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傳被Zara阿媽買起CNBC轉載　佐丹奴紅爆全球 李華華

2011-6-24  AD

如果無記錯，佐丹奴（709）應該係最多購併新聞嘅上市公司！過去10幾年，噏得出嘅國際服裝零售大Brand都傳過話會買佐記，但次次流料，到最近「彤叔」鄭裕彤唔聲唔聲一鋪掃咗14%，仲做埋第一大股東，斷估呢個情況會停落嚟，但殊不知唔係嘅。 Inditex同佐丹奴齊否認 噚 日，CNBC網站就爆咗單猛料，話Zara嘅阿媽Inditex計劃收購佐記，CNBC話佢哋係quote外電，咁外電單料又點嚟？佢哋話係來自一個本港 財經網站，而個網站又話佢哋係抄本地一份報章！而據華華明查暗訪所得，嗰份本地報章係抄一個歐洲財經網站，但人哋嗰篇報道係寫緊歐洲大市，順便講埋 Inditex股價急升，話佢會收購一間香港公司，半隻字都無提過佐記，但咪理，「Zara買起佐記」就係咁環繞個地球「流」傳一周! 最 後，流言梗係要搵啲智者嚟終止喇！佐記嗰邊同華華講無呢件事，而慣性唔評論市場傳聞嘅Inditex呢次亦忍唔住出聲話真係無接觸過佐記！就係咁樣，呢單 流料益咗佐記堅升，一開市就爆升6%，收市回番，但都有得升1%，而Inditex自己嘅股價都有得升……唔知呢次流料誤傳邊個至係大贏家呢呵? 李華華

巴菲特告訴CNBC說：在股票投資上會犯下的最嚴重錯誤就是根據當前的各種頭條新聞來買入或賣出

確實有道理。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_53c8e9ab0102e5bw.html
歐洲三項重要的選舉現在都已經結束。有哪些政治可能性將會在未來幾個月內影響經濟政策走向呢？

巴菲特週一在接受CNBC財經頻道採訪時表示，歐洲仍將難以解決其諸多財政問題，其原因是歐盟自身結構使得共識難以達成——尤其是在有關財政政策或政府開支方面的事項上。財政緊縮政策在這個週末觸礁。但力促實施財政緊縮政策的德國相關黨派及勢力並未因此洩氣。巴菲特不會押注歐洲的財政緊縮政策會瓦解。

巴菲特告訴CNBC說：「我認為，在股票投資上會犯下的最嚴重錯誤，就是根據當前的各種頭條新聞來買入或賣出股票。」

在法國社會黨領袖弗朗索瓦·奧朗德 （Francois Hollande）當選總統以及希臘選民在投票中選擇那些反對本國接受國際救助的政黨之後，歐元兌美元匯率連續第六個交易日走低。投資者擔心，歐洲的財政緊縮政策現在面臨擱淺的危險，導致政府預算繼續膨脹，而歐盟繼過去一年為解決其債務危機而向前邁出兩步之後將再倒退兩步（而回到原地）。奧朗德反對德國總理默克爾及德國央行為力促歐元區外圍國家削減開支及增加稅收而採取及遊說的危機解決方式。希臘議會中出現了三個新的反對接受國際救助的黨派。

「我們對這些選舉結果並不感到非常驚訝。歐洲選民繼續把那些支持緊縮政策的政客拉下台。」位於新澤西州泰伯山鎮（Mount Tabor）的精品投資研究公司——佈雷頓森林研究公司（Bretton Woods Research LLC）全球宏觀經濟研究總裁弗拉德·西諾雷利（Vlad Signorelli）如是說。西諾雷利曾在目前已不復存在的智庫Polyconomics擔任全球宏觀經濟研究總裁，Polyconomics與佈雷頓森林研究公司類似，也是一家側重於經濟政策的供應派經濟研究機構。這家機構的創辦者是曾在羅納德·里根執政時期擔任經濟顧問的裘德·瓦尼斯基（Jude Wanniski）。

本週所有的目光都將聚焦在奧朗德身上。他在最後關頭以微弱優勢戰勝薩科齊，得票率為52％。奧朗德在其獲勝演講中表示：「緊縮政策不再是不可避免！」週一，法國CAC-40指數走勢相對平緩，而法國國債收益率仍然謹慎趨穩。

西諾雷利說：「我們認為，市場目前都在觀望，作為其促進經濟增長的計劃的一部分，奧朗德會立即實行什麼政策。6月份舉行的議會選舉將決定奧朗德在把這些構想變成立法方面具有多大的影響力。」

奧朗德面臨的最大鬥爭將發生在與默克爾之間，後者大致上堪稱歐元區的「沉船船長」。她所屬的德國基督教民主聯盟（CDU，簡稱基民盟）在石勒蘇益格-荷爾斯泰因州（Schleswig-Holstein）的選舉中慘敗。由基民盟-自由民主黨（FDP，簡稱自民黨）組成的執政聯盟遭受到自1950年以來最慘痛的選票結果，他們的得票率總計為39.1％（基民盟的得票率為30.4％，自民黨的得票率為8.4％）。與此同時，德國左翼的社會民主黨（SPD，簡稱社民黨）及綠黨的得票率總計為43.6％，預計與代表丹麥少數民族和弗裡斯蘭人少數民族利益的南什列斯威選民聯盟（SSW）形成一個新的聯合政府。通過這個途徑，社民黨現在控制的德國州政府將比默克爾的基民盟還要多。

西諾雷利說：「如果德國的社民黨和綠黨已準備好與法國新任總統弗朗索瓦·奧朗德就歐洲經濟增長協議進行磋商，那麼自民黨的減稅構想將成為他們協議綱領中值得歡迎的一個補充。因此，此類磋商的進展將對德國和歐洲具有非常積極的意義。」

與此同時，財政緊縮措施在希臘實施的道路上面臨極力抵制。該國兩個最大的政黨——新民主黨（New Democracy）和泛希臘社會運動黨（Pasok）未能獲得40％的選票。西諾雷利說：「希臘脫離歐元區的可能性介於50％-75％之間，而我們認為這些可能性為33％。」

希臘絕大多數選民投票支持那些贊同希臘留在歐元區的政黨。此番選舉非難顯然反對那些由柏林和布魯塞爾提出的緊縮要求，而這些緊縮要求已促使希臘經濟陷入蕭條。

希臘的激進左翼聯盟（Syriza）結果得票率超過泛希臘社會運動黨而躍居第二。該黨把目前政府實施的一系列財政緊縮政策說成是——以犧牲希臘百姓利益為代價服務於銀行家、寡頭及財閥。激進左翼聯盟將取消希臘救助協議，並有可能從頭開始進行談判。但西諾雷利指出，如果該黨領袖阿萊克斯·齊普拉斯（Alexis Tsipras）有關向富人增稅的言論為我們提供了任何暗示的話，那就是他並沒有多少促進經濟增長的方案。「我們可能會看到激進左翼聯盟與右傾的新民主黨合作，新民主黨也承諾就以前達成的救助協議與布魯塞爾進行重新磋商。」

按數字來看，新民主黨及其表面上支持經濟增長而反對財政緊縮的宗旨在組建新聯合政府方面擁有最佳的機會。新民主黨有三天的時間籌組新政府，倘若失敗則由激進左翼聯盟做出嘗試，倘若還失敗則由得票率排名第三的泛希臘社會運動黨籌組新政府。如果這三個政黨未能組建新的聯合政府，那麼希臘總統卡羅洛斯·帕普利亞斯（Karolos Papoulias）可能協調組成一個全國團結政府。如果這個過程再失敗，那麼根據憲法規定，將重新進行選舉。然而，鑑於週日的選舉結果，任何新的聯合政府如果最終在這個「零容忍」的環境中力促實施更多緊縮措施的話，那麼都幾乎肯定將面臨崩潰。

週一晚些時候，據彭博社來自雅典的報導表示，新民主黨領袖安東尼斯·薩馬拉斯（Antonis Samaras）未能就組建新聯合政府達成協議。薩馬拉斯在雅典磋商六小時之後，放棄了自己組建聯合政府的努力。現在嘗試籌組新聯合政府的接力棒轉到了激進左翼聯盟領袖阿萊克斯·齊普拉斯的手中。該政黨已發誓要推翻希臘救助協議。齊普拉斯將在雅典當地時間週二下午2點與希臘總統卡羅洛斯·帕普利亞斯會晤。

「不可能形成一個帕普利亞斯所說的救國政府，因為現有的協議以及他的承諾救不了國家，而是給希臘人民及國家帶來災難。」齊普拉斯在會晤後的一份聲明中如是表示。
現在或許不是相信歐洲的時候，但如果歐洲各國能夠就支持經濟增長的一系列措施（包括儘可能減稅）達成協議的話，那麼歐洲就會走上復甦的軌道。正如巴菲特今天上午在CNBC上所說：「歐洲目前面臨很多問題。他們會解決這些問題的，但在此過程中必然會遭受許多痛苦。」

2012-12-22 沃倫和傑克在CNBC上的對話翻譯 Max 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d2201017tal.html
 對巴菲特和傑克-韋爾奇在CNBC上一段對話的翻譯。

 

沃倫-巴菲特在電視上看見傑克-韋爾奇在CNBC參加節目，於是決定給他打一個電話。

他們倆由此在電話上展開了一段奇特的交流。

 

巴菲特：傑克，我們鞋業最近的銷售量比較疲軟，我仍然十分清楚地記得你曾經是Thom McAnn品牌鞋業公司的明星銷售員。實際上，許多的人都認為你職業生涯的巔峰時期也是在你對這些鞋子進行推銷的時候。不過，現在的問題是，我們有許多紫色的鞋子（也許隱喻：華而不實）需要出售；正如我所記得的是你已經有了一些主意來解決這一問題。所以你建議給我講釋一下你的對策嗎？

 

韋爾奇：直接把價格往上漲一漲。

 

巴菲特：那請你一定要告訴我，當一群女顧客蜂擁而來時，你怎樣才能真正做到讓黑色的鞋子只值5分鎳幣而紫色的鞋子卻可以賣到25美分呢？

 

韋爾奇：我有足夠的能力對她們進行更多的引導和刺激，以多種的刺激和驅動來影響她們的行為反應，正如沃倫你對我所熟知的那些一樣。

 

巴菲特：但是，請你告訴我你當時都對這些女顧客說了些什麼啊！

 

韋爾奇：我忘記了。

 

巴菲特：好吧，我覺得你會這樣對我說（如果你沒忘記的話）：你會告訴那些女顧客，如果她們穿著紫色的鞋子，那些男人會在千里之外就對她們投以深情而迷醉的注視。但如果繼續穿著這些黑色的鞋子，雖然只用付5分鎳幣，但她們卻會陷入真正的煩惱中去。

 

韋爾奇：我真的不記得我說了些什麼了，但也許你的推測就是真相的原樣。

 

巴菲特：當然，你的這一超凡才華在Thom McAnn就已經眾所周知了。並且這一切只是你完美職業生涯的一個開始而已。

 

韋爾奇：沃倫，我會很愛你的。

 

原文記錄地址：

http://www.businessinsider.com/warren-buffett-and-jack-welch-on-cnbc-5-2012-11

 

相關背景資料：

傑克-韋爾奇和我都是H.H.布朗鞋業董事會主席弗蘭克-魯尼的好朋友。在一年前弗蘭克90歲生日聚會上，傑克告訴了我一個他剛開始在Thom McAnn品牌鞋業公司工作的故事。

當傑克介紹他是如何以最高的價格賣出鞋子的時候，每個人都會哄堂大笑。傑克並沒有意識到當我在給他打電話的時候提到了這個故事。我很確定的是，我的這個電話讓他大吃了一驚。當傑克回想起我所提及的故事之後在節目結束的時候給我回了電話。傑克沒能在CNBC得到講述出這個故事的機會未免是相當可惜的，因為他的敘述一定會讓大家捧腹大笑的。他是一個無與倫比的鞋業推銷員（尤其是對於那些顏色是紫色的商品種類）。  沃倫-巴菲特 記

CNBC：沃倫-巴菲特提出的10條投資建議 晟泰投資薛冰岩

http://blog.sina.com.cn/s/blog_799729680101kgbe.html
全球第四富且被大眾認為是上個世紀最偉大的投資者的沃倫巴菲特於8月30日慶祝生日。他的智慧和對貨幣的敏銳，是全球人有目共睹的。數十年來巴菲特給全球投資者提供了許多有益的建議。以下是巴菲特提出的最好的10條投資建議：

1、以一般的價格買入一家非同一般的好企業的股票要比用非同一般的好價格買下一家一般的企業的股票好得多（來源於：1989年寫給股東的信）

這是有名的巴菲特語錄的其中一條，它反映了巴菲特投資策略的基本宗旨之一。他緊跟那些他可以完全瞭解的公司和那些內在價值不言自明的公司，而不管這些公司財務現狀如何。這也是他得心應手的人生觀。如果他沒有拿出大筆的錢用於慈善事業，那麼巴菲特可能是這個世界上最富的人。

巴菲特對賺錢的興趣很早的時候就萌發了。作為一個在美國內布拉斯加州奧馬哈市長大的男孩，他挨家挨戶賣口香糖和報紙，他在14歲的時候就填了人生的第一張納稅申報表。在中學，巴菲特和他的朋友買了一架彈球機，放在當地一家理髮店裡，他們很快地擴大規模，在小鎮裡擁有好幾台彈球機。

現在，巴菲特的個人資本淨值在550億美元左右，他的投資公司伯克希爾-哈撒韋公司旗下有許多著名的美國公司，包括了美國政府僱員保險公司、奶品皇后、Fruit of theLoom、赫爾茲伯格鑽石公司和一半的亨氏食品公司。

2、規則1：從不賠錢；規則2：切記規則1.（沃倫巴菲特之道）

3、我們的方法是利用缺乏變化而不是變化，對於箭牌口香糖，正是缺乏變化吸引了我。我不認為它會因為互聯網而遭到損失，這正是我喜歡的業務類型。（1999年商業週刊）

伯克希爾-哈撒韋的投資組合證實了這條建議。該公司主要投資已經深入人心的公司。這條建議用一句簡短的話概括就是：奶品皇后賣冰激凌、政府僱員保險公司賣保險，諸如此類。

巴菲特與政府僱員保險公司的關係可以追溯到1952年，那時他發現他崇拜的投資業偶像之一本傑明-格雷厄姆是這家公司的董事。在一次嘗試見格雷厄姆的過程中，巴菲特有幸見到了當時政府僱員保險公司副總裁羅利默-戴維森，兩個人變成了終身朋友。

4、我試圖買入很好以至於傻瓜也能運籌帷幄的企業股票，因為人總有犯傻的時候。（2008年在一場專題討論會上）

5、股市是一場不會有漏掉的好球的遊戲。你不必對著每個東西揮舞你的球棒，你只要等待屬於你的那一投。當你是一名資本經營著時，你面臨的問題是你的粉絲會一直喊：「混蛋，快投」。（來源於沃倫巴菲特之道）

6、價格就是你支付的，價值就是你獲得的。不管你是在討論襪子還是在討論股票，我喜歡購買降價的優質高級商品。（來源於2008年致股東的一封信）

巴菲特每年寫給伯克希爾哈撒韋公司股東的信都備受期待。人們稱讚他的文章敘述令人印象深刻，主旨清晰且語言簡單。

7、決不要指望暢銷。讓買價很有吸引力，這樣就算是銷量一般，結果也會很好。（來源於巴菲特：美國資本家養成手冊）

8、如果你完全瞭解一項業務及這項業務的發展前景，那麼你將幾乎不需要有關安全係數的信息。（來源於「1997年伯克希爾哈撒韋公司年會」）

因此，這項業務越脆弱，而你仍然想投資，那麼你就需要更多的安全係數。如果你駕駛著一輛重達9800磅重的卡車過一座只能承受1萬磅重量的橋，而這座橋離河面僅6英吋，那麼你可能感覺還好。但是如果橋下是科羅拉多大峽谷，那麼你可能感覺到你需要的安全係數要大些。

伯克希爾哈撒韋年會被普遍認為是「巴菲特伍德斯托克」，已經成為金融界不能錯過的事件之一。去年5月，35000人齊聚奧馬哈參加這場盛會。巴菲特成功巧妙地回答了投資者和記者的問題，還與比爾蓋茨、全國橄欖球聯盟球員親密交談，有時他還玩一兩個遊戲或打乒乓球。

9、我們已經感覺到股票預測者的價值在於使預言家看起來很好。即使現在查理和我仍繼續相信短期市場預期是毒藥，應該被鎖在一個安全的地方，讓其遠離孩子及那些在市場的表現如同孩子的成人。（來源於1992年致股東的一封信）

查理-芒格是巴菲特終身的商業合作夥伴，是伯克希爾-哈撒韋的副總裁。他也是奧馬哈人，還是批發商好市多的董事。芒格和巴菲特有不同點：芒格是有名的共和黨人，而巴菲特近幾年在支持民主黨和民主觀點上是出了名的。

10、我們不會因為積極性而得到報酬，只會因為正確。對於我們將等待多久這個問題，我們將無限期地繼續等下去。

CNBC專訪馬雲：如果我能成功 80%的中國人也可以

來源: http://wallstreetcn.com/node/208452

周五，馬雲在敲鐘儀式結束後接受CNBC采訪時表示，阿里巴巴股價是公司團隊和投行決定的，希望股價不讓股東失望。如果他可以成功，80%的中國人可以，因為大家都沒有富爸爸或叔叔。馬雲稱阿甘是他心中永遠的英雄。

周五，阿里巴巴迎來歷史性時刻，阿里集團在紐交所首日上市，創下美國歷史上第一大IPO紀錄。馬雲在敲鐘儀式結束後接受了CNBC采訪。

馬雲表示，股價是公司團隊和投行們決定的，他希望股價不讓股東們失望。阿里巴巴49%的賣家是女性。馬雲請投資者相信阿里巴巴，相信市場，稱只要有了信仰，任何事情都會變得簡單，阿里集團會做好自己該做的。

馬雲指出，將支付寶剝離出去是一個痛苦的決定，但也是他最驕傲的一個決定。

馬雲表示，他心中的英雄是阿甘，《阿甘正傳》看過不止十遍，來紐約之前他又再次看了。馬雲稱無論發生什麽變化，他還是自己，還是15年前那個每月掙20美元的人。

15年前，馬雲告訴他的團隊，如果他可以成功，80%的中國人也可以成功，80%的全球年輕人也可以成功。

馬雲回憶道，14年前他問老婆希望他成為一個富人還是一個值得尊敬的商人。他老婆說是值得尊敬的商人。馬雲說他老婆從來不認為他會成為一個富人。今日伴隨阿里巴巴上市，馬雲成為中國首富。

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巴菲特接受CNBC採訪時稱：押註汽車業復甦，本週美股拋售時已買入 LeoLau

來源: http://xueqiu.com/7343990785/31965001

鉅亨網新聞中心　(來源：和訊網)　2014-10-03  14:52　

昨日，巴菲特接受CNBC採訪時稱，他領導的波克夏公司已達成協議，收購全美第五大汽車經銷商Van Tuyl Group。巴菲特計劃讓這家公司成為開拓汽車銷售市場的平臺。

除了飛機和火車，巴菲特的採購清單里終於增加了汽車成員。雖然未說明上述收購的規模，但巴菲特透露，Van Tuyl的銷售額約為90億美元，此次收購是現金交易，Van Tuyl自身將是財富500強公司。波克夏現在持有9.5家公司，獨立來看他們都可以躋身財富500強。

巴菲特未透露未來收購對象，而是說：「我們現在在汽車領域展示實力。我期望日後我們會收購更多的經銷商，對此信心十足。」

美股走低正是入場時

巴菲特說，本周三美股大拋售期間，他買了少數股票：

「如果你告訴我下周股市會跌500點，我還是會買那些公司的股票。股市下跌的時候，我買股票會更積極。股市跌得越多，我越喜歡買。」

巴菲特還說，會買那些自認為未來五十年績優的企業。

「買股票就是在買企業。過去10年、20年、30年、40年、50年、60年持有多種領域美國企業的人都表現良好。因為有些股票持有越久價值越高。」

巴菲特說自己在觀察感興趣的美國行業，尋找機會。可他不會對後市做任何評判，也不考慮任何宏觀經濟因素。

「未來18個月會怎樣，我根本沒有概念，也永遠不會有。問題不在於你是否知道未來會發生什麼，在於是否可以采取一些高明的行動。」

問及本月創全球IPO融資記錄的阿里巴巴上市，巴菲特回答：「我想我們五十年來沒投資過一筆IPO。」

不在乎美聯儲是否加息利率像地心引力

美聯儲會怎樣開始八年來首次加息是華爾街熱議的話題。巴菲特表示，美聯儲的行動隊自己的投資規則沒有任何影響，

「我真的不關心美聯儲會不會上調利率。」

就大範圍股市來看，「一切都在發揮利率的作用……利率就像地心引力。」

「如果利率升到10%，我們的所有股票都會價值縮水。利率要是接近零，所有資產都會增值。每種資產現有的價值都等於交易截止期以前會返還的現金金額。」

對於美聯儲的政策，巴菲特回答並不了解。問到是否支援美聯儲的行動，巴菲特說：「我都不知道到底在做什麼。」

「債王」葛洛斯辭職及債券前景

對於本周「債券之王」葛洛斯（Bill Gross）離開一手創建的全球最大債券基金之一Pimco，巴菲特稱它為大訊息，但他除了媒體報導以外也不知道任何其他有關葛洛斯卸任的資訊。

巴菲特說，以他所知，波克夏對Pimco沒有任何投資，旗下養老基金也沒有這類投資。

實際上，波克夏旗下公司的所有養老基金全都投資了股票，只有少數公共事業公司除外。

可口可樂的高管薪酬激勵計劃

昨日可口可樂公司宣布了新的高管薪酬激勵計劃。巴菲特認為該計劃很有意義，新計劃減少了基於股票的獎勵。

此前巴菲特說過對可口可樂公司的這類計劃感到不滿，而且不會放棄否決權。

關於這次計劃改動，巴菲特說自己也參與其中，「只是在他們問我的時候……（可口可樂）沒有對立關係。」

「對自己的可口可樂投資，我和以前的感覺一樣好。」

漢堡王遷出美國

上月底華爾街見聞文章提到，美國快餐巨頭漢堡王公司計劃以110億美元收購加拿大餐飲連鎖企業Tim Hortons。外媒獲悉，巴菲特將為漢堡王此次收購提供約30億美元融資支援。

由於漢堡王表示將在完成收購後將公司總部遷往加拿大，美國政界人士指責該公司刻意避稅。

巴菲特今晚重申，漢堡王上述總部遷離美國的決策並非與納稅有關。

「和稅沒有任何關係，和（漢堡王的CEO）Tim Horton的收入關係更大，是漢堡王的兩倍。這筆交易必須先過加拿大政府那關。」

但巴菲特提到，美國的稅制需要全盤改動。他願意修改美國的企業稅法，讓美國企業不會在全球競爭中處於如此不利的地位，歐洲等其他地區的企業稅比美國低得多。

他說：「我認為在場的四個人都可以草擬更好的稅收規定。」

惠普需要变革—CNBC专访惠普拟任CEO、董事长

1 : GS(14)@2011-10-07 22:16:15

http://news.imeigu.com/a/1317977868922.html

大卫•法博(David Faber)——CNBC主持人

梅格•惠特曼(Meg Whitman)——惠普拟任首席执行官

雷•莱恩(Ray Lane)——惠普董事长

大卫•法博：非常感谢你，泰勒。目前我们这里已经有了一些反应，你可以看到我们已经到了加利福尼亚库比蒂诺。莱恩，听说你对梅格说，“你一定不要让自己的照片出现在墙上。”

雷•莱恩：是的，我说，我们的目标是，她不让自己的照片进入你刚才看到的照片陈列室里（成为惠普历史人物），虽然过去两个月来，我们已经有了两位临时首席执行官，也有从首席财务官晋身为首席执行官的。自1999年以来，惠普实际上已经有过五位首席执行官。

大卫：是的。当然梅格之前的最后一位是李艾科(Léo Apotheker)，大约是在10或11个月之前聘任的，当时你也刚加入董事会，担任非执行董事长

雷：没错，是这样。

大卫：但是，我好奇的是，董事会成员，或者说董事会为什么要解聘李艾科呢？

雷：过去10个月到一年的时间里，我们的业绩并不好，每个季度的市场表现和运营均让我们感到失望。因此，我们一直在监测，这是我们的工作。作为董事会成员，必须要监督首席执行官和管理团队的表现。所以，我们对我们迄今为股东带来的业绩并不感到满意。我们还需要更好的清晰度，更好地与市场沟通。我们需要更好地团队融合。更好的解释今天的惠普代表着什么。

大卫：与市场沟通和团队融合是什么意思？

雷：在八月，在三月或六月，我们向市场宣布我们的产品战略，我不认为他们是清晰的。我认为对市场来说，它们很混乱，就算它们是合适的产品和正确的战略。我们的规模太大力，我们是一个各公司的组合。在惠普，这些公司中的每一家都有两三百亿美元规模，其中一个有430亿美元。

它们是如此之大，所以称“惠普正在这样做，”或“惠普正在那样做”是很难解释清楚地。你可能是一个个人电脑客户，或是服务器客户，或是软件客户，你将从你的角度关注惠普。很少有顾客说，“惠普的一切产品我都买。”

大卫：李艾科的雇用是不是个错误？

雷：他李为这家公司带来了一个增加软件和服务比重的思考角度。要知道，我们是规模达1300亿美元的硬件公司。实际上是1250美元的硬件和40亿美元的软件。因此，我们要求李艾科为我们的组合中增加软件和服务的内容和价值，因为如果我们的客户进行关于软件的决策时，他们很可能希望用惠普的硬件支持惠普的软件。

因此，我们认为这方面很重要。但即便软件业务非常成功，从40亿美元增长到80亿、120亿，它仍将只占整个营业额的6%至8%。我们对1250亿美元部分的关注更甚于对40亿美元软件业务的关注。但是，软件业务从40亿美元增长到80亿、120亿对惠普的未来将是非常重要的。

所以李李制定了一些重大战略，让公司进入了云计算领域。这是未来一个非常的未来领域。“云”不只是一个流行语，它是IT行业的方向。他作出了围绕非结构化数据做文章的决定，即提供对占据全球信息量85%的非结构化数据进行管理的服务。

全世界的信息中只有15％处于关系数据库中，在视频和电子邮件中，在聊天过程中，这些都是需要进行管理的非结构化数据，企业担心这些信息的安全性和管理问题，这对Autonomy来说存在着很大的机会。这些收购的对象都是关键资产，独特的资产，除此之外没有哪个公司能让惠普在这个领域成为领导者。

大卫：梅格，我想请问下你们二位继续支持的战略，正如雷刚才指出那样，这些是李艾科提出的。但首先，你是一个成功的高管，你在eBay时我已认识你多年。你是一个非常富有的人。为什么在这个艰难时刻会加入到惠普？在与该公司全体董事接触后，你还想接手这项工作吗？

梅格：嗯，首先我认为，我们有一个伟大的董事会，这是雷在今年初整合而成的一个杰出群体，我们在一起合作良好。

大卫：这个董事会也许存在功能障碍？如果你搜索一下，也许你会在谷歌的第一个搜索结果里就看到惠普董事会?

梅格：你知道吗，相对历史而言，我不认为此前惠普的董事会得到了有效的运行，没能体现出作为一个团队应当实现的效率的。我可以告诉你的是，现在我们有一个伟大的董事会，大家正在非常有效地合作，我不认为你将看到未来的惠普董事会出现问题。

那么，为什么我要接受这份工作？这是因为惠普很重要，它对硅谷来说很重要，对加州很重要，对国家很重要。我还认为，惠普对世界很重要。而且我看到，我有一个巨大的机会来恢复这个硅谷标志性公司的荣耀。当我在eBay时，我们常常关注惠普，因为我们知道，我们也许永远不可能拥有像惠普在硅谷曾经拥有的那种地位，那就是真正的创新先锋。

大卫：梅格，不客气的说，我认为，对于你的任命，人们并不看好，这不是对你个人而言的。即便通常很乐观的耶鲁大学管理学院教授杰弗•索嫩菲尔德也说，“这不是一个荒谬的选择，但他们可以有更好的选择。”你对此有何评论？桑福德伯恩斯坦的汤米萨卡马基早些时候也说：“你不一定拥有运行这家公司应该具有的资格。”

梅格：我让雷从董事会的角度来回答，然后我给你谈谈我的观点。

雷：首先，我想起了10个月前外界对董事会变动的反应。我增加了五个新的董事会成员，我记得曾经有报道提出质疑，可能就是你提的，关于让李进入董事会的问题。这是一个独立的董事会，新的董事会。13个董事会成员中有8人是1月份加入的新人。而这些董事会成员都是独立公司的首席执行官，对于涉及管理层的决策，特别是关于首席执行官的任命，他们会不客气地作出独立判断。

这是我们最好的选择。我们一直在董事会层面考虑，过去几个月一直在思考，并试图做出面向长期的决定，那就是当我们到了2012年、2013年，我们能够对我们的领导层和方向、对外沟通、员工、团队合作等感到满意。在评估一名首席执行官时，所有这些都必须考虑。而我们得出的结论是，我们需要作出改变。

雷：我注意到了令人不安的报道，称我们的客户对我们所做的一切感到困惑。你知道，我们一直在对外公布信息，努力与外界沟通。

我们没有打算出售PC业务或任何硬件业务。我们在每一个市场都是第一名，在每个单一市场均是如此。我们的产品比任何竞争对手的产品都更有竞争力。为什么我们要出售规模达430亿美元、行业排名第一、利润率长期保持第一的PC业务？

但是，我们客观看待这些报道。你应该还记得，我说过，新的董事会看问题很客观。如果剥离对股东来说是有意义的，能够增加该项业务的价值，如果有人说：“分拆出来后它的价值比作为整体的一部分价值更高。”那我们将乐于从那个角度看待这个问题。

因此，我们说，“合理的做法是，仔细分析分拆的意义，看它能否给股东和客户提供更好的价值。”不抛弃个人电脑业务，可能会称之为惠普电脑公司，那将是我的优先选择。但我们会允许它以不同的动态发展。允许其使用其他竞争对手的软件。

大卫：这可能导致在整个个人电脑公司从惠普脱离。

梅格：这非常类似于惠普数年前处理Adulent的做法。基本上就一样。

大卫：但是，这不会给市场带来极大的不确定性吗？你们谈论的是有着5.9％的利润率、410亿美元销售额的一流个人电脑业务。这不是其它任何公司的业务。为什么要在市场上带来这种不确定性，梅格？你打算怎么处理，尤其是当你考虑到戴尔及其它每天都紧逼着你们的公司之时？

梅格：它带来了一些不确定性，因为我不认为我们对外传达过这个信息。我们已经从我们的销售团队得知，这个信息在市场上引发了不确定性。所以，我们必须尽可能快速的回答这个问题。

我们一定要深思熟虑，要进行分析。昨天我已经告诉员工以及股东，“我们将尽可能快地解决这个问题，尽可能快地对外沟通。”你知道，商界人士要处理很多事情，他们不喜欢不确定性。

大卫：当这个问题被摆在董事会面前时引发了哪些争论？为什么你们甚至考虑剥离个人电脑业务？

雷：我们的市场价格比各部分业务总和低30%。这种思路来自市场。这是市场告诉我们的。现在大家都很客观，我们说，如果在我们最大的部门个人电脑业务中有股东价值，那我们可以在不失协同效应的情况下将之释放出来。

梅格感觉到了这种方式。我也感觉到了。如果我们不能证明这对股东利益和客户有好处，如果客户觉得，“我得到了更好的产品，我得到了更好的速度，我将得到更好的选择，”那么我们为何不留住它？

大卫：如果这项业务的盈利能力使得你们最终保留了它，那为何还会出现不确定性？

梅格：你知道我已经在这一行干了30年。当你作出决定，然后实施，你能解决生产上的任何担忧。说到底，这一切都与结果有关。我们会作出决定的。

如果我们决定将之保留在惠普，那我们将确保它配置了合适的人员，制定了正确的战略，将100％的全力投入。如果我们认为分拆才是正确的选择，那么也会成功将之分拆。因此，我们将解决这个问题，我觉得无论哪种结果，个人电脑部门都将是一个非常成功的实体。

大卫：但误解是什么？市场认定分拆将实施，而并非只是一次评估？

梅格：是的，我想市场认为我们已作出决定，将分拆或出售这块业务。

我们也注意到，有人说：“我们听说你们将结束这项业务？”这让我知道，我们没有沟通清楚。你知道，我们有责任清楚地发布信息。

大卫：什么时候起董事会认为李艾科不再胜任的？

雷：一个月前吧，确切的说是三个星期前。

大卫：然后，梅格就成为首席执行官了？很多人想知道，为什么没有在业内寻找，很正式地寻找一些业内候选人或公司内部候选人。因为这个决定非常、非常快地作出了。就好象是你们看了看房间中的人，然后说：“嘿，谁要坐这个位置？哦，她看起来像是可以的。”

雷：我们当然想过这个问题。当我们得出结论，认为我们需要做出改变时，我们分析了我们的选择。当时的选择是再次从外部引进。而我和梅格都强烈地认为，未来的首席执行官应该来自内部而非外部。

大卫：梅格，你的前任制定的战略正在继续实施。而在一定程度上这一策略自3月份以来似乎发生了变化。它曾经支持OS2，但后来似乎或多或少地将之抛在一边了。

大卫：我的问题是，为什么要支持很多人显然质疑的战略，而且这一战略还是董事会最终不信任的人制定的。

梅格：惠普的战略核心是成为最大最好的科技公司，为世界各地的公司和个人提供解决方案。这一点并没有改变。我们是一家非常大的、多元化的全球性公司。8月18日所采取的行动是一些变革的第一步，今后我们仍然要进行此类变革。

首先，我们是一家硬件公司。这是我们赚钱的地方。这是公司的传统。但雷说得好，我们需要发展到新的领域，例如非结构化数据等。收购Autonomy是一件正确的事情，这是一个快速高增长的领域。如今85%的数据都是非结构化的数据。Autonomy拥有最好的产品。我们可以将之与我们的分销系统充分结合起来，发挥硬件销售渠道的优势作用。

梅格：也许收购价格有待商榷，但我们要开始朝这个方向发展。同时，我们还必须继续保持我们的硬件业务增长，壮大我们的服务业务。所以这是第一个行动。我认同收购Autonomy的行为，并为之兴奋。我认为这将给员工和股东带来极大的回报。

梅格：我见过迈克•林奇(Mike Lynch)。我了解他们的产品。顺便说一下，我对非结构化数据了解很多。eBay别的没有，非结构化数据却很多。因此我了解Autonomy和他们的产品。所以我很兴奋。销售团队也感到非常激动。我们的客户也对Autonomy感到兴奋。

雷：这是一种独特的资产。没有其它公司像Autonomy那样管理非结构化数据。没有人像他们那样拥有市场领先地位。如果你拥有领先市场地位并且相当独特，那你就能要求非常高昂的价格。加入惠普能产生协同作用。迈克•林奇深信这一点，因为只要看看我们的软件产品组合、硬件产品组合，你就会发现，合并后可以得到很大的协同效应，而且可以让Autonomy增长速度大大加快，远远超过不并入惠普的速度。至于价格，这是我们得到协同效应需要付出的。我们要让企业快速增长。我记得一年前，当时我和梅格均不在任，有人对惠普收购Three Par进行了批评。马克•赫德(Mark Hurd)离开了。它由戴维•多纳特利(Dave Donatelli)完成，后者掌管着我们最大的企业业务。我们付出了高价。大家都说：“他们出价太高了。”但突然之间，迈克尔•戴尔说：“他们的确出价太多。”实际上，他也愿意支付差不多的价格，原因就在于那是一项独特的资产。现在一年过后，我们可以回头看看它的表现。它超越了协同效应，超过了对它的期望和我们的要求。所以，我们在Three Par所做的一切和我们对Autonomy所做的一切是一样的，这是一次伟大的收购。

梅格：没错。我们现在的任务是执行。而销售团队已作好执行的准备，领导层也已作好准备。今后衡量我们的标尺将是Autonomy在惠普公司内将成长为多大的一家公司。对此我很乐观。

大卫：为何不再花些时间来考虑战略问题？因为你一直在董事会中。

大卫：你对这些问题并不陌生。你赞同李艾科奉行的战略。但无论如何，为什么不多花一些时间，然后说：“我要思考一些事情，而不是马上拿出方案，或多或少地赞同已经落实的战略。”

梅格：当我们制定这些战略决策的时候，我也在董事会中。而且，很显然，随着时间的推移，在未来六个月、八个月甚至一年的时间里，我作为一个首席执行官，显然也将审视我们正在做的事情。我会做一些不同的决定，也许吧。我会放眼未来。

但就我现在所知，从我现在的立场来看，那些决策看起来属于聪明的决策。我们必须继续执行这些决策，然后看看有什么其他的机会，看看需要进行哪些微调。我会作为首席执行官来做这些神奇事情。我并非只是萧规曹随，并非丝毫不变地按照之前的战略行事。但我觉得目前的战略方向很好。我觉得收购Autonomy很好。我们将很快对PSG做出决策。

大卫：今天是你第一天来这里，在这家公司你的第一要务是什么？

梅格：第一要务是实现第四季度的收入和每股收益目标。你知道，我们面临着一些不利的经济因素。我们必须熬过这个季度。而且，你知道，本季度只剩下六个星期，而我是新来的首席执行官。但我们得激励员工，以确保我们兑现我们的承诺。第二就是我们要确保Autonomy的整合不出轨，使之成为惠普一个神话般的新成员

大卫：本季度已经感受到严寒了吗？你能真正在下一个季度做出显著成绩吗？

梅格：不能。这个季度已经过了一半多，在这些不同领域的商业软件销售都有滞后效应，这一点雷能告诉你。惠普最强大的力量之一就现场组织。成千上万的销售人员在世界各地不同的企业工作。我们要确保他们得到激励，对新领导人、新董事会感到兴奋。

大卫：坦率地说，鉴于风暴经济动荡，你们的领先地位削弱了吗？

大卫：这对员工的凝聚力有多大的影响？

梅格：周四一整天都在传，我敢打赌，很多人都在泼冷水。我身在一家大机构中。你认为那一天我接了多少个电话？可能不会太多。但是，昨天我们做了很多沟通工作。下周还将继续。

我认为人们已经重返座位开始工作。我认为他们很高兴。你知道，这个机构已经经历了很多。我们得凝聚人心。这很困难，因为，如果我是惠普我会想，“你知道，我们已经经历很多事情了。”

梅格：昨天我们有了一个良好的开端，但要凝聚人心，我们还有大量的工作要做。我要告诉你的是，惠普人热爱这家公司。我们有很多长期就职的雇员。我相信他们会团结起来。

大卫：你的成功在多大程度上最终依赖于他们，不论结果如何，你们都是一个整体？

梅格：是的，我们是一个团队。很显然，我是首席执行官，但我要求雷担任执行董事长，因为我带来的是领导能力、沟通、丰富的科技行业经验，最重要的是作为一个客户的经验。你知道吗，我们昨天与很多的客户进行了会谈。如今一个曾是惠普客户的人担任了惠普的首席执行官，对此他们很高兴。他们想，“让一个客户做这家公司的首席执行官？这还真不错！”

而雷的职业生涯都是在这个领域度过。因此，我认为，这就是一加一等于三的结构。对雷来说，他有自己的日常工作，惠普这里不是一个全职工作，但他会在我需要的时候帮助我。我当然认为，对于前几个月，这一组合适非常有力的。

雷：我的第一份工作就是在Kleiner Perkins作为管理合伙人为初创公司提供帮助。这就是我的工作。这就是我的日常工作。我不能保证梅格所需要的时间，因此我仍然是独立的，是一个非执行董事长。因此，这是一个技术的定义，如果我要帮她向董事会提出决策建议，那我就是非独立的董事长了。

梅格：没错。

雷：董事会需要独立性。

大卫：雷，梅格，非常感谢你们接受采访，感谢你们抽出时间。

采访背景：

美国硅谷技术企业惠普公司9月22日任命亿贝公司前首席执行官梅格·惠特曼接替李艾科，出任惠普总裁兼首席执行官。

惠特曼的任命未经正式的首席执行官遴选程序。惠普董事长雷伊·莱恩试图安抚感到“幻灭”的投资者，称新首席执行官将带领惠普开启新的一页。

与此同时，莱恩的角色将从非执行董事长转换成执行董事长，协助惠特曼管理惠普。惠普现有员工30万人。

莱恩说，惠特曼出任首席执行官，意味惠普董事会结束混乱期。惠普先前经历窃听丑闻、前首席执行官马克·赫德性骚扰丑闻等一系列尴尬事件。

李艾科是连续第三位遭董事会炒鱿鱼的惠普首席执行官。他2010年9月上任后，惠普股价下跌大约40%。他曾连续3个季度下调惠普业绩预期。

路透社评论，从多个层面讲，惠特曼都难言是惠普首席执行官的正确人选。

惠特曼在亿贝公司的业绩并非惨不忍睹。她曾带领亿贝跻身硅谷最成功的企业行列，促成亿贝公开上市募股。尽管她强力推进收购网络电话服务商Skype公司，却未能从这项交易中榨出油水，但收购在线支付平台“贝宝”的决定后来证实颇为明智。

不过，惠特曼的履历有着抹不去的污点。惠特曼2002年退出高盛集团董事会，原因是她曾多次在高盛公开募股中获得原始股，随后迅速抛售这些股票套现，而此事遭到曝光。那段时期，高盛为亿贝提供金融服务。

与判断力相比，经验可能更为重要。投资机构御夫座公司分析师凯文·亨特说：“惠特曼不通硬件设备”。可是，硬件业务正是惠普的强项之一。

对于他人质疑自己能否胜任惠普首席执行官，惠特曼回应说，担任亿贝首席执行官期间，她曾大批采购惠普的产品。

“所以我对这里相对了解，”她说，“我带来的是领导能力、管理技巧和沟通艺术，视结果为执行目标。”

惠特曼说，惠普将在今年年底前完成对个人电脑业务的重新审视，预计将按计划完成对英国一家大型商用软件企业的收购。李艾科上月宣布，惠普将考虑退出个人电脑业务、放弃智能手机和平板电脑业务，进军更具活力和稳定性的企业软件市场。

除专业水准外，反对者和媒体曾在个人层面质疑惠特曼，称惠特曼脾气火暴，对待员工态度专横，甚至曾雇用一名非法移民作女佣。

惠特曼现年55岁，纽约人，毕业于普林斯顿大学和哈佛大学商学院。她2009年2月宣布竞选加利福尼亚州州长，11月败给杰里·布朗。截至2010年，她净身价13亿美元，为加州第四富有女人。

惠特曼是美国历史上为政治竞选自掏腰包最多的自筹资金竞选人，共花费1.44亿美元个人钱财；如果算上政治捐款，竞选开销共计1.79亿美元。

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CNBC評論：為何財報慘淡而美股向好

1 : GS(14)@2012-01-10 23:37:53

唔明佢講乜，反又正，正又反

http://news.imeigu.com/a/1326174063579.html
Strategas Research Partners公司的詹森-崔內特（Jason Trennert）在給客戶的信中說：「過去幾年中的財報季股市表現說明，財報公佈前，負面警告企業數和正面預期企業數的比例值恰恰是一項可靠的逆向指標。高於平均值的讀數值，將給股市帶來上漲的推動力。」

儘管上述推論有悖直覺，但Strategas及其他諮詢公司認為，如果各大公司及分析師所述非假，那麼在財報季只有出現其他利好消息才能推動股市上漲。

Strategas公司經研究發現，當負面警告和正面預期比例大於2：1時，標準普爾500在財報季過後平均增長2%。儘管存在負面警告及下調預期的負面影響，但標準普爾500指數繼續延續去年12月份上漲6%的勢頭，2012年以來漲幅接近2%。

摩根大通將於本週五公佈新財報，下周將有40餘家標準普爾500掛牌公司公佈新財報。近期公佈的強勢經濟數據（諸如上週五公佈的就業報告等），可以給投資者增加信心，使投資者相信各大公司實際財報結果應高於分析師先前預期。

TJM Institutional Services公司的交易員吉姆-伊奧瑞爾（Jim Iuorio）聲稱：「只要投資市場中的投資者認為我們經濟復甦的動力強勁，即便收益預期下調，其影響也將有限。」

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CNBC：美元今年最佳資產

1 : GS(14)@2015-12-26 10:39:10

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151225/news/ec_ecm1.htm


【明報專訊】一年將盡，CNBC盤點不同類別中，表現最好的資產。今年市場受聯儲局加息的預期影響，美元處於強勢，獲CNBC列為表現最好的資產之一。美匯指數今年以來升約9％，美元兌歐元更升值超過10％，兌日圓則大致持平。目前很多分析預期，美元將持續強勢，美元兌日圓至明年底可能升至125日圓。不過摩通認為，日本央行來年不會擴大量寬，預期明年底美元兌日圓將跌至110，意味日圓兌美元將升值近10%。摩通更認為，日圓的均衡匯率應低於100。

股市方面，上證綜指是亞太區表現最好的指數之一，今年以來回報超過12％。它在6月前曾大幅上升，雖然夏季急挫，但已收復部分失地。美國方面，納斯達克100指數今年以來升9％，表現亮麗；美國科技巨擘今年盈利穩健，facebook、亞馬遜、Google等股價屢創新高。

夏季股災 滬指今年回報仍逾12%

不過在北美和拉美，表現最好的要數阿根廷Merval指數，今年升值近40％。阿根廷剛在11月的大選，中止了左翼政府的執政，選出親商界的阿根廷首富之子馬克里(Mauricio Macri)任總統，令投資者信心大振。新政府上台後即取消外匯管制，並承諾與債權人解決債務糾紛，市場憧憬阿根廷將重返資本市場。

歐洲方面，意大利富時MIB指數今年以來回報超過12％，是表現最佳的歐元區主要指數。意大利股市受惠於歐洲央行的量寬措施，對出口的倚賴亦不及德國，因此中國經濟增長放緩對其影響較少。不過意大利富時MIB指數的升幅，卻被俄羅斯MICEX指數比下去。

俄羅斯MICEX指數今年升25％，部分由於這指數去年尋底，受基數影響今年強勁反彈。 國際貨幣基金組織(IMF)估計，受國際制裁、油價下跌及資本外流等因素影響，俄羅斯今年經濟萎縮3.8％。IMF預期，俄羅斯明年經濟可能進一步萎縮0.6％。不過市場估計俄羅斯最壞的時刻已經過去。瑞銀向CNBC稱，投資者對俄羅斯「出奇地看好」。歐洲表現最差的股市則要數希臘ASE 20，今年迄今跌約31％。

瑞銀：投資者對俄「出奇地看好」

大宗商品價格全線下跌，連貴金屬也不例外。黃金和白銀價格跌約9％，跌幅相對較少，使兩種金屬成為今年表現最佳的主要商品。相比下，鉑金和鈀金價格今年下跌約30％。國際油價今年以來跌約35%，美國汽油價格更跌近40%。

(CNBC)

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美擬徵鋼進口稅 CNBC：未達共識 特朗普原擬徵25%關稅 中國反應強烈

1 : GS(14)@2018-03-06 03:44:53

【明報專訊】《華爾街日報》引述知情人士稱，美國總統特朗普已傳召鋼鐵及鋁業高層於美東時間周四中午（香港時間周五凌晨）到白宮會面，屆時或將宣布對進口美國的鋼鐵和鋁產品徵收高昂關稅。彭博社引述知情人士表示，特朗普向助手稱希望向所有輸入美國的鋼鐵和鋁，分別徵收25％及10%的關稅，不過細節仍可能有變，部分國家可能獲豁免。CNBC則在深夜報道，由於特朗普的顧問未能達成共識，周四很可能不會公布關稅內容。

不過特朗普昨發表推文稱，美國鋼鐵和鋁業等數十年來「被不公平的貿易和不良政策摧毀」，稱行業需要「自由、公平和明智的交易」，內容沒有指明中國。

港五大商會對建議表遺憾

另外，對於美國商務部在2月中的報告建議對進口美國的鋼材及鋁材徵收巨額關稅或實施配額限制，或向來自香港等地的鋁材徵收23.6%關稅，香港五大商會周二表示極度遺憾。五大商會認為，從香港出口及轉口的鋁材數量及金額有限，不足以對美國構成國家安全威脅。美國如基於鋁材與香港存在貿易逆差而推行有關措施，實際上違反自由貿易原則，亦不符世貿組織精神。

中國是全球最大的鋼鐵和鋁生產國，儘管對美國市場進口的金屬比重很小，卻被指產品在全球市場氾濫，拖低業界價格。美國商務部裁定鋼鐵和鋁進口損害美國國家安全後，特朗普政府一直考慮限制兩者進口的方案。歐洲官員認為，美方以國家安全為由，懲罰北約成員國於理不合，美國的行動將面臨世貿組織的法律挑戰。

美國國防部長馬蒂斯向特朗普游說對鋼鐵進口採取有針對性的措施，倘所有國家也受到關稅影響，可能會削弱美國與盟國的關係。彭博社稱，美方一旦採取限制進口的措施，可能損害與加拿大（美國鋼鐵最大供應國）、墨西哥等盟國的關係，並可能遭到中國報復。中國已對美國進口的高粱展開調查，並在研究是否限制美國大豆進口，可能會損害特朗普在一些農業州份的支持，但賓夕法尼亞州和俄亥俄州等「鐵鏽帶」州份支持加強制裁措施。

中方﹕將採必要措施 維護自身權益

市場人士認為，個別行業或國家的貿易措施，通常不會對全球貿易產生重大影響。受影響的中國、韓國和墨西哥等，有可能選擇採取更強硬的反制措施進行報復，但報復力度不會太大，因為沒有國家希望升級至貿易戰。國家主席習近平近日已派出劉鶴赴美試圖化解緊張局勢。

中國外交部發言人華春瑩稱，美國過度使用貿易救濟措施，不僅無法實現美國國內有關產業的「復興」，反而將影響美國內就業，損害廣大美國消費者的福利。中方將採取必要措施，維護自身正當合法權益。

倘徵收關稅，美國從汽車到啤酒罐等價格將會上漲。飲品及汽車製造商等都警告，關稅措施可能會提高經營成本，令職位減少。去年4月，特朗普指示商務部根據《1962年貿易擴展法》第232條款，對進口鋼鐵和鋁產品進行調查。商務部已於1月向白宮呈交報告指，進口鋼鐵和鋁產品的數量和情况對美國國家安全造成威脅。特朗普須就報告作出決定。

（綜合報道）

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7093&issue=20180302

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