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關鍵判決出爐 財務蒙陰影 四十億股特別股 將成高鐵經營變數

2014-01-20  TWM
 
 

 

撰文‧周岐原

邁入通車第八年的台灣高鐵,好不容易在二○一一年轉虧為盈,去年底,士林地方法院一紙判決書,為台灣高鐵的經營前景再度增添變數。

一三年十二月二十六日,士林地院一審判決出爐,控告台灣高鐵兩件訴訟,分別要求以每股九.三元贖回部分特別股(簡稱股本案),以及支付特別股股息(簡稱股息案)的中華開發,在股本案勝訴、股息案敗訴。

這起判決立刻受到矚目,是因為在興建時仍依約配息的台灣高鐵,自○七年正式營運後,就因虧損而不再發放特別股息。儘管依照︽公司法︾,台灣高鐵在虧損階段不配息,但在一三年間,特別股股東連番發難,要求台灣高鐵支付特別股的股息。一整年下來,有此要求的股東多達二十五戶。

如今,中華開發雖要不到股息,卻成功「繞道」,在贖回特別股上扳回一城。以台灣高鐵仍有四十億股特別股,由九十四位股東持有的現狀來看,這項判例難免令外界聯想,走完三審司法流程後,台灣高鐵有被迫大量買回特別股的可能性。

觀察歷年成績,台灣高鐵的本業,確實有升溫跡象。搭載旅客的乘載率,就從○八年的四三‧五%,逐漸上升至一三年的五七‧五%;然而運量節節上升,高鐵帳上,最新財報(去年六月底)仍有五三五億元待彌補虧損,台灣高鐵怎麼籌資處理特別股問題,成了大眾關注焦點。

「方法只有減資再增資,並由政府出面,把泛公股持有的(台灣高鐵)特別股,轉換成普通股,才能解決問題。」立委羅淑蕾認為,台灣高鐵將折舊的方法變更為運量百分比法,只是在帳面上的修正,對於資金困境並沒有實質上的作用。羅淑蕾觀察,惟有減資打銷虧損,由政府出面重新增資,才是化解不利因素、鞏固體質的有效方法。

台灣高鐵發言人賈先德則指出,目前公司因應中華開發一案,首先是研議上訴。賈先德指出,由於有不少特別股股東身分屬於泛公股,因此未必會如其他民營機構般對台灣高鐵提出訴訟;萬一在股本案上,台灣高鐵敗訴定讞,在財務上還可準備部分贖回、轉換部分特別股,或向銀行借貸等方式。

不論採取哪一種方法,解決特別股問題,對台灣高鐵營運具有主導權的政府,都難置身事外。已經因為遠通電收eTag案疲於奔命的交通部,接下來勢必要趕快處理高鐵問題。

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深陷調查陰影,全球外匯交易員悲慘遭遇

來源: http://wallstreetcn.com/node/75595

自去年4月以來,歐洲、美國和亞洲相繼掀起了外匯市場操縱案的調查風波,全球交易員算是“攤上事了”。 經過一波辭職、開除和停職,外匯交易員隊伍大幅減少。外匯交易行業的一些高管也沒有逃脫厄運。 隨著外匯調查的深入,外匯交易活動也變得冷清了不少。 本周離職交易員的隊伍中又新增了從業27年的花旗銀行外匯交易主管、高盛外匯首席交易員、高盛亞太地區宏觀交易聯席主管。據知情人士透露,這三位外匯交易“大咖”的離職與外匯調查沒有關系。 除此之外,世界最大外匯交易商德意誌銀行開除了涉及外匯操縱調查的三名交易員。勞埃德銀行也對一名外匯交易員停職查看。 數月前,這樣大規模離職、停職的現象還“淅淅瀝瀝”。但自去年11月以來,銀行開除、停職的外匯交易員開始大幅增加,現在加起來已經有了20多位。 其中停職的不乏銀行業高級外匯交易員論壇的成員。 多重因素致使銀行外匯交易員隊伍“流失”。自去年4月開始調查以來,監管部門對於他們的調查發現還沒有明確的觀點。 英國金融市場行為監管局負責人Martin Wheatley稱:對外匯的操縱可能不遜於對Libor的操縱,隨著調查的深入,人們已不再相信匯率基準確定的方式了;今年,外匯調查可能還不會結束。 外匯交易操縱調查已經蔓延到了亞洲、歐洲和美國,現在紐約州銀行業監管部門也介入了調查。據熟悉相關事件的人士透露,紐約州金融服務監管局主管Benjamin Lawsky要求20余家銀行上交一些外匯交易材料。紐約州金融服務監管局負責監管在紐約州註冊的銀行以及外國銀行在此地的分支。 管理咨詢公司艾特集團高級分析師表示:“高額罰款已經是板上釘釘的事兒了現在外匯市場監管趨嚴也不可避免,我們正處在外匯市場發展的一個轉折點上。” 匯豐、蘇格蘭皇家銀行、瑞士銀行、摩根大通和渣打等銀行也刮起了“停職風”。 同時,外匯市場交易規模也跟著快速下滑,銀行在這一塊兒的收入可能也會大幅下降。據英國銀行外匯交易聯合常務委員會1月末發布的半年報告,從去年4月到10月,世界最大外匯交易中心英國的外匯交易量下滑12%,至每天2.234萬億美元。 上述委員會的一名委員近來表示,以匯率基準下單的外匯交易量“一落千丈”。 據花旗銀行發給員工的備忘錄,花旗銀行外匯交易主管Anil Prasad計劃今年離職。然而,高盛還沒有對其涉及調查的任何一個外匯交易員進行停職,並對此拒絕發表評論。 據知情人士透漏,德銀辭退的外匯交易員包括Robert Wallden、Diego Moraiz 和Christopher Fahy。
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海航旅遊楊建紅:創業者如何在巨頭的陰影下生存

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1550
各位旅遊業界的朋友們、眾多的創業者們,大家上午好!


今天我演講的主題叫《旅遊經濟體是棵三葉草》,這個「三葉草」模型是海航旅遊集團分析旅遊企業商業模式的一個基本模型,是判斷商業模式標準的一個研究方法。


首先,我簡單介紹一下海航旅遊。海航旅遊集團是海航集團旗下的五個產業之一,負責旅遊業務的建設和發展。現旅遊集團下屬業務涉及了航空、酒店、旅遊、金融、IT和郵輪等全部旅遊產業要素。航空有118架飛機;旅遊這塊,大家比較熟知的出境品牌凱撒國旅是海航旅遊的旗艦公司,此外還包括還有香港最大的旅行社香港康泰等;酒店業務,國內有70家酒店,在海外控股歐洲第三大酒店集團——NH酒店管理集團,擁有將近400家酒店;旅遊金融業務,有中國旅遊業很多的唯一,比如像易生旅遊卡、網上支付牌照、全國貨幣兌換資質等,另外還參股遼寧營口沿海銀行以及與北京市政府合資成立北京市旅遊發展基金,目前基金規模10個億,專門扶持旅遊行業的發展,這個基金可以投資旅遊行業的創業項目。海航旅遊旗下還有中國唯一一艘豪華郵輪「海娜號」,目前有計劃進一步擴充船隊。另外還有一家IT公司,擁有八百多人IT開發維護團隊。這是海航旅遊集團的一個概況,去年的營業額是兩百多億,雖然規模比較大,但跟大家一樣,我們也還在創業當中。

這是一個好時代,也是一個壞時代


今天我做一個分享,第一個要說的就是:這是一個最好的時代,也是最壞的時代。為什麼說是最好的時代?剛才戴院長也講了,這個行業足夠大,有三萬億的市場規模,這個行業增長速度也足夠快,國家也足夠支持、資本足夠關注。所以說,旅遊行業應該是時下最熱門的行業之一。今天來了這麼多的人,想在這個行業創業,也充分說明這個行業已經迎來一個黃金時代。但這也是一個最壞的時代,為什麼說是最壞的時代呢?轉型期都很迷茫,都在尋找方向。傳統企業在尋找著方向,因為他們的業務受到了侵蝕。在《旅遊法》頒佈實施後,我曾拜訪過某大型旅行社,他們的門店收客量下降了30%以上。傳統的旅遊企業面臨轉型,新型在線旅遊企業也在尋找方向,雖然成長速度很快,但是盈利能力等方面還是有一定的差距。越來越多的人進入到這個行業,競爭更加激烈。所以在這個在轉型期,大家都普遍充滿了焦慮:線下的企業很焦慮,他感覺到自己盈利能力在下降,客戶在流失;線上的企業也在焦慮,因為線上獲取流量的成本非常高,盈利很困難。

在線旅遊趨勢勢不可擋

但是從總的趨勢上來講,我們認為在線旅遊是旅遊行業勢不可當的一個趨勢。趨勢比優勢更重要,這個趨勢是往線上走,線上的企業未來一定是市場的主流,這個趨勢是不會變的。

我們首先看一看互聯網究竟改變了什麼,跟傳統產業相比,它改變了五個方面:

第一個就是它改變了信息的獲取方式,大家都知道,過去傳統旅行社在報紙上每週三或者週六打一版廣告,這樣才能把自己信息發佈出去。現在的網站不用了,天天都在,24小時分分秒秒都有,所以信息傳播時間更長、更快、更新。

第二,在效率這方面,傳統領域靠門店收客,門店面積有限,人跟人一對一的服務永遠不能把自己服務效率和網站相比。上次聽欣欣旅遊網講,他們50個人可以服務五千個門店,能夠面對數十萬消費者。在效率方面,傳統領域明顯有欠缺。

第三,體驗是互聯網的一個標籤,應該說追求極致的用戶體驗是互聯網企業的一個基本特徵。

第四,溝通的方式,應該說通過網上的溝通,大大縮減了成本,使信息傳遞更加快速透明。

第五,互聯網改變了邊界,對傳統旅行社來講,你的旅行社在廣東,就不能在北京做生意。互聯網不一樣,像攜程在上海做全國、全球的生意。所以互聯網對傳統旅遊業是一個巨大的革命和提升。

但也別迷信互聯網

但是我們也不能迷信互聯網,互聯網不是萬能的。首先,互聯網不能改變產品的本質,攜程不能改變你賣的是旅遊產品的本身,你也是在賣歐洲遊、國內游這些產品。第二,互聯網不能改變服務體驗,旅客到了歐洲以後這個體驗,你改變不了,需要景區、交通、導遊等等服務,這個不會改變。第三它改變不了資源,這也是海航旅遊集團比較重視的,我們認為在未來雖然有很多新的變化,旅遊業還有一個方向,就是資源為王,誰能夠擁有旅遊業的資源,誰就是未來旅遊業的王者。海航旅遊集團在資源方面有航空、酒店,甚至未來我們要進入景區這個資源。廬山只有一個,誰擁有了廬山,誰就擁有了這個旅遊市場的主力。

無論是新的旅行經濟體還是舊的旅行經濟體,無論什麼經濟體,都改變不了三葉草這樣一個基本特徵。都是要把產品通過一種方式賣給消費者,商業就是這麼簡單。所以我們也可以看到,攜程很簡單,就是通過前期的機場發卡,攢下大量客戶,建立攜程網站,賣酒店機票產品,其實攜程的模式就是這麼簡單。去哪兒也一樣,通過百度的導流帶來大量流量,通過去哪兒網站跟旅客溝通的方式,提供的是比價銷售這樣一個服務,這是去哪兒的商業模式。
而途牛,今天於總也在,我就不多分析了,通過網絡,這是比較擅長的,導流,通過途牛網站和手機端,銷售的還是傳統旅遊產品。但是於總在傳統產品向互聯網改造方面做的非常好,不是所有的產品都適合互聯網。雕爺牛腩大家也知道,把一個牛腩面,進行互聯網改造,這也是做的非常好。

傳統的旅行社其實也是這樣一個模式,通過廣告或者門店這樣一種方式來導流,溝通的方式是實體門店,賣的是旅遊產品。

互聯網旅遊:三大戰役,未來一定會出現巨頭

實際剛才分析這些商業模式都是一樣的。對於旅遊行業未來的趨勢分析,我們認為旅遊行業現在是處在春秋戰國時代,烽煙四起,但是未來中國旅遊業一定會像歐美這些國家一樣,會出現巨頭。這些巨頭會壟斷這個市場30%以上的市場份額,在十年二十年以後,這個格局就會定下來。誰是中國旅遊行業的巨頭?現在海航旅遊集團根本不算,因為我們只有兩百多億的營業收入,我認為中國旅遊市場會出現三千億以上的旅遊集團,那個時候才是中國旅遊行業格局已經定的時候。

實現這樣一個過程要經歷三次大戰,大家都知道解放戰爭是三次大戰,第一次大戰已經基本上完成了,就是流量大戰,流量大戰以攜程最早發卡形成了流量,後來去哪兒通過跟百度合作形成他的流量,現在於總和同程都在搶奪流量的入口。第二場戰爭現在正在爆發,就是門票大戰,大家看到最近很熱鬧的就是雙程(攜程和同程)在門票這個領域裡面激烈的廝殺,實際上不僅是雙程,淘寶也好,去哪兒也好,甚至包括海航旅遊集團也好,我們剛剛推出新的做周邊游的手機apps易周遊,也在尋求進入到門票預定市場。這個門票預定市場是一到三年之內的主戰場,也是整個未來旅遊行業的主戰場。再往後第三次大戰是什麼?是旅遊目的地的大戰,這塊對於現在旅遊的組織方式是極其落後的,未來會在目的地的旅遊組織方面,會出現新的格局和變化。這塊我相信大家都已經瞄準了,這一塊目前沒有發生,但是三年以後,未來的主戰場就會轉移到目的地的大戰。門票只是目的地一個入口而已,是在為第三場大戰預熱。

給旅遊創業者的建議:如何在巨頭下面生存
     

我對旅遊創業者的建議,第一,未來一定是有巨頭出現,同時也有一些很小的創業者都會共存的一個局面,但是巨頭會越來越強,創業者要生存下來的難度會越來越大,所以我建議一定要找到自己清晰的定位,你沒有核心優勢,是難以生存的。這三個方面你能不能有優勢,第一你在客戶獲取方面是不是有能力,有你的核心競爭優勢,或者你具有別人無法替代的產品、資源、服務,或者你是不是與旅客有良好的溝通方式,這方面你要找到清晰定位,當然不是只是在三葉草某一葉上面,可能同時在兩個方面或者三個方面都做的很好,你的企業就會更加厲害。在三方面中做好一個就可以生存,做好三個就是王者。

第二個趨勢就是線上線下一定要結合,過去如果在傳統領域要創業,一定要往線上走,一定要去改造自己的商業模式,因為我們已經講了,傳統的旅行社商業模式是有缺陷的,存在很大問題,一定要改造。改造才有機會,O2O是互聯網發展必然的一個趨勢,線上企業一定要向線下走,如果不向線下走,很難成為真正旅遊業的贏家。

第三個就是旅遊業過去是封閉的,是敵對的,過去旅行社之間合作是比較困難的。未來這種旅行社之間的開放合作,一定是主流。連攜程都把平台開放了,大家都在開放自己平台,這個行業的趨勢就是一個人是沒有辦法在這麼一個圈子裡面運營,一定要抱團取暖,自己找到自己的優勢,同自己的合作夥伴、同行業夥伴合作,去彌補自己的缺點和劣勢。這樣的話,旅遊業就會形成一個一個的圈子,旅遊業這個生態圈會因為這樣一個生態圈的形成,會變得越來越強大,發展會越來越快,所以開放合作的心態是能成功最重要的要素。

最後引用《雙城記》中的話,目前的旅遊業是最絕望的時候,更多的也是希望的春天。

你是旅遊創業者嗎?對於旅遊行業創業,你有啥想法不?對於楊老師的發言,你還有啥不明白的麼?歡迎留言交朋友。

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中石油加拿大油砂交易蒙陰影

2014-07-21  NCW  
 

 

中石油海外勘探開發公司副總經理宋亦武、中石油加拿大地區負責人李智明於近日被帶走調查;原定於6月完成的油砂區塊收購目前仍未最終交割,中石油加拿大另一負責人賈曉霞現狀不明◎ 財新記者 黃凱茜 ? 於寧 文huangkaiqian.blog.caixin.com|yuning.blog.caixin.com 在2014年5月中旬原中石油股份公司副總經理、中石油海外勘探開發公司(CNODC)總經理薄啟亮被調查之後,針對中石油海外項目的調查持續深入。財新記者經多名消息人士確認,中石油海外勘探開發公司副總經理宋亦武、中石油在加拿大地區的實際負責人李智明,近日被帶走調查。

消息人士指,宋亦武於上週被帶走,李智明則是在6月底被召回國後在機場直接被帶走。

宋亦武系原石油工業部部長宋振明之子,2004年被任命為中石油海外勘探開發公司副總經理,在這一位置上已任職十年之久,是中石油海外項目談判的主要負責人。

李智明曾在中石油海外勘探開發公司突尼斯項目和尼日利亞項目擔任經理,2010年6月開始擔任中石油旗下負責開發加拿大油砂區塊的道沃合資公司總裁,此後該公司更名為 Brion 能源公司,李智明繼續擔任該公司總裁。工商信息顯示,截至2013年7月,薄啟亮、宋亦武和李智明皆為 Brion 能源的董事。李智明同時擔任中國石油國際投資公司加拿大分公司(PetroChina International Investment Corporation (Canada) )總經理,是中石油在加拿大地區業務的負責人。

2009年8月,中國石油天然氣股份有限公司(601857.SH/00857.HK)的全資子公司中國石油國際投資公司(下稱中油國際投資) ,與加拿大阿薩巴斯卡油砂公司(下稱阿薩巴斯卡公司)簽署協議,購買阿薩巴斯卡公司位於加拿大阿爾伯塔省阿薩巴斯卡地區的麥肯河(MacKay River)和道沃(Dover)兩個油砂項目,總交易對價為39億加元(按當前匯率約合225億元人民幣,1加元約合5.77元人民幣) (參見財新《新世紀》週刊2014年第22期 「中石油的油砂賭局」 ) 。

2010年,中油國際投資的子公司鳳凰能源控股公司(下稱鳳凰能源)與阿薩巴斯卡公司合資成立道沃作業公司(Dover Operating Corp.,2013年更名為Brion能源公司) ,負責麥肯河和道沃項目的勘探開發和生產運營。

Brion 能源公司於7月10日發佈了李智明離任公司總裁職務的消息,接任該職務的是公司另一名董事陳曙東。陳曙東曾任中油國際(尼羅)公司副總經理兼蘇丹六區總裁、中石油海外勘探開發公司總工程師,分管蘇丹事務。消息人士稱,陳曙東目前還在北京等待加拿大的工作簽證。

財新記者尚未能獲知薄啟亮、宋亦武和李智明具體因何原因被查。據接近交易的知情人士透露,薄啟亮被調查之後,中石油在內部通報會上提及所涉問題就包括加拿大地區的收購項目。今年1月,財新記者曾向薄啟亮詢問加拿大油砂項目的進展情況,但他表示不接受採訪。

此前中石油海外板塊已有印尼公司總經理魏志剛、伊朗公司總經理張本全被帶走調查。

非典型交易

總交易對價高達225億元人民幣的加拿大阿薩巴斯卡項目,並不是一筆典型的礦產收購交易。在2009年8月中石油向阿薩巴斯卡公司購買麥肯河和道沃兩個油砂項目之前,其尚未進入實質的勘探開發階段,甚至未做探明儲量的評估。

同為三大石油央企的中海油,2011 年也以21億美元全資收購了加拿大OPTI 公司,其主要資產是位於阿薩巴斯卡地區的Long Lake項目權益。

2012年,中海油又通過收購加拿大排名第14位的尼克森石油公司,獲得了 Syncrude 地區的油砂資源;中石化則在2005年和2010年分別收購了北極光(Northern Lights)油砂項目40% 的股權和康菲石油公司(ConocoPhillips)持有的 Syncrude項目9.03%股權。

但中海油和中石化收購的項目均已具備穩定的規模產量。而在阿薩巴斯卡公司披露的項目細節中,截至2009年年底,其對麥肯河和道沃項目的資本支出總額為1.44億加元,分別打了132口和176口探井,都沒有探明儲量(proved reserves) 。在資產併購時,探明儲量是衡量資產價值的主要依據。

有不願透露姓名的國際能源業人士對中石油收購阿薩巴斯卡公司油砂項目的做法感到不解。一般來說,大的石油公司會選擇直接參與區塊的競標,如果是收購,要麼收購有產能的項目,要麼收購大一點的上市公司。 「從別人手中收購還沒有實現產能的區塊,是小公司的玩法。 」不過他也不排除中石油海外併購決策者「銳意進取的可能性」 , 「做上游勘探的 『玩家』 ,確實免不了會有天生的賭徒」 。

阿薩巴斯卡公司2006年才在阿爾伯塔省成立,由若干投資公司和基金公司發起,而後在2006年 -2009年,從阿爾伯塔省政府掛牌的區塊中租賃了多個油砂區塊的開發權。麥肯河和道沃項目就是其中較大的兩個。

財新記者綜合從加拿大阿爾伯塔省能源局油砂區塊出讓記錄、加拿大油砂信息檢索網站 Canadian Oil Sand Navigator 以及能源信息諮詢公司 IHS 數據庫中查到的信息,得出的不完全統計顯示,阿薩巴斯卡公司中標麥肯河和道沃這兩個項目的價格合計約為2億加元。阿薩巴斯卡公司的上市招股書顯 示,在與中石油簽訂協議之前,其在這兩個項目進行勘探前期工作的資本開支總額約為1.44億加元。而根據中石油與阿薩巴斯卡的協議,中石油分三次從阿薩巴斯卡手中購得的兩個項目全部權益,總計需要支付39億加元。

為了完成這筆總額200多億元人民幣的買賣,中石油和阿薩巴斯卡公司的交易全過程耗時四年。從整個過程看,2006年才成立的阿薩巴斯卡公司沒有對其油砂項目進行商業開發的資金和實際操作,其主要貢獻是出面購得項目開發權,然後再倒手以數倍高價賣給中石油,並在其中幫助中石油完成當地政府的審批。

為了「規避資產價格變動和行政審批的風險」 ,中石油與阿薩巴斯卡公司的交易分成了幾個階段:先將麥肯河和道沃兩個油砂項目60% 的權益賣給中油國際投資在加拿大的子公司鳳凰能源,交易額19億加元。阿薩巴斯卡公司和鳳凰能源以4:6的股比成立合資公司,運營兩個油砂項目。剩餘40% 的收購是以賣出 / 買入選擇權(put/call option)的方式進行,即當兩個項目的商業開發方案分別獲得加拿大政府審批之後,阿薩巴斯卡公司可以選擇把項目的剩餘權益繼續賣出,同時中石油也有繼續買入剩餘權益的選擇權。

與中石油簽訂正式協議兩個月之後,阿薩巴斯卡於2010年4月在多倫多交易所迅速上市。將項目分割交易的同時, 「缺錢」的阿薩巴斯卡還先把未來的現金落袋為安,其在2010年一季度與中石油簽訂了11億加元的貸款授信,共獲得4.74億加元的貸款。2012年年初,阿薩巴斯卡又用中石油買下麥肯河項目剩餘40% 權益的6.8億加元償還了貸款。

其時,距離麥肯河項目的商業開發項目2011年11月獲得政府和監管機構的批准僅兩個月。

2012年1月,中石油以6.8億加元收購了麥肯河項目剩餘40% 的股權;2014 年3月13日,最後的道沃項目商業開發項目獲得加拿大政府的審批後次日,阿薩巴斯卡公司的創始股東之一、同時也是 Brion 能源董事之一的 William Gallacher 立即辭去了阿薩巴斯卡公司董事長的職務。4月17日,阿薩巴斯卡公司行使了道沃項目最後剩餘40% 權益的賣出選擇權(put option) ,交易對價13.2億加元。

但是這筆交易目前尚未全部完成。

6月下旬,即道沃項目剩餘40% 股權計 劃中的交割期限即將到來之時,一位參股了阿薩巴斯卡公司的美國投資機構人士向財新記者表示,仍在焦急地等待著中石油的交易款。 「多年前中石油和阿薩巴斯卡公司訂立的合同中的交易條件都已滿足,中石油理應行使買入的選擇 權(call option) 。 」他說,阿薩巴斯卡近年來急需現金用於現有項目的勘探開發,而來自中石油的交易款是補充其運營資金的重要來源。

截至財新記者發稿,上述交易仍未最終完成交割,一些人士擔心該筆交易的最後一個環節會受到中石油腐敗案影響而擱置。但據彭博社7月13日報導,中石油方面表示,交易「很快」就能達成,雙方都不想再繼續拖延或是變更合同內容。

2006年剛成立的阿薩巴斯卡公司,大概花2億加元拍得兩個油砂項目,又花了1.5億加元打了些勘探井,連探明儲量的評估都沒做,2009年倒手就39億加元賣給中石油。

阿 薩 巴 斯 卡 的 發 起 股 東 為 Avenir Capital Corporation、ZAM Investments Luxembourg 等投資機構,無法查知其背後投資人,公司主要高管人員來自道達爾、康菲、殼牌等國際石油公司的加拿大分公司,無法看到該公司是否有來自中國的身影。

卡爾加里的神秘代言人

除了中石油股份有限公司下屬的中國石油國際投資公司以外,中石油投資加拿大油砂項目的主體,還包括中石油集團公司下屬的中油國際加拿大公司(CNPC International(Canada)Co.Ltd.) 。

中加艾爾伯達中心(CAPC)的資料顯示,在2007年1月,中油國際加拿大公司獲得了加拿大阿爾伯塔地區11個油砂區塊的採礦權,但這些區塊並沒有規模開發。中石油沒有公佈交易價格,經財新記者查詢阿爾伯塔省政府的區塊租讓記錄,中石油通過中介機構以大約2800萬加元的租賃費,獲得了258平方公里的油砂區塊15年的開發權。

財新記者曾向阿爾伯塔省政府問詢上述中標區塊的中介機構所代表的公司及個人,得到的回複是「交易中介所代表的客戶信息以及交易過程是機密信息,不能對外公佈或者購買」 。

中油國際加拿大公司的總經理一職由賈曉霞擔任,她長期居住在加拿大阿爾伯塔省的石油重鎮卡爾加里。

賈曉霞曾就讀複旦大學外語學院,之後進入石油系統發展,先後在中石油厄瓜多爾和加拿大分公司工作。

公開報導顯示,她曾在2003年擔任中石油在厄瓜多爾的分公司 CNPC Amazonas 的新聞發言人,就在那一年,中石油在厄瓜多爾獲得了 Oriente 盆地11區塊(Block 11)的產品分成合同。境外媒體稱,賈曉霞還參與了委內瑞拉和蘇丹中石油項目。

在石油公司聚集的加拿大卡爾加里,賈曉霞頗為活躍。她以 Margaret Jia(瑪格麗特· 賈)的英文名字和中油國際加拿大公司總經理的身份,與中海油加拿大有限公司首席執行官兼總裁張鳳久、中石化國際石油勘探加拿大公司總經理張連華並列加拿大中國 商 會(Canada China Chamber of Commerce)的常務理事,在加拿大華人商界頗為活躍。

公開資料可以查到,賈曉霞在2013 年2月21日世界婦女論壇(IWF)加拿大卡爾加里分會舉辦的活動中做了即興發言,同年6月19日,在卡爾加里舉辦 的第一屆加中石油天然氣研討會上致開幕詞。

2013年12月後,賈曉霞的行蹤也變得飄忽起來。有加拿大能源業人士向財新記者證實,目前賈曉霞仍滯留在加拿大,但已鮮在公開場合露面。

今年春節期間的2月3日,賈曉霞以中油國際加拿大公司總經理的身份向卡爾加里皇家山大學(Mount Royal University)捐贈了兩個乒乓球桌,並與 學 校 校 長 戴 維· 多 切 蒂(David Docherty)打了一場乒乓球賽。財新記者當時向中石油人士詢問賈曉霞是否仍是中石油加拿大公司負責人,得到的答複是,李智明為中石油加拿大公司負責人。

有中油國際內部人士指出,賈曉霞擔任的這個總經理只是個虛職,彷彿是為她本人專門設立的。

4月中旬,財新記者通過 Linkedin 向李智明發去郵件,詢問他與賈曉霞在加拿大的工作關係和工作情況,李智明將財新記者加為聯繫人,但未回複郵件。

財新特派華盛頓記者張翃對此文亦有貢獻5月中旬,原中石油股份公司副總經理、中石油海外勘探開發公司總經理薄啟亮被帶走後,針對中石油海外項目的調查持續深入。

大概花2億加元拍得兩

個油砂項目,又花1.5億打了些勘探井,連探明儲量的評估都沒做,倒

手39億加元賣給中石油

在石油公司聚集的卡爾

加里,賈曉霞曾頗為活躍,消息人士稱,

目前她仍滯留在加拿大

但已鮮在公開場合露面

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蘋果和庫克只是想走出喬布斯的陰影

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0910/145557.html

i黑馬:9月10日淩晨,蘋果在弗林特藝術中心舉行了蘋果發布會上,在發布會上發布了iPhone 6 和 iPhone 6 Plus,Apple Watch以及移動支付工具Apple Pay。
 

\30年前的弗林特藝術中心,巨屏上,一個弱女子在一群軍隊的追趕中,將錘子甩向了象征Big brother的大屏幕,權威和統治遭遇了反叛。這個以《1984》為原型的廣告被傳頌至今,當時被一個叫做Steve Jobs的桀驁不馴年輕人用來比喻自己 所在的蘋果公司對傳統巨頭IBM的反叛和挑戰,蘋果發布了自己歷史性的產品Macintosh。

30年後的弗林特藝術中心,那個挑戰者蘋果公司已經自己成為了巨頭,而昔日的少年已帶著無數人的景仰和懷念,遠逝。他的繼任者選擇在30年後的一天,站在同樣的地方,希望能重塑另外一段歷史,重新開始一段故事。所以,發布會的邀請函中寫下了“Wish We Could Say More”的句子。

我知道,蘋果和庫克就是這麽想的。

自從喬布斯死後,蘋果每次發布會都會被吐槽是“侮辱喬布斯”“設計太醜了”“沒有喬布斯是不行的”,這些言語會出現在你我的眼中,也同樣會傳到庫克的耳朵里。同時,在智能手機的故事已被蘋果自己演繹至巔峰而無法再進行顛覆性進步時,蘋果和庫克都急於尋找另外一個歷史性的產品。

大屏幕的背叛
 

\所有人都知道喬布斯對於大屏幕有多麽的厭惡,老喬曾經主張“智能手機的最佳尺寸=3.5英寸”。盡管,大屏幕手機被視為現今的趨勢,但iPhone一代比一代大,iPhone5s屏幕4英寸,而iPhone6直接擴到了4.7英寸,甚至推出了5.5英寸堪稱mini mini ipad的iPhone6 Plus。也許蘋果歷史上從未像如今這樣,毫無自己的堅持。也許,只是庫克團隊認為這是不該有的堅持,和認為“3.5寸屏定律”根本就是錯誤觀念。可我們曾記得,我們曾如此地為iPhone4癲狂。

當然,新版iPhone對設備進行了很多方面的更新,芯片、續航、攝像機等都被提升到一個新的層次,iPhone6也變得更大,更薄了。但,相信很多果粉腦海中揮之不去的印象,就是大屏幕,大屏幕。

iPhone6肯定會是這個星球上最好的手機,但它可能不是喬布斯心中完美的手機。庫克和蘋果在走一條顛覆自己傳統的路。

Apple Pay
 

\其實,蘋果近年來蘋果每推出一款iPhone都有關於支付系統的語言,但最終都無法實現而告終,Apple Pay終於在如今出現。作為此次發布會的三大發布內容(iPhone6和iPone6 plus、Apple Pay、Apple Watch)之一,Apple Pay在訴說著蘋果的野心和構造全新生態的訴求。

蘋果已擁有8億個和信用卡相連的iTunes賬戶,蘋果在現在推出支付手段,可視為順勢而為,憑借著安裝進場通訊技術(以下簡稱NFC),未來很多用戶都會刷著新的iPhone在商店購物。

庫克表示,調查數據顯示,每年信用卡消費為120億美元,每天有高達2億美元的信用卡轉賬。但信用卡支付過程非常繁瑣的。而蘋果基於NFC的Apple Pay只需在終端讀取器上輕輕一“靠”,整個支付過程十分簡單。同時庫克稱Apple Pay所有存儲的支付信息都是經過加密的。

目前蘋果的合作夥伴有Amex, MasterCard和Visa,22000家零售商將支持Apple Pay功能,主要零售商包括 Macy's、Bloomingdales、Wallgreens、Duane Reade、Subway、麥當勞。同時Apple Pay也支持線上支付,線上支付只需要“一鍵完成”,不再需要輸入信用卡信息和地址等。

從現場的演示情況來看,Apple Pay確實非常方便,只需要一秒鐘就能完成整個過程。如果能通過NFC、TouchID、 Passbook和被蘋果稱為“安全元素(Secure Element)”保護整個支付過程的安全,考慮到蘋果強大的終端能力和便捷的支付方式,移動支付領域的Square和Paypal確實會遭遇到前所未有的挑戰。

值得一提的是,新發布的Apple Watch也加入了Apple Pay這個功能。

蘋果現有的生態(包括iPhone、Mac 和iOS、App Store等構成軟硬件生態)都是喬布斯生前構建和設想完成的生態圈,加入支付領域,蘋果在試圖走出原來的小屋去締造更大的商業帝國。庫克團隊在不斷拓寬蘋果的邊界。

沒有iWatch,而是Apple Watch
 

\沒有iWatch,而只有Apple Watch。也許你覺得只是一個名字而已,並沒有什麽。但這是被蘋果自己定義為“里程碑”的產品,不可能沒有差別。

自從喬布斯從無數個名字中挑出”iMac”這個名字後,以字母“i”開頭已成蘋果風格化的產品命名,包括ipod、iPhone和iPhone。正因為如此,所以發布會之前大家都在猜測iWatch。

但是,庫克團隊給出的卻是一個Apple Watch。看得出,庫克在竭力地讓蘋果這個品牌“去喬布斯化”,對於這樣一款選擇歷史性意義地點發布的里程碑產品,庫克希望能借Apple Watch開辟出一個全新的天地。

在發布會前,蘋果總設計師Jonathon Ive通過《紐約時報》向外界發聲“瑞士鐘表麻煩大了,蘋果將要改革手表行業”。這個曾經憑借iPhone重新定義手機概念的公司,希望能重新定義手表。所以,發布會現場,庫克也不斷強調Apple Watch是里程碑性的。

Apple Watch采用了全新的系統,所有的圖標全部都以散落的方式排列,應用的界面也更加簡潔,動畫效果也都調整的更加“圓潤”。從現場的演示來看,Apple Watch的動畫效果非常平滑,相比較手機,Apple Watch的操作更加簡單。與之前的很多智能手表產品一樣,Apple Watch可以實現顯示通知及日程、調用地圖進行簡單的導航、控制音樂播放、接打iPhone上的電話、接收短信並快速回複等操作,同時也支持健康監測和siri。

實際上,Apple Watch共分為三種型號,即: Apple Watch、Apple Watch Sport和Apple Watch Edition。售價349美元,將於2015年上半年正式上市。

從發布會現場來看,三種型號的Apple Watch,加上不同顏色,表帶的設計,我已經數不過來究竟有多少種手表了。我只是一聲驚嘆“這貨是真的鐵了心要賣手表啊”。

Apple Watch是庫克團隊希望走出原先喬布斯為蘋果劃好的格局邁出的重要一步。除了開辟了一個新的消費電子產品品類以外,這對蘋果來說也是一個大膽的嘗試和冒險,畢竟,作為一個6000億美元的公司,它需要去不斷的開拓自己的邊界。庫克團隊在試圖走出喬布斯的陰影。

但Apple Watch能否成功還有待驗證,有趣的是,iPhone6和iPhone6 Plus發布的時候,蘋果的股票在不斷的上漲,而但Apple Watch發布之後,股價出現了下跌,目前已從今日的99.08首開跌至98.23。

庫克和蘋果能否走出喬布斯的陰影,締造一個全新的商業帝國,時間會告訴我們一切。正如30年前,在弗林特藝術中心播放的《1984》一樣,現在庫克要用錘子砸掉的是當年那個揮錘的人——Big Brother 老喬。


文:i黑馬 許妙成


俄羅斯陰影籠罩波羅的海,親俄派鎖定拉脫維亞第一大黨

來源: http://wallstreetcn.com/node/209030

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對於烏克蘭局勢最關心也最憂慮的是誰?答案也許並非美國或者歐洲,而是曾經籠罩在蘇聯陰影下的波羅的海國家。而如今,他們應該需要更加小心了。

盡管拉脫維亞執政的中右翼黨派聯盟在議會選舉中保住了執政地位,但支持普京統一俄羅斯黨的親俄派仍然鎖定了議會第一大黨的地位。

在最新的議會選舉中,執政的三黨聯盟贏得100個席位中的61席。但中左翼黨派Harmony贏得了24席,較2011年大選的31席有所下滑,但仍然是議會第一大黨。該黨派與普京所在的統一俄羅斯黨簽有正式合作協議。

選舉反映出拉脫維亞國內的嚴重分裂,該國人口中超過1/4為俄羅斯裔。

Harmony黨的俄裔領導人Nils Usakovs表示拉脫維亞總統應該信任該黨派,與其攜手組閣,但總統Andris Berzins否決了這一建議。在2011年大選大獲全勝後,Harmony也被排除在政府之外,金融時報報道稱大部分拉脫維亞精英認為,只有該黨派與普京黨派分道揚鑣並且譴責俄羅斯對烏克蘭的侵略之後,該黨派才有機會進入權力核心。


高官突訪後朝韓又交火 朝韓會談希望現陰影

來源: http://wallstreetcn.com/node/209059

距朝鮮軍方“二號人物”等三大高官突訪韓國未滿三日,朝鮮與韓國今日又在有爭議的海域附近交火,給朝鮮高官訪問帶來的兩國高層會談希望籠罩了陰影。

據法新社報道,朝韓交火時間發生在當地時間上午9點50分,位於韓國延坪島附近。韓國國防部稱,起因是朝鮮船只越過了“北方界線”,韓方向朝鮮巡邏艇開火“還以顏色”,交火未造成傷亡。

朝韓在朝鮮半島西部海域的邊界劃分上一直存在分歧。韓國在“西海五島”與朝鮮西部海岸之間單方面劃定“北方界線”,但未得到朝鮮承認。

本月4日晚,朝鮮軍方“二號人物”——朝鮮國防委員會副委員長、人民軍總政治局長黃炳誓,朝鮮勞動黨中央委員會書記崔龍海,以及朝鮮勞動黨中央書記局書記金養健飛往仁川出席亞運會閉幕式,並與韓國高官會談。

這是自樸槿惠出任韓國總統以來,朝鮮首次派遣如此高級別的官員訪韓。4日下午,朝方高級代表團還會見了韓國國務總理鄭烘原。這是自2007年11月朝韓舉行總理會談以來,韓國現任總理第一次會見朝方高官。

韓此次朝鮮高層的訪問相當突然,據韓聯社報道,韓國方面也是事先一天才得到朝鮮方面的通知。韓國媒體披露,在亞運會閉幕式結束之後,鄭烘原再次會見了朝方高級代表團,但雙方具體談了些什麽,目前還不清楚。

韓國統一部發言人林柄哲透露,韓國總統樸槿惠當天有意會見朝方高級代表團,但朝方人士要出席仁川亞運會閉幕式,因時間倉促而未能訪問青瓦臺。

此次訪問韓國的3名朝鮮高官中,崔龍海和金養健均兼任體育部門官員。其中,崔龍海兼任朝鮮國家體育指導委員會委員長,金養健兼任國家體育指導委員會委員。

對於此次朝鮮旋風式的“亞運外交”,有評論認為,這為半島形勢的改善營造了一個想象的空間。

中國國際問題研究所研究員楊希雨認為,此次高層級的訪問絕非平壤方面一時的心血來潮,實際上是早規劃好了的戰略,這個政策基調、政策主線還是主張南北緩和。

楊希雨提到,今年以來不僅是對韓國,對日本和美國朝鮮也都在積極推進更實質性的接觸,現在朝鮮非常活躍,進入了努力推動外交變局的時期。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

朝鮮,韓國,朝鮮半島,地緣政治


埃博拉陰影開始籠罩全球金融市場

來源: http://wallstreetcn.com/node/209255

繼巴克萊稱埃博拉或為下一個“黑天鵝”後,世行對埃博拉發出警告,稱其或給一些非洲經濟體帶來災難性影響,預計西非未來兩年損失326億美元。埃博拉已令部分航空公司股價重挫,對西非地區石油、鐵礦和金礦、可可均有影響。

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近來埃博拉侵入歐美,美國首例埃博拉患者死亡,歐洲境內也發生了埃博拉病例。埃博拉死亡率高,控制疫情開銷巨大,但官方反應明顯滯後,增加了市場的緊張情緒,埃博拉已成為金融市場的風險因素,對全球化也構成威脅。

世界銀行發布警告稱,埃博拉可能給一些非洲經濟體帶來災難性影響。本周世界銀行估計埃博拉可能給西非在未來兩年造成326億美元損失,其中大多數損失來自企業運營成本的增加,因為埃博拉疫情,許多公司招不到員工、交通系統出現問題、跨境交通受限。

前幾日,巴克萊在報告中也對埃博拉疫情給出警告:

埃博拉是一個可能令市場出現黑天鵝的尾部風險。病毒本身是否會變得更具傳染性以及發達經濟體是不是也會出現大規模爆發是需要密切留意的兩個核心因素。如果埃博拉流行開,變得更具傳染性,對全球經濟和市場的影響將比2003年SARS更嚴重。

如果上述擔憂成為現實,那麽全球經濟增長勢必受到負面影響,金融市場的波動率也有可能大幅增加,風險資產將因此遭到拋售。對於那些能夠“拒敵千里之外”或者很好控制疫情的國家而言,相應的貨幣和資產則將受到追捧。

近期歐美埃博拉病例和疑似病例令航空公司股價重挫。本周EasyJet暴跌19%;英國航空公司和伊比利亞航空的母公司IAG大跌12%;盡管Thomas Cook稱埃博拉對其未構成實質性影響,股價也大跌15%。

SARS爆發時對航空業影響非常嚴重。根據國際航空運輸協會數據,亞洲航線的客運量最多下降了40%,亞太航空公司年度客運量下滑了8%,相當於60億美元營業收入;北美航空公司年度客運量下滑了3.7%,相當於10億美元營業收入。不過當時航空公司還受伊拉克戰爭和高企油價影響。2003年早些時候,英國航空公司和easyJet股價大跌;當年晚些時候這兩家公司股價出現大幅反彈。

據英國《金融時報》報道,Charles Stanley公司分析師Tony Shepard表示,盡管目前看埃博拉對航空公司沒有實質影響,但未來病情確實存在失控可能。出於安全性考慮,投資者可能會減少航空股持倉。不過,Shepard認為,埃博拉對航空公司的影響不同於SARS,當前航空公司財務狀況比那時要強,油價也呈下行態勢。

在西非地區,人們的擔憂主要集中在石油、鐵礦和金礦等礦業、大宗商品公司。根據德意誌銀行報告,受埃博拉疫情影響最嚴重的公司包括金礦公司Randgold,Nordgold和AngloGold。此外,可可生產也會受到嚴重影響,西非產量占全球總產量的超70%。

不過,盡管當前關註焦點聚集在埃博拉,艾滋病、結核病、瘧疾仍是非洲地區最大的威脅。病毒學家不認為埃博拉會通過空氣傳播。據英國《金融時報》報道,非洲投資策略分析師Ayo Salami表示,他所在的基金沒有出現資金流出,非洲市場投資者沒有撤離。

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美國藍籌股陰影籠罩:船大難調頭

來源: http://wallstreetcn.com/node/209779

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目前,美國藍籌股上空陰影籠罩,可口可樂、IBM等大藍籌發現,在背負財務報表壓力的同時,他們陷入了因船太大而難以立即轉向的困境。

《華爾街日報》文章稱,以往,有一種投資方法是非常可靠的,也是經過時間驗證的:把錢拿來投資藍籌股。可如今,這個方法可能有些過時了。

那些曾經穩步發展的公司開始停滯不前,一度被認為市場上最可靠的公司業績增長乏力,季度財報越來越難看。

這樣的明星公司業績不佳在市場上非常顯眼:老牌企業可口可樂銷售增長平平;IBM三季度盈利不及預期;沃爾瑪的門店銷量幹脆從2012年起就沒有增長;通用電氣(GE)的股價從金融危機以來就沒超過30美元。

標普Capital IQ數據顯示,道瓊斯工業平均指數的30家成份股當中,有1/3的公司公告稱,過去12個月營收下滑或幾無增長。近半數上市公司營收增速未超過1.7%。

當然,各家公司都有自己不同的問題。比如說,可口可樂正面臨消費者口味的轉變,而IBM則陷入技術產業的變革當中。

而這一切的基礎都建立在企業的不安之上。投資者高度關註公司業績,這對企業施加了沈重的壓力:他們的體量過於龐大,很難在市場情況發生變化時迅速調整自己以適應新環境。

在馬里蘭大學策略和企業關系學教授Anil Gupta看來,這些公司並非是自身內部出了問題。相反,他們采取了被Anil Gupta稱為“粘性”資源,這不僅體現在技術系統方面,而且還表現在雇員和業務流程當中。這都是為了在一個特定範圍內獲得成功。

Anil Gupta認為,

那是令其取得成功的原因,同時也會從根本上將你鎖定在當前的模式中。你會變得強大,但你也會深陷其中。

今年以來,道指累計下挫0.7%,同期標普500指數卻上漲了4.3%。

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死亡陰影籠罩德意誌銀行:一名高級律師自殺

來源: http://wallstreetcn.com/node/209857

據《華爾街日報》,一位紐約政府官員周六稱,一名德意誌銀行駐紐約高級律師自殺。

紐約警方透露,這位律師名為Calogero Gambino,41歲,10月20日清晨被發現死於他位於紐約布魯克林的住所中。

首先發現此事的是他的妻子。彭博新聞社報道稱,Calogero Gambino是在樓梯欄桿上吊頸而亡,死於自殺,紐約城首席法醫辦公室新聞發言人Julie Bolcer如此介紹他的死因。

Calogero Gambino是一名高級法律顧問、董事總經理(MD),已為德意誌銀行效力11年。

知情人表示,Calogero Gambino此前密切參與商業談判中的法律問題,包括監管機構對該行就倫敦同業拆借利率(Libor)展開的幕後操縱延期調查,以及正在進行的針對貨幣市場操縱的調查。

這是今年以來第二起德意誌銀行現任雇員或前雇員的死亡事件。今年1月,58歲的William Broeksmit在他倫敦的家中吊頸而亡。他在退休前是該行高級風險管理人員,自1996年起進入該行任職。

此前,知情人曾表示,William Broeksmit卷入了美國當局對德意誌銀行的調查。當時他曾稱自己對此非常憂慮。

德意誌銀行發言人當時曾稱,Broeksmit先生“並未被懷疑有任何不法行為。”

德意誌銀行是去年12月因被指控操縱歐洲銀行間歐元同業拆借利率(Euribor)而遭到當局罰款。

德意誌銀行是德國最大的貸款銀行。昨日該行表示,預計今年第三季度的法務支出將達到創紀錄的8.94億歐元(約合11.3億美元)。該行去年全年的訴訟費用為30億歐元。

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