“房地產、互聯網、金融”，三個當前最火的行業被整合在一起會發生什麽?
從2015年開始，萬達、綠地集團等房地產巨頭率先進入了互金領域;2016年以來，恒大、碧桂園等地產公司也紛紛介入。然而，市場對房地產巨頭做互金爭議不斷。
近期，碧桂園也開始介入“互聯網+社區金融”。在經過兩個多月試運營後，碧桂園的社區金融平臺“碧有信”在2016年8月16日正式運營，碧桂園正式進軍社區金融，未來將為碧桂園300多萬業主、7萬余名員工和社會投資者提供社區金融服務。
在碧桂園集團、清華大學經管學院中國金融研究中心共同主辦、碧有信承辦的互聯網+社區金融發展論壇上，碧有信CEO戴凱表示，碧桂園集團的業主數量有望在今年年底達到500萬，這些大量的業主都將成為其潛在用戶。
碧有信稱，將建立多類別的社區金融服務產品線，包括供應鏈金融產品、社區場景產品、與各類基金保險等合作，利用碧桂園現有的數據信息、並對接外部權威機構的數據，構建各類產品應用場景中的信息決策模型。
在清華大學經管學院中國金融研究中心主任何平看來，差異化是社區金融和大銀行、大的金融機構進行競爭的優勢。社區金融的未來發展方向，是關註小微客戶的需求、完善信用審核和擔保機制、健全法律法規、解決農村和郊區金融服務真空的問題等。具體來看，可以依托大的金融機構、地產集團、連鎖商業機構等，為用戶提供智能社區金融服務。
“互聯網+社區金融”在中國究竟應該如何發展?中國社會科學院金融研究所所長助理楊濤提出了六大模式。
一是線下為主線上為輔，線上的信息渠道作為一個補充;二是自營業，直接為居民提供相關服務;三是精品金融超市和草根金融超市的概念，實現金融一體化服務;四是打造社區金融的信用信息支持系統;五是從服務個人、短期轉向服務家庭、服務生命成長周期;六是好鄰居戰略，通過場景嵌入滿足社區居民的真實需求。