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【每日一黑馬】bShare：日覆蓋16億PV 三個台灣人如何玩轉大陸互聯網

來源：i黑馬 作者：韋龑

【導讀】創立四年，員工達到40多人，分享按鈕涵蓋23萬家網站，日均覆蓋PV高達16億……這是王浩威等三個台灣人在大陸所創立的社會化分享bShare所取得的驚豔的成績。然而如何盈利？又如何面對巨頭們的夾擊？請看今日黑馬bShare

社會化分享的力量：日覆蓋PV16億

bShare的三位創始人都來自於台灣，卻在上海創業四年。2009年，看中web2.0時代社會化分享的力量，王浩威決定創業，他說：「2009年，中國的社交媒體突然崛起，開心網、人人網一瞬間攻佔了學生及白領的電腦，那時社交媒體是互聯網上最重要的風向球，對人不談社交媒體，你就out了」。

而在王浩威看來，社會化分享將會創造一個巨大的商機。於是他找到了兩位在商學院認識的同學創辦了bShare，推出社交分享按鈕的組件，它是一款web2.0的社會化分享按鈕工具，用戶瀏覽網站內容的同時可以把自己所感興趣的內容通過人人網、QQ空間和新浪微博等一系列社會化關係網絡分享並推薦給自己的好友。bShare也是在這股風潮中崛起，憑著對社交媒體產業的關注，bShare經過四年的運營，目前已經獲得了投資，團隊擴張到40多人。

「其實就是複製國外的Addthis跟Sharethis，進行微創新，我們希望在數據方面做的更深，例如挖掘社交意見領袖、傳播效果分析等等。」王浩威介紹。 bShare基礎的產品是免費的，而且安裝簡單，網站只需要在頁面中添加一段簡單的代碼即可。經過四年的運營，目前bShare分享按鈕涵蓋23萬家網站，日均覆蓋PV高達16億。

除了大家知悉的基本分享功能，bshare也提供用戶分享行為數據的數據統計(類似於CSDN)，採用Bshare網站可以知道多少人通過分享被吸引到你的網站，社交網絡能夠為你創造多少價值。回流量統計是bShare的一項創新，透過後台系統，採用bShare的網站可以看到每一篇帖子每天從各平台實際帶回來的點擊流量。目前，從bShare全網絡的表現上看來，平均每個分享可以帶來12倍的回流量。換句話說，每一次的分享，可以從社交網站上換來12個新的訪問，採用bShare不啻為是一個快速衝刺網站流量的方式。

巨頭進擊

在中國TMT領域，總是有著「巨頭抄襲」的陰影籠罩著創業者們。一個優秀的創業公司，估計早期被問的最多的問題之一就是「如果BAT這樣的巨頭也做了你們的業務怎麼辦？」社會化分享起家的bShare就曾遭遇了百度這樣巨頭的抄襲競爭。2009年，bShare一推出就受到許多小型網站歡迎，但好光影卻只維持了兩年，2011年10月，百度宣佈推出了自己的社會化分享服務，立即造成草根站群的爭相追捧。而這種局面也造成了社會化分享按鈕的大洗牌，原有的兩大社會化分享服務提供商，Jiathis及bShare都受到了衝擊。

「百度宣佈推出分享服務時，我們著實驚嚇了，在互聯網的第一課，大家都會問你，如果BAT做怎麼辦。我們沒想到百度會想要吃這塊站長插件市場，這是一個免費插件，商業模式不清晰，我認為與巨頭的合作空間大於競爭的可能。但是事實擺在眼前，百度進來了，而且還是相當認真的在做這件事，至少前幾次我們參加百度聯盟的會，都聽到百度的朋友在宣講這個插件。」談及往事，王浩威仍心有餘悸。

不過bShare還是存活下來了，他們逃過百度的進擊有一個偶然因素：他們當時在業內還不是第一，面對的競爭壓力較小，正所謂槍打出頭鳥。

「在2011年以前，網站使用分享按鈕的選擇就是這2家，一般業界會說Jiathis市佔率大一些，知名度高一點。百度分享從一開始就緊咬著Jiathis，而bShare一直屬於默默耕耘的，沒有大聲量的市場公關，也沒有大型資源及靠山，也從來不大聲宣揚自己有哪些客戶，這樣反而讓bShare逃掉了巨頭的進擊，沒有被強勢的競爭壓迫。」

當然還有一個因素至關重要：bShare積極延伸業務，發展能盈利的現金流業務，而這也是他們存活下來的主要原因。

避開巨頭

為了躲避百度強勢的競爭壓力，bShare訂定了一系列策略：避開百度強大的長尾市場號召力，追求合作客戶質量，開發新戰場。「面對殘酷的競爭，我們會不停思考分享按鈕有什麼前景，數據的商業模式究竟在哪裡?」

「現在連巨頭都要搶你的飯碗，那表示這碗飯一定是有意義的。」在那段歲月裡，王浩威喜歡用這樣的話來激勵大家。然而意義到底在哪兒？光靠分享是不能為公司帶來盈利的，隨著百度的競爭，bShare開始在資金上吃緊，這讓他們決心做出一個能為公司創造盈利的現金流業務。最後他們的定位是「數據挖掘下的個性化推薦引擎」。

「我一直記得看過一部電影叫做《少數派報告》，湯姆·克魯斯飾演的角色闖過其中一個GAP商場，GAP不斷提醒湯姆上次買的褲子是否合身?還有科幻小說三體中，香煙盒視屏不斷地出現個性化的廣告。給每個人看到他應該關注的商品及文章，縮短搜索及閱讀路徑，這就是未來，都是新公司的機會。」

從百度推出分享按鈕插件的開始，bShare默默轉身著手設計通過收集社會化分享數據的大數據系統，目的就是推出個性化內容推薦引擎。「這件事內部一直想做，但那時因為忙於分享按鈕的優化，反而進度上有一搭沒一搭，這次因為百度的事件，反而加速了我們拉出新產品的決心，也加快了我們的腳步，競爭促使我們創新轉型。」王浩威回顧道。

經過300天的研發，個性化內容推薦插件「樂知」上線。一個網站可以使用在任何版位，提供「猜你喜歡」、「相關文章推薦」的功能覆蓋。推出的首月就獲得許多大媒體，例如中國日報、光明網、Yoka、瑞麗、Pchome、蜂鳥網等的採用。

不過個性化推薦引擎並不是bShare的概念，無覓及友薦都是業界本來就有的產品，樂知反而是後進者，但bShare過去做分享按鈕的經驗幫助了這一次樂知的產品設計。媒體使用 bShare分享按鈕的目的是為了準確的數據分析及流量，bShare分享提供了全套完整的分享回流統計，還有意見領袖分析，幫助網站找到重要的社交意見領袖，為的就是能夠增加社交媒體流量。個性化推薦閱讀也是一樣，網站要的是增加點擊及完整的數據分析，這才是樂知產品設計的核心。

個性化推薦有許多的技術關鍵，包含語義分析、分詞技術、新詞發現、機器學習、協同過濾、群眾心理學等等，要做出推薦準確率很高的產品現階段是不太實際的。在推薦引擎中，能夠增加1%的用戶認可都是莫大的進步，可能要花上一整個技術團隊一個月的算法優化。bShare一向是一個客戶需求為導向的團隊，在個性化推薦引擎的開發上，bShare更重視的是如何有效提升讀者的閱讀點擊比率。

王浩威說：「網站使用個性化推薦說穿了就是為了增加站內點擊，如何提升點擊才是這個產品的關鍵。」bShare抓住的秘訣就是圖片優化處理及彈性化樣式。樂知在圖片抓取及處理上下了很多功夫，而且圖文推薦模式也比一般文字鏈推薦點擊比率至少提升2~3個百分點，使用圖文推薦可以很明顯的達到提升站內流量的效果。

如何賺取現金？

王浩威介紹，bShare目前看重的是精準廣告投放，樂知從開發的第一天開始就設計了廣告置入的功能，透過廣告收入與網站分成。

「樂知是一款挖掘讀者興趣圖譜的引擎，本身就是為了要找出讀者的興趣而投放他可能感興趣的廣告。現在樂知已經有超過每天一億左右的展示量，每天為網站帶來高達300萬次的站內點擊，並持續成長中，這些未來都可以開放出版位投放廣告，目前也已經與多家廣告公司展開合作，進行測試。我們還是要比較小心翼翼的處理廣告的投放，必須在用戶體驗及收入上取得平衡。」

「從分享按鈕到猜你喜歡，我們這個團隊一路走來已經四年了，很辛苦也很有意思，中間有很多風風雨雨。但是不管怎麼樣，我們很榮幸能跟巨頭競爭，希望我們能堅持住。」王最後意味深長的說道。

i黑馬點評：

^{廣告聯盟由亞馬遜首創，經過十幾年的發展，這種廣告分成的模式已經逐漸沒落，已經不能夠為網站主們帶來多少收入(百度聯盟平均每個站點年收入只有800元)，而bShare其實只是舊瓶裝新酒的廣告聯盟模式。而這也導致bShare在營收上還面臨著很大的壓力，它的本質與百度廣告聯盟相同，只是引入了個性化推薦而已。}

^{bShare的樂知個性化推薦數據來自於bShare分享，而這種數據難以和百度、騰訊、360等平台級公司收集的數據不可同日而語，能否達到最好的個性化推薦仍然有待觀察。}