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瑞典汽車品牌VOLVO於二○一○年脫離美國福特集團，轉手售予中國吉利汽車集團，原本停滯不前的老車得到中國龐大金援動力，在四年內完成全新車款開發，還搭上了物聯網熱潮；《今周刊》前進瑞典，直擊VOLVO重生的第一現場。 撰文‧鄧 寧 瑞典時間八月二十六日晚上，北歐的太陽尚未落入地平線，在這個涼爽宜人的夏季夜晚，一輛又一輛大型巴士穿越首都斯德哥爾摩，將來自全球的與會者載往城外的大型湖畔藝廊，參與瑞典汽車品牌VOLVO︵富豪汽車︶的頂級豪華ＳＵＶ車款「XC90」的全新一代發表會。 每個年度都有車廠進行新車發表或是重大改款，「XC90」之所以特別，是因它創下了整整十二年未改款的長壽紀錄。但汽車長壽並非好事，一般車型的換代間隔約是六至七年，而在過去的十二年中，對手至少都經歷了三代車型演變，同為豪華車品牌的ＢＭＷ、Audi全球銷量更呈倍數成長，一三年各達一六五．五萬與一五八萬輛，VOLVO數年來卻仍在四十餘萬輛附近徘徊。 此次VOLVO砸下重金邀請五十餘國、七百多人到瑞典原廠產地參與XC90發表，目的就是要宣告品牌復興。VOLVO全球總裁哈肯．薩謬爾森︵Hakan Samuelsson︶大膽地宣示，要在二○二○年達到全球銷售八十萬輛的目標，較今成長幾乎一倍；且要在同年實現「零事故」願景。就算出車禍也不會受傷或喪命，這可不是任何一家汽車廠牌敢做的承諾，而在背後全力支援的金主，則是四年前收購VOLVO的中國浙江吉利控股集團。 顛覆！ 不改管理結構 只看銷售目標時序拉回一九九九年，美國福特汽車集團以六十四．五億美元收購了VOLVO，當時福特正處於事業高峰，旗下曾一口氣同時握有Ford、VOLVO、JAUGAR、Aston Martin、Land Rover等汽車品牌，但資源分配卻成為集團中的難題，VOLVO因此有志難伸。直到一○年三月，中國吉利集團以十八億美元向福特收購VOLVO，這個瑞典品牌才似猛虎出柙，並利用吉利的資金開發了全新的引擎系統、底盤系統與ＩＴ架構，XC90正是重生後的首款產品。 收購案在汽車業界十分常見，一般而言，新東家都會介入管理，也會企圖改造企業文化，在吉利成功收購前，亦曾遭遇VOLVO工會強力反彈，外界也不免質疑：「吉利會不會導入中國式管理？」孰料吉利的作法大大顛覆外界想像。吉利集團前任總裁楊健直言，經營方針就是「吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃（註：VOLVO在中國的譯名）」，吉利僅扮演資金挹注者角色，不干涉經營權。 台灣富豪汽車總裁陳立哲投身汽車工業近二十年，曾歷許多購併案，對於吉利入主VOLVO後的管理風格，他感觸頗深：「我待過通用與福特，吉利在收購後的作法與這些美系集團不同，可以說運用了中國古代的智慧｜｜無為而治。」通常會被買下的品牌，體質都屈居弱勢，但吉利買下VOLVO時卻被中國媒體戲稱為「窮小子迎娶富家女」。因為前者在九七年才進入汽車領域，VOLVO卻是一九二七年就成立的老牌子，七十年的工業技術差距讓這筆交易顯得頗為划算，而吉利也選擇尊重老品牌，不改變管理結構，只要求各區的專業經理人能對董事會交代銷售目標與獲利結果，「台灣所有的高級車品牌都得對大中華區負責，但我們卻是直接對瑞典原廠負責，從這點就可以看出吉利的態度。」陳立哲說。 過去，VOLVO就像是大家庭中的小孩，必須與眾多兄弟姊妹爭搶資源；到了吉利集團卻變成父母鍾愛的長子，因為吉利旗下只有一個面向中國的品牌「吉利汽車」，而面向全球的豪華汽車品牌就是VOLVO，彼此之間只有互利而無競爭關係，吉利能擷取VOLVO累積的汽車製造知識，VOLVO則能得到充足的中國銀彈。 過去四年，吉利挹注VOLVO的資金幾乎全用在產品開發上，VOLVO資深副總裁阿蘭．維瑟︵Alain Visser︶指出，瑞典原廠其實已開發過好幾版的XC90原型，但因資金凍結無法完成，等到吉利的資金到位才終於有能力發表上市。 陳立哲也不諱言表示：「過去VOLVO車款的油耗表現不盡理想，是因為在福特集團之下，各品牌必須共用多個引擎本體和技術平台，現在工程師只須為了VOLVO一個品牌而開發，就能採用更尖端的科技，一公升能跑到二十公里以上，自主研發的Drive-E引擎已經出現，足以媲美油電車。」不僅產品開發受益，VOLVO今年上半年的財報也轉虧為盈，上半年淨利達五．三五億瑞典克朗（折合新台幣約二十三．五億元），扭轉去年同期淨損七．七八億瑞典克朗︵折合新台幣約三十四．三億元）的頹勢，上半年營收也年增一五％至六四七．九億瑞典克朗（折合新台幣約二八五七億元）。 轉變！ 從科技下手 扭轉市場定位XC90標誌著VOLVO系列產品轉變的開始，甚至連市場定位都欲一併扭轉。原本VOLVO是位居雙Ｂ之下的二線豪華車品牌，但總裁薩謬爾森在發表會上直接將XC90與ＢＭＷ的X5、賓士的ＧＬＫ，以及Audi的Q7比肩，間接昭示了欲將品牌定位提升至一線的決心。 VOLVO很清楚，如果產品只能做到和雙Ｂ一樣，消費者不會買單，他們選擇從科技突破，與瑞典電信設備製造商愛立信︵Ericsson︶合作，讓汽車全面連上網路，所有車身上的數據都會被蒐集起來，與車主的手機、修車廠，甚至其他運輸工具串聯，徹底實現物聯網下的「互聯車」概念。 舉例來說，VOLVO正與愛立信合作開發一套智慧運輸系統，不管前方道路結冰或是前後來車闖紅燈，只要路況一有問題，就會提早將訊號傳回車內示警；更具創意的是「Volvo On Call」這套隨車管家軟體，VOLVO的ＩＴ創新經理約翰．馬拉許︵Johan Maresch︶表示，VOLVO開發該軟體時間長達十四年，最近四年開始將其應用在手機上，預計從明年度的車款起，車主都能使用手機來遙控汽車。 趨勢！ 突破標準 發揮物聯極致精神馬拉許住在瑞典第二大城哥德堡，但來到首都斯德哥爾摩，他也能直接透過手機查知愛車行蹤，確認車門、車窗的當前狀態，甚至遠程啟動引擎預熱或是預冷車輛。在北歐時有冬季積雪問題，車主就能藉手機提前發動引擎，清除擋風玻璃上的積雪。台灣未來若引進相關配備車型，車主就能在炎炎夏季先打開空調，確保坐進車內就有舒適環境。 這只是「汽車連結智慧型手機」的例子，但汽車還能連結更大的物流體系，VOLVO現在已成功實驗「送貨上車」的服務。馬拉許笑說，當初是看到網路購物盛行，但光是送錯貨，就得讓物流業者與顧客付出額外的時間與金錢。於是VOLVO與物流業者合作，車主只要告知送貨員車停在哪裡，就可以傳送一把虛擬的「雲端鑰匙」到送貨員手機，在指定時間開啟後車廂，讓送貨員直接將貨品送到車上，手機也會立刻通知車主貨已送到。不僅物流業可用，VOLVO還打算與超市合作，在網路上買好魚肉蔬菜或家庭用品，將車開到大賣場停車場，不必下車，就有人員幫忙送貨上車，發揮物聯網精神到極致。 全世界的車廠都在努力讓汽車變得更聰明，而VOLVO很有可能會是第一個完成「互聯車」理想的品牌；藉由XC90的發表，這個瑞典品牌想告訴世人一件事：高級車不只是給有錢人開的車，他們還肩負創造趨勢，以及突破現有工業技術標準的重要責任，在高級車先實現科技理想後，未來一般人開的車也都會變得更聰明。 VOLVO 成立時間：1927年 總部地點：瑞典哥德堡 全球總裁：哈肯‧薩謬爾森（圖）資本額（瑞典克朗）：242.51億元 員工數：2.23萬名 母公司：中國浙江吉利控股集團主要業務：汽車製造、維修2014上半年營收、獲利（瑞典克朗）：647.9億元、5.35億元 | ||||||
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許多人對謝霆鋒的印象就是戴著墨鏡、手插口袋的冷酷模樣；但在台灣導演的引導下，透過九月底剛播映完畢的《十二道鋒味》節目中，觀眾看到了一位開朗又溫暖的謝霆鋒。 撰文‧孫蓉萍 過去三個月，在兩岸三地最受矚目的節目，非《十二道鋒味》莫屬。由近來焦點人物謝霆鋒主持，邀請包括五位影帝、四位影后，共十七位娛樂圈巨星擔任嘉賓，讓這個結合明星、做菜的節目，一推出就話題性十足。 「我想請假去做喜歡的事，找回我自己。」去年底，出道已經十八年的謝霆鋒對經紀人霍汶希說。而他口中的「喜歡的事」，其實是很多人每天在做的事：做菜。 身為香港知名演員謝賢和狄波拉之子，三十四歲的謝霆鋒不論在歌唱或戲劇方面都繳出了漂亮的成績單，不過他也常身處娛樂風暴中。思考很久，謝霆鋒決定向霍汶希告假。沒想到這個念頭，竟催生出一個在騰訊視頻總播放量超過七億次（十月七日為止）的節目。 身兼英皇（北京）文化發展公司運營總裁的霍汶希回憶說：「去年十一月他跟我說要去做喜歡的事，原來是想鑽研做菜。所以我提議把他做菜的過程好好記錄下來。我把這個想法告訴浙江衛視的負責人，雙方一拍即合，構想出《十二道鋒味》這個節目。」霍汶希負責統籌，擔任幕後的總策畫人，「一開始大家的想法都很單純，就是做個三十分鐘的美食節目。沒想到追求完美的謝霆鋒，構思節目時說『要做就要做特別的、最好的』，於是播映時間大幅拉長到七十五分鐘，內容也不只是介紹烹飪過程或各地美食，而是要集微電影、紀錄片、真人秀於一身，創造一個新的電視節目風格。」 高規格、大製作 爬峭壁找食材，橫跨歐亞洲既然要高規格，導演自然是關鍵人物。製作單位注意到來自台灣的陳仲祥，她在多年前曾執導郭晶晶、李寧等十二位中國奧運冠軍的紀錄片《風雨操場》。製作單位相信透過一位來自台灣的紀錄片導演，能在綜藝味之外，表達她特有的寫實細膩以及藝術美感。 合作之前，謝霆鋒和陳仲祥一開始都在嘗試了解對方。謝霆鋒說：「我第一次和她見面是在香港一個雪茄吧裡，當時我就覺得她很適合執導這個節目，因為她有一種『固執』。」要求甚高的謝霆鋒認為：「現代人學會躲、不去面對和迎接挑戰；但有些東西，人一定要堅持。」他形容陳仲祥像一隻「不怕光的蒼蠅，喜歡直接飛到光裡，哪怕會被電死，也要衝進去！這個年代已經很少有這樣的人了。」他相信這樣的導演，才能讓節目的品質維持高規格。 另一方面，陳仲祥在執導前，也想確定謝霆鋒是否真的會做菜，於是去年十二月謝霆鋒在家親自下廚證明自己的手藝。他花了六小時做了烤羊排、提拉米蘇等十道菜，從主菜到甜點一應俱全，讓陳仲祥心服口服。 《十二道鋒味》想做一個前所未有的創新節目，當然執行難度也高到破表！ 首先，就是明星的邀約。因為內容設定為謝霆鋒與他的親友一起到世界各地探尋美食，而邀請的嘉賓都是知名藝人，例如陳奕迅、桂綸鎂、趙薇等。雖然謝霆鋒以朋友的身分邀約他們並不難，但每個人的檔期都很滿。霍汶希說：「他們甚至推掉工作來遷就我們拍攝的日程，真的很感謝。」除了明星規格外，每一集節目還出外景到世界各地。節目遠渡重洋到澳洲、法國、義大利等地拍攝，行程緊湊又有成本考量，過程非常辛苦。霍汶希尤其難忘在歐洲的飢餓經驗：「歐洲地方大，兩個外景地之間相隔遙遠，車程長又不易覓食，因此雖然我們做的是美食節目，工作同仁卻常常餓著肚子趕路！」她還拜託容祖兒幫忙帶泡麵讓他們充飢。 最後就是節目最重要的核心：美食。謝霆鋒不只待在廚房，還堅持親自尋找最好的食材，他曾為了一顆鷹蛋而爬上懸崖峭壁、為了海膽而潛入深海。謝霆鋒的冒險精神讓陳仲祥印象深刻，她說：「他甚至想下海餵鯊魚！」後來考慮到危險性太高才作罷。 節目前七十分鐘是看謝霆鋒與來賓對話、找食材的過程真人秀，最後五分鐘做菜才正式登場。但是，為了每一集最後這五分鐘，陳仲祥一樣不放過高規格要求，特地跑到台南十鼓文化村搭設一個廚房的棚，讓謝霆鋒示範做菜。 要品質、超龜毛 為拍鴨子畫面，專程到台南陳仲祥之所以選擇台南，是為了「鴨子」。因為謝霆鋒話不多，陳仲祥想找一隻鴨子當他的精神夥伴，可以相互對話。由於香港禁止活鴨入市，為了拍攝香港靈魂食材鴨子的畫面，才大費周章跑到台南。此外，為了畫質優美，在這裡用的是好萊塢級超高畫質的「紅龍」攝影機，製片人和監製梁慧儀忍不住苦笑說：「拍攝十天，花了很多錢。」由於是真人秀，導演很少喊NG，盡量讓謝霆鋒和來賓自由發揮，為了擷取最精采的內容，居然出現了「四百比一」的驚人比例，也就是說，一分鐘的鏡頭由四百分鐘的影片剪輯而成，攝影組一天工作十幾個小時也是常態。 節目播出後，有人認為它不是真人秀，介紹美食又不夠詳細。針對這些批評，陳仲祥解釋：「每一道菜都要有故事，我們會看嘉賓和謝霆鋒的交集或互動討論出一個框架，但不會寫對白，而是讓他們自己真實地發揮。」霍汶希也認為，如果完全沒框架，反而可能讓來賓的表現更生硬。 《康熙來了》前製作人、現為B2 Studio主理人、導演和編劇的陳彥銘分析《十二道鋒味》指出：「這可以說是一個外景節目，只是表現方法和傳統節目略有不同，它採取的是半紀錄式的作法。這樣的好處是在做菜或訪問的過程中，可能出現非預期的驚喜畫面。」卡司陣容堅強，當然也是一大亮點。此外，導演有紀錄片經驗，陳彥銘認為有加分效果，因為紀錄片導演必須擅長「觀察人」，能夠在拍攝的過程中隨時調整角度，找到最能感動觀眾的內容。 八大電視台行銷公關部經理蔡妃喬則指出：「這個節目不但有真實紀錄、人物訪談、綜藝節目的橋段，還有實際料理上菜秀以及觀光行程，甚至專業知識和英語教學！它似乎融合了《Discovery頻道》、《型男大主廚》、《舌尖上的中國》、《小姐愛旅行》等節目。」內容非常多樣化。 感情好、不做作 大咖好友力挺，演的像真的此外，她認為這個節目受到矚目的另一個重要原因是，謝霆鋒是男主角，同時也可說是製作人和企畫編輯，因為「來賓都是他的好朋友，他自己就可以掌控互動時的分際，不論是打鬧或真情流露，都拿捏得剛剛好，而且是自然反應，不是在做戲」。這些大咖藝人也會希望和謝霆鋒在節目中，和他玩一些不一樣的東西。 經過八個月拍攝，共事的同仁發現原本很「ㄍㄧㄥ」的謝霆鋒漸漸放開來，連他自己都被節目改變。例如和父親謝賢及陳妍希到西班牙塞維亞的黑毛豬養殖場及醃製工廠，以及到西班牙馬拉加抓魚拿新鮮的魚子醬，明顯看出他開心放鬆。拍攝期間遇到導演生日，謝霆鋒還特地做了一個蛋糕為導演慶生，這樣的貼心，都是以前難得一見的。 連謝霆鋒自己也說：「很高興有這麼多的朋友支持及願意參加這個節目，在拍攝過程中，我自己漸漸變得開朗，而且透過節目拍攝，和朋友的溝通互動更多，話題也更多。」除了友情更上一層樓，親情方面也收穫滿滿。其中一集謝霆鋒和父親互吐心聲，節目像是一個平台，讓父子倆說出平常難以啟齒的心裡話。而且因為母親是烹飪高手，透過做菜，母子感情也增進許多，因為兩人常一起研究菜式，煮好了叫妹妹謝婷婷或好友們回家吃飯，家中充滿歡樂笑聲。 這個節目的版權已經賣到馬來西亞、新加坡、澳洲、美國等地，台灣則將在八大綜合台播出。從戴著墨鏡的酷男變成愛做菜的暖男，《十二道鋒味》改變了謝霆鋒，也顛覆了所有鋒迷心中的形象。第二季謝霆鋒又會有怎樣的面貌，大家都在拭目以待。 大咖多、懂創新１２集創７億次播放量 播映集數 12集 電視播映 浙江衛視（7月12日～9月27日）網路播映 騰訊視頻。至10月7日，總播放量超過7億次特色影帝影后多：來賓17人中有4影帝（成龍、張家輝、謝賢、文章）和4影后（范冰冰、趙薇、桂綸鎂、蔡卓妍），謝霆鋒自己也是影帝形態創新：微電影＋紀錄片＋真人秀，有別於以往美食節目 | ||||||