http://www.yicai.com/news/2011/07/950201.html
有一則對蘋果應用商店的收入構成分析說，除去開發者獲得的七成外，蘋果自身拿到的是13%，信用卡公司則獲取 16%，剩下的1%歸屬數據存儲和傳輸服務商。換句話說，在用戶下載一個收費應用中，提供網絡支持的（也是必需的），只有微不足道的收益。這就是徹頭徹腦 的一個管道化的體現。
移動互聯網物理管道的建設者非運營商莫屬，但令運營商最鬱悶的是，它辛辛苦苦花了極大的代價所建立起來的網絡，卻是它過往業務的殺手。以短信這項基 礎業務為例，美國無線通信和互聯網協會CTIA發佈的數據表明：2004年第二季度的短信量僅為250億條，但是五年之後，短信量竟達到8230億條，增 長極其驚人。到了2010年下半年，美國手機用戶的短信收發量雖然尚有1萬億之巨，但僅比上半年增長8.7%。這是短信極速發展的十年間最小的增幅。
短信是運營商利潤豐厚的一項業務，瑞士聯合銀行的研究表明：顧客同樣是花費1美元，無線數據和語音服務產生的利潤只有35%，而短信產生的利潤至少 達到80%。但類似kik、whatsapp之類的智能手機應用的出現，人們除了給運營商繳納一筆流量費之外，就是在免費使用短信功能了。來自荷蘭的消息 說，荷蘭某運營商的android手機用戶，去年8月還沒有一個人使用whatsapp，但到了今年4月，則有85%的用戶在使用這項服務。
另外一個利潤點——通話，也在受到後來者的衝擊。iPhone機上的viber，正在讓用戶免費打電話（無論是本地的，還是長途的，抑或國際的）。 自去年12月發佈以來，短短5個月就拿下了1000萬用戶。目前這項應用已經蔓延到android平台上。這個應用最讓運營商感到頭疼的地方在於，它直接 向通訊錄下手。使用者無需新註冊賬號，就可以直接使用。並且，可以直接調用用戶過往手機通訊錄的聯繫人列表。
回到文頭的那個例子。在以智能手機及其應用為主導的移動互聯網時代，我們看到的是，諸個渠道的份量之比：應用商店本身、支付渠道是網絡傳輸渠道的十倍以上。這對於中國本土運營商來說，是一個值得關注的信號。
中國運營商的對策是：在承認傳統基礎服務受到衝擊的前提下，努力向前兩個渠道發展。
中移動搞了一個MM（mobilemarket）應用商店，中電信有天翼空間商城，中聯通同樣也有一個類似的。按照DCCI的說法，中移動MM是中 國開發者使用過的商店比率最高的，達到38%，居蘋果的appstore和谷歌的androidmarket之上。但這只是DCCI的一個調研，我個人相 當懷疑，應用開發者究竟在中移動MM上有多大的黏著。從公開消息來看，中移動MM上並沒有誕生出多麼火爆的應用。
運營商也在搞移動支付，但並沒有太大的發展。中移動MM上的收費渠道是短信。用戶下載一個收費應用後會得到一個短信通知，確認後從話費中扣除。這個 手段是很有些中國特色的。因為中國移動互聯網至今主體用戶略顯低端（因為他們除了手機再無上網設備），讓他們掏出一張信用卡來支付委實要求太高了。
但中移動最近一連串的高層地震告訴我們，它的內部決策機制還是有問題的。中國的電信服務商整體上而言，一不缺錢二不缺人三不缺用戶，但他們缺的是思 維，或者說，公司基因。他們喜歡自己跳出來做應用——這對搞應用商店其實是一個打擊。而在我看來，管道化其實沒什麼大不了的，問題的關鍵是，你做什麼管 道。做好一個賣場，難道不是相當賺錢的管道嗎？