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百倍PE抢购一达通 阿里巴巴修正电子商务

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-29/0MMDAwMDIwODA0MA.html

“一达通的线下服务模式是阿里巴巴以往业务中所缺失的，也是符合阿里巴巴的战略布局。”中国电子商务中心研究员冯林表示，阿里巴巴以往在代理出口服务、海关资源并无太多积累，此次收购有助打通小额外贸业务的产业链。

上海外貿出口下行壓力仍較大 引進阿里巴巴一達通來幫忙

9月2日，在上海跨境電商生態峰會暨上海一達通營運儀式上，上海市商務委貿發處副處長尤永生表示，今年1～7月，整個上海市累計實現外貿進出口總額15458.93億元，比去年同期下降0.7%，比全國總體降幅小2.3個百分點，占全國進出口的比重由去年同期的11.4%提升至11.7%

雖然上海外貿進出口總體呈現緩中趨穩、穩中有進的特征，但尤永生表示，上海外貿仍然面臨嚴峻挑戰，尤其是出口下行的壓力。

為了力促外貿的穩中向好，上海市商務委展開了多項舉措。據尤永生稱，首先，上海商務委聯合海關和檢驗檢疫等中央在滬單位，確保國家各項外貿促進政策及時有效落實;第二，推動外貿與“引進來”“走出去”聯動發展，提升外貿發展能級;第三，提升貿易便利化水平，降低企業進出口成本;第四，建立外貿重點企業聯系制度，靠前做好服務企業工作;第五，大力支持新業態、新模式的發展，加快推動全市外貿轉型升級。

除了發揮自身的作用外，政府還積極引進企業的服務。為了提升貿易便利化，並積極打造外貿發展的新模式，上海引進了阿里巴巴一達通項目，試圖為廣大中小企業提供進出口環節的“一站式”服務。

阿里巴巴一達通創始人魏強在當天的峰會上表示，一達通是為中小微外貿企業提供通關、退稅、外匯、物流和融資等一站式外貿綜合服務的平臺。目前，該平臺的年出口額已經超過了150億美元，成為了全世界最大的外貿綜合服務平臺。2016年上半年，深圳一達通、浙江一達通、福建一達通、山東一達通分別位居全國一般貿易出口第2位、第3位、第6位和第10位。

魏強認為，在互聯網和大數據的時代，獲取訂單和促成交易的方式發生了顯著改變。“電子商務最大的應用不是淘寶，而是國際貿易。”看到了國際貿易背後巨大成本的他希望把數據加工成交易中的信用體系，從而為中國中小微企業降低外貿的交易成本。

一般來說，外貿的成本分為訂單成本(事前)、產品成本(事中)和流通成本(事後)，三者各占總成本的三分之一，即33%左右。根據魏強的估計，一達通的服務可以為企業將獲取訂單的成本從33%下降到13%，將流通環節的成本從33%降低到23%。

與此同時，一達通也希望能為外貿企業緩解“融資難、融資貴”的問題，引導內貿企業開拓國際市場。

2010年，魏強創立的一達通被阿里巴巴閃電收購，隨後進入發展的快車道。

順豐、“三通一達”登陸資本市場 中國快遞業將上演“生死時速”

科技棱鏡社 2016-10-14 16:20

隨著中通快遞正式向美國證券交易委員會提交招股說明書，以及順豐快遞借殼鼎泰新材獲批，快遞行業再次成為資本圈關註的熱點。中通、申通、圓通、韻達以及順豐作為中國快遞業的第一梯隊都將在資本市場找到自己的歸宿，而領頭企業在資本市場的加速布局也勢必會為整個行業帶來新的競爭動力，未來中國快遞業的競爭分秒必爭，“生死時速”即將上演。

行業數據並不理想為何快遞業突現上市潮？

國內快遞行業在2007年到2015年迎來了一波驚人的漲勢，但當行業漸漸走向興盛時拐點也隨之出現。在業務量不斷攀升的同時國內快遞行業平均單價卻在連年下滑，從2007年到2015年，平均單價已從28.5元降到13.4元，利潤空間被壓縮了一半。另一方面在運價連年降低的同時，快遞市場增速卻也在明顯放緩，據國家郵政局預測，今年中國快遞業的業務量將完成275億件，同比增長34%，而去年這一數字是48%，曾連續四年50%以上增長的神話似乎已漸漸遠去。

但實際上目前快遞利潤的不斷下行，正是快遞業向高質化、信息化發展的必經之路。中國快遞業近年來雖然得到飛速發展，但整體質量卻難言國際領先，在經濟學中社會物流總成本占GDP的比重是一項評價經濟體綜合實力的重要指標，在發達國家這一指標只有8%，而中國目前是16%。這也意味著未來快遞成本還有很大的下行空間，但這是一種良性發展的必然趨勢，並不是人們所想象的洪水猛獸。

去年10月國務院總理李克強在主持召開的國務院常務會議上強調，部署加快發展農村電商，通過壯大新業態促消費惠民生；確定促進快遞業發展的措施，培育現代服務業新增長點。未來將向各類資本進一步開放國內快遞市場，支持快遞企業兼並重組、做優做強。無論是從行業發展趨勢還是政策方面都表現出對這一行業的信心，國內快遞業在經過一段時間的低迷後將迎來新一輪的快速增長，現在是中國快遞企業上市備戰未來的最好時機。

未來快遞業將形成怎樣的業態？

快遞行業雖然處在物流產業末端但其重要性是不容忽視的，如果說股市是一個國家經濟的晴雨表，那麽快遞業就是一個國家實體產業的指示劑。因為身處產業末端的快遞業是實體產業價值實現最重要的環節，快遞業務量直接反映了實體產業的活躍度。

目前全球物流行業正在迎來新一輪升級機遇，而電商行業在全球範圍的快速發展，使得如何解決物流瓶頸成為行業的共同命題。新經濟帶來的需求更碎片化、多樣化，垂直化方向發展的O2O平臺叮當快藥、餓了嗎、京東到家等平臺催生了新的物流模式，現有的物流模式已很難滿足多元化的需求。在保證快速發展的同時提高質量將是未來快遞業關註的重點，互聯網經濟時代快遞業將向著信息化、智能化、共享化方向發展。

目前電商包裹為每天6000萬個，但十年後這個數字可能會突破3億，如此龐大的量級單靠人力是難以為繼的，因此智慧型物流將成為未來大的發展趨勢。在這樣一個大背景下機器人技術將成為未來推動快遞行業發展的重要力量，智能化機器人的投入將大大減少行業對人工勞動力的需求。而隨著機器人生產成本的降低其產業參與度將大大提高，快遞行業也將由勞動密集型轉變為技術密集型。

雖然很多技術的大方向已經確立，但未來具體的參與形式還存在不確定性。如當下最火爆的無人機概念，這一技術的應用的確可以大大提高快遞運送效率，但現在的技術對運送貨物的重量有很大的局限性很難支撐未來如此龐大的業務量，無人機在快遞業中應用還有很長的一段路要走，更多的技術還有待改進。

一些電商和互聯網科技企業已經開始了對新技術的實驗與應用，如阿里的菜鳥網絡內部已成立了E.T.實驗室，並已完成了末端配送機器人、倉內揀貨機器人等多個項目的研發，並將在今年陸續投入使用。未來快遞業將呈現多元化、智能化的全新業態形式。

第一梯隊忙上市行業競賽上演“生死時速”

2015年中國民營快遞業務量完成184.8億件，實現業務收入2246億元。業務量和業務收入市場份額分別達到89.4%、81.1%。而收入排名前八的快遞品牌占到全國比重的77.3%，其中前四就占到50.4%，隨著民營快遞企業持續快速發展，二三梯隊與完成上市工作的第一梯隊間的差距也將進一步擴大，未來的競爭可謂是現實版的“生死時速”。

排名前五的第一梯隊在完成上市後將對二三梯隊的快遞品牌的生存空間進一步的形成擠壓，剩下的十多家快遞品牌可瓜分的市場份額已不足三成。未來成功登陸資本市場的快遞企業將有能力大舉投入軟硬件設施提高整體運營效率。

據悉今年年初繼順豐之後，圓通航空首批引進的三架B737-300全貨機已經全部投入生產運行。圓通計劃明年在浙江嘉興建成圓通全球航空智慧城，加速在航空物流方面的布局。在快遞企業集體上市後，競爭焦點已轉向航空貨運，相比國外，我國的航空物流運輸還有很大增長空間。國際巨頭聯邦快遞目前擁有647架飛機，為全球200多個國家提供運輸服務。

而國內起步相對較早的順豐卻只擁有28架貨運飛機，相較而言我國航空運輸規模還有很大提升空間。但發展航空運輸業需要巨額的投入，這一定要借助資本市場的力量才能得以實現。

不過二三梯隊企業也並沒有坐以待斃，德邦物流去年就已經提起了IPO申請，而處在第二梯隊相對靠前的天天快遞、百世快遞也都將上市計劃提上日程。即使還未有上市消息的宅急送、優速快遞等二三梯隊企業也進行了融資運作來應對新一輪的資本大戰。

這一次的快遞上市潮將加劇行業內各品牌間的競爭，一些相對較小的企業將通過重組合並的方式來達到一定市場規模，從而吸引資本的關註。而目前以加盟制為主中國快遞業在渠道和客戶群體上存在著很高的同質性，其整合難度超乎想象。但為了能夠在競爭激烈的行業內獲得生存的機會，做出一些犧牲在所難免，留給這些企業的時間已所剩不多。

快遞業兩難抉擇眾包物流OR直營獨立？

在國內快遞業主要分為兩大模式即眾包模式與直營模式，三通一達和順豐是這兩大模式的主要代表。模式上的差異也造就了不同境遇，隨著中國電子商務市場的蓬勃發展，三通一達跟隨各大電商平臺的發展迅也速壯大，2015年僅這四家快遞企業就占據了近52%的市場份額，而順豐的市場份額僅僅有8.2%。其更為深層原因是順豐定位在中高端市場，平均單價較高，而三通一達和各大電商平臺形成合作夥伴關系“以價換量”。但這並不表示這兩種思路有明顯的優劣之分，更多的體現的是快遞行業未來發展的兩個方向。

在這兩個模式下電商都起到舉足輕重的作用，但是隨著行業的發展二者之間的界限卻也越來越不明顯。今年4月，京東到家宣布與達達合並，京東以到家、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份。這一舉動從側面反映出O2O平臺自建的眾包物流體系發展並不順利，兼並收購快遞物流企業將成為新的選擇。而另一方面快遞企業也在嘗試利用自有資源發展電商業務，順豐優選、中通優選等電商平臺因此應運而生。由此不難看出未來無論快遞企業選擇那一條道路，業務跨界都是繞不開的話題。

民營快遞企業加快上市步伐，無疑將為這一行業帶來巨變。在資本的驅動下將使企業快速引進技術和人才，推動設備升級改造，降低對勞動力的依賴度。另一方面，快遞業也將加快優勝劣汰節奏，兼並與收購或將成為行業主旋律。緊抓用戶痛點與需求，提高快遞服務質量，提高自身技術優勢才能在未來激烈的行業競爭與資本競爭中獲得生存機會。

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