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用十八年的認真 打造好市多奇蹟 張嗣漢:我有目標,知道一定會賺錢

2015-01-26  TWM
 
 

 

張嗣漢,現年五十歲,人生至此剛好整整一半的時間在台灣度過。

當年他在台灣籃壇颳起「張嗣漢旋風」;如今,他用十八年的時間打造「好市多傳奇」。

唯一不變的是,他對人熱情、對事認真的基本態度,一路走來始終沒變。

撰文‧劉俞青 攝影‧吳東岳一九八八年的夏天,台北市民族國中的籃球場上,燈還沒亮,球員都還沒來,一名身高一米九八的大男生認真地拿著拖把,奮力地來回拖著,把地板擦得啵亮;這個大男生,就是當時已在台灣瓊斯盃創下驚人紀錄與票房的籃球明星||張嗣漢。

事先準備 籃球明星不談過往,著眼當下當時張嗣漢風采不亞於今日的林書豪,但他沒有被突如其來的名氣沖昏頭,在每天訓練之前,自己擰拖把、把球場地板擦乾淨,將準備工作先做好,原因無他,只因他覺得做每件事都要「認真」。

「認真」兩字,說來容易,但每件事情都要做得到位,三十年累積下來,就是張嗣漢的人生。

二十多年後,他早已不是當年那位打台灣甲組籃賽的運動員,他的身分已轉為台灣好市多的總經理。但他對自我的要求沒有太大改變:每天早上,他六點半出門游泳、七點半就進公司上班,大半的員工都還沒到,他已經把今天要做的事先準備好。

「我從不主動提起自己那段運動員的過往,連對我的孩子都不多談,因為我覺得人永遠要往前看,把當下的事情做好最重要。」張嗣漢儘管如此表示,運動員的生活其實給他留下許多影響。他常說,當你站在罰球線上,全場安靜下來,一萬名觀眾屏息以待,等你出手,那一刻,壓力大不大?這種抗壓力的訓練,對現在的工作幫助很大。

好市多不是一來台灣就賺錢,第一家店開在高雄,別說消費者沒聽過好市多,對還沒買東西就要先付一千二百元的會員制更難以接受。剛開張時,每天員工比客人還要多,好不容易走進來一個客人,竟然有員工忍不住要鼓掌。

困境堅持 就算虧錢也要丟掉過期貨「我三十歲就被派來當總經理,什麼都不懂,壓力非常大。」大學主修經濟的張嗣漢坦言,他所有的「管理」都是「做中學」。當時連辦公室都是借來的,行政部門連他一共只有三個人,共用兩條電話線,打電話還要輪流打。當時美國好市多已經很上軌道,對虧錢的台灣給予不小的壓力。

在高度壓力下,連總經理都得捲起袖子搬貨,張嗣漢都沒有動搖。生意差,過期沒賣掉的生鮮食品就要丟掉,因為總公司規定:不能賣給員工,也不能在賞味期限前做降價促銷,張嗣漢始終堅守沒有退讓。

「許多鮮奶拿去倒掉,很好的牛肉也扔掉,真的很可惜!」從高雄店開幕就進來,一路做到今天中和店店長的靜培霖說,直到後來,他才慢慢懂得張嗣漢的堅持。兩年後,張嗣漢決定揮軍北上,第二家店選在台北內湖,相信北部的消費者對會員制接受度會比南部高。

但光是籌備期間,就連連受挫。當時台灣市況好,年輕人喜歡到KTV等服務業上班。在好市多要搬貨、要站著收銀,又沒有小費可拿,「早上應徵了一百個人進來,下午只剩二十個。」和張嗣漢一起打天下的財務副總尤民安說。

「虧錢的時候,我學到最多。」張嗣漢說。明明坐在音樂聲嘈雜的美式餐廳裡,但周圍似乎都安靜了下來。「我很清楚,我有目標,知道有一天一定會賺錢,趁這個時候把根基打穩,培養好的習慣。」張嗣漢的人生只設定「可實現」的目標,然後不斷努力去達成。就像當年,他躍起灌籃的英姿,引來多少掌聲與歡呼。問他為何最後沒有像林書豪一樣走上NBA的路?他瞪大眼睛說:「我從來沒想過。」他是真的壓根兒沒想過。台北出生,三歲就去美國,一路念到大學畢業,然後回台打了三年籃球,當時球員們都是過著「打球、練習、睡覺」的生活,惟獨張嗣漢,白天練球,下午換上襯衫,變身麥當勞底下寬達食品公司業務員,到處推銷公司賣的禮品。

很快地他就決定要退出籃壇,為什麼?「因為當球員太浪費時間」,在他人生的計畫中,打籃球從來不是他的「主軸」,他說:「我知道自己沒有足夠的條件去打NBA。」不打籃球,他再度回到美國,從工業土地仲介、貿易公司經理,一直到進入好市多的前身——Price Club工作,後來才被派來台灣擔任好市多總經理,人生又和台灣結下緣分。

再度回到台灣,他身分已經不一樣。二十六歲的他,娶了台灣名醫杜聖楷的千金,杜聖楷當時是台灣的大腸直腸科權威,也是蔣介石與蔣經國兩位總統的「國醫」,家世非常好。他要結婚前,岳父告訴張嗣漢,是因為他無論打球或是工作,做什麼像什麼的這份「認真」,才放心把女兒嫁給他。

結婚之後,經過幾年努力,好市多的工作逐漸上軌道,尤其二○○四年台中店開幕,開幕前已經有多達六萬人申請會員卡,創下好市多在全世界單店平均兩萬名會員的紀錄,從此讓他吃下定心丸。也印證了張嗣漢用不太好的中文說的:「定下目標,然後這一段process,你去努力、去做,得到之後,你會更有成就感。」談起台中店的盛況,張嗣漢不自覺揮動著手勢,眼神發亮。

張嗣漢有兩個兒子就讀美國學校,兒子也喜歡打籃球,但是他告訴兒子,「訂你可以完成的目標,喜歡籃球,你可以當籃球經紀,但別做不切實際的夢。」他在百忙之餘,利用周日在美國學校教籃球,從兒子讀幼兒園起,一教就是十幾年。

「與其說我在教籃球,不如說我在教他們一種態度!」連教籃球都很認真,有些小球員有時還會遲到,但這位「王牌教練」卻是風雨無阻,甚至一三年暑假還帶隊去美國集訓,認真的精神始終如一。

帶孩子打籃球,他更是維持長年運動的習慣,至今維持一九八公分、一○五公斤的標準身材,但他說體重不是重點,重點在「腰圍」,以前打籃球時腰圍三十六吋到三十八吋,現在則維持在三十八吋,二十多年來,身形沒有太大改變。

循序漸進 在掌聲中從未亂了腳步他說運動的目的,「不是為了健美好看,而是有肌肉才會撐起骨骼,老時身形才會挺拔,不會駝背。」連運動都能說出一番道理,張嗣漢做任何事都有一套清楚的邏輯,循序漸進去做,最後達成目的。當運動員時如此,當好市多總經理也是這樣。

如今的好市多,早已不是當年那個虧錢的小公司,但他認真的態度始終沒變。「他是一位充分授權的老闆!」好市多內湖店副店長林子新說,老闆每天幾乎都會走進店裡巡視,一天二、三次是常有的事,遇到地上有紙屑、或商品有點亂,他會親手整理,就算有不太滿意的地方,也不曾粗聲罵同仁。

「店的管理交給各家店自己負責。」隨著好市多業績蒸蒸日上,張嗣漢笑說,自己近年來的主要功課之一,轉為開始思考接班人的問題,他努力拉拔同事,也充分授權,讓許多人都有獨當一面的機會,連同業大潤發老闆尹衍樑都忍不住稱讚他做得很好。

張嗣漢今年五十歲,人生至此,剛好一半的時間在台灣度過,和台灣的緣分不言而喻,問他退休後要住哪裡?「當然是台北。」他不假思索回答。台北治安好、環境好,物價便宜,最重要的是,人好,他真心喜歡這座城市。

十二月底的季節,寒風蕭瑟,但張嗣漢的熱情深深打動著我們,他的身上有著鮮明的成功特質,對人熱情,對事認真,他花十八年寫下台灣的「好市多奇蹟」,其實,一點都不令人意外。

拉拔運動員

周海容當好市多嘉義店店長張嗣漢很欣賞運動員的特質,認為這種經歷過運動場上高壓訓練的特質,非常適合應用在職場上。目前好市多裡,就有十多位他打籃球前後期的運動員。其中最著名的,當屬目前好市多嘉義店店長周海容;他比張嗣漢大一歲,卻40歲後才進好市多,當初從申請會員卡櫃台做起,去年嘉義店開幕,周海容首次挑大樑,晉升成為店長。

「許多運動員都缺乏人生規畫。」張嗣漢說,周海容至今是台灣甲組男籃單場得分的紀錄保持人,但和多數運動員一樣,沒有規畫人生,所幸他進入好市多,願意放下身段重新學起,並靠著他豐富的球隊帶隊經驗,順利為自己的人生轉換跑道;而他曾為桌球國手的老婆,目前也同樣是好市多的員工。

張嗣漢

出生:1964年

現職:台灣好市多總經理

身高:198公分 體重:105公斤經歷:中華隊男籃、甲組男籃明星球員、寬達食品業務、美國Price Club 經理學歷:美國加州柏克萊大學國際經濟系婚姻:已婚,育有二子國泰金總經理李長庚,

才是好市多聯名卡大推手

好市多聯名卡從中國信託轉至國泰世華銀行,掀起一場大戰,當時媒體都把國泰世華打下這場勝仗,歸給小王子、也就是國泰金控副總蔡宗翰,還以「小王子第一張成績單」稱之。這次張嗣漢首次對外澄清,「我從頭到尾只與一個人談,就是C.K.李(國泰金總經理李長庚)」。

好市多有220萬名會員,每年刷卡數百億元,而且只簽一張「獨家聯名卡」,是「含金量最高」的一張信用卡,各家銀行兵家必爭,這場大仗,打得金融業硝煙味四起,但張嗣漢這一澄清,也讓外界對李長庚的功力更加佩服。

張嗣漢說,自己不認識蔡宗翰,這張卡從頭到尾只和李長庚談,而且非常迅速有效率,國泰給了非常好的條件,好市多也不負眾望,業績開出紅盤,真是雙贏的好交易。

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王健林:我有這麽多錢為何還在奮鬥?

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-15 17:30 編輯

王健林:我有這麽多錢為何還在奮鬥?
來源:企業觀察報


這是迄今為止暴露首富隱私最多的一個采訪!王健林的一天怎麽過?他一年最大的消費是什麽?他最近在看什麽書?他現在最擔憂的是什麽?他如何評價王思聰?他對錢的態度?……王健林對於所有問題有問必答。

中國首富,亞洲首富,王健林在朝著世界首富的方向努力。

短短兩個月,名頭的更叠對於他而言,只是財富數字的變化,“我早過了需要錢的階段。”

這個首富卻有錢沒閑,今年至今,他唯一一筆個人消費是三套西裝。

關於首富的財富觀、足球投資、政商關系、兒子王思聰,王健林有問必答。

問:很多網友好奇,亞洲首富的一天是怎麽過的?
王健林:我這一天天就是在工作中度過的。每天準時6點起床,7點10分到公司,基本上雷打不動,前後時間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點多了,如果我們自己有會議或者有宴請,就九點多、十點多。11點準時休息。

問:你最近最大的一筆消費是什麽?
王健林:訂了三套西服,每套2萬多。今年以來吧就這一筆消費。

問:今年5個多月以來唯一的一筆消費?
王健林:對,現在最大的問題是有錢沒閑。訂購西服是我常穿西裝,其他的能有什麽消費呢,沒什麽了。

問:成為亞洲首富,你覺得是一種必然,還是機遇,或者運氣?
王健林:我覺得有三個原因,首先是自己的勤奮和戰略,內因是起主要因素的,如果不說自己是主要因素,那就是胡說八道,中國十三億人怎麽你就冒出來了呢。

第二個是受益於國家整個大平臺,我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。中國在2013年前,30年之間GDP每年環比遞增9.4%,你就跟著坐車吧,你也能有10%的增長,稍微好一點的企業能20%、30%地增長。這個平臺奠定了萬達的基礎,如果沒有它,我就做得再吭哧吭哧,也達不到現在的成果。正好在這樣一個國家,也正好趕上了這麽一個時代,如果我晚生30年,做這麽大會很難。

第三個就是上市的原因。萬達上市後財富被放大了。

問:最近的美國投資峰會上,美國總統奧巴馬接見了你,都聊了什麽?
王健林:全都是官方語言,就是歡迎你來美國投資,有什麽問題可以來找我。

問:奧巴馬期待你在美國擴大投資?
王健林:是的。我也表態了,承諾在未來三年至少再投50億美元。

問:以後會不會逐漸將企業發展的重心放在國外?
王健林:重點還是在中國。只是我們覺得2020年如果是1000億美元的收入,我的希望是30%,起碼不低於20%是來自於海外,這才是個跨國公司。

問:作為改革開放之後成長起來的中國企業家,有沒有想過做世界首富?
王健林:正在朝這個目標努力。我倒不是為了證明個人財富,我是想給中國企業和企業家證明一點什麽。

問:證明什麽?
王健林:我不是為了我自己,我也承諾我的財產絕大部分會成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國企業也可以做得好。我們現在想,2020年萬達一定是世界前10名、前20名那種格局的。

問:有沒有制定成為世界首富的時間表?
王健林:目前還沒有。“足球帶給我刺激、歡樂和痛苦”

問:上世紀90年代,很多人知道大連萬達,還是通過一支足球隊的名字,當時你的公司還不算大,投資足球是出於什麽考慮?
王健林:我喜歡足球,我是球迷嘛。

問:年輕的時候也踢球?
王健林:年輕時在部隊玩過,那不能叫踢球,只是玩過。

問:當時喜歡踢什麽位置?
王健林:中衛。就是瞎玩。

問:從當時的大連萬達隊撤資,現在又投資了(西班牙)馬德里競技,這些年,足球給你帶來了什麽?
王健林:刺激、歡樂,甚至包括痛苦。有贏球時候的快樂,輸球時候的痛苦。

足球在體育運動當中,無論是空間還是時間強度,都是最大的運動項目之一。一場球能去幾萬個球迷,它的吸引力,它的變化性,它的不可預測性,都特別吸引我。

問:許家印、馬雲等人都投資了國內的足球俱樂部,你投資國外俱樂部,是出於什麽考慮?
王健林:我也不排除投資國內足球俱樂部。只不過我還真不是為了我個人搞俱樂部的。

問:不是為了你個人,那是為了?
王健林:中國足球最近幾年呈現的一個趨勢,就是不平衡。俱樂部很高,國家隊很低。俱樂部可以拿亞洲冠軍,國家隊小組賽可以三場全勝,但還不是在八強就回家了。我就想怎麽改變國家隊比較弱的局面,就得從青少年抓起。但是呢,我這個呼籲重視青少年的培養可能很難形成共識,因為這個東西要證明得七八年。

問:所以你就投資了國家少年隊?
王健林:我涉足足球行業20多年,對足球深有體會,當時萬達足球在中國如日中天,橫掃一切,板凳隊員都是別人羨慕的想搶購的對象。那時候我們就是狠抓青少年。我是中國第一個建足球學校的(企業),很早就建了足球基地,建立了五支預備隊選足球少年。

問:你認為通過自身努力,能促使我們足球有什麽蛻變?
王健林:我想通過我的努力,使大家更加重視青少年人才的培養,而不是把精力都放在聯賽和國家隊身上,因為這是把事情本末倒置了,你不應該只重視塔尖的東西,也要重視塔基的東西。

當中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候,我相信中國在亞洲絕對一流。

問:投資中國足球,上世紀90年代可能為企業帶來品牌榮譽,但是現在萬達已是商業帝國,再投資足球,心態上會有什麽變化?
王健林:我就是為熱心的中國球迷做些事,這也算是社會公益嘛。投資足球每年好多錢呢。

問:習近平總書記也提出了三個夢想,打進世界杯、申辦世界杯和奪得世界杯。
王健林:是啊。這是習大大的個人夢想,我相信也是全國人民的夢想。

“政商關系這門學問比博士後還高”

問:拿“亞洲首富”來說,原來的首富是主要做地產的李嘉誠,然後是搞互聯網的馬雲,現在又被玩地產的你取代,這像是一種輪回。
王健林:我不是玩地產的。我說過,我必須在三年內或者五年內去“房地產”化。

問:在你看來,去“房地產”化是一個趨勢?
王健林:是個趨勢。我們覺得今明兩年陸續還有幾家上市公司,可能你會發現,我們這些公司的市場價值已經超過商業地產,而且商業地產我也定了,2017年初或年底改名,不叫萬達商業地產,我已經想好名了,叫萬達商業發展公司,或者叫萬達商業服務公司,我不投資了叫什麽地產呢,就是作為一個服務者。

問:就拿地而言,低地價是萬達的法寶,在和地方政府的博弈中,為什麽總是萬達能勝出?
王健林:這就是商業模式。當初90年代中期我們就說我們這種搞房地產,第一我覺得現狀不穩定,拿了幾塊地吧噠噠地價上去了,再去拿幾塊地地價下來了,這不是一個現代企業的模式,應該去找長期固定模式,所以我們就選擇了做商業地產。

做商業地產也好,做電影產業也好,不管做什麽,做得讓別人來求我們就好了,慢慢地,我們通過模式實現了預期。外來看是品牌,二線城市要請我們去,在博弈中就相對有話語權了。

問:聽說做商業地產,有個“萬達速度”,24個月。
王健林:內部最長吧,其實我們定的是18個月。

問:有人認為,“萬達速度”迎合了個別主政者急功近利出政績的心態。
王健林:這是瞎扯,我才不是為了迎合他們的。一個廣場十個億,一年租金一兩個億,你說你幹快一點就多出一兩個億。只有快點幹。

住宅和我們相反,拉的戰線越長房價越高,甚至一期只推一棟樓,這就是模式決定的速度。

很多人認為我們是迎合了政府,其實不然,你得為自己著想,我這種模式投資資金大,建得越快才越見效。

問:你說過,你做企業的方法是“親近政府,遠離政治”,怎麽理解?
王健林:這是我對政商關系的理解。中國的政商關系這門學問應該比博士後還高呢,可惜高校沒有教這門課。怎麽處理好這個關系呢,我的這個想法也不一定準確,就是純粹出於排比對仗,一個親近,一個遠離嘛(笑)。這句話的核心就是要走市場,搞自己的商業模式,但我也不贊成遠離政府,在中國我覺得遠離政府太假了。

所以呢,還是要理政府的,可能再小的政府比再大的企業還要重一點。

問:“親近政府,遠離政治”這個過程中,你個人的一些特點是否會遺失掉?
王健林:我主要是為了企業安全,盡可能靠我們的模式打動他,讓他們求我們,而不是靠我們,現在反腐敗更加證明我們的正確了。

“思聰對於現在這種狗仔成天盯著的現況,很痛苦”

問:說說王思聰吧,前段時間,他曬的某張照片引起了爭論,你知道嗎?
王健林:我看到了。可能他自己覺得好玩,是在開玩笑,但他忽略了中國現在這個網絡時代的負面影響。

問:王思聰現在是微博大V,有1200多萬粉絲,有人覺得他敢想敢說,也有人覺得他高調張揚。
王健林:(他個性張揚)我認為有兩個原因。第一,西方成長經歷;第二可能與他年齡有關。

我回想起我年輕時,性格也沖,但是我的沖是比較聽話,你讓我幹什麽事兒,我保證嘩嘩給你幹完。那時候我在軍隊里,哪敢說懷疑領導啊。可能時代不同了吧。但我還是期望他能穩重一點。

問:他從小在新加坡和英國長大,作為父親,在對他的教育上,有什麽得與失?
王健林:現在回頭看,我可能有失誤的地方。比如說讓他在國內讀完初中或高中,再把他送到國外去,這樣更合適。

思聰比較小(小學時候)就送出去,受西方的教育比較多,對中國的人情世故、社會複雜程度缺乏深刻認識。他在中國,不能用西方學到的方式去做事。

問:他會經常在網上卷入到一些爭議、沖突中,成為熱點話題中的主角,你對這怎麽看待?
王健林:我和他有溝通,溝通的時候他答應不再這樣做了,但過幾天可能又做了。

問:還有人會這樣推測,他在網上的一些熱點事件,有可能是對萬達有幫助的營銷手段。
王健林:瞎扯。萬達需要他來營銷?

問:但現在很多女粉絲,確實是因為王思聰才願意逛萬達的。
王健林:我不贊同。我寧可他沒有粉絲。萬達不需要這些東西。萬達需要營銷多少億的人口,我們希望是全覆蓋,從2歲到70歲,我們不希望只是一小部分(粉絲)……

問:王思聰是富二代,富二代在中國已經被貼上了標簽。
王健林:現在來說,官二代、富二代,只要是“二代”,自然會打上一個烙印。我覺得這種東西會隨著時間的推移,會改變的,看這些二代人怎麽做,怎麽走吧。另外,隨著中國中產階層的擴大,這種富二代,官二代等就會減少。

看看英國工業史、歐洲工業史,你會發現,發展中國家轉向發達國家過程當中,都有這種“二代”現狀,美國曾經也有。當社會逐漸走向橄欖型,中產階級多了,教育程度好了後,這些負面的“二代”慢慢就會少了,這是個過程。

問:在父子交流的過程中,王思聰會向你說出哪些困惑?
王健林:我實話實說,思聰對於現在這種狗仔成天盯著(的現況),他很痛苦。他問我,爸爸,我要不要去國外生活幾年。我問他為什麽啊,他說他很討厭現在一點自由也沒有,天天被人盯著。我說你去國外幾年,時間太長也不合適,短了也不起作用,我說你這樣,以後你社會上註意一點吧。

問:但他並沒有“註意一點”?
王健林:可能這是一種潮流吧。也可能過幾年,他被過度消費的情況就消失了。

問:在王思聰眼里,他會怎麽評價自己的父親?
王健林:我不太清楚。他在叛逆期時,肯定會挑戰我的權威。比如我說什麽話他不聽,不服我,覺得我沒什麽了不起的,英語也不會講,啥啥也不懂。

最近兩年,我和他的溝通逐漸多了。另外,他也開始做生意了,認識到生意不是那麽容易做的,他老爸做這個生意還不簡單。

問:你覺得自己是嚴父還是慈父?
王健林:嚴父多一些吧。

“最大的煩惱是萬達接班人的成長問題”

問:你最近讀的一本書是什麽?
王健林:日本泡沫十年。

問:為什麽讀這本書?
王健林:看看嘛。(笑)

問:你曾說過,你覺得自己的價值觀中最重要的一部分是“創新、膽子大、敢闖敢試”,你有沒有膽小的時候?
王健林:膽小?有啊。對規矩,對法律,對制度,我很膽小。因為我不逾越規矩,你看萬達企業,敢闖敢試,都是在法律框架里邊完成。

問:你會怎麽評價你自己?
王健林:我希望我能維持自己的形象。第一,我是一個正派的人,保持一個正派的形象,所以你看我沒有花邊新聞;第二,保持一個慈善家的形象,我從來不在乎慈善的排名榜呀,首善啦,萬達做慈善是發自內心的,從來不是為了宣傳。

問:你現在有煩惱嗎?
王健林:工作、生活中都有煩惱,最大的煩惱是萬達接班人的成長問題。我覺得目前萬達的複合型人才,不像我們那個年代那麽多。

問:複合型人才缺失對你來說意味著什麽?
王健林:我在考慮萬達接班人的梯隊問題。萬達這麽大的一個帝國,將來該如何辦。

問:王思聰以後會接替你執掌萬達嗎?
王健林:他已經明確表示不會執掌萬達。他有他自己的性格,有自己喜歡的領域。

現在比較大的問題是,在現有梯隊中,情商、智慧、執行力高,個人又特別勤奮的人比較少。一個人很聰明,但可能執行力差;另一個很勤奮,但是笨了一點。我在想,與我們那個年代相比,可能缺乏市場摔打的關系。

問:作為亞洲首富,你對當下的中小型企業家或創業者有哪些建議?
王健林:我覺得人生要有大目標,我的目標也是不斷地調整。我不可能一開始就定現在的目標。大企業都是由小企業來的,任何人都有機會做成大企業,最重要的問題是人生要有大目標,要有理想,要有情懷。

有理想,有情懷,有目標,有可能會成為一個成功人士;如果沒有理想、情懷和目標,你一點成為成功人士的可能都沒有。

問:站在首富的位置,怎麽看待財富,比如錢?
王健林:我不看重錢,我早過了需要錢的階段。我兒子都說我,爸爸不會花錢。我不是不會花錢,是沒時間花錢。我對錢的感覺是,我不是一個愛錢的人。

我為什麽這麽多錢還在努力奮鬥呢,就是我有一個夢想,我需要用我和我團隊的努力,在世界上創造一個樣子,成為讓世界敬佩的企業。


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微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163160.shtml

微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見
一個胖子的世界 一個胖子的世界

微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見

未來微博繼續往三四線下沈,甚至是農村下沈,依然有巨大的增長空間。

來源|一個胖子的世界(ID:leslie0724)

文|柳胖胖

微博2017第一季度財報顯示,其月活達到3.4億,超過同季度Twitter的水平,營收1.99億超華爾街預期, KA和SME廣告收入的增速還在加快。

同時,視頻類內容的生態已經成為平臺的核心,MCN模式進入規模化複制階段,同步發力的興趣流主頁在拉動新用戶的留存和活躍方面效果不俗。

財報發布當天,微博股價盤前漲11.5%,盤中漲20+%,到底發生了什麽?

新浪微博

微博於09年發布,在11年達到巔峰,13年因為微博的影響進入低谷,之後在15左右找到自己的方向又漸漸走出泥潭,若按今天的高位價格計算,微博的股價距離泥潭的最低點(8.78元)上漲將近800%

基本上,外界對微博的看法褒貶不一,且負面居多。但其實從數據上看,微博自14年上市後數據一直在穩步增長,MAU至今連續11個季度同比增長超30%。

微博的市值早就超過了當年的美國大哥Twitter,兩者從產品和商業模式方面都漸行漸遠。如今的微博,更有點像兼具了Facebook、Youtube和Instagram各自特點的一個奇怪綜合體。

微博是目前國內最大的社交媒體,在社交關系沈澱、音視頻直播和廣告電商上的嘗試都非常早。除了社交IM沒有做成之外,在其它其它領域的探索都可算是有所收獲。

封閉屬性的微信朋友圈沒有如意料之中那般幹死微博,在明確自己只做社交媒體不做社交IM的定位之後,微博徹底走上了和微信截然不同的道路。

個人認為,微博的成長主要來自以下9個方面:

1)視頻平臺大戰略:短視頻和直播大幅提升用戶粘性和在線時長。微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態,它打通了明星和粉絲之間的信息溝壑,讓明星和粉絲之間的互動變得非常直接。

有了直播以後,明星可以隨時隨地用直播來分享自己的近況,上飛機前,化妝中和晚會上臺前,這些場景都是極好的移動直播場景,而且天然就是讓粉絲感興趣的內容。

同時,在建立了由MCN驅動的PGC視頻生態後,微博通過微博故事,發力UGC的短視頻內容,鼓勵普通用戶分享日常生活的視頻,在部分受到內測邀請的iPhone用戶里已經10%的人成為日活用戶。如果和Ins Story 有40%的日活用戶使用來比較,還有很大上漲。

另一個數據是,微博的視頻廣告庫存大幅擴充,人均消費視頻數量上漲40%,同時通過在更長的短視頻里加入傳統的插播廣告,微博的廣告收入和視頻廣告占比會得到進一步提升。

據悉,在今年下半年,微博的直播將基於更好的媒體直播和全民直播的生態,和合作夥伴一直播開始進行收入分成。

2)發力興趣流:上一次電話會議里,CEO王高飛提到:“相對於純信息流產品,微博有社交關系上的優勢,一方面,微博的信息流已經從純時間流到關系流再到興趣流轉變,而興趣流就是基於降低新用戶使用門檻和提高中高頻用戶的使用時長為目標的;另一方面,純信息流產品的問題在於沒有以內容生產者為中心的社交關系,用戶無法有效留存。而中國的手機用戶普遍會在12個月左右換一次手機,純信息流產品多半需要重新獲取一遍用戶。”

基於今日頭條也開始發力有賬號體系的“微頭條”內容生態,雙方的PK也會越來激烈。暫時看,微博的興趣流主頁,基於對熱點的快速分發為第一訴求,對三四五線用戶的吸引力相當不錯,因為這類用戶對需要先有關系的產品反而不適應,微博通過內容上的吸引力,再慢慢通過社交ID去沈澱用戶關系,而這方面正是頭條最大的短板。

3)非一線城市的用戶增長。這幾年,微通一直努力過與華為、Oppo等手機廠商合作預裝,獲得了來自二三線城市城市的用戶增長,這些城市的增長空間仍然很大,根據大摩的報告,微博在一線城市的MAU已達到微信的62%,二線及三線城市分別只有41%和27%。 

微博-1

越是低線城市的用戶,越是挺依賴通過微博來了解來自外面世界的最新信息。未來微博繼續往三四線下沈,甚至是農村下沈,依然有巨大的增長空間,而那里的人由於見面不是難事,反倒對微信和朋友圈沒有什麽太大需求。

4)垂直內容領域的深度挖掘:在避開政治領域的雷區之後,微博在遊戲、股票、電影、旅遊、電影、美食、音樂和汽車等50+個垂直頻道持續發力,這些領域的意見領袖們,很多依然把微博作為自己的首選發布平臺。微博上的內容也由此獲得幾何級的增長,有點興趣主題平臺的味道,由此甚至切去了不少百度貼吧和豆瓣的用戶。

5)專註中小V戰略:這一點其實和上一點相輔相成。隨著當年薛蠻子、李開複和任誌強事件之後,微博意識到了依賴少數頭部超級大V的風險,而配合垂直領域的內容開拓戰略,除了部分明星和網紅,大部分KOL僅僅只是在特定領域特別有名的中小V而已。但也正因如此,他們對微博平臺的依賴性也就更加強烈,也就奠定了後面提到的收入分成模式。

6)MCN模式的複制成功:這種模式其實在Youtube上已經比較普及,微博成功將它複制到了網紅電商領域。每個MCN公司就好比一個網紅公司,微博將扶持的網紅們簽給這些MCN公司,MCN公司在微博持續進行廣告投放,然後走推廣或者賣貨的三方分成。MCN模式如能在更多垂直的領域複制成功,微博的營收將更上一個臺階。

7)語音直播和微博問答:可能是有鑒於分答和知乎live的火爆,微博也推出了自己的語音產品紅豆live,出資一家微博控股的公司,合作方式和秒拍以及一直播的方式類似,將語音直播信息深度嵌入微博的feed流中展現,同時通過微博上各個垂直領域的V們來帶動粉絲的消費。

微博問答在推出前普遍被認為是分答的終結者,微博有自有流量,對相關領域的達人控制力強,且分發能力(1元偷聽和偷看)的傳播效果也更好。

基於前面提到的垂直領域和中小V戰略,微博輕松通過擅長的強運營模式是將問答類產品的收入都搶了過來,除了類似得到這樣的重度知識付費產品,和知乎live這樣的有自己關系沈澱的差異化演講模式,其他付費類知識服務產品的日子都不太好過。

8)廣告營收增長強勁:微博已經連11個季度保持盈利,而廣告收入在其中占比高達85%,2017Q1最新財報顯示,KA(關鍵客戶)和SME(中小客戶)的收入增長80.3%。微博早就從當年的營銷賬號賺錢段子手賺錢微博自己不賺錢的局面擺脫出來,走出了一條符合自己平臺生態的廣告變現模式。

另外電話會議提到,不管是KA還是SME,在社交營銷上的預算都在逐年提高,微博前20位的KA客戶,投放預算增長超過200%,視頻廣告客戶數量提高50%。

9、以上8點皆為胡扯:關鍵的關鍵是,微博第一次把盤後發財報改為了盤前發財報,高管在電話會議上精神狀態更飽滿,能在睡前看到財報和聽到電話會議的中國投資者更多,開盤後滿倉殺進去的韭菜也更鮮嫩。

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張廷國 :我有三千保安

1 : GS(14)@2011-03-06 16:42:36

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2049
1990年,張廷國頗像余華寫的小說《十八歲出遠門》裡的主人公,拎著一個包,離開封閉的村莊,要去見識外面的大千世界。只不過,這一年張廷國從山東的鄉下來到首都北京時是22歲,落腳在一家國企干保安。

之後的13年,張廷國雖然也跳過槽,但依然沒有脫離保安這個風吹雨打的職業。從保安幹到了班長,從班長升到了中隊長,再到大隊長,但他的人生,還說不上有多大起色。

轉折點在2003年。他在朋友的慫恿下,各出15萬元在北京亦莊合夥創辦了保安公司聖安衛嘉——8年後,這個叫北京聖安衛嘉(集團)保安技術服務有限公司的企業,員工3000,年營收近1億元。2010年聖安衛嘉在上海、天津開了兩家分公司,今年,他們打算在廣州、西安、成都各開1家,北京開5家,用1年的時間計劃總計能有10家分公司。

春節前《創業家》記者見到張廷國時,這個充滿泥土氣息的山東大漢,笑稱正在為上市作準備。1月5日,他約見了一個律師,一塊兒去了趟做企業管理顧問的華一世紀,專門學了一下股權分配方案,瞭解上市公司在財務、法律方面的知識。

「爭取三到五年的時間能夠上市。據我瞭解,國內沒有保安公司上過市,我們很想搏一搏。能否成功現在沒有太大的把握,但這是一個大趨勢,值得去嘗試。」而在未來的幾年內,他覺得奔上市去的保安公司會不少。

從「黑保安」做起    

2003年,聖安衛嘉的辦公室設在亦莊一幢居民樓裡,辦公室100多平方,月租2000多塊,張廷國覺得已經「奢侈」。

最開始,張廷國對創業是有自信的,幹過這麼長時間的保安,替別人打工時好歹做過大隊長,也算是帶過團隊、有點兒管理經驗的人,創業開保安公司輕車熟路,合乎情理。當時,聖安衛嘉只是一個三五人的團隊,張廷國和這三五個人一塊兒,不分晝夜、激情四溢地在北京城裡四處跑業務。他不會料到,公司會在此後近兩年的時間裡,一分錢也沒賺到,時時面臨關門倒閉的厄運。

張廷國說,並不是這個市場沒有需求,而是他們不敢光明正大地去拉生意。因為政府的相關條文當時有規定,私人禁辦保安公司。

「開始創業那會兒,我們都被劃為黑保安的範疇。按照公安局的說法,公安局開的保安公司是紅的,其他不在公安局管轄範圍內的就是灰色的,是重點打擊的對象。」張廷國說,那時候公安機關的人時常會找上門來,「說黑保安公司不能經營,是違法的,受到要挾、威脅、恐嚇是經常性的。」

聖安衛嘉只能在夾縫中博弈,偷偷摸摸地去拉點單,像個街邊的小攤販兒到處打游擊戰。張廷國覺得委屈,公司有營業執照,向國家納了稅,這等於是國家承認了你的合法身份,「但是公安局說你是非法的、黑色的,你沒有充分的法律依據。」

從2003年到2004年底,公司沒有贏利,張廷國還四處找親朋好友借了好幾十萬塊去應付員工工資、房租、水電,以及公司因「非法經營」產生的罰款。2003年的一天,他和業務員在見完客戶回來的路上,兩個人的兜裡已經身無分文了,「最後實在沒辦法,想起銀行存摺裡還有10塊錢,取出來以後才坐公交車回的家。」

一年多時間過去,張廷國走得不容易,當時灰心了,「不想幹了,收入的不如支出的多,非常拮据,甚至有了打退堂鼓的念頭。」

2003年,創業團隊也出現了問題。與張廷國一起創業的親戚離開了,並且把他掌握到的業務轉交給了公司的競爭對手。這對張廷國打擊很大。張廷國說自己當時脾氣火爆,管理粗糙,員工的情緒也很大。

現在看來,要不是公司在2005年有了一個標誌性的轉折,再怎麼堅持,張廷國覺得聖安衛嘉關門也是遲早的事。

這一年,北京市公安局主管的市保安服務總公司允許一批民營性質的保安公司以特許加盟的形式在他旗下經營,每年按營業額的3%交給市保安服務公司做管理費,自主經營、自負盈虧。聖安衛嘉由此獲得了特許經營資質,張廷國總算舒了口氣。

藉著這塊牌子「合法」了的聖安衛嘉終於可以沒有什麼顧忌大膽地去打廣告、拉客戶。走上了「光明大道」之後,僅一年的時間,公司就有了二三千萬元的營收,以後每年以20%、30%的速度迅速增長。2005年,公司搬到了北京南苑的一處寫字樓,有了700來平的辦公場地;兩年後,公司員工增加至上千人,公司再次搬家到大興舊宮東路,彼時,辦公場地2000多平方米。

親戚的出走對張廷國觸動很大,等到2006年公司賺了點錢,他立馬去一個培訓機構上了三年的企業管理課程。

「用人不能太主觀。帶團隊,在管理上要人性、規範。現在,我們有個理念叫『敬天』,就是把客戶和員工當做是天。」他說。

數千億的市場

很多人認為保安行業利潤低、附加值低,發展前途不大,張廷國說這是個誤解。他告訴《創業家》記者,「現在全國有二三百萬保安人員,這個市場還有很大的發展空間,按國際慣例來說是1 : 6的比例,就是1個警察6個保安。現在保安行業裡的從業人員還遠遠達不到市場的需求,所以,在中國這是個朝陽產業。」

《創業家》據公開數據顯示,2008年全球保安市場規模達到790億美元。同年中國的規模是1200億元,2011年這個數字預計將接近2000億元。

面對這個大蛋糕,過去大家都不敢放手去做。

但2009年,張廷國和這個行業裡的人,終於盼來了一個「橫空出世」的好消息,9月28日,國務院常務會議通過了《保安服務管理條例》(以下簡稱「條例」)並於2010年1月1日開始實施,且允許社會資本開辦保安公司,「什麼樣的人員進入保安公司,保安的權限、開保安公司的資質、引入競爭都界定得非常清楚。」張廷國終於名正言順了。

這個生意又是怎麼做的呢?以聖安衛嘉為例,公司每派出一個保安,每月收費2000~5000元不等,公司再用這筆錢支付給保安1000~2000元不等的工資,這是他們的主營業務,主要面向各物業小區及企事業單位,「如果一個物業小區派去10個保安,光是一個小區產生的年營收就在24萬~60萬元之間。」此外,他們還有100來名特保,所謂特保通俗的說法就是保鏢,在張廷國的公司裡這些特保人員當過兵,練過武,會開車,輸出前還有專門的禮儀培訓。聖安衛嘉既給成龍、鞏俐、蔣勤勤這樣的明星做過保鏢,也服務過一些私人老闆。保鏢的收費標準沒有個定數,按小時算在50~150元之間,「一般的老闆一個月可能1萬塊,重要的幾萬塊錢、十幾萬元也不一定。根據不同的對象來定價格。」

除了人防,他們的業務還涉及武裝守護押運、安全諮詢、保安器材等業務。張廷國說,在武裝守護押運這塊,條例規定公司註冊資本不得低於1000萬元人民幣,「國有獨資或國有資本需要佔註冊資本總額的51%以上。」

北京現在有100多家保安公司,誰強誰弱,業內沒有一個權威的排名。通過與銀行、客戶、競標中接觸所反饋到的信息,張廷國估計他們的規模、實力和服務水平在北京要排名的話,可以進入前五。而在他們的客戶名單裡,除了明星,也有像國貿公寓、卓越網、中關村軟件園、新世紀飯店、中央電視台電視塔等大家耳熟能詳的單位和場所,2008年還服務過奧運會。

「一個客戶在網上發佈一個競標的公告,可能會去三五家,甚至去十家保安公司遞資料,那就看誰家的實力強了。」這個行業雖然發展不久,但張廷國感到競爭很激烈。不過至今,他們營銷的手法還是和8年前創業時差不多,通過網絡營銷和宣傳,或派業務員上門拜訪談,主要的客戶來源渠道還是依靠過去積累下的口碑和資源。

對於這個大蛋糕,有業內人士認為,通過向上下游產業鏈擴張,「比如進入人防、勞務、犬防、車防、押運、諮詢、安保器材等領域,甚至進入私家偵探、私人保鏢等高附加值領域;另一方面,可通過在國內國外的快速擴張,做大規模。」

張廷國說,美國的一些保安公司如TASER,已經做到了上市,有的還配上了直升飛機,「一些警察下了班就兼職去做保安,主要是收入高。」但在國內,保安社會地位不高,收入低,這個行業共同的壓力是:公司要想規模發展,卻很難一下子招到大量的保安進公司。張廷國說,今年公司大規模擴張,分公司的數量激增,但能用的還是那3000人的團隊,「希望在未來的三年時間內,使公司員工數量能達到8000到10000人。」現在他不得不提早和一些外地的保安培訓學校不斷接洽,人就是公司的核心資源。

公司開了好幾年,基本沒出現過什麼大的事故,「我們對員工的要求就是打不還手、罵不還口,一般還是我們吃的虧多一點。」為此,他至今替自己的一個員工難過,他們派去北京上海沙龍物業小區的一個保安,攔車時有個出租車司機不配合,「直接開過來把我們保安員軋在車底下了。」

儘管如此,他仍然不希望有保安因為防衛過度而造成傷亡事故,「這就像三聚氰胺事件,影響的是整個行業。」

關於未來,張廷國也盼望能融到資,把公司的規模做得更大,為上市加足馬力。目前,他在公司內部剛做了個激勵規劃,「有些干得時間長的員工、高管陸續會得到一些股權激勵,現在正在逐步實施。」
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女保安:我有性病

1 : GS(14)@2011-11-10 22:10:41

都幾聰明
http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 4104&category=daily
【本報訊】沙田出現雨夜賊色魔!操普通話獨行賊,前晚潛入大埔道一幅官地,亮刀綑綁劫去女保安員8,000元財物,其間動淫心圖強姦女保安員,危急之際,女保安員訛稱「我有性病」嚇退色魔,自行鬆綁報警。警方昨重返現場搜捕色魔。

警方懷疑色魔為偷渡客,昨於大埔道登山搜索。


遇劫險受辱的女保安員56歲,雖無受傷但受驚不已,需由女警陪同送院檢驗。據女保安員稱,賊人操普通話,年約25歲,警方懷疑賊人是偷渡客,沙田警區重案組跟進調查,暫列行劫及非禮案。
2 : 龍生(798)@2011-11-10 22:17:56

56 歲都要姦....咩人黎架.....
3 : 亞力士(1473)@2011-11-10 23:10:22

我記得香港有單係80歲阿婆
4 : 費根(9475)@2011-11-11 02:20:39

星期六西方報先報導有變態網民想姦阿婆,有咩咁奇.
5 : passby(15493)@2011-11-11 04:32:20


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有話兒:小孩舉手考千嬅 我有嘢問

1 : GS(14)@2015-03-22 22:42:19





■《五個小孩的校長》的五位小演員日前化身小主持,齊齊訪問戲中的校長楊千嬅。攝影:仇志德


「Hello,大家好,我哋今日請到校長做訪問。」為訪問揭開序幕的,竟是只有七歲的嘉嘉,她日前聯同《五個小孩的校長》其餘小演員,一同訪問戲中的校長楊千嬅,分享拍攝趣事。在「校長」眼中,五位小孩都是精英,口齒伶俐、記憶力強,更笑言新一代主持可以執包袱返屋企。撰文:馮國康




嘉嘉真名:傅舜盈 年齡:七歲

「校長,我哋邊個演得最好呀?」從嘉嘉說話時的語氣和自信,就知她為電影付出了很多。「其實,五個都真係做得好好,不過偶爾你哋會輪住心散,好彩休息完都投入到。其實你哋五個都好叻女,都拍得好快,好好記性。你又覺得自己做成點?」千嬅真賴皮,沒答問題之餘還反問對方。「好!」嘉嘉還是一臉自信,跟千嬅性格頗似。「正呀,童言無忌。咁又真係做得幾好。」戲中嘉嘉飾演姜皓文和劉玉翠的女兒,戲份是五個小孩中最重。其中有兩幕催淚戲,包括在家中守護雙親,以及片末的畢業感言,都是嘉嘉的個人表演。現實中,由於嘉嘉較年長,順理成章扮演大家姐角色,尤當她們向古仔「爭寵」時,她便負責緩和氣氛。嘉嘉表演慾旺盛,剛升上小學的她,又參加了拉丁舞興趣班,還即場當眾表演。千嬅笑說:「咁勁嘅,學咗幾個月就比賽!你知唔知邊個係Aaron哥哥(郭富城),佢跳舞好叻,叫佢帶你走埠啦!」


■人細鬼大的小孩爭住舉手向千嬅發問。

千嬅評價

令我印象最深刻就係嘉嘉。嘉嘉比較成熟啲,我同佢比較多對手戲,一啲感情戲比較長篇啲。我覺得佢好有才華同好有天份,因為好多對白,佢唔單止記晒,佢講對白時候,你feel到佢係明白自己講緊乜,同埋好投入。所以有時話大人要帶動小朋友入戲,但我發現咗呢個係互相帶動,因為佢嘅真實、佢嘅純真,嗰種真心係好觸動到我。




珠女真名:王詩雅 年齡:五歲

珠女問千嬅IQ題:「跌咗身份證應該點做?」千嬅答:「報失囉!唔係應該點做呀,執番呀?」珠女甜笑:「係。」只得五歲的珠女,是五個小孩中年紀最細的一個,受訪當日說話不多,但永遠保持住最甜美笑容,閒時輕撥秀髮,閒時裝出楚楚可憐相,自然成為劇組最多人愛錫的一個,尤其是古天樂。「最鍾意邊個呀?東東哥哥吖嘛?好勁呀古天樂,三歲到八十歲都迷佢。你睇吓佢,迷晒成個人!」千嬅指着珠女,沒好氣的說。珠女在戲中是一名孤女,與吳浣儀飾演的嫻姨相依為命。雙親在雷雨夜遇車禍慘死,故一直害怕「行雷怪獸」。其中一幕,講述她在雨中得悉雙親已死,要大哭一場,絕對是考驗。千嬅說:「對佢嚟講,其實有好多嘢係唔明。其中有場講行雷閃電,佢點解可以做到個畫面出嚟,我相信係幕後副導演帶領佢哋好耐,有感情,所以珠女對佢哋好信任。」千嬅續說:「所以一講話佢媽媽俾人捉走,跟住佢即刻喊!記唔記得嗰次你喊得好淒涼?係咪大師兄(副導演)整蠱你?」珠女害羞答:「唔係,係俾達哥哥(場務)捉咗!」千嬅說:「你跟住嬲咗達哥哥好耐喎,冇畀好日子佢過!」珠女又是不停儍笑。




千嬅評價

珠女講嘢好細聲、好斯文,但當開拍之前,畀佢同其他小朋友一齊玩,warm up咗之後,就可以做番珠女。




小雪真名:何涴瀠 年齡:六歲

看過電影的讀者,都會被小雪的懂性所感動。她在戲中飾演一對中港家庭的女兒,母親和弟弟在內地居住,她則要照顧年邁的父親(吳耀漢飾),除了要推木頭車變賣銅鐵,又要在家洗衫煮飯。見她踩着鐵罐舉步維艱一幕,實在令人動容。千嬅問小雪:「有冇同你媽咪講你學踩住個罐度學咗幾耐?」「有。」「有冇跌親過?」「冇。」「咁叻呀,咁你可以玩跳水喎!」「因為綁住呀嘛。」別以為現實的小雪沉默寡言,其實是「冇電」之故,在跟千嬅對談之前,她儼如開籠雀似的滿場飛,自言最愛《魔雪奇緣》Elsa的她,還當眾獻唱洗腦歌《Let It Go》,英文歌詞無一遺漏,且咬字精準無誤,令人驚喜。其間,她又問千嬅:「校長,如果我開演唱會,你會唔會做我嘉賓呀?」千嬅笑說:「會唔會好快就開?如果校長仲方便就一定會嚟做嘉賓。如果退咗休就嚟睇,同埋幫你聯絡其他人做嘉賓!」又乘機取笑古仔:「不如叫東東哥哥做嘉賓啦,佢好襟唱,又識跳舞!」



千嬅評價

小雪比較活潑,但係佢自己都好有性格,譬如佢真係好攰,真係冇電嘅時候,佢唔講就唔講,比較容易心散。但當佢知道其他小朋友都做緊同一件事,好有心機嘅時候,佢就會齊心番,因為要合作。




Kitty真名:李詠珊 年齡:六歲Jennie真名:陳麗兒 年齡:五歲

巴基斯坦裔的Kitty和Jennie,戲份跟其他小孩一樣重,兩人不時鬥氣,活像一對歡喜冤家,合拍非常。不過,兩人其實並無血緣關係,就連千嬅起初也誤會了她們是親生姊妹。「所以佢哋好投入,當Kitty被人恐嚇,話你媽唔要你時,最高境界係,通常Jennie都會安慰佢。小朋友對環境好單純同直接,喺任何環境裏面都可以假戲真做,好多時候都係真眼淚、真感情,所以都俾佢哋感動到。」訪問當日,Kitty和Jennie比較文靜,但其實是眾人的「Mr. Bean」,甚懂得在片場搗蛋搞氣氛。Kitty相當喜愛唱歌,首本名曲當然是滾瓜爛熟的《小太陽》,還膽粗粗的問千嬅:「校長,你可唔可以教我唱歌?」千嬅笑說:「冇問題,但你唱歌已經好叻喎。唱《小太陽》?你仲熟過我!教埋我個仔唱好嘛?」



千嬅評價

南亞裔嘅小朋友Kitty同Jennie,佢哋好容易投入,雖然大家之前唔認識,但經過排戲之後,真係做咗真實姊妹嗰種默契出嚟。雖然偶爾會心散,但都會互相幫助。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150322/19085085
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【我主場】劉浩龍感謝祖兒「令我有團火升咗」

1 : GS(14)@2015-05-17 14:44:48

當人人以為有天后容祖兒做女友會壓力很大,劉浩龍卻說:「沒有。」當人人以為紅歌唔紅人會鬱鬱不得志,劉浩龍依然說:「沒有。」以為他是要面子死撐,劉浩龍輕鬆說:「其實我份人好樂觀,從來冇覺得自己慘。」日前他接受本報專訪,公開多謝女友容祖兒令自己改變:「佢令我有團火升咗,又冚熄我另一團火!」撰文:余燕儀



現年38歲的劉浩龍(師兄)在圈中打拼18年,雖然有幾首耳熟能詳的歌曲《爛命鴛鴦》、《髒話阿七》、《神啊!求求讓我睡》,但都不及近年有一個天后女友容祖兒,令他由二線歌手變頭條藝人,問他鍾意祖兒甚麼?師兄坦言:「好似我咁正能量,佢再影響咗我㖭,令到我個人積極、正面、真心,呢樣係我喺佢身上學到,以前好多顧慮,擔心人哋點睇我,而家我覺得如果我真心對你,起碼我對得住自己,真係唔可以理咁多人哋嘅想法,冇可能全世界鍾意你。」



■劉浩龍不覺得有天后做女友很大壓力,兩人還不時跟友人們開心聚會。資料圖片

■97年劉浩龍參加全球華人新秀大賽。《壹週刊》圖片


■劉浩龍擔心大家忘記了他是歌手,認為紅人要天時地利人和。

「冇同祖兒嗌過交」

要追天后做女友,行動前是否很多顧慮?師兄笑說:「冇呀,好自自然然開始,冇乜刻意攻勢,我哋識咗好多年,溝通得舒服咪自然一齊囉。」不介意被批評女尊男卑?他說:「冇呀,做娛樂圈預咗係咁,如果介意,每一日都會過得好痛苦,最緊要伴侶知道你做緊乜,咁就夠啦,我哋一次都冇嗌過交,所以咪話真係溝通得好好。」師兄不覺得有個天后女友壓力大,更公開多謝祖兒:「多謝佢令我做嘢團火升咗,又教我同人溝通好啲,放開自己包袱、真心啲,亦幫我冚熄另一團火,就係怒火,以前對好多嘢唔妥協,覺得唔公平,而家學識包容,啲人話我個樣唔同咗,可能就係冇咗
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【專題籽】ACG男大剖白:我有女我唔毒!

1 : GS(14)@2016-02-11 10:25:20

Eden(左)稱現今的ACG界男生喜歡強勢女生,不過自己是個守舊的人,始終覺得男生需要站出來作主,這樣才是理想的男女關係。



【專題籽:潮流乜乜乜】一說「毒男」,大家便會想起只愛動漫打機、永世媾唔到女的可憐蟲,他們缺乏溝通技巧、迷戀二次元女角、喜歡cosplay標奇立異……社會普遍未了解先標籤,對「毒男」嗤之以鼻、退避三舍。未知「毒」為何物之前,不如先以ACG男(熱愛動畫、漫畫及遊戲的男生)來稱呼他們,三位正在蜜運的ACG男更會親身剖白,大談他們的戀愛觀!

毒理學:宅→獨→毒

Animate——動畫
Comic——漫畫
Game——遊戲毒男這個稱呼源自「宅男」(otaku),宅男平素足不出戶,只因沉迷ACG。自八十年代起,一些擁有複雜故事及世界觀的動漫作品陸續面世,最經典的有《機動戰士GUNDAM》和《超時空要塞》等,觀眾逐漸在網上集結起來一同討論,認真程度就如大學論文般深入。因為經常待在家中,欠缺日常社交技巧、人際關係疏離,結識不到女生,日本開始以「獨男」來形容他們長期單身的處境。又因獨、毒同音(doku),故衍生出毒男一詞,並加入內向、沒自信、沒內涵、其貌不揚、社會地位低微等意涵,漸漸成為負面標籤,彷彿喜歡ACG文化的都是毒男。



強勢女角抬頭 月野兔:唔使王子保護

眼前全副「武裝」的Eden現實是位網台主持,常跟大家討論動漫遊戲,最喜歡的作品就是《BIOHAZARD》,閒時更會cosplay成遊戲中的男主角Leon,甚至男扮女裝化身為女主角Rebecca。問到ACG男是否很難結交女友,Eden卻認為情況極端,有些男生深受動漫作品影響,打扮唯美,對樣貌十分執着,他們的女友都很漂亮,因為cosplay圈子本來就有不少美女;有些則真的全沒女性朋友,外表不修邊幅還是其次,主要是欠缺社交技巧,甚至連基本表達能力也欠奉。



卸去妝容、脫下誇張服飾,Eden也是一名普通白領。

Eden曾化身偽娘cosplay女角,問到會否怕被歧視?他說這是突破自己的考驗,「你唔敢做我敢做,就係勁!」

《美少女戰士 Crystal》中,月野兔變得強勢,勇敢得主動吻向禮服蒙面俠。



自言善於溝通的Eden解釋:「欠缺社交技巧嘅ACG男都有一種特徵,對於自己鍾意嘅嘢,佢哋會好執着,唔會理其他人鍾唔鍾意。不論男女,只要討論起佢哋鍾意嘅嘢,就會好投契,一旦脫離咗呢個範疇,就會立刻變得沉默寡言,甚至黑面,佢哋唔會試吓搵啲嘢嚟同你講。」Eden也曾經遇上這類ACG男,起初他們不發一言,但一說到手遊《Love Live》時,情緒頓時異常亢奮,彷彿變了另一個人,這種大起大落,有時讓人很難捉摸。談話時,他們更會加上一般人毫不理解的ACG術語,這樣莫說結交女友,就連交朋友也十分困難。是次訪問在旺角某間女僕cafe中進行,店員Ki醬也在旁搭話:「部份客人會突然手舞足蹈,動作好誇張,有時真係會俾佢嚇親。」兩年前,Eden因攝影工作而認識了現任女友,她是一位模特兒及cosplayer,同樣熱愛ACG文化,交往期間,更軟硬兼施令Eden愛上cosplay(行內術語為「入坑」)。細問之下,Eden表示現時不少ACG男都喜歡比較強勢的女生,「好似近年熱爆嘅動畫《監獄學園》,男主角去咗間女子學校,喺入面好似坐監咁,俾女仔管甚至虐待折磨,但佢哋卻表現出一副享受嘅樣。」還有新版《美少女戰士》,月野兔依舊迷戀禮服蒙面俠,但有異於往昔的含羞答答,新版月野兔已懂得主動展開追求,甚至親吻對方,並說:「我們已經不需要王子保護,我們已很獨立。」禮服蒙面俠也被大幅弱化,成了一個有中二病(揶揄別人思想好像停留在青春期)的儍小子。



負面標籤 只因傳媒偏頗

現今社會把ACG男標籤為毒男,鍾情比卡超、去年開設網店出售《寵物小精靈》公仔的阿翼認為,這跟傳媒有莫大關係,「例如動漫節嘅報道,傳媒總係鍾意專訪問啲成面暗瘡、頭髮油
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暉灑自如:我有雙重國籍,so what!

1 : GS(14)@2016-05-08 01:40:57

巴拿馬檔案的保密資料在全球多處外洩,有份參與的過百個傳媒機構及新聞工作者忙過不得了,簡直好像聖誕老人一次過給他們千多份禮物,拆到手軟!在香港,有參與的傳媒已數次用三四頁全版,圖文並茂地分析及「解密」,登時與不盡不實的娛樂版拼過高低。洩露的資料分為兩類,除當事人的姓名、身份及他們有權有勢的眷屬外,便是離岸公司的性質,是否有避稅逃稅嫌疑的假設,以及當事人在有關公司註冊文件填入的國籍。又如當事人如填報的國籍非中國籍便會大事標題地扣帽子說某某愛國商人、政協委員竟拿英國護照或新加坡護照等等。這種斷章取義及抹黑令人有錯覺,將本來合法的情況變成令人有不實、不忠、假愛國以至訛騙虛報的感覺!當事人就持有外國國籍或雙重國籍的指控,優秀及有公信力的investigative reporting應說明中國大陸及香港的國籍法有異,中國國籍法不容許中國公民持有雙重國籍,而香港及眾多其他國家則容許雙重國籍。比如殖民地時代在香港出世的港人都屬英國籍及有資格申請英國護照,雖然這種英國籍的等級及居英權利隨着英國本土因要限制移民入境而多次修改國籍法,令不同時段的英國籍有所分別。回歸後港人亦有權選擇拿英國公民海外護照BNO或中國香港特區護照。



持外國護照港人多

香港向來是一個移民城市,不斷地有新移民從內地及其他地方到來,亦有港人移民外國後或香港學生出洋留學後取得外國護照。兩類港人在不同時段回流亦眾多。我相信不少新聞從業員亦持有外國護照。當然,亦有港人透過投資移民取得外國護照。主權回歸後因應出外旅遊或公幹的簽證安排有所變動,眾多港人亦會多申請一本特區護照來增加免簽證出遊的彈性。回歸前的彭定康政府為了「穩定」港人留港的信心更發了數萬本含居英權的英國護照給合資格的專業人士。就含居英權的英國護照,中國政府亦曾聲明這種護照只是一本旅遊文件,與持有者的中國香港國籍沒有衝突。綜合以上眾多港人持有雙重國籍及持有兩本護照是合法,不爭的事實及因由,在沒有法例強制申報人要把持有的所有國籍都需填在同一個方格之時,我實在想不到一眾資深investigative reporter為甚麼要小題大做,圖文並茂地去挖苦人?



擁雙重國籍是合法

另一類被擺上枱的港人及澳門人是有政協職銜的人。政協委員的職責是議政論政,但不參政,亦無薪水。住大陸境外的政協委員亦沒有法例規定不能擁有外國國籍或護照。其實很多非居內地政協委員僑居歐洲、北美及中南美洲。然而,政協委員與人大委員是有別的。人大是立法機構,必須是中國籍,港區人大亦需透過選舉產生。最後,在香港不能擁有外國或雙重國籍的,只有行政長官、3位司長、11位局長、35位代表地區的立法會議員及36位港區人大代表。所以把其他合法持有雙重國籍人士擺上枱實屬不公道,而且缺德!本人不是資深investigative reporter,如有錯漏,敬請見諒。周光暉
mailto:[email protected]





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160506/19600051
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新歡秦舒培被夫轟出軌陳冠希激動:我有好多女友喎

1 : GS(14)@2016-06-01 11:36:55

■陳冠希昨日與秦舒培離開酒店,手持一份速遞文件的秦舒培全程低頭避鏡頭。








【上環】陳冠希(Edison)大前晚與內地超模秦舒培拍拖咀嘴斷正,秦舒培於2012年嫁給華誼時尚高層趙磊,趙磊前晚貼文謂出軌新聞令他感震驚,直指二人未正式離婚。本報記者昨到Edison與秦舒培入住位於上環的酒店求證,Edison聞離婚時即表現不悅,再問秦舒培是否他女友?Edison再激動說:「我有好多女朋友喎!」秦舒培之後則在微博貼文反駁趙磊,強調已簽離婚協議書。


昨午約2時半,本報到上環精品酒店外,先見Edison父親陳澤民步出,尾隨的Edison與女友步出準備上7人車,記者問秦舒培是否已離婚時,拿着一份速遞文件的她全程低頭未有回應便上車,Edison聞離婚即表現激動,欲以腋下夾着記者攝影機,又多次將身體靠近記者,將臉貼近鏡頭,記者問他是否和秦舒培拍拖?他高呼:「我有好多女朋友㗎喎!你去我Ig睇吓啦!」其司機為撇甩記者車,故意待轉紅燈時開車,再連衝兩盞燈絕塵而去。



■Edison幫女友拿手袋,秦舒培沒有開腔回應記者問題。

■秦舒培步出酒店即上車。

■Edison激動得登車後又下車。



愛得高調唔畀面

據知情人向本報爆料,指趙磊其實早知秦舒培與Edison交往,亦已經決定離婚結束夫妻關係,秦舒培也答應過將新戀情低調,留給他一點面子,可是繼去年流出坐Edison大髀照後,前晚更公然拖手兼啜爆,令趙磊相當激氣,知情者說:「趙磊根本未去處理離婚文件。」採訪、攝影:陳大陸、王中信



■陳冠希不滿被記者追訪,向鏡頭高舉不文手勢。

■陳冠希父親陳澤民率先離開酒店。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160601/19635730
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