據智庫新近預測,今年GDP統計納入賣淫與販毒交易後,英國的年度GDP略高於GDP中並未統計這類產業的法國,成為全球第五大經濟體。
今年5月英國政府宣布,將史上首次在統計全國GDP時納入賣淫、販毒、走私酒類和煙草等非法活動的生產總值。這是滿足歐盟核算GDP相關法規的激進改動。歐洲的統計指引認為,所有參與方均同意的非法活動應計入經濟體規模。除英國外,愛沙尼亞、奧地利、斯洛文尼亞、芬蘭、瑞典、挪威和意大利也都決定將賣淫與非法毒品交易活動計入本國GDP。但法國認為賣淫、販毒這類交易並非“自願的商業活動”,因此拒絕履行這類歐盟規定。
英國官方數據顯示,去年賣淫活動可使英國GDP增加約57億英鎊,非法販毒活動帶來的GDP約為66.2億英鎊,計入這兩類活動後GDP增加逾180億美元。英國智庫“經濟與商業研究中心”(CEBR)分析預計,計入賣淫與販毒活動後,今年英國的GDP將增至2.828萬億美元(合1.816萬億英鎊),比法國今年的預計GDP高出10億美元。
本周英國國家統計局(ONS)公布的修正後數據顯示,過去六個季度,有五個季度GDP增長都不及預期。盡管如此,CEBR預計,由於GDP統計納入上述非法活動,今後幾年英國與法國GDP的差距還會擴大。2019年,預計英國名義GDP將達到2.95萬億美元,法國為2.67萬億美元。
不僅是法國,CEBR預計,得益於勞動者更年輕和在歐元區以外地區的優勢,到2030年英國還會超越德國,晉升歐洲最大經濟體。
此外,CEBR預計,到2025年,中國GDP將超過美國,成為全球第一大經濟體。雖然近來新興市場波動較大,但CEBR認為,中國、印度和巴西這三個“金磚國家”將繼續追趕發達國家。預計印度GDP將在2018年超過英國,將在2025年超過日本,榮升全球第三大經濟體。至於今年遭遇西方最嚴厲經濟制裁的俄羅斯,CEBR認為,經濟危機的打擊將導致俄羅斯今年GDP排名下滑兩位,降至第十位,落在印度和意大利之後。
CEBR的CEO Douglas McWilliams認為,以上預測數據顯示了全球經濟在不同地域發生的劇變。
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源鮮董事長蔡文清肝癌治癒後,決心種出無毒的青菜;但沒想到,「種好一棵菜」居然這麼難;為了達到目的,他到處叩頭拜師,終於找到種「好」菜的破解之道。 植物工廠被視為解決未來人類糧食短缺的解方,但對源鮮農業技術公司董事長蔡文清來說,卻是肝癌治癒後,想吃得健康,「自己的健康自己救」下的產物。為了種 出一把無毒、乾淨蔬菜,他整整投入七年,才找到穩定量產答案。如今,第一次對外增資,起碼吸引六、七組海內外的投資法人有興趣爭取認購。 近年來,從鴻海董事長郭台銘、台達電創辦人鄭崇華、金寶董事長許勝雄等科技大亨到建設公司老闆,如太平洋建設總經理章啟明,都趕上植物工廠投資熱。但大部 分背後的算盤,不是想賣設備、賣LED燈,就是整廠系統輸出;但蔡文清卻說「我未來是要擴廠賣菜」,一心要種出「不造假、普羅大眾吃得起」的水耕蔬菜。
一場大病後覺悟 不當科技董座 要種自己敢吃的菜為了專心研究水耕蔬菜,蔡文清辭去興櫃公司州巧董事長的職務,卻發現「種好一棵菜不容易」,許多人批評水耕蔬菜的硝酸鹽含量過高,施的都是化肥,但病後只吃「新鮮蔬果」的他,只想種出自己敢吃的菜。 沒想到,蓋出一座植物工廠難不倒他,「種好菜」卻難倒他。 原本是光電產業精密設備供應商的他回憶,二○○八年決定跨入植物工廠,工廠很快就蓋好,但幾年下來,他的水耕蔬菜與同業一樣,始終難逃「撐不了三年」的魔咒。原來,水耕蔬菜第一年往往是豐收年,第二年旋即產能遞減,到了第三年,可能壓根兒就長不出來。 面臨「三年魔咒」時,業者不是勤於更換營養液,就是施灑化學肥料。 蔡文清進一步解釋,這是因為植物在水中生長,水菌共生的環境「壞菌會慢慢變強,壓制好菌」;加上產能遞減時,業者猛施化學肥料,更加助長壞菌,最後只好噴 藥來殺菌。行銷總監許育碩也說,有些業者還會把種子泡在「好年冬」農藥,再行播種。但蔡文清想種植的,是乾淨無毒的蔬菜,當然不能這樣做。 施肥、殺菌,便成為他克服「三年魔咒」的兩道難題。 為了解開這兩道題,蔡文清到處求教專家。他拜訪有植物病理學界「植物神醫」之稱的中興大學植物病理系教授蔡東纂,又派包括業務經理盧永木在內的五名員工, 到教室旁聽上課。蔡文清回憶,幾次登門求教都遭婉拒,原來蔡東纂等植物病理專家研究的多是土耕,並不認同水耕,叫蔡文清「不用來」。 不過蔡東纂發現,蔡文清每次來都做足功課,對植物病理問題「不是隨便問問」,且願意尊重專業,終於感動蔡東纂,讓盧永木等人正式叩頭拜師。日後也證明,在 蔡東纂指導下,源鮮得以研發出微生物菌、益生菌調配出特有的複合肥料,不但安全,抗菌抗病能力大為提升之外,種出來的蔬菜口感也十分突出。
種植技術大突破 生菌數比自來水還低 免洗能食二○一二年,蔡文清又向交大客座教授王望南請益,王教授研發一套奈米氣泡技術,可將水中的氣體奈米化,在一毫升的水中可產生十億顆氣泡,利用奈米 氣泡瞬間爆炸的高溫來殺菌,一次施行效果可持續十九小時;且氣泡殺菌同時,水中含氧量也大幅提高,有利於植物光合作用。 這兩位貴人加持,使源鮮的種植技術有了重大突破。如今,生產的蔬菜,不但硝酸鹽殘留量符合歐盟標準,生菌數含量也比自來水低,宣稱「免洗可食」,每包平均 單價五十五元,和有機蔬菜相去不遠,更遠低於其他水耕蔬菜價格,包括華膳空廚、太和殿麻辣鍋、老爺酒店都陸續成為源鮮的客戶。 為了打進餐廳市場,源鮮也設計一個展示櫃,供餐廳擺設,博取消費者安心與認同。桃園日本廚房料理店老闆娘李紫瀅表示,她還專程到工廠參觀才決定進貨,現在 店的入口就擺著展示櫃,「客人開口買,我也幫忙賣菜」。太和殿更大量採購源鮮茼蒿類、萵苣類,月均量高達兩千包,以源鮮現有產量,仍無法完全滿足太和殿需 求,老闆郭宏達甚至頻頻詢問「什麼時候到中國設廠」。 一五年,蔡文清決定放膽量產,他在桃園、中國都有建廠計畫,打算把產能從日產一百公斤,提高為二.五至三噸;年營收將由如今的四百萬元,一舉提高到近億 元。為了籌措擴展資金,目前源鮮正在辦理增資案,預計可募到二至三億元。等到一六年,源鮮就能在兩岸擁有規模量產的植物工廠,大賣蔬菜,當起農業大亨。七 年流淚播種的源鮮,此時,終於可以歡喜收割了。
撰文 / 許秀惠
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現在的ofo,到底是戴威的ofo,還是程維的ofo?
來源 | 鳳凰科技(ID:ifeng_tech)
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共享單車的熱度始終不減。最新的一個消息是,原滴滴高級副ifeng_tech總裁、滴滴品質出行事業群總經理付強正式加入ofo 擔任執行總裁,直接向 CEO 戴威匯報。另外,《財經》還爆料,ofo原財務副總裁林葉明或已經離職,滴滴開放平臺負責人南山和滴滴財務總監Leslie Liu也將加入ofo,分管市場和財務部門。
資料顯示,付強於2014年4月加盟快的打車,曾擔任快的北京大區負責人。2015年滴滴快的合並後,付強先後擔任滴滴代駕事業部、租車事業部及專車事業部負責人,後升任滴滴品質出行事業群負責人,負責滴滴專車、代駕、企業級、豪華車等多個業務的建設和發展。
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從履歷上來看的話,付強曾在快的打車和滴滴出行工作,先後出任快的北京大區負責人、滴滴代駕事業部、租車事業部及專車事業部負責人、滴滴品質出行事業群負責人。本人經驗豐富,出任ofo執行總裁也是合理調動。
這不是作為第一機構股東的滴滴第一次派人去ofo。去年11月,前Uber西北區總經理、合並後負責滴滴二手車交易業務的張嚴琪就曾入職ofo,擔任聯合創始人和COO。
引入外部高管的創業團隊不少,美團引進了阿里巴巴B2B業務副總裁幹嘉偉,滴滴找來了高盛亞洲區董事總經理柳青。但是區別在於,第一,幹嘉偉和柳青的工作能力都曾在工作接觸中受到了創始人的高度認可,隨後由王興和程維親自帶進公司;第二,他們的工作也只限於某一方面,比如幹嘉偉作為COO,一手建立起了美團的線下運營體系,再比如柳青出任滴滴總裁後,負責戰略和投資。而像ofo這樣,幾乎把咽喉位置全都讓給空降團隊的創業公司非常少見。
此次引入高管的疑點主要在於:
1、ofo已經有了一個首席運營官張嚴琪,為什麽還需要一個職務相似的執行總裁付強?
2、在公司運營中,具體的主導者,應該是身為CEO的戴威,還是掌握了運營、市場和財務的滴滴系?
3、原有的ofo創始團隊能否與空降軍團相處融洽?
這些問題,有些ofo不願答,有些ofo不能答。
將這些問題合起來後,終極一問則是:
現在的ofo,到底是戴威的ofo還是程維的ofo?
這並非危言聳聽。
對於資方機構派遣總裁來接管被投企業的,大眾點評的鄭誌昊算是一例。i黑馬的一篇文章指出,騰訊宣布並購大眾點評20%股權後,騰訊負責開放平臺和廣點通的副總裁鄭誌昊出任大眾點評總裁,創始人張濤團隊被逐步邊緣化。
最終,在騰訊等投資方主導下,大眾點評與美團合並,張濤揮淚離場。
殷鑒未遠,戴威必須警惕。
值得註意的是,與高管變動同時出現的一則傳聞則是滴滴和軟銀將聯合向ofo投資10億美元。
目前尚不知這則融資是以何種估值來計算的,如果屬實,這將成為共享單車領域額度最高的單次投資。
今年3月,有報道稱ofo的D輪融資後,滴滴占股已經超過30%,成為第一大機構投資者。再加上最新傳言中的融資,滴滴聯合同為滴滴投資方的王剛、金沙江創投以及軟銀資本,所能控制的ofo股權很有可能超過51%,戴威團隊不得不面臨的一樁麻煩是,該如何在股權處於劣勢的情況下,爭奪公司的控制權。
總而言之,不論是從公司人事上還是從資本層面上來講,戴威對他的單車王國的掌控力,正在經受一次考驗。