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华能86亿接盘山东电力发电资产

johnchuengyk: 「86歲」後相關的上市公司小統計

繼80後統計後，網友johnchuengyk又再獻新猷，又把利用Webb的資料，86歲以上的董事做了一個統計。其中粗體字或斜體字的公司，都是我認為有問題的公司，斜體字問題較少。

80上的小統計,恐怕Survival bias(統計學上及非統計學上)非常嚴重，他特地指出另,06-07年往往是這些公司的集資期.集資期與公司價值可見一班」:

Count Sex Name Age Number Company Code
1 M Shaw, Run Run 104 1 Television Broadcasts Limited 511 N
2 F Lim, Ghee 101 1 Winfoong International Limited 63 Issue
3 M Wang, Yun Cheng 101 1 Nanyang Holdings Limited 212 N
4 M Lo, Victor Tang Seong 96 1 Cafe de Coral Holdings Limited 341 N
5 M Chung, Sze Yuen 94 2 CLP Holdings Limited 2 N
5 M Chung, Sze Yuen 94 2 Johnson Electric Holdings Limited 179 N
6 F Wang, Koo Yik Chun 94 2 Transport International Holdings Limited 62 N
6 F Wang, Koo Yik Chun 94 2 Tristate Holdings Limited 458 N
7 M Chang, Yun Chung 93 1 Singamas Container Holdings Limited 716 xx
8 F Lo, To Lee Kwan 92 1 Great Eagle Holdings Limited 41 N
9 M Lu, Sin 92 1 Safety Godown Company, Limited 237 N
10 M Wong, Lam (1919) 92 1 Lung Cheong International Holdings Limited 348 xx
11 M Chung, Ming Fai 91 1 Founder Holdings Limited 418 N
12 M Hu, Henry Hung Lick 91 1 Melbourne Enterprises Limited 158 N
13 M Chang, Dong Song 90 2 Shun Tak Holdings Limited 242 Issue
14 M Ho, Stanley Hung Sun 90 1 Herald Holdings Limited 104 xx
14 M Ho, Stanley Hung Sun 90 2 SJM Holdings Limited 880 xx
15 M Chan, Peter Po Fun 89 4 China Resources Enterprise, Limited 291 N
15 M Chan, Peter Po Fun 89 4 Chuang's China Investments Limited 298 N
15 M Chan, Peter Po Fun 89 4 Chuang's Consortium International Limited 267 N
15 M Chan, Peter Po Fun 89 1 Nanyang Holdings Limited 212 N
16 M Taochaifu, Choofuang 89 4 VST Holdings Limited 856 N
17 M Yung, Hung Ching 89 1 New Heritage Holdings Ltd. 95 xx
18 M Chow, Kwen Ling 88 7 Mingfa Group (International) Company Limited 846 IPO
19 M Lobo, Rogerio Hyndman 88 1 Chow Sang Sang Holdings International Limited 116 Issue
19 M Lobo, Rogerio Hyndman 88 3 Shun Tak Holdings Limited 242 Issue
19 M Lobo, Rogerio Hyndman 88 7 Alco Holdings Limited 328 N
20 M Lu, Guoji 88 7 Allied Group Limited 373 N
21 M Sit, Hing Wah 88 1 Changan Minsheng APLL Logistics Co., Ltd. 8217 N
22 M Tang, Kwan 88 1 China Railsmedia Corporation Limited 745 N
23 M Wong, Po Yan 88 1 Cosmos Machinery Enterprises Limited 118 N
23 M Wong, Po Yan 88 3 Melco International Development Limited 200 N
23 M Wong, Po Yan 88 3 PCCW Limited 8 N
23 M Wong, Po Yan 88 7 Sinopec Kantons Holdings Limited 934 N
23 M Wong, Po Yan 88 7 China Electronics Corporation Holdings Company Limited 85 xx
23 M Wong, Po Yan 88 7 FinTronics Holdings Company Limited 706 xx
23 M Wong, Po Yan 88 7 Shenzhen Investment Limited 604 xx
25 M Chan, Sui Kau 87 1 Asia Cement (China) Holdings Corporation 743 N
25 M Chan, Sui Kau 87 1 Chen Hsong Holdings Limited 57 N
26 M Chang, Tsai Hsiung 87 2 China Travel International Investment Hong Kong Limited 308 N
27 M Chiang, Chen 87 2 Melbourne Enterprises Limited 158 N
28 M Fong, Henry Yun Wah 87 2 Sa Sa International Holdings Limited 178 N
28 M Fong, Henry Yun Wah 87 2 Television Broadcasts Limited 511 N
29 F Lee Look, Christina Ngan Kwan 87 2 Yangtzekiang Garment Limited 294 N
29 F Lee Look, Christina Ngan Kwan 87 2 YGM Trading Limited 375 N
30 M Yao, Kang 87 1 Poly (Hong Kong) Investments Limited 119 xx
31 M Cheng, Yu Tung 86 5 Shun Tak Holdings Limited 242 Issue
31 M Cheng, Yu Tung 86 5 Melbourne Enterprises Limited 158 N
31 M Cheng, Yu Tung 86 1 Paladin Limited 495 N
31 M Cheng, Yu Tung 86 1 Samson Paper Holdings Limited 731 N
31 M Cheng, Yu Tung 86 3 Cheuk Nang (Holdings) Limited 131 special
32 M Chiu, Deacon Te Ken 86 5 SJM Holdings Limited 880 xx
32 M Chiu, Deacon Te Ken 86 4 eSun Holdings Limited 571 xx
32 M Chiu, Deacon Te Ken 86 3 Far East Consortium International Limited 35 xx
33 M Law, Fong 86 3 Far East Holdings International Limited 36 N
34 M Sham, Kit Ying (aka Sham Kit) 86 3 Far East Hotels and Entertainment Limited 37 N
35 M Sun, Samson Ping Hsu 86 4 Lai Fung Holdings Limited 1125 N
35 M Sun, Samson Ping Hsu 86 4 Lai Sun Development Company Limited 488 N
35 M Sun, Samson Ping Hsu 86 4 Lai Sun Garment (International) Limited 191 N
36 F U, Po Chu 86 5 Lifestyle International Holdings Limited 1212 N
36 F U, Po Chu 86 3 National Electronics Holdings Limited 213 N
36 F U, Po Chu 86 5 New World Development Company Limited 17 N
36 F U, Po Chu 86 3 Oriental Watch Holdings Limited 398 xx

有2%的机會率這家公司在過去兩年才在香港上市或被收購了.
約19%的机會率這家公司在過去兩年進行了大額集資(超過股舊有股本20%,包括但不限於供股,批股,CB,warrants等,掛除CB,options exercise)
有69%的机會率這家公司在過去兩年甚麼特別的公司行動.

另外，拔刺者有以下問題:

「請問XX是否曾集資？若如是應該用5年，若5年曾兩度集資才倍加注意。謝謝！另梳溫溫是否當4歲呢？小弟很愛梳溫溫的。」

但我認為「XX應該是近兩至三年集過資，但是398也有集資過，應該都是XX。」

望johncheungyk予以解答。

（轉）86家鋼鐵企業負債超3萬億 瘋狂擴張走到窮途末路 金楓海客

　　86家大中型鋼鐵企業總負債已超過3萬億，行業負債率達69.47%。破產，離鋼鐵業已經不遠了？

　　中國冶金工業規劃研究院院長李新創說，也許用不了一年。鋼鐵業第一張倒下的多米諾骨牌，不是產能過剩，而是資金鏈斷裂。

　　根據中國鋼鐵工業協會(以下簡稱「中鋼協」)統計，截至6月末，全國86家大中型鋼鐵企業總負債已超過3萬億，其中銀行貸款達1.3萬億。與之相對應的是，這些鋼鐵業上半年利潤總共只有22億。有35家鋼廠在虧損經營，虧損面已達40%。同時，中國鋼鐵企業的資產負債率、應收賬款、應付賬款均在上升。

　　銀行已經開始收口。一些鋼廠此前拿到的授信已經失靈，新增授信更是難上加難；鋼廠在還完到期貸款之後，能夠拿到的新貸款也開始逐步減少。8月16日，河北寶信鋼鐵集團常務副總經理張哲義說，照這樣下去，年底前就會有鋼廠因資金鏈斷掉而破產。

　　3萬億的總負債和1.3萬億的銀行貸款，讓鋼廠和銀行一起走上了一條不歸路。全國重點鋼鐵企業的半年財務數據顯示，若按照目前的經營狀況，在銀行貸款到期前，鋼廠依靠自身還錢的可能性幾乎為零。

　　銀行貸款還只是鋼鐵業債務危機的冰山一角。以鋼廠為核心節點，諸多相關行業形成了一個又一個龐大的資金鏈條。截至今年上半年，86家大中型鋼鐵企業，應收賬款1156億，應付賬款4327億；應收票據1861億，應付票據4176億。

　　中國實體經濟的第一個系統性風險正在逼近。一年前爆發的鋼貿商資金鏈斷裂衝擊波，終於襲至鋼廠的門口。只是這一次，無論涉及資金規模還是產業波及面都遠超鋼貿危機。

　　3萬億債務重壓

　　根據中鋼協的統計，今年上半年，中國86家鋼鐵企業的負債總額為3.0189萬億，行業負債率達69.47%。86家重點鋼廠平均每家負債348.8億。

　　3萬億意味著什麼？這是今年上半年86家鋼鐵企業的全部銷售收入的1.67倍，是這些鋼廠利潤總額的1327倍。

　　中國規模最大的前10家鋼鐵企業中，首鋼集團負債2845億，負債率超過72%；鞍鋼集團[微博]負債1742億，負債率超過60%；河北鋼鐵(1.86, -0.01, -0.53%)集團負債2354億，負債率超過73%；寶鋼集團負債2289.9億，負債率45.6%；山東鋼鐵(1.62, -0.01,-0.61%)集團負債1394億，負債率高達78.76%；武鋼集團負債1613億，負債率超過67%；華菱鋼鐵(1.68, -0.02, -1.18%)集團負債總額955億，負債率高達82%。

　　中鋼協副秘書長屈秀麗說，行業特性決定了鋼鐵業資產負債率整體偏高。通常情況下，60%-70%的資產負債率都屬正常，但是如果超過了80%，就有問題了。

　　2013年上半年，全國有39家鋼廠資產負債率超過80%，15家鋼廠資產負債率超過90%。而資產負債率在50%以下的只有8家。

　　更為嚴重的是資不抵債的鋼廠已經出現。目前，全國有5家鋼廠資產負債率超過100%。分別為：首鋼集團下屬長治鋼鐵集團公司、河北新武安鋼鐵集團下屬河北東山冶金工業有限公司、河北鋼鐵集團下屬榮信鋼鐵有限公司、山東鋼鐵集團下屬張店鋼鐵總廠、山西立恆鋼鐵有限公司。此外，未被納入86家鋼鐵企業統計的中鋼集團控股的吉林鐵合金有限責任公司，資產負債率高達111.98%。

　　鋼鐵業3萬億負債中，銀行貸款為1.3萬億。為此，全國86家鋼廠在今年上半年，支付了406億的銀行利息，是鋼廠上半年22億淨利潤的18倍。

　　超過七成的銀行貸款為短期貸款，達9371億，長期貸款為3628億。一個正在發生的變化是，最近兩年銀行對鋼廠的長期貸款逐步減少，短期貸款卻不斷攀升。今年上半年銀行對鋼廠的短期借款同比增加1125.54億，增幅13.65%；長期借款減少73.99億，同比下降2%。

　　對中國重點國有鋼鐵企業，銀行的短期貸款期限一般是1年，而對於民營鋼鐵企業則普遍在6個月，有的只有3個月。這意味著，按照目前鋼鐵業9371億的短期貸款，最長在一年內都將到期。河北寶信鋼鐵集團常務副總張哲義說，如此短的貸款週期，讓很多鋼鐵企業剛拿到錢還沒能效益，就要還錢了。

　　借新債還舊債，是中國鋼廠目前維持現金流的主要手段。但隨著國務院對產能過剩行業調控政策的趨嚴，鋼廠直接從銀行貸款的通道正在被逐步關閉。

　　河北新武安鋼鐵集團董事長萬喜河對經濟觀察報說，由於國家政策限制，企業一般都是通過鋼廠提供抵押擔保，由相關貿易公司進行貸款。但是這樣的貸款一般週期都很短，利息也較高，銀行其實很清楚這些公司的貸款都是拿給鋼廠用的。

　　能夠直接從銀行拿到貸款，已算不錯。有的鋼廠則是借助信託、甚至高利貸等渠道拿錢。原本這些資金都應該用做補充鋼廠的流動資金，但鋼廠拿到錢之後，大部分都投向了新增產能。

　　就這樣，鋼廠與銀行「合謀」，繞過國家相關禁令，分別通過違規使用流動資金、貿易公司貸款、提前墊付建設資金等手段，在產能與債務同時擴張的「玩火」道路上，越走越遠。

　　擴張惡果

　　鋼鐵業走到今日「窮途末路」，與其之前的瘋狂擴張有直接關係。首鋼集團(以下簡稱「首鋼」)當算是因產能擴張而負債纍纍的典型。

　　截止到今年上半年，首鋼的負債率超過70%，總負債超過2800億。其中銀行短期貸款為728億，增幅達18%；長期貸款780多億，增長2.5%。巨大的債務負擔，讓首鋼在上半年需要支付27.9億的銀行利息、超過31億的財務費用。而首鋼上半年累計虧損已達10億。

　　首鋼內部人士對經濟觀察報說，「前幾年的擴張收購和搬遷讓首鋼背上了巨額的債務包袱，而連續幾年鋼鐵行業的不景氣所導致的虧損，更是雪上加霜。」

　　短短兩年間，首鋼先後收購或新建了山西、貴州、新疆、吉林、安徽五地的5家鋼廠，並有一個大型鋼鐵項目投產。加上此前首鋼的北京順義冷軋廠、首鋼遷安鋼廠、首鋼秦皇島中厚板項目、首鋼水城鋼鐵公司，2006年開始搬遷的首鋼，只用了五年時間，就變成了一家擁有10家鋼鐵子公司、總產能超3000萬噸的特大型鋼鐵集團。

　　粗略計算，若全部兌現當年收購上述鋼廠的擴產承諾，首鋼需要在2015年前花費超過600億的資金投入。接連不斷的投資和收購，讓首鋼債台高築。

　　類似首鋼的劇情，在其他大型國有鋼鐵集團身上也重複上演著。山東鋼鐵集團、河北鋼鐵集團、鞍山鋼鐵集團均屬於此。

　　其中，山東鋼鐵集團下屬張店鋼鐵總廠產能不過200萬噸，但總負債已超過87億，負債率達100.3%。山東鋼鐵集團整體虧損14億；河北鋼鐵集團下屬榮信鋼鐵有限公司負債總額達66.8億，負債率達107%。河北鋼鐵集團上半年整體利潤不足5000萬。鞍鋼集團下屬成都鋼鐵公司，負債超128億，負債率超過92%，而去年同期的負債率為78.9%。而鞍鋼集團今年上半年虧損逾23億。

　　2009年至2010年的兩年間，是中國四萬億投資盛宴的高潮，也是中國鋼鐵業積重難返的開端。及至2013年，危機端倪顯現。

　　中國鋼鐵行業過去多年來一直呼喊的兼併重組，效益未見，卻已債台高築。但即便如此，鋼廠仍在繼續往前衝，虧損不停產，因為停產就從銀行拿不到錢了。在這場危險遊戲的末尾，沒有鋼廠想第一個倒下。

　　大規模墊資的背後

　　中國鋼廠的建設資金主要有五個來源：銀行貸款、計提折舊、融資租賃、墊資以及建設移交(BT模式)。

　　中國冶金工業規劃研究院的專家對經濟觀察報說，鋼廠負債增加表明前幾年鋼廠擴張太多。從債務類別上看，長期負債主要由於固定資產的基本投資建設形成；短期負債主要是為了補充流動資金。短期貸款迅速增加，說明企業是在拿流動資金借款來搞長期投資建設。這是目前鋼廠為新上項目籌措資金的主流。

　　但最近幾年墊資的情況越來越多，中冶唐山恆通項目、中鋼山西中宇項目便是這種模式。

　　中冶唐山恆通鋼鐵項目始於2007年。當年，原本是鋼材貿易商的河北商人梁士臣拉上中冶集團投資建設恆通鋼鐵項目。按照雙方的打算，該項目原本計劃建成中國最大的冷軋涂鍍生產基地，計劃投資超過100億。中國冶金規劃院的專家稱，中冶作為前期建設施工方參與了該項目，但是採取的是墊資建設的方式。不過項目尚未完全建成，唐山恆通就已經連年巨額虧損。最終，中冶集團以債務入股的方式，控股了這家巨虧近50億的鋼廠。

　　這一故事的後續是：2009年年初，也就是在唐山中冶恆通冷軋項目開工建設兩年後，河北商人梁士臣輾轉至湖北宜昌宣佈投資200億、產能達1000萬噸、產值達700億的「亞洲最大超薄鍍鋅板基地」——三峽全通。這一次梁士臣的「戰略合作夥伴」不再是中冶，而是中鋼和中鋼研科技集團。至2012年下半年，三峽全通陷入破產邊緣，梁士臣再次隱身，留下包括銀行、信託、財政等在內共計逾70億的債務。

　　中鋼集團山西中宇鋼鐵項目與唐山中冶恆通項目類似，中鋼提前墊資建設，但最終也是無奈接手。到2011年，山西中宇鋼鐵有限公司停產，為中鋼留下了近40億債務。此後，山西中宇被另外一家民營鋼鐵企業山西立恆鋼鐵公司託管。次年，山西省經信委同意，中宇鋼鐵公司通過產能置換的方式，又投資上馬兩座新的1860立方米高爐。到2013年上半年，託管中宇鋼鐵的山西立恆鋼鐵公司，負債率達103.77%。

　　除山西中宇外，2007年中鋼集團還無奈接收了吉林省國有企業吉林鐵合金有限公司。至2013年上半年，吉林鐵合金有限公司負債總額26.48億，短期貸款超過12億，應付賬款6.8億，負債率高達111.98%。

　　中冶集團是中國最大的冶金工程建設商和承包商，中鋼集團是中國最大的鋼鐵貿易和工程科技與服務提供商。這兩大央企之所以捲入鋼廠債務泥潭，原因在銀行。

　　前述中國冶金工業規劃研究院的專家說，中冶、中鋼這些鋼廠之所以能夠墊資建設，是因為這兩大央企握有銀行上千億的授信，根本花不完，所以才敢提前墊資。但沒想到，最後收不回來了。

　　今年3月，中冶集團董事長經天亮在中冶董事會第四十八次會議上發表講話時反思稱，由於前些年大量承攬墊資項目，集團主要財務指標特別是公司經營風險與財務風險的指標從2009年開始持續惡化。

　　2012年經營業績出現巨額虧損，是在2006年、2007年、2008年企業發展中各類矛盾和問題積累集中的體現。經天亮說：「依靠墊資承攬項目是一個公司缺乏競爭力、競爭優勢，依靠旁門左道的低級做法。2013年集團及各子企業必須確保實現2013年的資產負債率的管控目標。同時，要嚴格限制墊資項目，嚴控BT工程。」

　　危局輪盤仍在旋轉

　　僅從財務數據上看，首鋼及其控股子公司要靠鋼鐵主業償還銀行貸款，幾無可能。首鋼今年上半年的噸鋼利潤為-66元。這意味著，每賣一噸鋼，首鋼平均虧損66塊。其中最為嚴重的子公司貴陽特殊鋼有限公司，上半年噸鋼利潤為-675元。

　　首鋼下屬長治鋼鐵集團公司負債總額達到了100.23億，負債率106%。今年上半年，長治鋼鐵雖然開始減虧，但仍累計虧損2.7億。長治鋼鐵目前的銀行短期貸款為29.44億，同比增加21%，而長期貸款卻從去年的5.4億，降至3919萬元，降幅達92.8%。

　　長治鋼鐵集團銷售處人士對經濟觀察報稱，長鋼虧損，原因不在銷售成本，而是高企不下的生產成本和財務費用。今年上半年，長治鋼鐵集團在虧損嚴重的局面下，仍需要支付1.2億的銀行利息。

　　地方政府已經開始拯救「鋼廠病人」。兩個月前，長治鋼鐵集團太原市政府簽下了市政工程大單。按照協議，太原市學校、醫院、保障性住房、圖書館、道路建設等市政重點工程，將全部使用長治鋼鐵集團的鋼材。

　　長治鋼鐵集團定下的今年全年銷售任務是300萬噸。但越多的銷量，意味著越多的虧損。因為如果按照長治鋼鐵集團上半年的利潤情況計算，每賣一噸鋼材，平均虧損170多元。

　　還有比太原市更為極端的案例。河南、廣東、遼寧、寧夏等地政府則直接為省內重點國有鋼廠提供資金補貼。補貼的方式各有不同，有的以技術改造為藉口，有的則直接提供貸款貼息，更有甚者則按照鋼廠的鋼材銷量或產值等指標提供補貼，鋼廠拿著政府補貼卻在虧損運營。

　　今年6月，遼寧省凌源鋼鐵股份有限公司分別獲得遼寧省北票市、朝陽市兩級財政部門補貼資金3.818億元。其中3180萬元用於改善企業資金周轉狀況、1.5億用於技術改造、2億用於貸款貼息。而凌源鋼鐵股份有限公司的母公司凌源鋼鐵集團在今年上半年的利潤總額僅為8247萬元，拿到補貼的6月當月，凌源鋼鐵集團利潤總額變成了2.7億。凌源鋼鐵集團到今年上半年的負債總額累計近184億，負債增長40%，利息支出高達3.4億，增長47.59%。

　　中國冶金工業規劃研究院的專家說，全國鋼鐵企業去年一年從地方政府手中拿到的補貼高達60多億。政府為鋼廠補貼，不僅不符合國內相關政策規定，也不符合WTO的貿易規則。而這些補貼的資金來源也不清楚。

　　對於地方政府來說，鋼廠，尤其是地方國有鋼鐵企業，不僅意味著就業和財稅收入，也意味著投資和GDP。政府成為鋼廠與銀行之間的掮客，需要時依靠鋼鐵項目來帶動經濟增長，危機時則不惜直接用財政資金補貼鋼廠的虧損黑洞。

　　政府、鋼廠、銀行共同推動的危險輪盤仍在旋轉。

　　今年上半年，中國鋼鐵業投資完成3035億，同比增長4.26%。但中鋼協重點統計的86家鋼廠，上半年完成投資額僅佔全年投資計劃的7.81%，其他企業的投資計劃也僅完成年度的31.53%。如果全年投資計劃能夠執行，大量的投資將在下半年完成。

　　死保現金流

　　首鋼的虧損還將繼續。8月22日，首鋼集團下屬首鋼股份(1.99, -0.02, -1.00%)發佈今年半年報，上半年公司實現營業收入50.98億元，同比降9.04%；淨虧2.689億。首鋼股份預計，2013年前三季度公司淨利將虧損3.3億至4.3億元。鋼鐵行業經營困境短期內難以改觀。

　　首鋼集團、遼寧凌源鋼鐵集團是中國鋼鐵業目前的一個悲觀縮影。今年上半年全國86家大中型鋼鐵企業中，虧損的35家鋼廠，平均負債率達78.78%，累計虧損116億。

　　終於意識到危機來臨的中國鋼廠，開始採取措施死保現金流。8月19日，山東鋼鐵集團內部人士對經濟觀察報說，「集團今年的第一任務就是保證資金鏈的安全。目前看，現金流一斷，肯定會有鋼廠要破產。」

　　但在市場不景氣、行業整體虧損的情況下，山東鋼鐵集團可以採取的措施非常有限。據介紹，山東鋼鐵集團正在通過減少流動資金佔用、降低成本、對內挖潛增效等手段，來提高資金使用效率，以此保證銀行的後續貸款。

　　山東鋼鐵集團這位內部人士說，儘管目前確實資金周轉困難，但是國有企業應該不會有太大問題，畢竟涉及到就業、地方財政等大問題。

　　民營鋼廠的遭遇就非如此了。曾經睜一隻眼閉一隻眼為鋼廠擴張提供資金的銀行，已經開始收閘，民營鋼鐵企業首當其衝。

　　河北寶信鋼鐵集團常務副總經理張哲義說：「現在銀行已經開始壓貸款了。鋼廠去找銀行貸款，本來承諾的1000萬，但是拿錢的時候銀行就只能給800萬，下次就變成600萬。現在銀行也不能直接停貸，直接停止貸款的話，鋼廠就倒閉了，銀行損失更大。」

　　萬喜河說：「鋼廠的市場環境和經營狀況都不好，銀行停貸的話，相當於給一個本來就奄奄一息的人，再打一棒子。」萬喜河手中現在還握有銀行的10億元授信，這是新武安鋼鐵集團的保命錢，但並不是每一家鋼廠都要保。萬喜河說：「政府給我的任務是保住新武安集團這塊牌子，在集團不倒的情況下，我不能確保集團下面的每一家鋼廠都能活下去。」

　　新武安鋼鐵集團與河北鋼鐵集團一樣都是在河北省政府力推區域兼併重組的產物。2006—2009年間，河北省的鋼鐵公司退出了分別與寶鋼、首鋼等跨區域重組而成的集團公司，抱團組建河北省自己的鋼鐵聯合體。2006年，武安地區的12家民營鋼鐵集團聯合組成了新武安鋼鐵集團，集團產能規模1500萬噸。

　　屈秀麗說，隨著市場的惡化，中央對違規項目的停貸等原因，確實有部分鋼鐵企業資金鏈斷裂的可能。中國冶金工業規劃研究院院長李新創判斷，中國鋼鐵行業遲早會出現系統風險。他建議，相關政府部門提前做好部分鋼廠破產的準備工作。

86歲容永道再娶前妻

86歲創業「蘇太混醬」

樓市分析(86)：樓市怎樣分兩份？ 脫苦海

一方面有些人說樓價長升長有，另一方面又有人說樓市爆破在即。現在是典型的投資市，中原指數升破74點的多年阻力，已經脫離了自住範疇，所有置業行為都必需以投資角度考慮，用民粹角度說甚麼社會責任，已是無補於事。

其中一種是：香港的住宅物業是國內資金炒起的，為協助本地人置業，政府應限制外來資金購買物業，例如將物業撇除在投資移民的項目，或者劃定某些物業只准本地人購入，甚而要求興建某類只供本地人購買的物業。

筆者好想問：人家已投資移民香港，既然他們是本地人，又怎樣在購置物業上加以限制？相信平機會亦不會同意這種歧視性的安排吧！香港常以國際都市自居，卻只想在市道低迷時要人幫一把，市況好轉時又想把外資踢出局，他日時移勢易，又是否再現狼來了的故事？

另一種包裝更為精美的民粹角度是：建議將樓市分兩部分，一邊自住用，另一邊是投資炒賣用；有人更作出生動的比喻：樓市問題是水（普通房屋）跟紅酒（豪宅）的問題，要解決水源不足的問題，打擊紅酒價格是另一件事，兩者應該分開。

表面上言之成理，豪宅貴地由他去，升斗市民應有其去處。沿此思路延伸，有人要求在賣地條款規定中小單位比例，以至有些地皮要指定興建中小單位，甚而潛台詞是要求復建居屋，而以所謂「中產公屋」、「半賣半租」之類作為包裝，好使所謂升斗市民，或低收入家庭／中產／八十後之類的「標籤人」可以低價置業。

任何種類的住宅物業，都同時存在兩種功能：居住及投資。只要該等物業可以在市場交易，便免不了被人炒賣。最佳的例子是「居者置其屋」計劃下出售的公屋，政府以十數萬或數十萬賣出，二手市場一樣有過百萬的成交。恰巧此時又有人為出售公屋招魂，究竟他們是真心想協助公屋居民「自住」，還是協助他們「投資炒賣」呢？在天台潛建屋或地權不完整的鄉間牌照屋也會被炒賣的市場，甚麼「樓市分兩部分」只是夢囈。

其次，筆者就當可以用各種行政手段將樓市分層，此界線又如何界定？大過那個面積的住宅算是豪宅或細過那個面積是普通房屋？面積只是其中一個可用的界定方法，地段、設施、業權甚而樓價也是難以劃分的參數。以筆者觀之，公營房屋已經是一個分野，要再在私人住宅市場分類，是無視物業市場是由低至高的漸變「光譜」(spectrum)而難以一刀切半。

事實上，現時豪宅遠遠跑贏其他物業，正正表示普通房屋太多（屋多過戶廿多萬），而豪宅太少。就算每年建10,000個大單位（且不論豪不豪），十年之後比率仍只是15%，香港富裕家族又何止此數？「逢新必豪」是發展商回應市場的理性選擇，方今有人要求政府多建小型單位，說穿了是不願屈就舊樓，新樓又買不起。然則現有小業主想換樓，又能賣給誰？

習近平首次訪巴西送86億美元大禮

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品火鳯(38)：反黑為白／報大數(第11冊第86回) 脫苦海

雖然，數據可以是令人信服的證據；但數據也可以假冒，也可以被質疑。
比如，遊行人數，無論警方或學術機構都報出大約十數萬的數字，可是主辦單位卻堅稱不多不少，略略多於50萬。
當然，人言人殊，數人頭不是國際標準的普選，沒有少數服從多數，既然主辦單位堅稱自己對，大家就辜且當是一個「官方」的官方數字。

佔中運動進行投票，透過網上和實體投票，獲得剛好略低於80萬票的79.9萬票。
之後，有團體進行反佔中投票，首先以實體投票進行，獲得超過100萬票，然後才進行網上投票。
有些傳媒就發動輿論，聲稱反佔中的票數如何有水份，他們是否想暗示，佔中造假的能力不如反佔中？

《火鳳燎原》中，也有一個「報數遊戲」：明明殺了一萬人，變成殺了三十萬人：

第十一冊，第八十六回　天時地利人和

殺一萬人，和殺三十萬人，只是數字上的分別，本質上都是屠城。
爭論數字的多寡、真偽，不論目的為何，只會達到一個效果，就是將視線移離了事情的本質。
十萬人遊行又好，五十萬人遊行都好，其本質都是有一定數量的市民，表達了某些意念。
主辦單位報出比其他人多數倍的數字出來，並不會加大其實質上的影響力。
同樣地，其他人報出少得多的數字出來，目的也不是要削減事情的影響力。

郭嘉之所以要報大30倍，正是要更能表達曹操軍的威力和決心，本質上並沒有分別。
只是世人對於數字的認知，超出了對事情的本質。
怎樣去評價佔中和反佔中的數據呢？本質上，這些都是表態，同樣地說明香港同時有大量市民支持和反對佔中。
80萬又好，180萬又好，數字本身都不會說服到對方改變立場。

任何統計，都難免出現誤差，甚至有意無意的誤導，但當兩個數據出現可觀的差距，就不能單純以「造假」作為辯護的理由。
正如小時候，老師說當我們指著別人，有兩隻手指向著別人的同時，也有三隻手指向著自己。
如果口口聲聲說對方造假，指責的人又可否證明到自己沒有造假呢？
更何況，反佔中單單使用實體投票的票數，也遠多於佔中者網上加實體的票數。
那麼，佔中者又怎去說服別人，香港大多數人都支持佔中呢？

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