i黑馬:2014年12月22日,這一天是中國整個創業界的重要時刻,因為中國第一家創業商學院——黑馬學院,就在這一天晚上在北京奧體中心宣告成立。
在黑馬學院的成立儀式上,京東集團創始人兼CEO劉強東作為第一位授課導師給現場的4000名黑馬上了一堂精彩的創業課程。劉強東的授課獲得了現場黑馬的熱烈歡迎,掌聲和歡呼聲持續高漲,而劉強東也展示了其極具幽默感的語言天賦,並且給創業者提出了許多關於股權控制方面的好建議。
以下是劉強東的現場授課內容:
各位黑馬兄弟們,大家晚上好,我是劉強東。
每一個黑馬學員經常會在各種場合聽到心靈雞湯式的演講,這是我最不擅長的。今天,我想講一講我對企業股權控制的一點看法。經常會有人一遍又一遍跟你講和創業股權相關的事情,創業者想盡了一切辦法,找盡了天下所有投資人,都是希望讓你擁有高估值。
擁有高估值本來是件好事情,但是也有致命缺點。一般來說,絕大部分創業企業在上市之前至少要經過三輪融資,有的甚至四輪、五輪融資。如果你其中一輪估值太高的話,其實會給後面的融資帶來非常致命的麻煩。
如果你估值太高了,當業績漲了兩倍,需要再融資時,一旦市場不好,新投資人不接受,老投資人也很難跟進,反而讓你後續融資出現問題。所以,希望大家在融資過程中,不要花太多時間在設置股權比例上。
就拿國內所有的成功互聯網企業來講,大部分公司上市的時候,創始人的股權比例都低於20%。但是,我想說,占股不多並不會影響今天在座的黑馬創業者在三五年之後成為中國的首富,哪怕你只有百分之十幾、二十幾的股權也足夠了。
比如BAT這樣的大公司,創始人在公司上市的時候差不多有超過20%股權,但經過後面稀釋,現在還不到20%。馬雲創業的時候有十八羅漢,有很多股東,但這並不影響他成為首富。騰訊也是一樣。所以,股權比例不是最重要的,第一位的是控制權,你要學會控制你的企業。另外,你要把你的企業做成一個超大、偉大的企業,這樣即便你只有很少的比例,不影響你成為中國甚至是世界的首富。
我在這個行業做了十年,見證了三撥資本市場起起伏伏的成長變化,所以我也希望在座的創業者,如果有投資人願意給你投錢,盡快把錢拿到手。今天有很多創業者在收入只有幾千萬的時候,估值就估到了5億美金。
現在傻錢非常多,你更要多拿錢,因為傻錢很快就會消失了。有人說不對啊,雖然說傻錢投得很瘋狂,寒冬過了之後也可能掙大錢的。但那只是少數,2011年那兩年時間,光是拿到融資的電商企業就有46家,但到今天成功的沒有幾家,90%的電商基本上都死掉了。
後來,大家對電商投資就開始謹慎,連續幾年“談電商色變”。隨著京東、阿里今年上市,大家又重新煥起了熱情,掀起電商投資熱潮。當然,成功的企業是一定會出現的,但成功畢竟是少數,所以我建議大家能拿錢趕快拿錢。
最後,我送給黑馬學院和所有黑馬創業者一句話:在中國當前的社會環境下,整個互聯網產業其實還是存在不少問題。我們的國家、社會需要更多的創業者,在法律法規的保護下,賺取財富,這樣社會才會更好。
謝謝大家!
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《臺北上午零時》脫胎於社會新聞:原住民湯英伸到臺北洗衣店工作,工作太過辛苦,湯英伸幾次想辭工,老板不答應,不給身份證。最後湯英伸殺了老板,被判死刑。新聞發生時,吳念真(左前)將三十歲,他的第一反應是:我說不定會做同樣的事。 (南方周末資料圖/圖)
如果臺灣的作家不分藍綠,而分左右翼,吳念真肯定可以算作左翼作家。迄今為止,不管是作為電影/戲劇的編劇、導演,或是寫小說、隨筆,吳念真寫作的出發點一以貫之:“弱勢的人,他的聲音沒有被講出來,他們沒有地方可講,好像你有能力,替他講一講。而且你自己就是那樣的人,也曾這樣走過來……”
大陸作家的左右翼分野,吳念真不熟:“丁玲我看過,可是丁玲後來變了”,“我比較喜歡沈從文”。
2015年1月到2月間,吳念真任藝術總監的臺灣綠光劇團,把他們十五年前創作的劇目《臺北上午零時》帶到內地巡演。這是一個典型的底層故事:
1960年代,臺北市一家鐵工廠的三位學徒終日在老板打罵中做苦工。他們三人同時暗戀隔壁面攤的孤女阿玲。面攤的老板是鐵工廠的頭家娘(臺語,意為“老板娘”),也是阿玲的姨母。阿玲被姨丈強奸。為給阿玲報仇,學徒阿榮殺了鐵工廠老板,入獄服刑;學徒阿嘉娶阿玲為妻,給她腹中小孩合法姓氏;學徒阿生以阿玲的名義給阿榮寫信,直到阿榮出獄。此後四個年輕人天各一方,2000年再次聚首,是因為頭家娘的面攤要作為“違章建築”被強制拆除。
劇名《臺北上午零時》是1960年代臺北私人電臺的一檔廣播欄目。其中包含臺語版的世界名著廣播劇;有簡單的英文歌;有各種即時消息:昨天哪里發生了水災,從那里出來打工的朋友,如果身上有錢趕緊寄回去;一位媽媽在臺北尋找一直沒有消息的兒子,如果你們誰認識她的兒子,即刻跟她聯系……對當年飄零在臺北最底層的異鄉人來說,這檔每天從深夜播送到淩晨的節目是一個公共的情感碼頭。
2015年1月22日,《臺北上午零時》在北京首演結束,已是22:30。很多觀眾沒走,圍著國家大劇院戲劇廳的外墻,站著填寫調查卷。
問卷的紙張薄得有些潦草,問題也很普通:姓誰、手機號碼、郵箱、怎麽知道這出戲、沖著什麽來看戲、最喜歡的演員……綠光劇團把這些問卷回收,得到寸許厚一疊。很多觀眾沖著吳念真而來。他們的年齡從19歲到四十幾歲不等,性別有男有女,很多人以小名“阿欽”稱呼吳念真,熟悉他的初戀故事、影視代表作、隨筆集。
每一場演出結束,吳念真都會坐在後臺,閱讀這些新鮮收割到的觀眾意見,借此判斷一出戲是砸了還是成了。
在綠光劇團,《臺北上午零時》從屬“人間條件”系列。這一系列劇目彼此沒有情節上的關聯,風格卻類似。都是說來話長的故事,從1960年代臺灣經濟起飛,到2000年前後的民主政治、工商社會。人情冷暖、滄海桑田,一份“古早”的情義,許多傳統的美德……
2014年,《人間條件6》在臺灣上演,綠光劇團收集到建團以來最多的調查問卷。有觀眾寫:“謝謝導演,我們被理解了、我們被安撫了。”“我們知道我們很辛苦,但總有那個力氣在。”
這些觀眾大多與吳念真的兒子吳定謙同齡。吳定謙生於1982年,那一年羅大佑寫出《未來主人翁》:曾經一度人們告訴你說/你是未來的主人翁/在人潮洶湧的十字路口/每個人的眼睛都望著那/象征命運的紅綠燈……我們不要一個被科學遊戲/汙染的天空/我們不要被你們發明變成電腦兒童。
《人間條件6》要說的是,沒有人成為主人翁。大學生畢業工資臺幣兩萬五千塊(合人民幣5000元),房子貴得買不起,父母漸老,未來勢必“二拖四”(一對夫妻贍養四位老人),塑化劑、毒牛肉……
當演員在臺上說“近幾年來毒害臺灣最厲害的就是五六十歲以上的混蛋”,臺下拼命鼓掌。
“我真的覺得,我們這一代掠奪他們太多資源了。現在房子那麽貴,誰搞的?所以我們這一代是混蛋。”吳念真告訴南方周末記者。
吳念真從“人間條件”的6部戲中選擇《臺北上午零時》來內地巡演,是出於“接近性”的考慮:“1960年代到1970年代,是島內大移民的時代,和今天的大陸很像:大量各地來的人往城市集中,我想他們在城市里面都會東張西望,忍受寂寞。”吳念真告訴南方周末記者。
有觀眾不買賬。中場休息,一位年輕的女觀眾對同伴說:“我先走了,實在受不了了……整個一《幾度夕陽紅》……也是一個女的被強奸了,然後跟別人結婚……”
大多數觀眾留了下來。雖然表演有涉嫌狗血的段落,他們依然會偷偷擦拭眼淚。他們在劇場中學到了珍貴一課:雖然不是100%的映射,別人的經歷跟我們依然有關系:
《臺北上午零時》脫胎於一個真實的社會新聞。1982年前後,臺灣原住民湯英伸到臺北洗衣店工作。老板怕他跑路扣留其身份證。洗衣店的工作時長及辛苦程度超出湯英伸的程度,他幾次想辭工,老板不答應,不給身份證。最後一次湯英伸拿刀把老板殺了,後被判死刑。
這件事發生時,吳念真即將三十歲,他的第一反應是:我說不定會做同樣的事。
吳念真15歲從鄉下到臺北。醬菜店、工廠小工友、中醫診所的學徒、幫富人遛狗……什麽工作都做過,但都幹不長。有一次,少年吳念真去臺北火車站後面的職業介紹所找工作、一間一間的小房子、小廣告密密挨挨、層層覆蓋。吳念真看到一個文書的廣告。按照當時的規矩:如果一個工作的月薪是600元,求職者要繳300元給職業介紹所。吳念真交了300塊錢被帶去“上班”:那是另一家職業介紹所,他的工作是:問求職者挑中了什麽工作,按那工作月薪的一半收錢,帶他去上班……
每一個被騙的人都要找到下一個人行騙,才能從這個循環中解脫。吳念真打破了這個循環,兩個女生來找工作,他對她們講了實情。為此,他被老板打了一頓,並且賠了600塊錢。
900塊錢花出去,工作沒找到,口袋里不剩半毛,吳念真把這段經歷寫下來,投給《聯合報》,得到750塊錢稿費。雖然沒有回本,他依然覺得很了不起:一篇文章比一個月薪水還多。
這750塊錢是一道分界線。從此,吳念真經歷殘酷,卻能書寫溫暖。
“如果沒有寫作或閱讀,我說不定早就自殺,或者拿刀子殺人了。”在北京與媒體、粉絲交流時,吳念真幾次這樣說。這是實情。吳念真的同胞兄弟,小時候念書不好,十幾歲時追著哥哥的腳步到臺北討生活,後因種種原因深陷賭博、詐騙泥潭,最後自殺了事。而吳念真卻把童年的稟賦變為謀生的手段。
演員在臺上說“近幾年來毒害臺灣最厲害的就是五六十歲以上的混蛋”,臺下拼命鼓掌。“我們這一代掠奪他們太多資源了。現在房子那麽貴,誰搞的?所以我們這一代是混蛋。”吳念真告訴南方周末記者。 (劇組供圖/圖)
小時候,吳念真在村口樹下聽叔叔伯伯講古:他們當日本兵,打仗打到馬來西亞……跟父親去看電影,劇情完全不懂,吳念真卻註意到日本人車的車牌上都寫兩個字“品川”。成年以後問日本人,才知道“品川”是東京的一個區。
十五歲,念書念得很好的鄉下少年到臺北謀生,吳念真特別在意別人的言行舉止:他是在挖苦我,還是贊美我?贊美是真的贊美,還是反話?“我不知道這是不是一種病態”,回憶往事,吳念真對南方周末記者說。
觀察各種各樣的人,揣摩他們的心理,曾經是底層少年吳念真最大的樂趣。到服兵役時,他這方面的功夫已經駕輕就熟:部隊里什麽人都有。有人家里窮,有人很有錢,有鄉下來的、有不認識字的、有強奸未遂的……跟大專兵說話可以酸來酸去;如果問強奸未遂的為何未遂,想都不用想,一定一鼻子灰:因為是你媽媽,看她很老,所以就放棄……
及長,臺灣的劇作家中,吳念真這方面的功夫無人能敵:跟三教九流打交道,販夫走卒的語言信手拿來,把市井悲歡寫得深情而文藝。
《臺北上午零時》中,鐵工廠老板“幹你娘”不離口,路人甲點評:“啊,哪個老母他都要給人家怎樣,他是拿補腎丸當飯吃嗎?”內地上演時,這句給改成:“他是不是讓所有的媽媽都懷孕?”
頭家娘抱怨自己多年遇人不淑:“走了個放屁的,又來了個滲屎的”——用臺語念這句詞,鏗鏘有力,變成“國語”,力量減輕許多。
這是內地巡演不得不付出的代價:吳念真堅決不用字幕機:“看戲的時候讀字幕,好像你跟人聊天的同時低頭看手機”,但原劇有大量臺語對白,其中不乏各種生動的俚語。
那些俚語,都是生活中來。“我們的執行長就臟話連篇。我的朋友三教九流都有。我自己講起臟話來比誰都厲害。”吳念真說。
“執行長”是李永豐。他的“全稱”紙風車基金會執行長。“紙風車基金會”使命之一是給臺灣偏遠鄉村的孩子“送戲下鄉”。
2000年之後,幾位老朋友——李永豐、吳念真、柯一正發現自己和身邊的熟人天天為藍綠之爭吵架。吵到厭煩時,互相問:有什麽事大家不會吵。一致的結論是“孩子的笑”。紙風車計劃由此萌生:到臺灣各鄉鎮去演戲給小朋友看,不要錢,而且舞臺必須是國家劇院的標準。五年時間,幾個老男人開路,紙風車劇團走遍了臺灣的319個鄉鎮。
停了兩年,有人寫信給吳念真:我孫子現在已經七歲了,他出生的時候你在我們村鎮演過,七歲過去了,他沒有再看過戲,你們要不再走一次?“那我們就再來。天天募款,跟企業募款、跟朋友募款,募、募、募……”吳念真告訴南方周末記者。
第二輪巡演,319個鄉鎮,走過一百多的時候,一位鄉村老師給吳念真寫信:昨我帶小朋友去看戲,他們很高興。可是導演你知道嗎?它是一夜煙火。第二天小朋友還是要面對偏僻的鄉村,隔代教養。很多小孩子都是阿婆、阿公帶的,爸爸媽媽到城市工作;或者爸爸娶的是越南太太,她根本沒辦法教小孩子念書,小孩子天天在村鎮里面遊蕩,打電動遊戲、大的小孩就教他們賣東西……作為一個老師,我真的很無能。只能今天撿一個,明天撿一個……我希望小朋友們放學之後,有一個可以一起做功課的地方,有人輔導他們,帶他們玩……
吳念真跟朋友商量:老師的希望可以變現。隨著人口的減少,臺灣流浪老師很多,師資很容易招募,不用他們做義工,基金會付薪水,孩子們會有自己的一間教室,在教室里可以做功課,可以吃東西,學英文和電腦。
2013年7月開始運作,到2015年1月底,這樣的教室建了二十個。一間教室一年需投入臺幣一百萬。
“這種班成立之後不能斷,斷了小孩子們會絕望。”當初的承諾變成沈重的壓力。吳念真為此募款,拍廣告……
吳念真拍廣告不愛用帥哥美女,愛用素人演員(非職業演員)。他相信,廣告只有幾秒鐘,只要把情境講清楚,給對光,攝影機捕捉到合適的瞬間,普通人完全能準確詮釋一則廣告的情感。
拍廣告、拍電視節目的時候,吳念真自己常常“入戲”。
有一次,吳念真帶一支紀錄片攝制組,到非洲東南部國家馬拉維拍片。臺灣的醫療機構在當地發放防艾藥具,有些病人拿了藥轉賣給別的國家,這迫使臺灣醫生想出按指紋拿藥的辦法……吳念真的攝制組從旁拍攝這一切,每天面對文化沖突、小小的詭計和成片的死亡。
一天,攝制組跟拍一個快要死去的媽媽。吳念真問:現在你最需要的是什麽?那位瘦巴巴的母親說:我希望有一個堅固一點的房子。現在我的房子是泥巴糊的,雨季一來,很容易塌下來,我希望我死後,我的六個孩子至少有一個安全一點的地方。"
吳念真轉頭問醫療隊的工作人員:在這里蓋一棟水泥的房子多少錢?工作人員一邊告訴他三百美金,一邊把他伸向口袋的手擋住:導演,這個村子里面有幾十戶都是這樣的,你都要付嗎?
又有一天,攝制組走到一個寡婦村。村中一位能幹的婦女曾向醫療隊遞交過一份報告,請求捐款。村中女人用募到的錢養雞,賣雞肉、賣雞蛋……攢夠了錢,在村外空地上蓋房子,養護已經患病的鄉人。攝制組到來的時候,女人們已經把房子蓋好,但沒有門窗。女頭人說:要慢慢來,賣完這批雞蛋再想辦法。
醫療隊工作人員的阻攔沒有發生效力,吳念真把口袋里的錢掏給那位馬拉維婦女。女人接了錢,並不道謝,跟其他女人劈里啪啦講了一段話。然後,女人們開始唱歌跳舞。翻譯告訴吳念真,她們唱的是:謝謝上帝,上帝今天派了一個人來……
與慣常的情況不同,這次是施與者受到震撼。
更多的時候,“有情人”吳念真篤信:“無情無負擔”。
成為微博註冊用戶之後,吳念真發現大陸有很多礦工是肺矽病患者。吳念真是礦工子弟,他的爸爸患肺矽病去世。有一次,有人在微博上轉發了一張照片:一位患肺矽病的礦工,看上去很老,實際年齡只有38歲。照片下面配了一條長微博,訴說那家人的辛酸。
“我一看真的受不了”,吳念真去查,發現一個叫作“大愛清塵”的機構,正在為肺矽病患者募款,買氧氣機,愛心人士可通過支付寶支付。
“我沒有那個鬼東西”,吳念真給大愛清塵的工作人員發私信:給我你的賬號,我匯款。
事後,受捐助者給吳念真寫信。吳念真自問:這個時刻我幫他,以後呢?所以“無情無負擔”。
——這句話被吳念真寫成了《臺北上午零時》的一句臺詞。
一個人最大的機會就是能夠與時代同步,與時代共振。
本文由洪泰幫(微信ID: AngelPlus001)授權i黑馬發布。
這是清華創業導引課的第四學期,從第一學期開始,我就是設計者之一。創業不是玄學,而是年輕人很好的選擇。
每一個企業IPO時,都有一個招股說明書。中國資本市場27年了,兩千多萬企業,只有3000家上市公司。招股說明書里核心的一章叫歷史沿革,什麽叫歷史沿革?
這個企業今天成功了,回顧一下光榮的歷史。你會發現每一個企業從起步到成功那一剎那,模式上80%都不一樣了。
我說人生沒辦法規劃,創業其實也是這樣。創業者根本沒可能從一開始就想好這個事,從頭捅到底。
要想成功,創業者要有很強的各方面素質,能夠駕禦風險,從起錨到到達理想的彼岸需要很長的過程。
洪泰基金創始人盛希泰開講清華創業引導課
我今天講第一講,主要想跟大家講一下我理解的道的層面的東西。
人在某個時代、某個時點,如果能夠清醒的認識到時代在發生什麽,然後作出判斷,再堅決行動,如果方法得當,運氣又不差,就有可能成功。
一個人最大的機會就是能夠與時代同步,與時代共振,而不是五年、十年之後發現你同學成功了,一拍大腿,我為何當年沒那樣做,這是最愚蠢、最可悲的。
四次重啟,每次都有重大戰略機遇
自1978年以來,中國經濟經歷了四次重啟,每次重啟都有大的戰略機遇。
第一次,1978年鄧小平上臺。
第二次,1992年鄧小平南巡。
第三次,2001年年底加入WTO。大家一定要格外地回顧一下這個時點。特朗普上臺後,第一天就廢止TPP(跨太平洋夥伴關系協定),有人預測可能會出臺更保守的限制中國的政策。
這些怎麽來的?我的解讀是,2001年,我們千辛萬苦給了各種承諾加入WTO,這相當於拉人進微信朋友圈。美國人覺得給中國人機會,是把你拉進某個朋友圈里。
之後,美國發現十年下來,我們(中國)發展很好,不僅如此,搶紅包多,發紅包少。於是,美國人覺得不行,要限制。我認為這是最大的原因。
中國很大的發展動力是來自於2002年以後,尤其是從2005年到2012年。這8年,中國經歷了歷史上最偉大的造富運動。
幾乎每一個人,除非只有現金和存款,只要買了一套房子,除了通脹因素之外,身價有非常大的增值。
所以,2002年這個節點對中國太重要了,整個商品湧到全世界,中國變為世界工廠。
第四次,就是現在供給側改革+雙創時代。你們要把握這個機會。今年是2017年,十九大要召開了,全世界都關註十九大,關註中國對世界的影響。
在座的諸位正在經歷這個機會。在經濟上的一個詞就是供給側改革和雙創時代。
馬雲前段時間曾經說過“做決策、做企業,千萬不要聽經濟學家的。聽經濟學家的,一定沒好日子過。”我部分認同這句話。
不管聽誰講,觀點都是一致的,經濟形勢一片大不好,只不過是U型、V型、L型的區別。
我的觀點是,既然在這個世界上生存,不要跟自己過不去,多看正面東西。如果每個人都很負面,一定更加負面。國門是打開的,如果覺得不好,可以走人,可以用腳投票。
90後的中國人,應該是揚眉吐氣的,應該彰顯你的氣質,因為你們背後的中國和20年前完全不一樣。
我說,你在美國再牛,你的語言永遠不會比美國人好。你對美國文化背景的了解和理解,永遠不會比美國人強。
你們的優勢應該是回到中國去,或者你要嫁接中國。英語不錯,也有一幫美國朋友,同時你的大門又是中國,這才是你的優勢。
90後的孩子不要唱空中國,因為過去20年移民的人,都錯過了一個世界奇跡:中國高增長、低通脹20多年,打破了所有經濟學家能夠達到的理論極限。
我們現在面臨著五大機遇
目前這個時點,中國正在發生什麽?當然,肯定有汙染,有其他問題,但是正面力量一定是最主要的。
第一,政治穩定,經濟發展可預期,這是前提。去年11月底,我和俞敏洪去矽谷考察8天。我們在MIT有一個演講,很多美國朋友看到我準備的稿子提到政治穩定,很驚訝。我說有什麽驚訝的?
我去的當天跟全球最大的科技咨詢公司Sullivan董事長在他的家里爐邊談話,聊到很多特朗普上臺後的事情。美國就穩定嗎?事實上是,中國很穩定。
摩根士丹利在2月14日為中國經濟送上重磅“情書”,說中國2027年可跨入世界發達國家行列。
報告指出中國2030年達到20萬億美元的總量,只需要維持每年4.6%的GDP增速就可以。
我堅決認同這個報告。我覺得中國政府有很多潛力還沒有完全發揮出來。
2013年,是新的時代開始,一切都在重塑,機會是顯而易見的,這個機會大於1992年的機會。
第二,整體富裕。最近這些年有一個詞叫消費升級。以啤酒為例,中國啤酒行業從來都是增長,去年卻出現了下跌,但精釀啤酒去年增長了40%。這說明中國老百姓需要有逼格的生活。
消費升級最典型的案例就是中國人跑到日本買馬桶蓋、買菜刀、買電飯煲。看著是很滑稽的事件,本質上是老百姓追求有逼格的生活。
第三,移動互聯時代是中國的世紀。中國現在有10億部智能手機。這個數據超過全世界所有發達國家人口的總和。這是很可怕的數據。
在這個時代,我非常有民族自豪感。
德國是老牌制造強國,日本制造業很精。但是,德國和日本的移動互聯網,最近五年,十年沒有出現特別新的,偉大的企業。
再比如以色列,前年有一本書寫得非常好,說以色列是創新國度,但以色列也沒有出現世界級的企業。很重要的一個原因就是移動互聯網沒有深入發展。
為什麽騰訊出現在中國?為什麽Facebook出現在美國?因為分別代表全世界兩大語言體。
你會發現中國14億人口的消費市場,無疑讓任何人不可輕視。這真的是中國人的世紀。
第四,90後改變中國 ,改變世界。我經常說,90後是第一代正常的中國人。今天的90後,除了個別家庭很差的之外,多數人的思維方式跟以前不一樣。
我們投了一個很好的項目,叫大V店,給媽媽賣東西,配送貨。他們做了一個研究報告——90後媽媽有什麽特點?
一個很明顯的特點就是在朋友圈里曬自己,不曬孩子。你們可以尋訪一下90後媽媽是不是這樣?
我投的另外一個項目橘子娛樂,差不多估值2億美元。他們出了一個報告,研究95後孩子的消費習慣。
其中有一點說,95後的孩子、00後的孩子不用微信,用QQ。00後的孩子不一定用Facebook,這都是變化。
第五,大麻煩等於大機會。改革開放30多年,中國有很偉大的進步,也有很多問題沒有解決,比如環保、霧霾,金融、醫療、服務產業落後等,但是偉大的機會已經非常明顯了。
大家知道,春節大年三十那天收發紅包多少個嗎?142億個。12點敲鐘那個時段,峰值每秒鐘76萬個。為什麽會這樣?美國可能嗎?
還有一個數據,去年中國第三方移動支付是5.5萬億美元,美國1120億美元,這種差距不可思議,這也是彎道超車最偉大的例子。
美國老百姓人手幾個信用卡,中國老百姓70%、80%從來沒用過信用卡,但一步跨過信用卡時代。
在移動互聯網領域,這是我們的機會。你們年輕,沒有框框,一張白紙,沒有負擔,可以畫出最美、最燦爛的圖畫。
目前中國提出創新創業的想法,不是偶然,而是經濟增長和調整必然趨勢。過去20年,中國經濟調結構和保增長,保增長是第一位的,造成了水泥、化工、鋼鐵、煤炭等行業產能過剩。
現在中國要調整這種經濟發展結構,存量不行,就要增量,就需要靠創新創業。
時勢造英雄,時代對人潛移默化的影響特別重要,不管有沒有創業的基因,不管是合夥,還是當CEO。
大眾創業、萬眾創新這種國策與目前90後的個性特別匹配。同時,習主席提出的供給側改革,核心就是創新。這與大眾創業、萬眾創新完全吻合。
聚焦四大創業和投資領域
對於目前的創業方向,我認為有四大領域值得關註和投資,這也是目前為止洪泰所投資的方向。
第一個賽道,是消費升級和文化娛樂。消費升級上面已經講過。中國有句古話,知保暖而思淫欲,這句話其實是說對美好生活的向往。文化娛樂一定是這個時代很大的推動力。
去年電影票房500億,雖然增速比之前下降,但這是建立在過去十年一直高速增長的前提下。電影屏幕數量增長70%,機會無限大。
第三個賽道,是人工智能(簡稱AI)和大數據。這點代表著未來。人,一方面喜歡偷懶,另一方面希望健康,所以,一定會借助各種力量推動智能裝備的發展。
AlphaGo把圍棋選手打敗,便是人工智能應用的一個體現,可能很多人還沒有完全意識到這個時代的到來,但是一定會到來,這是必然的。
有一本書叫《未來簡史》,大家可以看看,想象空間很大。現在很多學生學放射專業,未來可能要失業。
通過大數據,如果讀了上10億張、百億張肺癌的病例,你說我不比任何醫生的判斷高明嗎?顯而易見的。
這個未來發展空間太大了。我們這方面投的項目比較多,很多都在矽谷。
第四個賽道,是金融科技。互聯網金融提起來好像比較負面,但機會特別大。當中國銀行的利潤被稀釋掉大部分的時候,中國金融革命就開始了。微信和支付寶就是一個例子。
我們投的一家公司叫用錢寶,他們去年年底,1個月實現了100萬筆放貸,沒有一個信貸員,完全是靠人工智能分析人的大數據。放貸的對象也是過去銀行從來不服務的年輕人。這在過去難以想象。
我們今年會有一個新的賽道,叫泛互聯網。凡是傳統企業的互聯網改造,不是“互聯網+”,而是“+互聯網”,有無限大的空間。我的說法叫“60後+90後”。
目前為止,支撐中國前進、GDP增長,以及就業的不是BAT,不是互聯網企業為主,而是傳統企業。這些傳統企業確實需要嫁接互聯網這個基礎設施,即“60後+90後”。
移動互聯網和人要喝水一樣,已經是基礎設施。90後孩子生下來就有互聯網,他們對互聯網的領悟和理解,相當於我做了20年的證券市場的感知是一樣的。這也是我們重點的投資方向。
給年輕人的六點建議
從證券公司總裁、董事長到創業者,我的最大改變是稱呼,從盛總到泰哥。什麽是互聯網思維?原來我幹老大,真的是一呼百應。而現在的時代不一樣,真的需要有合夥人思維。
我給在座的諸位提出六點建議:
第一,要有合夥人思維。什麽叫合夥人?合夥人必須等量齊觀、相互互補。在這點上,我跟洪哥(俞敏洪)的組合特別有意義,原來我做資本市場,他創業,等量齊觀。
一個單位一旦一個人說了算,沒有另外一個人全方位思考、全方位行動,你也得完蛋。所有人都是你的下屬,都是完蛋。
我看項目時候,如果這個家夥沒有合夥人,我是不投的,是沒有未來的。如果找不到合夥人,說明不適合創業。
股權結構上,創業者需占據控股地位。其次,核心團隊必須有股權,不能沒有,或者僅僅只有期權。期權不適用於創始團隊,不適用於合夥人。
第二,創始人格局很重要。誰都有性格,做事方式也不一樣。關鍵是能不能包容別人,能不能聽取不同意見,這點很重要。脾氣不好,不意味著你完全可以任著自己的性子走。
一個人成功的很大標誌就是自我控制能力,能容納別人,容納不同意見,容納能幹的人。容人之量,善於妥協無比重要。
第三,不管什麽時候,有人願意跟你同甘共苦,有人願意跟你一起混,這才是當老大的氣質。如果沒有人跟你混,怎麽當CEO?怎麽當老大?
原來我在證券公司幹總裁,其實我不大管具體事,他們覺得很奇怪,後來問我什麽原因?我說每一個董事長、總裁都可以說我有個人魅力,決策多麽精明,這些我都不講。
不過,有一條,我必須要說,“我非常善於做後勤部長”。什麽是後勤部長?善於給別人提供平臺,善於給別人服務,善於兌現別人的利益,這就是後勤部長。
作為老大,你能幹沒用,你的團隊成員能幹才有意義,這點非常重要。
我做洪泰基金的難度比我當年做證券公司的難度大太多了。我們公司投資經理大部分是90後,合夥人85後,我怎麽跟他們混呢?
我跟他們之間沒有代溝。我跟他們處得很高興。他們一開始跟我打拳,也打不過我(笑)。
你真要跟人家打成一片,要想清楚別人在想什麽,這點特別重要。
第四,應該打提前量,善於做計劃,並且一定要算帳。中國第一個娛樂上市公司華誼兄弟,現在市值很高,為什麽拍電影的能上市?因為他善於把一個企業計劃做好,賬算到位,而不是胡說八道,滿嘴跑火車。
從一個藝術家到一個企業家,每個人其實都既是藝術家,又是企業家,打提前量特別重要。
第五,選擇的智慧,不管創業,還是工作,都很重要。人的一生,時間是有限的,怎麽分配決定你是不是有成就。把時間分配給有意義的人和事,早晚會成事。
選擇智慧是成事的第一前提和第一智慧。人每天都在選擇,從生到死,這點非常非常重要。
第六,細心,這是一種習慣和自然,習慣成自然。說個例子,我們原來寫招股書,相當於給企業畫像。好不容易報上去了,某天被翻出來,發現有錯別字,放一下,然後一放三個禮拜,碰巧碰到IPO停止發行,這樣三年過去了。這不是段子。
我們的員工一定要懂職業訓練,對得起別人,尊重別人。我幹總裁,開始我寫了一篇小文章,我說從消滅錯別字開始。
當時我面對都是名牌大學畢業的,很多是碩士,說這句話相當於當年海爾張瑞敏在車間里說不能隨地大小便。
我們是靠文字吃飯的,寫東西是飯碗之一,細心特別重要。
我說的這六條,有一個前提,即不管什麽時代,有一句話是天理:十年磨一劍。很多年輕人恨不得明天就有成就。
馬雲15年前做黃頁時候也失敗了,馬化騰當年為了融資,躺在床上好幾天起不來。
不管在什麽時代,成事都是需要時間的。只要方向對了,你又努力,加以時日,才能成事。這點特別重要,特別告誡大家。
刮風打雷下雨啦,周末趕快回家收衣服啊!超強颶風山竹正在以偏西北路徑迅速向珠三角洲一帶移動,衛星雲圖看起來是相當的壯觀啊。
雖然今年香港夏天沒咋來風球,但現在這一來就來了個大的。根據香港天文臺的預測, 9月15日周六就會考慮掛3號風球了,周日會是風雨最大的時候,大家記得周日一定要乖乖待在家里啊。
當然,我知道你們最關心的問題一定是,那周一有沒有機會掛八號(畢竟今年夏天竟然一個八號都沒有)。根據天文臺未來幾天的風速預測,周一有機會吹8至9級的東南風,但能不能撐到上班前,那就要看老天了。
緊接著在天文臺的網站上遊蕩的時候,發現這次山竹來勢還是挺兇猛的,風速已經是颶風中的戰鬥機了。畢竟史上能讓天文臺掛出十號的風球,是數的出來的。
歷史上的十號風球,有1957年的羅莉亞(Gloria),1960年的瑪麗(Mary),1961年的愛麗絲(Alice),1962年的溫黛(Wanda),1964年的露比(Ruby),1964年的黛蒂(Dot),1968年的雪莉(Shirley),1971年的露絲(Rose),1975年的愛茜(Elsie),1979年的荷貝(Hope),1983年的愛倫(Ellen),1999年約克(York),2012年韋森特(Vicente),2017年天鴿(Hato)。
風球都是人名來命名,因為香港從1952年開始,采用駐關島美軍制定的熱帶氣旋名單,所以全部都是女性英文名。但是,男女總要平等,美軍從1970年代開始接受以男性名字命名臺風,所以1999年見到了第一個男性名字的十號風球約克。
為了讓風更有本地特色(是想多招幾個八號來的意思麽),香港在1997年向世界氣象組織颶風委員會提出,用颶風一帶國家地區提議的風名命名颶風。提議被通過了,於是14個國家地區分別建議10個名字輪流使用,從2000年開始。想看全部颶風名字的,鏈接在這里:https://www.weather.gov.hk/informtc/sound/tc_pronunciation2017_uc.htm#HK
中國提議的名字如下,想象下:八號風球悟空要來香港了。
香港和澳門提議的名字如下,天文臺的員工也是really有前瞻性,把菠蘿包和葡撻這兩個好吃的名字都拿走了,不然被菠蘿包打了個十號,可能真的是有點黑色幽默。
畢竟,天災面前,還是不能大意。你們看,十號風球在上世紀也是給香港社會造成巨大損失的,比如1962年的風球就造成了183人死亡。不過由於經常遭遇風球,香港發展出了一套比較有效的警告系統和嚴格的建築標準,再加上各種防災減災措施,過去50年由熱帶氣旋引發的死亡或失蹤數字已經穩定下降了。
基本的生命安全得到保障後,大家對於風球的集團回憶,便是討論李氏力場是不是真的很神奇。
天文臺也是really耿直,特意還寫了篇文章跟大家論證,掛風球的時間,有沒有經濟因素的考慮。
根據天文臺的統計,1997年至2010年共有67個風球,其中20個是八號以上,15個都發生在工作日,5個發生在周末或公眾假期。
這15個工作日的八號風球,導致停課13天(一眾家長哭倒在廁所里),港股停半日市的有8次,全日停市的有4次(每個金融中心,都有一個tail risk)。下面是掛八號的時間:
然後是取消八號的時間:
反正天文臺表示,絕對沒有要遷就上班開市時間來發出或者取消八號風球的事存在。
畢竟,最重要的是公眾的安全。
講到安全呢,大家都在講趕緊在八號來之前把家里的窗戶貼一貼,這樣萬一萬一玻璃被風吹碎了,也可以減少一些損失。這里普及下貼窗戶的姿勢,不是這樣的。
是要這樣貼的。
不過,逛了兩家日本城,一家惠康,一家百佳後,大周五的晚上,店員都表示,膠紙已經全部賣完了,只剩下透明膠紙和雙面膠!
當然這並不是故事的全部,當我走進準備廣屯糧抗山竹的時候,才是震驚啊。才晚上八點左右,惠康里的蔬菜(這塊是相對便宜的菜),連葉子也不剩了。
貴一點的有機蔬菜,也空了不少。
水果空了半邊。
肉是不要指望了。
吃雞就不要想了。
牛奶空了三分之一。
速凍水餃是全櫃清空。
冷凍肉也是肉去樓空。
面包全部清空。
方便面櫃臺也是人流不斷。
純凈水看著盒子空下來,感覺周末賣的也還行。
在超市,已經感受到了風球的威力。在香港及珠三角的同誌們,記得備足口糧,註意安全啊!
3樓提及
湯哥你有睇mytv?
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10樓提及
有用比個GJ 你
12樓提及
推一推,湯哥好似見唔到
13樓提及12樓提及
推一推,湯哥好似見唔到
佢真係逢文必回 lol