗更重要的特點,經驗的價值

經驗的第一大價值,是效率優勢。在《Thinking Fast and Slow》這本書裡,作者Daniel Kahneman教授發現我們的大腦有快與慢兩種Mode

常用的無意識的Mode 1依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但Mode 1也很容易上當,它固守眼見即為事實的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的Mode 2通過調動注意力來分析和解決問題,並作出決定,它比較慢,不容易出錯,但它很懶惰,經常走捷徑,直接採納Mode 1的直覺型判斷結果

當我們面臨決策的時候,很容易立刻從自己的經驗之中去尋找相似的場景並憑經驗進行決策,比如我請某位VIP的客人去叫鷄時候,往往會選擇去較熟悉的私竇,點自己較熟悉的幾條女,因為以前在這個竇的體驗很好,媽咪很好,口味很好,所以我相信客人很大程度會擁有這些愉快地經歷,而不是貿然嘗試去陌生的地方,或者Mark我不熟悉的菜,因為我完全不知道會來什麼豬扒,發生什麼事

我曾經講過一個故事,在一家銀行,開了三個窗口,三個窗口都排滿了人,當第四個窗口打開的時候,是誰最先站過去?很顯然是那些排在隊伍最後面的人。因為他們足夠機警,總是在觀察周圍的環境。他們不在前排,沒有那麼多誘惑,沒有那麼多束縛,他們就站在邊緣,沒有經驗包袱,隨時可以靈活改變。

這也是為什麼如今在各種人才標準中,越來越少看到經驗二字的原因,互聯網時代巨大的變化,經驗要Reset,就連如今的製造業、銀行業都被智能、AI、和互聯網所挾持,何況其它?



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193011

世說新經:討論區網站值幾錢?

1 : GS(14)@2011-07-23 21:15:19

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110723&sec_id=15307&art_id=15456972

Fevaworks從高登賺錢的方法,是靠催谷網站流量,繼而再將用戶引去登記 IT課程。即使到現在,高登大部份位置最好的廣告,放的都是 Fevaworks的課程廣告。此外,鮮為人知的是,在最初兩三年, Dr. Jim先把高登以出租的形式,授權並交由 Fevaworks經營管理,後來真的無心戀戰,才把心一橫,把股份都悉數售予 Fevaworks。故事往後的其他發展,《壹週刊》曾經報道,大家也可以在互聯網上輕易搜尋到。
有機會記錄這個傳奇網站的歷史,我感到相當榮幸,但我最希望見到的,還是這個網站可以一直維持現狀。天佑高登!
2 : 草帽(1253)@2011-07-23 21:56:06

一個仙都唔值. 呢D討論區網站連我都可以起十個八個. 值錢既只有入面既內容,文章同人流. 不過以高登黎講, 值過千萬又真係太過離譜.
3 : GS(14)@2011-07-23 21:57:35

我覺得高登值一千萬唔過份,因為18萬用戶都是實人,每個都可以賣到廣告,如果值100元一個人,都值1,800萬
4 : 草帽(1253)@2011-07-23 22:06:49

網站既廣告效益畀傳統傳媒較難估計. 不過妳咁計我又唔覺得錯, 最多打折頭.
5 : GS(14)@2011-07-23 22:22:21

100蚊唔多啦,例如你在一個區寄2,000封信,每封都90仙,我一個月都收唔少跌吉信,最少2-3封,你計計下,如果一次服務給全部會員收一個貴2倍的價錢,假設一個月有2次,一個月就是36,000,一年就是432,000,以近期網站的市盈率20倍計,這項業務已經值864萬。

http://www.hongkongpost.com/chi/services/circular/index.htm
6 : 200(9285)@2011-07-24 00:47:04

咁rf值幾錢?
7 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 07:11:21

之前MTR賣客戶資料都有價啦.D人要資料都係為左send廣告比人炸.另外FB每一個點擊廣告既成本係0.4X美金呢.
8 : GS(14)@2011-07-24 13:18:10

6樓提及
咁rf值幾錢?


以近期的收入計,我想30萬一定值
9 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 22:36:53

咁少.你賣多D廣告既話未得囉.可以谷高個PE呀.
10 : 龍生(798)@2011-07-25 00:41:44

咁又一定唔止咁少既....

俾的信心自己啦
11 : 亞力士(1473)@2011-07-25 01:06:55

如果賣左 你地跟手走埋 係咁上下
12 : Sunny^_^(11601)@2011-07-25 09:47:34

係呀,如果賣左既話都會有好多人都走埋.而家回應既人數有幾百人.我諗最少有1成會走啦.
13 : passport(1491)@2011-07-25 15:27:41

但係咪會有條件呢?
買家無理由咁苯比你地走
14 : Sunny^_^(11601)@2011-07-25 17:28:55

但係我唔上網,佢都迫唔到我上嫁啦.
15 : GS(14)@2011-07-25 21:02:11

10樓提及
咁又一定唔止咁少既....

俾的信心自己啦


計到好盡啦,除非加多D廣告啦
16 : GS(14)@2011-07-25 21:02:27

之前同你講要加pw的原因在此
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275516

談財經 - 胡孟青 究竟搖滾值幾錢? (2012年03月13日)

1 : GS(14)@2012-03-13 23:34:00

http://www.am730.com.hk/article.php?article=96033
2 : GS(14)@2012-03-13 23:34:42

http://www.sec.gov/Archives/edga ... 1896/d293340ds1.htm
招股書
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278286

【一對波鞋值幾錢?】極罕Apple波鞋拍賣 料成交價超過23萬

1 : GS(14)@2017-06-10 13:31:53

在上世紀80年代中至90年代初,Apple曾經推出過一系用上彩虹Apple Logo的衣飾產品,如果當年買入唔用好好保存的話,到今日或者會發達。Heritage Auctions即將會在6月11日在eBay上拍賣一款生產於90年代初的Apple波鞋,純白鞋身的側面跟鞋舌位置都印上彩虹Apple Logo,最難得是這對波鞋保存得相當好,而且最罕有之處是這款波鞋當年只屬試驗品並未推出市場,只送贈給Apple員工,一般顧客無機會得到。拍賣公司將會為這對Apple波鞋開價15,000美元(約$116,890),不過要留意這只是起標價錢,據估計最終成交價會超過30,000美元(約233,780),廿幾萬買對波鞋真係值?



資料來源:Heritage Auctions記者:布偉倫2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170609/20049565
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