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升勢不可靠 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=13257752

  近期股仔的升勢真的不可靠,隨時搶高之後才來個壞消息。

  集團(070突破0.065阻力上,曾經見0.066元,沒有靜,之後宣布一,供0.42元,看來明天難逃跌。

  集團(959之後進行股,後者宣布一,供0.2元,來,曾經紀錄集團(487中國(326經過之後隨時倣效。

  四,中國環保能源(986曾經突破0.19阻力見0.2元,以為展開之際,突然」,至0.117市,見0.115元,於0.2的話,了4.5%至於暫時知道,隨時

  三,太平洋(575曾經由0.066至0.077元,番,曾經炒,難免有所憧憬,料到突然跌,見0.039收0.041元,衝動於0.077

  金融(397去年以0.26完成之後股價走,由0.2下來,終於宣布一,然而消息之後瀉,連0.03收0.029元,出--股,出,之後可能繼續跌,真是任何價位

  所以,近期突然升,的確可能性


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抽離生活體驗;電子女友,可靠還“省力”|VR晚報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0506/155629.shtml

抽離生活體驗;電子女友,可靠還“省力”|VR晚報
VR圈 VR圈

抽離生活體驗;電子女友,可靠還“省力”|VR晚報

你造嗎?VR也可以申請世界吉尼斯紀錄了

今日看點

■ 連續佩戴25小時VR要申請吉尼斯紀錄

■ VR電影獲得艾美獎

■ 上市公司華錄百納擬投入10億布局VR內容制作

■ 虛擬電影:怎樣用鏡頭打造虛擬空間

■ NextVR用VR直播,打造世界級的音樂秀

■ 未來不再需要女友,日本推VR版《替代女友》


VR + 生活

1.最“成本”的抽離生活體驗

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連續佩戴25小時VR是怎樣的體驗?還要申請吉尼斯紀錄?

Derek Westerman開始了HTC Vive模擬現實生活的一天。

但是這次體驗並不是一帆風順的, 在17個小時的虛擬現實遊戲後, Westerman開始頭暈,並且開始嘔吐。大約6小時後, 又開始嘔吐!

大約過了21小時後, Westerman開始喃喃自語。 他甚至一度說:“這里是哪里。”

這次實驗中,他一共在虛擬現實世界中待了25小時2分鐘。

可以看出,在VR世界里生活並不是那麽容易的。就目前來說,虛擬現實還無法代替真實的世界。看來不管虛擬景色多麽優美, 進行虛擬現實遊戲馬拉松並不是一個好的選擇。

2.“VR電影獲得艾美獎”獲業界認可!

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Felix & Paul Studios,一家位於蒙特利爾的影片體驗開發商,制作的影片Inside the Box of Kurios最終獲得了該獎項。

對於此次獲獎Felix & Paul Studios作出如下表示:“Felix & Paul Studios一直致力於通過VR來提供高質量娛樂。日間時段艾美獎對我們的肯定也證明了許多不同的娛樂產業都已認可我們的這種媒介形式。”

Inside the Box of Kurios由Felix & Paul Studios和Cirque du Soleil Média合作制造,全片總長9分鐘,用戶將沈浸在Cirque du Soleil的旅行秀KURIOS Cabinet of Curiosities中,並能站在中央舞臺上欣賞這場秀。

值得一提的是, Inside the Box of Kurios可在VR頭顯三星Gear VR上觀看,支持機型有Galaxy Note 4,Note 5,S6,S6 Edge,S7以及S7 Edge。


VR + 企業

1.上市影視公司華錄百納擬投入10億布局VR內容制作

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北京華錄百納影視股份有限公司宣布,將成立VR(虛擬現實)產業事業部,同時公司還計劃在未來三年內,向虛擬現實內容及研發方面領域投入10億元人民幣的VR產業專項運營資金,

圍繞從內容制作到內容分發的全產業鏈,打造中國優質VR內容生產和資源聚合分發平臺。

華錄百納在影視、綜藝、體育、音樂等細分業務領域布局完善,

並且擁有豐富的影視、娛樂、體育自有IP資源,這些將為VR產業布局供給優質內容,在內容提供上具有優勢。

據悉,在宣布進入VR領域後,華錄百納將依托公司在自有IP資源及內容方面的優勢,啟動《我是歌手》全國巡回演唱會、大型季播綜藝節目《跨界歌王》《女神的新衣》(第三季),以及歐洲冠軍籃球聯賽中國賽等一系列綜藝及體育IP的VR內容制作。

2. 虛擬電影:怎樣用鏡頭打造虛擬空間

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虛擬現實影片的制作有著不同於傳統電影的藝術表現形式。

一些電影制片人看待虛擬現實也大抵如此。虛擬現實電影工作室Penrose Studios首席執行官尤金·鐘(Eugene Chung)把虛擬現實比作對電影的創新和革命,如同電影是如何取代舞臺劇的。

制作一部經典的虛擬現實電影,在虛擬現實中,控制攝像機視角的不是制片人而是觀眾。在虛擬現實中,沒有現成的語言去講述一個故事,沒有劇本也沒有現成的引導工具。這就要求導演或技術人員去發明創造虛擬現實語言。

鐘表示,“關於虛擬現實,我們已經嘗試了很多東西。我們希望創造一個開闊開放的世界。我們認為首要的是創建一個虛擬世界,而具體的故事情節和角色是次要的。”

在虛擬電影Allumette中,觀眾擁有上帝視角,仿佛在雲端穿行。在這部電影中,觀眾既可以像其他虛擬現實體驗一樣通過移動設備來轉換視角,也可以通過簡單的鄒進場景來轉換場景設置和控制角色轉換。

不僅僅是從觀看電影的角度,更多的要從融入影片場景的角度去思考,或許能夠幫助我們真正認識到,目前虛擬現實電影制片人還尚未完全實現虛擬現實這種全新的藝術表現形式。然而,這也是虛擬現實的發展如此吸引人的根本。單單從藝術的完美角度講,虛擬現實還無法與傳統電影衡量。但從其對觀眾的影響來說,虛擬現實足以和傳統電影媲美。

而無數的導演和技術人員正在為此而努力,不斷將精彩展現在我們眼前。


VR + 娛樂

1.NextVR用VR直播,打造世界級的音樂秀

歌友會

NextVR是一家科技公司,從事拍攝和直播現場或按需制作的虛擬現實內容體驗。

內容從搖滾演唱會到體育賽事到時裝秀,以及所有能讓觀眾欣賞如現實生活般體驗的高質量視頻廣播。它的體驗甚至優於現場效果。

Live Nation是一家活動推廣公司, 在全球範圍內舉辦的活動次數已經超過2萬5千場, 這包括全球知名的明星的演唱會和表演。在2015年的利潤已經達到70億美元。

NextVR專註於虛擬現實直播, 此前它已經采用VR技術直播過多場不同項目的體育賽事,而這一次NextVR將和全球最大的演唱會推手Live Nation合作,推出一場“世界級的音樂秀”演唱會的現場VR直播!

2.電子女友,可靠還“省力”!

遊戲nn (1)

本作以較為真實的畫面來表現少女們冒險時對戰情景,在遊戲中玩家將化身為妃十三學園的教師,在戰鬥及戰鬥的間隙與少女們共同居住提供好感度。

同時本作還邀請到了安濟知佳、伊藤美來、上阪堇、茅野愛衣、竹達彩奈、橋本千波等諸多知名聲優參與了本作的配音。

悠木美彌花(CV:竹達彩奈)、有村詩音(CV:茅野愛衣)、天堂真知(CV:安濟知佳)

至於本作最大的特色,除了一般的戰鬥與美少女養成之外,便是就在於搭載了VR模式,玩家們可以透過VR眼鏡裝置來欣賞遊戲內的特別故事劇情演出,讓玩家們仿佛身歷其境實際與女孩們進行互動的遊戲樂趣體驗。

而VR技術雖然剛剛起步,嘗試一下還是很不錯的,但請不要過度沈迷。

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「比聯準會更可靠」的橋水基金創辦人 達利歐用矩陣思考法 賺贏索羅斯

2016-06-06  TCW

相信投資99%皆有系統,投資標的遍及整個市場、從不預測漲跌,他獨特的投資哲學連美國前財長都推崇。

全球最大的對沖基金橋水(Bridgewater),日前在上海自貿區註冊成立分公司,該基金創辦人達利歐(Ray Dalio)是否看多中國,以及他獨特的投資哲學都引起關注。

重視邏輯

用兩變數思考投資策略

達利歐旗下的純粹阿爾發(Pure Alpha)基金,超越索羅斯的量子基金,是史上最賺錢的對沖基金。

他在行家間大名鼎鼎,聯準會前主席沃克(Paul Volcker)、前債券天王葛洛斯(Bill Gross),都稱達利歐的經濟模型「比聯準會更可靠。」美國前財長桑默斯(Larry Summers)也推崇達利歐的經濟理論,邀他去哈佛大學授課;《經濟學人》亦稱達利歐的看法「須認真看待」。

達利歐的投資哲學有兩大特色,一是重視邏輯。「我會把做每筆交易的邏輯寫下,」他將其投資理念公開,鼓勵人人吐槽,即使下屬亦可和其當面辯論,「我不在乎結論,我重視的是思考邏輯」。他力行有話直說,公司任何人犯錯都須當面指出,背後議論者一律開除。一位經理曾直接寫信給達利歐,批評他在某次會議二毫無準備,你的表現只有D。」後來達利歐將信轉發給所有員工,讓己過大白於天下。

達利歐投資時慣用「炬陣思考」,用一個2 X 2矩陣,以「經濟成長率」與「通貨膨脹率」兩個變數,分為成長加速、成長減速、通膨率提高、通膨率下降四種情況,各自對應不同投資組合。例如當「成長減速、通膨率下降」,達利歐就增持黃金減持股票。他的投資組合在四種情況間平均分配,這意味著其投資有四分之一是壓在「成長減速、通膨率提高」的經濟體,這和一般人看好某國家前景的邏輯大不相同。

分散風險

每個組合至少15種資產

這就是達利歐投資哲學的第二大特色「分散風險」。他的每個投資組合至少有十五種資產,因為他認為這可將風險降低八成。他的「純粹阿爾發基金」,投資標的遍及整個市場,每次進行三十王四十種資產交易。他自稱無法預知哪項單一資產會漲或跌,「所以我不會在單一標的上孤注一擲。」這源自他初出道時做多豬肉、連續多日無量下跌的慘痛經驗,「我不想惡夢重演。」達利歐稱其投資「九九%都是有系統的」,他買進或賣出某檔股票,不是單純看好或看衰該公司,而是不同狀況下整體投資的調整。這就是為何達利歐用電腦交易:預先設定各種條件,由電腦程式買進或賣出。今年三月他選出橋水新任聯合首席執行長,乃是曾與蘋果創辦人賈伯斯(Stene Jobs) 共事過十六年的魯賓斯坦(Jon Rubinstein),因為「他是科技專家,這正是我們需要的。」

不信明牌

「只看漲跌,必輸無疑」達利歐的系統化策略,不重視公司經營者素質,和股神巴菲特大異其趣。巴菲特曾說:「我們尋找的是那些擁有一流管理水準的公司。一家公司有優秀的經理人,最後必能取得輝煌成就。」

巴菲特和達利歐的差異有

二,一是巴菲特的策略更易讓一般人模仿。股神買進或賣出個股,反映的是他對該公司未來看法,這等於巴菲特挑出「明牌」,一般人只須「無腦照搬」即可。

但達利歐買賣個股,卻是其整體投資策略的一環。據美國證管會最新公布的報告,達利歐今年第一季賣掉亞馬遜,減持蘋果三分之二及臉書近半持股,買進「字母」(Alphabet,Google母公司)及麥當勞,這不能解釋為他看好或看衰這些公司,而是他整體投資策略的調整,他在上海自貿區設分公司亦是類似邏輯。一般人若無達利歐的整體策略,只仿效他買賣單一資產,是很難賺錢的。這也

是為何達利歐對所

謂「明牌」嗤之以

鼻,「如果投資只

想知道哪檔股票會

漲或跌,你必輸無疑。」

另一差別在於投

資的「藝術」與「科

學」之分。人人都想學巴菲特的策略,但他出過無數本書,

世上仍只有一個「股

神」。因巴菲特的投資眼光,就如畢卡

索等偉大藝術家天分一

樣,是無法複製的。

達利歐視投資為科學,他說:「宇宙萬物皆有規律,經濟也是一樣。」因此他重視投資邏輯而非經營者素質,他的投資策略就和科學一樣,理論上是可被複製的。

兩者立足點不同,卻都是投資大師。他們各自用其人格特質,為不同的投資理念做了最佳注解。

達利歐

出生:1949年

學歷:哈佛商學院

經歷:紐約證交所交易員、

橋水創辦人

現職:橋水首席聯合執行長地位:《富此世》全球富豪

榜48名’個人資產

156億美元。

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漁民稱出海只拜媽祖和北鬥 導航可靠性99.996%

來源: http://www.yicai.com/news/5028408.html

“漁民經常跟我講,現在出海就放兩個東西,第一放媽祖,第二放北鬥,要拜就拜兩個,可見北鬥對他們有多重要。”

《中國北鬥衛星導航系統》白皮書16日發布。在當天的發布會上,中國衛星導航系統管理辦公室主任、北鬥系統新聞發言人冉承其介紹了相關情況。

冉承其介紹,北鬥系統可用性指標已經達到了99.996%。總體計劃目標是在2018年前後發射18顆左右的衛星,為“一帶一路”的沿線國家提供基本服務,2020年左右要完成全球系統建設。

圖為中國衛星導航系統管理辦公室主任、北鬥系統新聞發言人冉承其

定位精度優於5米

冉承其介紹,北鬥系統2012年底正式對外向全世界公開宣布提供服務,運行三年以來,系統總體性能穩中有升。可用性指標已經達到了99.996%。連續性達到了99.986%。

從定位精度來看,北鬥系統性能也有很大的提升。比如在北京、烏魯木齊、西安等重點地區,北鬥的定位精度已經優於5米,在低緯度像泰國等地區的精度也優於5米,特別是在公開宣布的服務區之外的,比如卡塔爾、科威特這些西亞地區,指標也優於對外標稱的10米的精度。

“在亞太地區來講,北鬥系統的應用,性能是優良的,系統運行是可靠的,使用是放心的。”他說。

關於後續系統建設,冉承其說,在北鬥二號系統提供亞太地區服務的時候,就已經同步開展全球系統的建設。目前完成了所有核心關鍵技術的攻關,包括技術體制、星間鏈路以及高精度衛星鐘,正在開展相應的技術驗證。

冉承其說:有一句話叫“中國的北鬥,世界的北鬥”,國際化是北鬥建設發展的內在要求。目前北鬥系統與美國的GPS、俄羅斯的格洛納斯、歐洲的伽利略都開展了系統間的深度合作。與美合作已經完成了政府間的兩次會談,簽訂了政府間合作會談的協議和聲明。

同時積極推動北鬥系統在亞太地區的推廣應用,特別是“一帶一路”沿線國家,比如巴基斯坦、韓國、澳大利亞、沙特以及東盟、阿盟等組織。

目前,北鬥產品已經輸送到全世界大概30多個國家,跟正式提供全球服務的GPS系統和格洛納斯系統相比總體性能相當。

約車可直接開到你腳底下

北鬥系統在實際生活中有哪些用途?

冉承其說,在北鬥系統的應用方面,目前正在呈現“北鬥+互聯網+其他行業”的一種新業態。

比如在車聯網上,北鬥可以解決車輛安全情況報告,減少空載率。在船聯網上,可以實現應急救援、災情預報、天氣預報。在物聯網,實現了產品追溯、食品安全監管等。人聯網方面,比如老人、小孩的關愛、看護等等。

發布會上,冉承其專門戴了一塊北鬥時空手表。他說,這個手表可以直接收天上的北鬥衛星導航信號,時間精度達到50納秒,是世界上精度最高的手表。它還可以定位、導航、計步等,在市場銷售非常好。“有很多應用的方式遠遠超出了我們的想象。”

冉承其介紹,北鬥系統已在高精度應用行業占領了中國主流市場。到今年4月份,應用北鬥技術的終端超過了2400萬臺,應用北鬥作為手機芯片的手機銷量已經超過1800萬部。今年一季度,在中國境內出貨的智能手機,使用北鬥芯片的超過30%。

冉承其還表示,中國在著手打造中國全國高精度地基增強系統一張網,今年底試運行,試運行精度可以到分米級,建成以後的精度最高可以到厘米級,

從十米一下子到分米級、厘米級是怎樣一種體驗?冉承其舉了個例子:“如果用這個高精度應用服務約車,我們就不需要靠電話來喊最後一百米、最後十米,這個車可以直接開到你的腳底下。”

海上應用也是北鬥的最重要方向之一。北鬥系統可以快速進行位置報告,同時具備短報文服務,這在移動通信不健全、不發達的地區,優勢特別明顯。目前中國已經在沿海的4萬多條漁船上都裝了北鬥的應用終端,可以跟手機進行並網運行,大大解決漁民海上通信的需要。

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熊本熊之父 公開不敗設計學 專訪水野學 「天賦不可靠,知識才重要」

2016-06-20  TWM

這位日本最耀眼的設計師,創造無數代表作,但從不認為是老天爺賞飯吃,他認為,所謂創意絕非憑空想像,要接納不同的意見,不斷累積知識而成。

「熊本熊,歡迎你回來!」、「真高興看到你復出!」今年四月十六日,日本熊本縣發生大地震,該縣那隻從日本紅到台灣的超萌吉祥物 ── 熊本熊,也立刻在官方網站上宣布暫時停止活動;直到五月五日,身兼熊本縣營業部長和幸福部長身分的它,才開始又到各地傳遞愛和溫暖。

它不只是熊本縣民的精神支柱,更帶來實質的巨額經濟效益。根據日本銀行的統計,熊本熊誕生後的前兩年(二○一一年十一月到一三年十月),為熊本縣創造的收入高達一二四四億日圓。(約三八○億元新台幣)而據熊本縣的最新調查結果顯示,熊本熊一一年誕生以來,使用它作為行銷訴求的商品營業額逐年增加,一五年創下一○○八億日圓新高,五年累計則達到二四一九億日圓。

設計出這個最佳代言人的,是good design company創辦人水野學。

他虛懷若谷

設計,就該滿足客戶需要在日本,水野學的其他主要作品還包括NTT DoCoMo電子錢包「iD」的視覺設計、為三百年的老店「中川政七商店」重新打造品牌,與優衣庫潮T「UT」合作。

除此之外,他也為天后級的日本流行樂女王椎名林檎設計官方後援會「林檎班」的標誌,為宇多田設計唱片封面。在台灣,除了熊本熊,一般民眾另一個之前常接觸的水野學作品,是台灣7-ELEVEn自有品牌「7-Select超質選」的包裝。

「日本最耀眼的設計師。」外界如此形容水野學的驚人設計能量。但在接受《今周刊》專訪時,這位創造無數經典的四十四歲設計師,在言談之間卻把姿態擺得極低。

他認為,設計的本質是「滿足客戶的需要」,而非自我理念的發想創作;至於所謂「天賦」,則是完全不可靠的空洞資產。

關於自己的成就,水野學首先歸功於他的家庭,一個沒有太多限制的成長環境。「我是獨生子,但並沒有被寵壞。」他笑著回憶,父親的個性是沉默寡言,「安靜到…,我經常不知道父親到底在不在家。」媽媽則是完全相反,「常常說話、常常笑、常常哭,也常常生氣。」由於爸媽都有工作,他一個人在家的時候居多,常畫圖自娛。

愛畫畫的他,看似理所當然地考上了日本東京都多摩美術大學平面設計系,但他坦言,努力考上大學的理由並非為了學到更多設計理論,「純粹是想要有更多自己的時間,可以體驗更多人生。」水野學說:「比起在課堂上學到的知識,我在大學更大的收穫,來自於有很多自己的時間,累積了各種經驗。」水野學尤其喜歡旅行,國內外各地的旅行經驗,讓他獲益良多。

他跳脫框架

主張設計非個人創作

嚴格來說,水野學是在念完大二的時候,才決定要從事設計相關的工作。他認為當一個藝術家也很好,不過設計師會面對大眾、影響力更大;也或許是受到樂觀的母親影響,希望能帶給人們喜悅。「從當時開始,我對於靠設計貢獻社會這種事就一直很有興趣,也很想快點畢業,當一個大人。」有些人逃避出社會,但是他很高興能離開學校。

靠設計貢獻社會,這個定位,大致底定了水野學和其他設計師的許多差異。

簡單來說,由於把自己的能力看做一種讓社會更好的工具,因此,水野學能夠以更務實的低姿態,看待自己與客戶的互動。

他舉例,學設計的人,常有自己的堅持,於是和企業客戶之間意見不合,甚至發生摩擦。但水野學認為,「設計師的工作,就是要實現企業的願望,所以我從來不會有『自己想法和企業要求不符』的狀況。很遺憾的,很多設計師誤以為這是自己的創作,這是舊思惟,上一個時代的想法。」除此之外,「很多人以為設計或創意是與生俱來的天賦、是老天爺賞飯吃。不過我不這麼認為。設計的智慧,其實是靠知識的累積。」如何才能累積知識?他說:「我愛看電視、愛看書,也愛上網查資料…,任何能累積知識的事,我都樂於投注心力。」創意需要天馬行空的想像,但想像力往往來自於知識的連結,這是水野學的另一個務實。

在他所寫的《品味,從知識開始》(時報出版)一書中,水野學說明了三個能增加知識的有效步驟。

第一, 解析「經典」:找出公認最佳品牌或長青品牌。在找出經典款的過程中,就可以廣泛吸收同類商品的相關知識;而找到經典款在市場上屹立不搖的原因和標準,將有助於推出更好的設計。

第二,是要了解時下流行。流行雖然多半是一時性的、是經典的反面,但如果同時掌握經典和流行,就能迅速擴展知識的廣度。水野學說,自己每個月會看幾十本雜誌,無論男性、女性、財經、甚至體育雜誌都看;在街上看到有趣的事會拍照和同事分享;看到電視廣告或節目時,也會得到許多啟發。

第二, 嘗試找出「共同點」或「固定的規則」。也就是透過分析解讀,精煉出屬於自己的知識。例如生意興隆的店家,水野學歸納出它們的共同點包括:「地板偏向暗色系」、「入口高度適中」、「如果是雜貨飾品店,感覺要有點擁擠」。

呼應「設計並非創作」的說法,水野學不用「作品」來稱呼他的設計,既然是為了客戶的需求製作,他總是以「製作品」或「完成品」來稱之。「所有『完成品』都是令我驕傲的自信之作,但如果以貢獻度而言,『熊本熊』是突出的設計之一。」

他保留傳統

擦亮奈良三百年老店招牌

他曾在《東洋經濟週刊》分享熊本熊的發想過程,強調暢銷商品一定要「具備它該有的樣子」,才能真正抓住人心。例如,如果用一種生物來比喻熊本縣,會是什麼?應該不外乎是熊。既然是日本的熊,應該不會是粉紅色的,而且對熊本縣顏色的印象,多半是黑色。

此外,水野學還做了研究,發現有紅通通的臉頰,像麵包超人、皮卡丘,都會受到兒童歡迎。熊本熊的眼睛,則是參考了很多動物吃驚表情的照片。由此可見,設計不是憑空想像,的確是許多知識的累積。

至於有三百年歷史的奈良中川政七商店,水野學則把自己放到三百年前思考:如果我三百年前接受委託,會怎麼設計?「我常跟顧客說『回到原點』,而不是『做出新意』。」他調查後發現,當時有春日大社,而春日大社的寶物殿有掛軸,上面有鹿,於是他為中川政七商店設計了有鹿的標幟。並不是凡事都要創新,而是要找出最適合,容易讓人聯想的定位。

身為資深前輩,水野學對設計有興趣的年輕人,語重心長地提出建議。「設計現在已經是世界上必須的重要知識和技術。之前設計一直被誤以為是天賦或超能力,可是我認為設計不過是知識和技術。」他進一步呼籲大家重視設計力,「現在這個時代需要設計,因為現代全球的技術力已經相當均衡,要贏得經濟競爭,最好的武器就是設計。

察覺到這件事的企業和設計師,應該就會變成贏家。」

水野學

出生:1972年

現職:good design company代表董事、 慶應大學特別客座副教授經歷:pablo production公司和 DRAFT公司員工學歷:東京都多摩美術大學平面設計系成績:「The One Show」金牌獎、 CLIO Awards銀牌獎等 國際和日本國內大獎日本設計天王 長知識的三步驟1. 解析「經典」:找出市場公認經典款品牌,汲取屹立不搖的主因。

2. 抓準趨勢:擴大知識的廣度,每月看幾十本雜誌,男性、女性、財經等都會涉略,看電視廣告也會獲得啟發。

3. 找共同法則:分析生意興隆店家共通點,透過解讀精煉出屬於自己的知識,例如「地板偏向暗色系」、「入口高度適中」。

撰文 / 孫蓉萍

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潘基文頻為“薩德”發聲 稱其引發的韓中矛盾可靠外交化解

1月18日據韓聯社消息,聯合國前秘書長潘基文18日在位於韓國光州的朝鮮大學發表演講時聲稱,“薩德”入韓引發的韓中矛盾能通過外交化解。

潘基文表示,“薩德”純碎是一種防禦性反導系統,絕非攻擊性武器。經濟和社會政策即使失敗,還可重試,然而安全政策則不然,一旦錯失時機就無法挽回。

潘基文強調,韓半島還處於準戰時狀態,作為一名安全問題專家,他認為韓半島問題解決方式一旦出錯,難免殃及周邊地區,進而演變成全球性爭端。

潘基文還表示,盡管在安全問題上他持有保守態度,但在經濟、社會方面,他一直保持開放的心態。

1月18日,潘基文以“青年與韓國的未來”為主題發表演講。(圖:韓聯社)

已卸下聯合國秘書長職務的潘基文日前已回到韓國。本月15日,他前往韓國海軍第二艦隊時就“薩德”入韓表示,鑒於韓半島處於準戰時狀態,政府決定部署“薩德”比較合適。

潘基文當天還稱,朝鮮持續開發核武器、積累彈道導彈研制經驗,因此政府出於防禦目的決定部署“薩德”。雖然這會導致與周邊國家間產生矛盾,但這些問題能通過外交手段解決。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=233015

馬化騰的焦慮並非作秀,網絡效應的可靠程度可能被過度神化了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0308/161743.shtml

馬化騰的焦慮並非作秀,網絡效應的可靠程度可能被過度神化了
尹生價值觀 尹生價值觀

馬化騰的焦慮並非作秀,網絡效應的可靠程度可能被過度神化了

馬化騰反複強調的對新技術的焦慮。

題圖:油畫“藍”系列,由畫家徐徐授權尹生價值觀獨家使用。

本文由尹生價值觀(微信ID: jia-zhi-xian)授權i黑馬發布,作者尹生。

摘要:當馬化騰說他對技術充滿焦慮時,真正指的是什麽?本文試圖建立一個分析社交網絡價值變化的基本框架,並將其應用於對Facebook、微信、微博、陌陌、網易等公司的分析。

在Facebook和騰訊統治全球社交網絡數年後,這個領域似乎再次變得充滿活力:

雖然社交媒體的鼻祖Twitter仍在衰落的軌道上,主打商務社交的LinkedIn已被微軟收購,但中國的微博在過去一年已經走出一個漂亮的上升曲線;而幾天前剛剛IPO的閱後即焚應用Snapchat則成為資本市場新寵,一些人甚至已將其視為下一個Facebook;至於剛剛發布財報的陌陌,則憑借直播賺翻了,用戶規模也有不錯的增長。

實際上如果再往前看,微信、Whatsapp、Instagram這些應用,如果不是誕生於在位者內部,或者被在位者收購,它們對既有社交網絡格局的沖擊將是顯而易見的。

幾年前,描寫Facebook發家史的書《Facebook效應》和以紮克伯格為原型的電影《社交網絡》風靡全球時,對Facebook和紮克伯格的神化幾乎是互聯網行業的政治正確,就連谷歌也得讓道,這不僅僅是因為它的用戶規模和價值的火箭般躥升,更是因為人們對這樣一條原則的迷信:網絡效應。

網絡效應,簡單的說就是一個產品或一項服務的價值隨著使用這個產品或服務的用戶規模的增加而增加。具有網絡效應的產品或服務,通常對擁有先發優勢的公司有利,而Facebook提供的社交網絡服務被認為是一種典型的網絡效應,而且先發優勢巨大。

但如果我們對社交關系的結構進行一個簡單的分析,就會明白社交網絡看似牢不可破的網絡中,處處是漏洞。一個社交關系至少有三個構成部分:關系人名單、關系方式和關系屬性。

關系人名單:一個社交關系通常從建立一個關系人名單開始,而這個名單的獲得方式包括線下,線上,主動,被動,公共,私有等。

關系方式:包括物理現場,口頭帶話,書面信件,郵政,電話,電報,廣播,紙質媒體,電子郵箱,個人網頁,網上論壇,即時通信軟件,社交空間等。

關系屬性:包括社交角色,熟悉程度,親疏程度,單向、雙向或多向,關系的全面程度,關系的內容等。

在關系人名單層面,Facebook的崛起就受益於傳統線下關系和作為公共資產的校內黃頁,微信、微博的崛起,受益於MSN、手機通信錄、電子郵件等既有社交網絡資產。

關系方式的變遷更是提供了新建或轉移社交關系的機會,而同時既有的社交關系方式也會並存,只不過使用的頻率發生了變化,比如即時通信軟件流行後,可能會減少其他方式的使用頻率。

以電話為例,過去一個新的關系可能是以一個電話號碼開始、並通過電話號碼維系,因此電話號碼是一種重要的資產,但今天微信號可能成為更重要的資產,甚至忘掉微信也不會讓你太抓狂,因為還有微博等其他方式,在那里你可能同時保持著一份關系人名單,並展示著自己的聯系動態,讓那些急於找到你的人可以聯系上你。

馬化騰反複強調的對新技術的焦慮,很大程度上可以歸結於這個層面。通常,那些最主流和最基礎的關系方式,可能成為一個社交網絡最強大的護城河,比如,在過去大部分的時間里,電話都是社交網絡的主流和最基礎方式,因此電話運營商在這樣的時代成為最賺錢的生意之一,但即時通信軟件在過去的十幾年漸漸替代了電話的角色,它也成為今天最強大的社交網絡的護城河,比如騰訊的QQ和微信。

關系屬性不僅與一個人的社交範圍和行為有關,還與文化等有關,比如Snapchat的崛起,微博的複蘇、直播的流行等,都是利用了新的一代人的文化特性。

正是對關系屬性的重視,讓同樣是門戶網站的網易在喪失部分網站新聞性的同時,卻收獲了關系屬性帶來長久價值增長,它擁有的數億電子郵箱用戶、從很早就表現出的對社交屬性的興趣,比如其活力十足的跟帖,甚至今天其主要收入來源的角色類遊戲,就是一個個中小型社交網絡,這些社交屬性相互聯系,構築起網易的護城河

又比如,微博和微信、陌陌看起來是不同的細分領域,但如果微博過於依賴頭部明星和大V——他們本質上是一種一對多的關系——將會越來越面臨微信以及陌陌等直播應用的競爭,因為後者也是一對多關系的不錯選擇,面對這些競爭者,微博的護城河是兩個更基本的功能:公共關系名單簿(類似線上黃頁)和基於用戶自行生產和分發的媒體平臺。

只不過在後面這個功能上,它面臨著類似今日頭條這樣的內容分發應用的蠶食,今日頭條的推送模式在一定程度上會慢慢消解微博獨有的關系傳播屬性——也許用戶(至少是部分)並不是很關心誰生產了這些內容,而是希望在第一時間了解這些內容,並與對同一內容感興趣的用戶發生關系,而今日頭條可以通過讓文後跟帖更好用來滿足這樣的需求。

而對社交網絡從業者而言,未來最大的三個變量,就是關系人名單的公共資產化,關系方式的人工智能化以及關系屬性的社群化,三個變量中的任何一個都可能使得先發者的網絡效應變得不再固若金湯,相反,社交網絡功能將有可能真正成為每個線上應用的標配,這時社交行為將無處不再,就像我們在現實世界一樣。

如果不能對這些趨勢做出恰當反應,也許十年內Facebook將成為今天的Twitter。

騰訊
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感覺不可靠

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《感覺不可靠》感覺不可靠。電影或寫作,憑什麽確定一句話這麽寫,一個詞那麽用,一個鏡頭有無數種拍法,一種鏡頭為什麽非用長鏡頭……電影是有生命的網,捕到什麽魚是我們這些人不舍晝夜工作的意外驚喜吧。(視覺中國/圖)

(本文首發於2018年2月1日《南方周末》)

這是一種奇妙的感覺,有了這個感覺之後,據說我們可以去什麽地方不再迷路。每當我們出現在一個陌生的途中,“方向”這個東西自然而然冒出來。記得跟朋友外出去陡河水庫看景,我們因為都有事,不得不分頭行動。

我沒有什麽方向的概念。三柏(我們都叫他“三百壯士”)長期從事場記工作,方向感特別好,他在臨走前夜給我打電話,細致地告訴我哪里往東,走幾公里再往北等。我知道好意,頻頻說:“沒問題,知道了。”

第二天中午,上了路我按自己的方式走。每到一處,下車問路。我問了一個在墻根曬太陽的老頭,老頭說了半天東南西北,最後說只有這樣才能上一條近路。

他非常堅定地,又有點看我聽不懂生氣地說:“你就從那條路走!”

老頭見我繼續往村里走,很不高興地喊:“再問別人也一樣,我去過水庫多少回啦!”

我說:“對,對,大爺我就從那走!”

我確信老人去過很多次陡河水庫,也知道有這麽一條近路(昨天三柏跟我說了),但我不相信自己知道如何開車過去。

我在村里走了一段,遇上一個年輕人。年輕人的感覺比較具體,我說在哪里拐彎,是不是要走上某個路?年輕人在附近上班,他說平時是沒錯的,但昨天他下班從那里經過時發現全堵上,開始修路了。

這次,看景我提前到了兩個多小時,打不通三柏的電話,才發覺是自己所在的水庫周圍崇山峻嶺,信號很弱,於是只能等。按平時劇組的效率,場記一定是最快到達外景地的。

傍晚,我走到一個相對高的地方時,電話響了。里面的聲音時斷時續:“我堵在那條近路上了。”

我就問:“你昨天囑咐我走的那條吧……我給你打電話,可是沒信號……”

這個事我不曉得對“三百壯士”未來做事有沒有影響,後來我們拍攝過程中有時還會提到這些老經驗遇上的新問題。

我們在水庫拍攝,夏天很多人來這里遊泳。當地制片主任說:“這里明確規定不許遊泳,水特別深,可每年不淹死幾個人都不行。”拍攝間隙一打聽,一塊工作的劇務、茶水什麽的都有親戚死於這里。

“三百壯士”問他們才知道,遊泳的人都是水性極好的,這里生活的人都以打魚為生。

我記得其中一個老鄉說他弟弟十八歲時特別牛,常跟他吹噓說可以走水下的墻壁——據說陡河水庫水下有被水淹沒的長城遺跡。後來跟人顯擺自己水性好,順著一道水下墻壁,在水中走的時候,不慎滑入深淵。

拍攝工作的五天里,我們在水邊小心翼翼,即使有水性好的,渾身燥熱也沒有敢下水;這五天,我們都在水庫邊的飯館吃飯休息,從未離開,即使方向感厲害的“三百壯士”也沒有獨自外出。有必要的時候,都是當地人帶著他去看一些景是否能補鏡頭。

拍電影是不是一定要有方向?大方向是有的,具體在哪里拐彎,在哪里繞行就不清楚了,現實會出現奇跡。所以,攝影師跟導演在現場的感覺非常重要。

任何劇組的場記兄弟們都是場景能人,幾乎熟悉祖國東南西北任何地方,但感覺的東西,還得先對應好了。

我說過,感覺不可靠。電影或寫作,憑什麽確定一句話這麽寫,一個詞那麽用,一個鏡頭有無數種拍法,一種鏡頭為什麽非用長鏡頭……電影是有生命的網,捕到什麽魚是我們這些人不舍晝夜工作的意外驚喜吧。

每次籌備時都急躁不安,一個導演朋友告訴我,我們只是撒網的漁夫,別把自己想得多偉大。很多時候,大家也是看天吃飯。

這個理在導演大衛·林奇《釣大魚》那本書里有過,這個事在大導演黑澤明的助理野上照代《等運到》那本書里也提過。

不像很多當下的電影前期就看見了觀眾的一顰一笑。大數據針對未來,有參考意義,沒決定效果,按過去規劃未來,那未來也不是未來吧。

未來因為不確定,而充滿未知的驚喜。這些對創作者的意義超過投資人,我見過很多投資人也理解我的意思,但到花錢時,還是退縮了,我也理解他們。

有很多確定好的電影朝著確定的效果而去,這是他們的道理。他們的沒道理之處也不少。後來,我們以朋友相處都很好。作為小人物,我只關心我有感覺的事物,很多東西包括投資啊股權啊,現在電影圈流行這一套,那不是我心中的電影。我這麽認為,自己是一個不依賴感覺的人,什麽感覺都不應該拴住自由的心。

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經驗上的規律不可靠

1 : GS(14)@2012-04-07 15:46:53

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120320/News/ek2_ek2a1.htm
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瞇眼不過電 女性愛開眼男可靠

1 : GS(14)@2012-05-15 00:15:27

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120514/16333430
男士瞇眼,若以為是「電眼」很性感,那就大錯特錯。美國一項研究發現,71%女性擇偶時,會選擇一個張開眼睛望人的男子,認為這類男子較正直可靠。
密歇根大學找來400名男女,分別觀看多名20多歲白人男子,眼睛半張或全開的照片,然後就多項問題評分,例如與他們拍長拖或短拖的吸引度、生兒育女的機會、可否與自己的姊妹去長途旅行、甚至是否理想生意夥伴等。
結果發現,有71%女性認為「開眼男」可靠,可發展長遠關係;男性也不想與「瞇眼男」做鄰居或合作。
有心理學家說,佐治古尼( George Clooney圖)的瞇眼神情,有挑逗意味,男士不應濫用。
英國《星期日郵報》
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