發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班
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GS(14)@2016-12-19 06:32:13【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻，其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有，現時的年輕人似乎都失去堅持的力量，好脆弱；長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority（首選），因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步，他於一年內用雙腿橫跨七大洲，參與了12場馬拉松賽事；因為熱愛跑步，他甚至以此作為創業點子，於2013年成立社企「全城街馬」，積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃，鼓勵青少年跑步。
明報記者 溫婉婷
「一旦跑起來就不能因為累而中途停下，就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話；與Andes的訪談過程中，這句話常常在我的腦海浮現，似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言，他尤其喜愛長跑：「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上，亦無人會鞭策你跑得更快，只要完成就好，可以安心做自己。」
成立1年已達收支平衡
當然，擁有多年從商經驗的Andes，眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大，亦因此更加深信跑步社企「有得做」，遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實，「全城街馬」成立至今3年，1年收入已經可達2000萬至3000萬元，並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月，大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽，按每位選手平均300至380元報名費計算，光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元；再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費，平均每場賽事的收入可達1000萬元，難怪公司於2014年便已經收支平衝。
每年收入可逾千萬元的社企，在香港可說是鳳毛麟角，但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外，亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入，再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外，如果每年公司尚有盈餘的話，會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構，餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。
注重推廣吸引贊助商
Andes表示，雖然公司收入不俗，但成本亦不菲，每年支出動輒上千萬元，當中推廣成本佔有一定比重：「我很注重市場推廣，這部分不能節省，不然如何吸引贊助商贊助賽事？收入減少就無法做更多慈善項目，慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的，現時我們要衡量如何合理地花錢，控制成本而又讓對方（贊助商）覺得有價值。」亦因此，公司於去年錄得6位數字的虧損。
他續稱，計劃來年推出更多跑步項目，亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動；當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。
[社企新天地]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9565&issue=20161219