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「錢多事少」是每個上班族夢想，不過英國天然氣集團（BG）執行長隆德（Helge Lund）卻真做到了。荷蘭皇家殼牌石油日前宣布購併BG，隆德將帶著公司付給他約三千萬英鎊（約合新台幣十三億五千萬元）薪酬離職，這也讓他成為輿論批判的肥貓。

今年五十三歲的隆德生於挪威奧斯陸，擁有歐洲工商管理學院（INSEAD）企管碩士學位。他最初是在議會當顧問，職涯高峰是在二○○四年，接任挪威國家石油公司（Statoil）執行長。

這家挪威政府持股超過六成的公司，在隆德接手時一團混亂：他上任前的總裁與執行長皆因行賄而下台，環保人士也質疑該公司破壞環境。隆德上任後推動透明化，將探油技術中所含各種化學成分公開，以杜絕環保質疑。他還跨足國際，讓該公司進入俄羅斯的北冰洋、墨西哥灣探油。擔任執行長十年，隆德讓這家挪威本土企業，躍升為如今市值約六百億美元的跨國石油公司，他也被稱為「石油先生」。

原本輿論預測隆德將從政——他曾擔任挪威前總理威洛（Kare Willoch）的顧問。不過今年二月初，他到BG當執行長。當時BG同樣是一團亂：去年第四季虧損超過五十億美元，股價從去年初到隆德上任時，已下跌二五％，該公司執行長從去年四月就一直懸缺。

BG當時以年薪一千二百萬英鎊聘請隆德，就被股東如英國法通保險公司（Legal & General）質疑「高得離譜」。隆德和BG還另有合約，在一定期限內離職可領補償金。這次殼牌石油購併BG，隆德將帶著約三千萬英鎊離職，等於BG付這麼多錢，只讓他工作幾個月。儘管此交易是兩家公司主席決定，隆德也表示「我根本不想半途落跑，」不過他仍被譏為肥貓。

事實上，隆德的薪酬仍是市場之價：殼牌此次以四百七十億英鎊購併BG，乃史上第三大能源購併案。若無此購併，續任執行長的隆德成功改造BG後將其出售，帶來的價值必高於此數，這正是隆德高薪的原因。只不過隆德還來不及證明自己，就將帶著肥貓之名離職，或許他只能期待下一個陷入困境的公司，能對他「慧眼識英雄」了。

國內四大會計業者首例，勤業眾信跟中國德勤整併，因股權少，未來恐受制於對岸，背後卻有各取所需的盤算。

今年二月中旬，台灣規模最大的勤業眾信會計師事務所，發出了一封公開信，總裁郭政弘對所有員工宣布，將與同屬Deloitte體系的中國德勤全面「策略整合」，於今年六月一日生效。背後反映的正是，除了製造業、一般服務業已積極往中國發展，仰賴高素質人力的專業服務業，也面臨西進的壓力。

這個整合可不只是策略聯盟，而是扎扎實實的整併。雖然勤業官方表示細節還在洽談中，但內部人士透露，未來兩岸事務所將同屬大中華區董事會，按營收比例派任董事、分配利潤。這創下台灣四大會計師事務所先例，與中國同業在股權上合而為一。

然而，由於台灣區員工較少、利潤也較少，董事占比自然居於下風，等於將控制權交給陸方。換句話說，原本與中國德勤是獨立、平行單位的勤業眾信，未來將受制於中國，台灣區總裁也儼然將從「幫主」，變成堂口的「堂主」。

「在全球區域整合的發展趨勢中，企業發展不能局限單一區域思考，」郭政弘在公開信中寫著，這是在雙方合夥人的高度支持下，所做的決定。會計師事務所皆採合夥人制，重要決策必須經過集體投票。勤業眾信的這一步，代表旗下一百四十多位合夥人，大多數投了贊成票。

這群年薪數百萬、甚至上千萬元的高薪專業人士，為什麼願意從「幫」降格為「堂」？數字提供了解答。

它想攻中國的三千億市場

中國的會計業務規模由二○一一年的人民幣三百七十五億元，成長到二○一四年的人民幣六百零三億元（約合新台幣三千億元），年均成長率高達一二．六％。相較之下，根據金管會最新資料，同期間我國全國會計師事務所執業收入年成長率只有三％左右，二○一四年僅達二百八十四億元。

「台灣市場規模有限，競爭激烈，大打價格戰的結果，是會計師簽證公費平均比香港、大陸低了兩、三倍。」中國畢馬威華振會計師事務所中區市場部主管合夥人劉許友分析。

但是，從台灣想吃中國市場大餅，並不容易。受限於會計業聯盟組織禁止跨國「踩地盤」的默契，及中國會計師執照與法規限制，台灣的會計師向來只能持臨時審計證，赴陸替台灣轉投資公司、海外申請來台掛牌的F股公司查帳。金管會數字顯示，二○一四年台灣會計師在中國執業收入總計只有十一億元，金額並不高。

中國想要它的專業人才

勤業眾信是四大會計師事務所中，對中國市場最為積極的一家，輔導超過五成F股回台上市，但這仍填不滿成長需求。郭政弘在信中寫著，整併案著眼兩大點，六月後，旗下會計師在中國跨境執業就沒了踩地盤問題，勤業眾信也將在既有的上海台商服務團隊外，將觸角伸向中國其他地區。

對中國德勤而言，需要的則是台灣人才。「中國會計師人才缺口一直都很大，但倒也不是人才不夠，而是流動性非常高。」安永聯合會計師事務所董事長王金來說。中國註冊會計師協會資料呼應了他的觀察，全中國約有二十五萬人擁有會計師執照，但只有十萬人是執業中的註冊會計師，主要原因是企業界挖角頻繁，一胎化政策下長大的年輕人，不願過加班熬夜的查帳日子。

至於台灣勤業眾信會計師，則可藉中國德勤資源，享有中國水準的薪資與機會。劉許友分析，四大會計師事務所新鮮人第一年起薪，中國與台灣約略相等，但之後的調薪，中國明顯比台灣幅度高、速度快。

雖然劉許友未主動對台灣同業發出英雄帖，但過去兩年有不少大型事務所的會計師私下找他諮詢，已有人因此轉赴中國畢馬威就職。

這不只反映會計業在台困境，更顯示高素質服務業人力西進已成趨勢。根據經濟部調查，和會計業同樣的專業技術服務業，市場規模已經陷入瓶頸，去年全年營業額二千四百四十五億元，比前一年衰退二．七％，已經長達五年都在這個水準上下打轉。

看來，繼製造業外移，餐飲服務業西進，在台外資企業陸續被位於中國的大中華區總部整併後，現在連主要服務在地客戶、採合夥制的專業服務業，也必須與中國市場越走越近了。

【延伸閱讀】退休金不足，也成了推力？

當詢問勤業眾信跟中國德勤合併到底怎麼回事，不少會計師同業們都暗示：「聽說補撥退休金也是原因之一。」專門幫企業規畫退休金的會計師，竟也有退休金提撥不足問題？是的，由於採合夥人制，利潤總在當年度分掉，通常的做法是，若有會計師退休，將從所有會計師賺的利潤池中，分數年撥出退休金，等於由年輕人負擔老人的退休金。但這幾年屆齡退休人數大增，開始出現會計師的世代正義問題。

前資誠會計師事務所所長薛明玲最為人稱道的事蹟，就是在退休前主導結清數億元退休金，犧牲自己的福利與在任期間績效，終結資誠退休金制度，將利潤回歸年輕會計師。

向勤業眾信總裁郭政弘求證時，他強調，整併是為了區域綜效，「跟退休金無關啦！」不過，勤業眾信想跟中國德勤順利整併，勢必得一併解決退休金問題。「按國際慣例，要併人的那方，就要拿錢出來解決。」一位不願具名會計師說。

(文蔡靚萱)