求伯君驳“网游鸦片论”将与盛大九城合作运营
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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090827/20090827030247578.html
每经记者 任思强
“开车带给我们极大的方便，也会出现交通事故，但并不能因为开车会有事故就把汽车禁止。”针对近期网络上刮起的 “网游鸦片论”，金山软件CEO求伯君在接受 《每日经济新闻》采访时表示，不能因为少数有网瘾者就把网游抹杀掉。
求伯君说，网络游戏给大量网民带来娱乐，相对的肯定会有一些有网瘾者，但只是很少数。“所以我们不太鼓励未成年人去沉迷网络游戏，因为肯定会造成伤害。”
当以道具收费成为今日网络游戏付费模式主流时，包月收费的出现颇让业内疑惑。昨日，求伯君透露，《剑侠情缘网络版叁》公测结束后将采用月卡收费模式。对此他坦言，通过改变收费模式，可以让玩家付费时更理性一些。
昨 日，求伯君还透露，《剑侠情缘网络版叁》前期仍将由金山独自运营，后期则会考虑与网络游戏运营商联合运营。一位了解内情人士透露，目前金山已经与盛大、第 九城市等网络游戏运营商处于沟通过程中。此前，金山旗下一款网络游戏《剑侠世界》已与盛大游戏达成合作运营协议。
求伯君认为，与暴雪不一样，本土企业可以通过自主运营，后期采取联合运营的方式。此前，业内传闻失去《魔兽世界》的九城陈晓薇登门拜访求伯君的消息，此后该消息被双方证实。
据艾瑞咨询最新报告显示，截至今年第二季度，中国网络游戏市场规模为69亿元，同比增长35.9%。但在中国网络游戏运营商市场份额TOP15中，金山仅排第11位。
“《剑叁》发布之后也不会考虑把金山的排名升上去，毕竟这个不是金山追求的东西。”求伯君坦言。
陈天桥:盛大正在转型关键期
http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-10/yMMDAwMDE5NjgyMw.html
在资本市场、业务扩张方面纵横开阖的盛大（Nasdaq:SNDA），9月9日公布半年成绩单。
在截至2010年6月30的第二季度，盛大实现净营收2.01亿美元，同比增长10.8%，环比增长3.9%。不过，盛大的净利润却出现了大幅下滑，其二季度净利为3.45亿美元，同比减少47%。
“在盛大笼络资源的过程中，比如视频和文学等业务的扩张，导致了利润下滑。”易观国际分析师玉轶认为，盛大目前正处于又一个阶段的投入期。
目 前，盛大的业务构成主要分为三大块：SDG（盛大游戏）、SDO（盛大在线）和其他业务。其中，网游等成熟业务正在面临下滑。盛大财报显示，二季度盛大游 戏营收1.64亿美元，环比减少2.1%；盛大在线营收3670万美元，较上季度减少2%；其他业务收入为3950万美元，较上季度增长42%，较去年同 期增长150%。列入“其它收入”的包括酷6传媒、盛大文学、棋牌游戏平台、电子竞技平台等几项业务的营收。
盛大网络董事长兼CEO陈天桥表示，“自去年我们分拆盛大游戏上市后，盛大网络就专注于建设和改善我们的综合服务平台，以及培育其他内容业务。”他同时提到，本季度其他业务的收入占盛大总收入的比例上升至19.7％，相比去年同期的8.7％，提高了一倍多。
不过，这部分业务营收增长的代价是大量的投入和净利的下滑。玉轶表示，“其他业务”由于基数小，所以增长比例相当可观，但是酷6等目前仍处于投入期，所以拖低了利润。
根据盛大旗下酷6传媒（Nasdaq：KUTV）不久前发布的财报显示，2010年第二季度，酷6净亏损1180万美元。
陈天桥指出，盛大正处于关键的转型时期，但这一时期将为盛大发展成为领先的“互动娱乐媒体企业”奠定基础。
事实上，除了盛大总体需要战略调整，发力新兴业务，其“发家业务”、主要收入来源——盛大游戏也面临同样的调整压力。9月9日上午，盛大游戏CEO谭群钊在北京表示，“目前从行业来说是调整期。需要产品线的升级换代，需要创新。现在我们也要经历这样的过程。”
目前，盛大游戏面临传统产品生命周期的问题。盛大游戏首席财务官魏诚枢在财报发布后的电话会议上表示，《热血传奇》和《传奇世界》已经运营了很久，活跃用户和付费账户很稳定。但ARPU值的下降导致了营收的下滑。
对 此，谭群钊接受记者采访时说，“希望新系列的产品能够逐步成为我们产品线的主流。”另外，盛大游戏于9月9日宣布与CNTV（中国网络电视台）联手组建一 家合资公司——北京易橙天下科技有限公司。该合资公司以游戏运营和游戏媒体为主营业务。CNTV总经理汪文斌表示，“游戏是我们近期要开拓的业务方向。” 他认为这个合资公司能打造一个全新的平台，把电视和网游结合起来。
失微博者下注 網易盛大移情輕博客
http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-24/1NMDcyXzM2ODA1Ng.html
錯失微博的互聯網企業，開始轉戰輕博客。尋求新的社交戰略產品。
與微博一樣，輕博客的鼻祖Tumblr亦誕生在美國。目前，Tumblr在美受熱捧。截至2011年5月，其每日頁面瀏覽量已達4億次，進入美國排名前25位網站，投資者對其估值約為8億美元。這股旋風也被刮到中國，多家大型互聯網企業紛紛效仿。
由 創新工場投資的點點網是中國最早出現的輕博客，今年4月7日對外開放。緊接著，盛大在6月28日也推出輕博客產品「推他」。甚至，在微博領域佔據強勢地位 的新浪亦未敢放鬆，推出了「Qing」。霎間，輕博客成為新的「香餑餑」。人人網、鳳凰網等公司緊追潮流，悄然推出相應產品。
近日，四大 門戶網站之一的網易，也正式公測輕博客產品——"lofter"。網易CEO丁磊罕見地親自出鏡，為lofter的宣傳賺吆喝。網易輕博客主編胡漾告訴記 者：「網易將鼎力支持lofter的開發和推動。」與此同時，盛大「推他」負責人李東旻也透露：「『推他』已成為盛大今年戰略級產品，也是盛大唯一獨立對 外進行融資的產品。」
輕博客亦一哄而上，亦有步當年博客亂戰之勢。然而，仍處於雛形階段的輕博客面臨著諸多挑戰。一方面，驟然湧出的雷同產品，將很快使該市場步入「紅海」；另一方面，它只是滿足窄眾用戶興趣愛好的產品，要真正撬開市場的巨大潛力，不僅需要重金投入，還需靜觀市場真正的需求。
投，還是不投，這又是一場豪賭。
與微博的區別
微博是組織人，輕博客是組織內容
對於輕博客的特性，胡漾用「創造、分享」兩個詞進行概括。無獨有偶，盛大「推他」的廣告語——「一個人的記錄，一群人的狂歡」，似乎也在強調「分享」的重要性。
然而，這並未全然詮釋輕博客的獨有特性。與微博相比，輕博客有自己鮮明的特性，微博常以140字束縛用戶的表達空間，輕博客完全不受字數、形式上的限制。
更為關鍵的是，輕博客是由「興趣」引發圈子互動。目前，在各大輕博客網站上可以看到，它們都分別以「興趣」為中心對欄目進行歸類，囊括攝影、美食、家居和創意等品類。
「微博是組織人，輕博客是組織內容。」胡漾認為，「例如：攝影愛好者在充滿紛亂的微博上可能沒有歸屬感，但是，輕博客將云集一批與其相同愛好的志同道合者。」
胡漾告訴記者，網易輕博客之所以名為「lofter」，即沿用loft的含義，寬廣開放的自由創作空間，而這個空間裡專注興趣、分享創作的人，自然就是lofter。「當代藝術家，潮流青年，視覺表達愛好者等等都是lofter的核心用戶。」
「輕博客將打造一個具有強烈『個人標識』的品牌空間，它在某種程度上將展示個人的品味、興趣愛好，內容製造者或將以其在輕博客上的身份感到驕傲。」胡漾說道。
新浪微博「紅人」李開復告訴記者，「有人評價，新浪微博和點點網上的李開復不像同一個人。事實上，這就是兩個不同性質的產品。微博上，大家更多討論社會、娛樂性話題；輕博客上，更多是展示興趣、愛好。」
輕博客剛剛處於起步階段。李東旻認為：「它的市場潛力非常大。」李東旻告訴記者：「『推他』推出僅3個月，就已經做了100多次的改版，目前已有1000個興趣欄目。」
不過，李東旻亦表示，「這款產品需要至少用兩年以上的時間去研發和培育。」在這兩年內，「推他」基本不考慮盈利模式。
盛大迷途
http://www.infzm.com/content/63697
盛大多年来一直靠网游“造血”，再“输血”到长长的新业务线中去，以期实现从网游向传媒娱乐帝国的转型。但随着网游收入的锐减，新业务亏损依旧，盛大的梦想已经渐行渐远。
网游日衰，盛大要向何处去？这是陈天桥现在迫切需要解答的问题。
靠代理韩国网游《传奇》起家，七年前，31岁的陈天桥就坐上了中国首富之位。当年5月，他带着盛大网络登陆美国纳斯达克市场，其所持股份市值达到了 11.1亿美元。但七年过去，陈天桥向网络迪士尼的娱乐帝国转型也转了七年，盛大还是那个盛大——网游仍贡献着近八成收入，新的利润成长点付之阙如。
陈天桥多年的网络迪斯尼梦想仍留在纸上。 （东方IC/图）
更可怕的是，盛大已从当年占六成市场份额的网游老大变成了老三，被腾讯和网易先后超越。其网游利润也逐月下滑——2011年9月初，盛大网络发布第 二季度未经审计财报。公司二季度净利润为140万美元。这已是盛大连续多个季度出现利润下降，当季4.8%的运营利润率还创了盛大历史最低。
六年前突袭新浪，从公开市场收得新浪19.5%股份，成为最大股东，但被新浪“毒丸计划”逼退，含恨卖掉胜利果实；五年前，推出“盒子计划”，欲抢 占中国人的客厅，又因市场不成熟，无疾而终。陈天桥一连串转型努力均遭挫败，但打造一个传媒娱乐帝国的梦想并未破灭——他的目标是要成为互动娱乐的内容生 产商、渠道商和分销商，并为这些内容的流通提供硬件终端和软件服务商（例如支付系统和云计算平台）。
在这个构想下，陈天桥开始在文学、视频、电影、支付业务、云计算和LBS（基于位置的服务）等方面广泛布局撒网。特别是两年前收购当时排名第三的视频网站酷6，被业内认为获得了盛大一直匮缺的平台资源。
但时至今日，负责造血的主营业务——网游被对手疯狂蚕食，而一直依赖输血的这些新业务却无一成为盛大的新支点。
“盛大的造血机制出了问题。”雅虎中国前CEO、互联网资深评论人士谢文最近在接受媒体采访时表示，盛大在投资战略上，首先要考虑在战略上是不是行业的大方向，如果是，要看是不是有很好的管理团队和相应的管理能力，目前看来，盛大投资的新业务都没有。
从老大到老三
艾瑞咨询报告认为，社交游戏和手机游戏有望成为未来中国网络游戏市场的新增长点。整个游戏业正从PC向智能手机和平板电脑等新终端急速演化。
当陈天桥于2004年登上首富宝座之时，他的最强大的对手——腾讯已经在一年前上线了QQ游戏平台。
背靠着腾讯QQ的平台优势，QQ游戏采取自主研发、代理合作、联合运营三者结合的方式，在网络游戏的多个细分市场领域形成专业化布局。多年后，网游业务变成了腾讯最赚钱的业务。早在2009年，腾讯就已超越盛大，成为新的网游老大。
在2011年第二季度，腾讯67.39亿的总收入中，网游业务就贡献了36.4亿元。这个数字超过了网易和盛大在这个季度网游收入的总和。而在这个季度，网易也依靠代理《魔兽世界》带来的增长，以微弱优势超越盛大，坐上了第二把交椅。
腾讯一位游戏部门前员工对南方周末记者表示，盛大以代理游戏起家，一直忽略原创游戏的研发，导致自研能力不强。后来才意识到这个问题，开始投资研发原创游戏，并启用免费模式，但始终没法与腾讯的平台优势相抗衡。
除了竞争对手的逼迫之外，盛大所擅长的大型客户端网络游戏，也遭遇了产业趋势变化以及越来越严厉的政策限制的挑战。
据艾瑞报告显示，2011年第二季度网络游戏市场规模为73.4亿元，虽然也在增长，但增速比上季度下降1.8%，这是国内网游业十年来首次增长放 缓。艾瑞咨询报告认为，社交游戏和手机游戏有望成为未来中国网络游戏市场的新增长点。整个游戏业正从PC向智能手机和平板电脑等新终端急速演化。
游戏公司蓝港在线的CEO王峰对南方周末记者预测说，三年内，今天前十名的游戏公司，会有一半跌出前十。基于浏览器平台、智能手机和平板电脑平台，会诞生一些网页游戏和手机游戏公司，它们将对传统PC网络游戏带来颠覆性改变。
而政策监管从2009年就已经开始一步步收紧。2009年6月26日，文化部、商务部联合下发了《关于网络游戏虚拟货币交易管理工作的通知》，要求禁止虚拟货币购买实物、禁止未成年人进行虚拟货币交易、利用虚拟货币进行赌博等，此举重挫了网游业造钱的引擎。
2011年10月1日起，网络游戏防沉迷实名验证工作正式实施。业界的说法是，凭借“防沉迷系统”近年的试运行，网游忠实玩家的比例从最高的80%下降到了30%。
尽管如此，陈天桥一直在试图挽回败局。他给网络游戏设定的转型方向是平台开放和社区化。
从2011年开始，盛大在文字和创意的收入分成上开始向内容提供者倾斜。另外，将游戏放到人人网和开心网等社交网络上去运营，给这些网站分成。同时，让玩家免费使用盛大提供的开发工具，参与到网游《零世界》的开发工作中，让玩家赚钱。
另外，盛大开始将大型游戏社交网络化。盛大游戏董事长兼CEO谭群钊公开表示，未来盛大90%的收入将来自社交游戏。这算是盛大游戏的第二次转型。第一次转型是从收费模式向免费模式转变，改靠卖道具赚钱。
作为实验产品，盛大制作了首款社交网游《星辰变》。但这些努力能否见效，仍不得而知。
无法造血的新业务
按照摩根士丹利投资报告的预测，酷6和盛大文学在未来很长时间内将继续亏损。
这几年，盛大网络来自网络游戏的收入，从2004年刚上市时90%以上，下降到2011年二季度的77%。盛大的收入来源变得多元化了，但新孵化的业务虽然带来了一定的营收，却都是亏本赚吆喝。
比如，从2011年二季度的财报来看，盛大文学的运营亏损比上一季度增加53%，比2010年同期增加184%，净亏损1050万元。亏损原因依然是广告与阅读下载付费两项主要收入来源乏力。
2011年5月25日，盛大文学正式提交了IPO申请，计划于纽交所上市，融资2亿美元。但正好赶上中国概念股在美国遭到信用问题，很多排队赴美上市的中国公司都受到影响。原定于7月中下旬上市的盛大文学被迫推迟IPO进程。
而盛大网络第二季度难看的财报，很大程度上还是源于酷6的亏损。它给盛大贡献了2160万美元的亏损，直接拉低了盛大运营利润率八个百分点。财报称，酷6巨亏原因是销售成本过高，广告收入下降。
盛大两年前投资酷6时，当时的酷6还能排进第一梯队，那时候的酷6缺钱，只能卖身。但按照咨询公司艾瑞最新的数据，目前酷6已经落到了第八名。
酷6此前一直在版权上与优酷等对手血拼。而陈天桥作为一名精明的商人，不愿扮演鼓励烧钱的风险投资角色，于是制定了酷6向web2.0平台转型的目标。也正因为此，盛大与酷6的管理层出现了理念冲突，进而发生了裁员闹剧。
2011年年初，酷6创始人李善友离职。接着，酷6开始裁员，压缩销售成本，同时启动从娱乐剧场模式向用户生成内容为主的视频新闻模式的转型，同时盛大希望酷6从品牌广告模式，向根据用户偏好来投放广告的定向广告模式转型。
“直接说改回盗版好了。”网尚文化战略发展副总裁张栋伟对南方周末记者调侃说，酷6改为分享社区就是不玩了。网尚文化是一家中国领先的影视娱乐内容数字发行服务提供商。
而按照摩根士丹利投资报告的预测，酷6和盛大文学在未来很长时间内将继续亏损。
除了收购酷6以外，盛大和湖南广电还在2009年共同出资成立了华影盛视，作为内容生产平台。还成立了盛世骄阳公司，作为版权购买和分销平台。但华 影盛视至今参投的影视剧不多，能叫得上名字的也就是徐克的《龙门飞甲》，以及《新还珠格格》。至于盛大控股的版权分销商盛世骄阳，从2011年5月份开 始，就没有再披露过版权购买消息。一位版权界内部人士称，盛世骄阳的版权购买“早停了”。
2010年之后，积极向社交化转型的盛大还启动了诸多新项目，覆盖移动互联网、社交网络、LBS等诸多领域，如短信产品“有你”、轻博客产品“推他”、LBS产品“切客”等。
其中，被盛大寄以厚望的是切客网。
盛大多年来一直希望将游戏跟线下结合起来。切客网的前身游玩网成立的初衷，是想将盛大十年在线上积累的互动娱乐的经验做一个线下拓展，在虚拟和现实的世界中找到一个结合点。
2009年游玩网成立，选择的是做旅游社区的方向。但随着社交网络在国内兴起，盛大在2010年11月将游玩网正式更名为切客网，从原来的旅游社区向LBS方向转型。
不过，目前LBS领域已经有很多竞争对手，盛大却没有明显优势。相反，像人人网这样的社交网络公司，正在将旗下LBS平台“人人报到”和旗下团购网站糯米网相结合，打通了社交网络和电子商务的通路。
人人公司副总裁吴疆对南方周末记者说，人人的LBS是做一个平台公司，盛大的LBS更像是一个产品公司。
盛大文學旗下「晉江文學城」捲入信任危機
http://news.imeigu.com/a/1324225503691.html
「晉江文學城網站又開始抽風了吧？」近一個月來，不斷有網友對這家以往「很規矩」的老牌網絡文學網站議論紛紛。從10月開始，晉江文學城頻繁出現技 術故障，收費混亂、管理層「失蹤」等狀況不斷，致使大批作者開始逃離，讀者也紛紛流失。這個國內最早的網絡文學網站似乎開始被大家拋棄。
網站「抽風」作者罷工
於2003年成立的國內知名網絡文學網站晉江文學城，近日陷入一片混亂。從今年10月開始，該網站頻繁出現技術故障，致使文學作者無法更新自己的文章、讀者無法正常登錄、閱讀等問題，引發網站簽約作者和大部分讀者不滿。從11月開始，晉江文學城的混亂現象不斷升級。
晉江文學城簽約作家小張對此頗為無奈。他向記者介紹，大約在11月底，晉江文學城又一次出現嚴重技術故障之後，突然添加了大量頁面彈出廣告，同時網站比以前更加不穩定，很多文章點擊閱讀時都會出現「作者已刪除文章」字樣。
「最過分的是，晉江文學城在收費上經常出錯。」小張表示，由於網絡頻繁出現故障，網站充值系統失靈，很多讀者充值進去的錢似乎瞬間歸零，無法使用了。
在這種情況下，部分憤怒的作者和讀者利用各種途徑表明自己的不滿，個別熱門連載作者甚至冒險以罷寫抵抗，希望通過這種方式，引起晉江文學城高層注意，儘早恢復網站正常。
官方「失聲」詢問無門
但 是，晉江文學城對網站質量驟降事件一直無人回應。「現在只要上晉江文學城的官網就能看到，意見簿幾乎要被寫爆了，如果說網站高管不知情，一定是託詞。不過 他們一直無人回應倒是真的。」一位已經參與罷寫的作者告訴記者。另據瞭解，很多人都曾致電晉江文學城公司電話，結果也是一片忙音。
這位作者還告訴記者，他曾經私下與負責自己稿件的晉江文學城編輯溝通，只得到一個詞：「挺住！」
目前，只有晉江文學城副總裁劉旭東通過微博回答作者和讀者的提問。但對近兩個月晉江文學城為什麼出現如此多的錯誤，他也未做出一個詳細的解釋。
直 到本月16日，晉江文學城官方微博才姍姍來遲地公佈一條消息：「近日來，由於網站服務器遷移，導致網站出現了一系列問題，給大家造成了不便，我們深感抱 歉。現在技術部正在加班加點努力解決這些問題，預計在本月可以恢復正常。在此期間我們的客服會努力解答大家的任何問題，請不要受流言所擾。」
「但這不夠。」小張向記者表示，現在他們迫切想知道近期所有真相，也需要得到官方確切回覆。
早已與盛大分道揚鑣？
在晉江文學城陷入危機後，有人猜測，這起事件或許和盛大文學有著某種聯繫。
公 開資料顯示，2007年盛大網絡斥資千萬元參股當時的晉江原創網，並被業內認為是一次共贏的行為。然而近日來劉旭東卻在微博上持續爆料，暗指晉江和盛大的 關係已經走到盡頭。12月3日，劉旭東發微博稱：「某集團也太有才了，自己沒本事搞定外面，就將怨氣發到內部公司。如果事情得不到圓滿解決，我會考慮公開 真相。」
12月14日，他再次發微博稱：「看到很多批評帖子，心裡很不是滋味，之前與SDO（盛大在線）合作，是我們極大的決策失誤。他們從安全到服務，與一個成熟企業相比都還有很大的提升空間。」
另外還有一個細節。在此之前，讀者可以用盛大通行證登錄晉江文學城，但不久前晉江文學城宣佈，此後只能用本網站的登錄號登錄。晉江文學城和盛大點卡的合作在去年也基本終止。
為此記者聯繫盛大文學，但未予回應。同時有接近盛大在線的人士透露，盛大在線不久將會針對此事發出聲明。
作者逃離讀者流失
無論晉江文學城接下來要做怎樣的努力，大批作者逃離，讀者流失已經成為現實。小張向記者表示，已經在晉江寫作超過5年的他和很多人一樣，並不捨得這一平台，但晉江文學城的表現實在令他們失望。
「我是兼職寫作，原本在晉江文學城，每個月能有500元左右的收入，但這幾個月，頻繁的技術故障讓我信心大減，很少寫作，這個月的收入只有區區1.5元。」小張表示，他身邊有些作者正常時候一個月拿3000元左右，但現在拿1000元都很難。
更多的讀者在網上紛紛留言，失望之情溢於言辭。一位「三罷」活動的組織者告訴記者，如果這次「三罷」之後，晉江文學城還是老樣子，他們將徹底與之告別。「但我們不希望鬧成這樣。」他表示。
商報記者 陳傑/文 圖片為網站截屏
(責任編輯：胡濤)
陳天橋夢碎互聯網 私有化盛大
http://news.imeigu.com/a/1326283993092.html
盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低，盛大遊戲的各項數據 也開始下滑，陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望，仍然不停的投入，因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了，陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。
今後的盛大可能會成為一個優秀的娛樂集團、優秀的影視公司，但盛大不可能在互聯網「盛大」起來。
陳天橋希望將盛大塑造成「網絡迪士尼」，但現在看來，盛大不只離「網絡迪士尼」越來越遠，就連陳天橋本人也離互聯網越來越遠了。
陳天橋遠離互聯網
看看盛大最近幾年的舉動，不得不承認，陳天橋的盛大確實在向著迪士尼的目標邁進著，但卻不是陳天橋所期望的「網絡迪士尼」。
陳天橋的網路迪士尼計劃是希望打通整個產業鏈，這從目前盛大的業務構成就可見一斑，目前的盛大王國橫跨了文學、音樂、遊戲、旅遊與影視幾大領域，但遺憾的是，這些業務與迪士尼有關，卻與互聯網「無緣」。
盛大文學在網絡文學界混的風生水起，但其主要收入卻不是用戶付費閱讀，更多的起到影視劇劇本輸出的作用。
華影盛視最大的作用仍是為盛大輸入優秀的影視劇劇本及影視劇專業製作人員。
酷6網倒是純正的互聯網視頻網站，但先不提去年酷6裁員的風波讓盛大尷尬不已，截止到記者發稿日起，借殼上市的酷6股價更是依靠回購自身股票，才將股價勉強提到1美元以上，酷6的巨額虧損早已成為了壓在陳天橋肩膀上的大山。
即使是盛大最為擅長的網絡遊戲領域，情況也不容樂觀。
不復昔日的盛大遊戲
陳天橋在1999年以50萬元啟動資金和20名員工為基礎，創立了盛大網絡有限責任公司，2001年，陳天橋以驚人的魄力將手中僅剩的30萬美元押 注在那款名為《傳奇》的網絡遊戲上，從韓國Actoz公司那裡獲得了《傳奇》在中國的獨家代理權。也憑著這款幾乎不被所有人看好的《傳奇》，陳天橋建立了 自己的傳奇，盛大在中國的網絡遊戲業傲視凌云，並於三年後在美國納斯達克上市，陳天橋躋身中國首富行列，正式加冕盛大王國國王的王冠。
陳天橋成為了無數年輕人的偶像，但盛極而衰的道理亙古存在，輝煌背後的盛大總會有陰影。
2009年，盛大觸及了自己股價的最高點62美元，也是在那一年，憑藉即時通訊軟件的社交性以及本身門戶網站的媒體屬性騰訊擁有了比盛大更多的粘性用戶以及推廣渠道，其網絡遊戲收入超過盛大成為國內第一。
盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低，盛大遊戲的各項數據 也開始下滑，陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望，仍然不停的投入，因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了，陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。
同時，因為網絡遊戲這塊「大蛋糕」的誘惑，想分蛋糕的人也越來越多，網易、搜狐以及巨人網絡的實力早已與盛大不相上下，而最主要的是，陳天橋不甘心 盛大「只是一家網遊公司」，網絡迪士尼的野望讓陳天橋將更多的精力放在了其他業務，因此，盛大遊戲的數據出現下滑也就在情理之中了。
盛大遊戲2011年第三季度財報顯示，中國地區遊戲MAU（平均月度活躍用戶）出現了下降，由二季度的2,400萬下降為為2,100萬。同時，盛 大遊戲第三季度的所有遊戲月度ARPU（每個付費用戶平均每月貢獻收入）也從上季度的94.6元人民幣下降為91.9元人民幣。
盛大遊戲是整個「盛大王國」的稅收重鎮，陳天橋的「網絡迪士尼」夢想仍然需要盛大遊戲這個「錢袋子」裡的鈔票來支持。而盛大遊戲的數據下滑，對於陳天橋、對於整個盛大的打擊無疑是巨大的。
盛大早已不復剛上市時「一擲千金」瘋狂收購的資本。但陳天橋的網絡迪士尼又需要大量的投入，因此在盛大遊戲的數據下滑的同時，一旦陳天橋對網絡迪士尼相關新業務加大投資，盛大王國很快將入不敷出。
私有化的盛大
2011年10月17日，陳天橋提交了一份初步的、不具法律約束力的建議函，提出以每個美國存托憑證41.35美元或每股普通股20.675美元的 現金價格收購盛大已發行的股票中非陳氏家族持有的所有股份，該收購價格比2011年10月14日納斯達克報價的公司30個交易日量加權平均價的26.6% 溢價，交易估價全面稀釋基礎上的盛大股權約為23億美元。
陳天橋私有化盛大之心路人皆知。
陳天橋顯然崇拜「家天下」的概念，私有化之後，盛大還能否保持陳天橋創業時的進取心與創新型我們不得而知，但可以肯定的是，盛大私有化既能讓盛大的盈利狀況不被外人所知，又能保證陳氏家族對於盛大的絕對掌控。
一個月後，盛大網絡與其母公司Premium Lead Company Limited以及合併子公司New Era Investment Holding Ltd.達成了合併協議和計劃。
從此以後，盛大正式姓「陳」了。
盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低，盛大遊戲的各項數據 也開始下滑，陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望，仍然不停的投入，因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了，陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。
對於陳天橋私有化盛大的原因，外界眾說紛紜，但最根本的原因還在於私有化以後盛大的財報將不必公開，有助於隱藏盛大有可能在2012年出現的虧損。
盛大自2009年以後運營利潤逐季度下降，近一年來其股價累計跌幅更超過16%，盛大網絡的2011財年第三季度財報顯示，截至到9月30日第三季 度，盛大網絡淨營收達人民幣17.731億元，同比增長28.0%；但淨利潤卻僅為7490萬元，比去年同期的1.33億元下滑43.7%，而這種數據如 果持續下去對於一家上市公司的影響是顯而易見的。
盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低，盛大遊戲的各項數據 也開始下滑，陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望，仍然不停的投入，因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了，陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。
盛大的業績早已快逼近虧損的邊緣。陳天橋此次的退市舉動與其說是「符合市場化理性」，到不如說是陳天橋預見到了盛大即將面臨的虧損，通過退市的舉動，拉起自己的遮羞布。
另一方面，盛大在做的事情是打通產業鏈，而盛大私有化也在某種程度上意味著產業鏈的私有化、或者說平台的私有化，這是喬布斯也不曾或者不能做的事 情。一個人或者一個家族是很難獨立吞下一整個蛋糕的，太過於貪心有時容易被撐死。「走別人的路，讓別人無路可走」的理念萬萬要不得，這也是為什麼我們一直 強調平台的重要性，這也是互聯網行業與其他傳統行業的不同，對於傳統行業來說，壟斷整個產業鏈是賺錢的方式，但在互聯網上，想要哪都摻上一腳最後的結果卻 未必很好。
實際上，陳天橋是一個優秀的戰略家而非優秀的互聯網企業家，無論是當年強勢購買新浪二級市場的股票最後捲走億美元的收益，還是「盒子計劃」因涉及廣電和電信部門而夭折，陳天橋的戰略眼光是值得肯定的，但他卻缺少互聯網的基因。
陳天橋缺少對互聯網技術或用戶體驗的獨特理解，他和互聯網企業家在思維方式上有巨大差距，陳天橋更願意從產業鏈、商業機會上考慮問題，而真正的互聯網企業家的成功都是從自身出發，想的問題是「做一個什麼產品滿足用戶的某種基本需求」。
因此，今後的盛大可能會成為一個優秀的娛樂集團、優秀的影視公司，但可以預見的是，盛大不太可能在互聯網「盛大」起來。
盛大文學二度赴美IPO：Kindle式成功難複製
http://capital.cyzone.cn/article/223866/
2月14日，盛大(Nasdaq:SNDA)完成退市手續，十天後，盛大卻又將自己的全資子公司盛大文學送入了華爾街的懷抱。
2月25日，盛大文學向美國證券交易委員會(SEC)提交F-1修訂文件，如果上市成功，盛大文學將成為繼盛大遊戲和酷6網之後，第三個登陸美國資 本市場的盛大系成員。而完成退市的盛大互動娛樂有限公司(下稱盛大)作為三者共同的控股母公司，今後所要扮演的角色將是非上市控股平台。
毛利率飆漲84%
比起十個月前盛大文學交到SEC手中的那份招股說明書，這次的修訂文件在財務數據上更漂亮。其中毛利率從2010年的16.5%猛漲到30.3%，而盛大文學自2008年成立以來，毛利率一直在20%以下徘徊。
此番毛利率飆升極有可能歸功於無線閱讀業務。在成為中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的手機閱讀內容提供商之後，盛大文學的無線收入在2010年已佔據總營收的15.4%，2011年，這一數字上升至24.8%。
資深IT專家魏武揮分析，「在無線業務中，盛大文學可以借助三大運營商的強大渠道優勢做銷售，然後直接從運營商那邊分成，流量、支付方式都不需要自己操心。」
財報顯示，在無線業務猛增後，盛大線上業務(包括在線閱讀、無線閱讀、版權交易及網站廣告)的成本從2010年佔線上營收的82.7%下降到了2011年的63.4%。
kindle式成功難複製
2011年7月，盛大文學宣佈暫停IPO，等待市場狀況好轉，同時，其承銷商之一美銀美林選擇退出。雖然雙方都未對此事作出解釋和評價，但市場猜測，這與美銀美林給出的估值低於陳天橋預期有關。
美股分析師李妍表示，「從上市時機看，現在比半年前肯定是有了好轉，加上盛大文學本身的財報也有了提升，因此上市的成功性增加了。」
從財報看，盛大文學2009-2011年營收復合年均增長率達128.3%，且淨虧損額連續兩年收窄，2011年為3266萬元。同時，根據艾瑞的數據，2011年，以營收來計算，盛大文學在中國在線文學市場佔據72.1%的市場份額。
儘管亞馬遜kindle的大獲成功讓電子書產業的關注度大大提升，但是中國尚未有公司能夠在電子書領域複製kindle那樣的成功，這其中也包括盛大文學。
雖然根據易觀的統計，截至2011年第三季度，盛大錦書在電子書閱讀器市場的份額上升至19.6%，縮小了與漢王的差距，但整個市場的銷售量卻在萎縮，2011Q3的銷量僅為29.5萬台，環比下降5.1%。
陳天橋的「娛樂帝國夢」
目前整個盛大系從原創文學(盛大文學)到遊戲開發(盛大遊戲)、遊戲運營(盛大在線)、視頻分享(酷6網)，再到版權分銷(盛世驕陽)、影視製作(盛大影視)、遊戲主題旅遊(盛大旅遊)，橫跨了娛樂產業鏈上下游。
但資本市場對於這一看上去相當「完美」的戰略佈局卻似乎並不買賬。因為長期估值過低，陳天橋已經將盛大私有化退市。子公司盛大遊戲較12.5美元的發行價已縮水超過六成，酷6網受去年裁員等一系列事件影響，股價更是從超過7美元一路狂瀉至不足2美元。
2011年，盛大高管離職的消息不絕於耳，這也被業界認為是盛大佈局極廣，但產業整合不利的表現。
從盛大文學IPO可以看出，盛大分拆旗下業務上市的計劃還在進行中。按盛大文學總裁吳文輝的說法，「文學在盛大是個子小、輩分高。」在陳天橋的構想中，文學提供最上游的創意，下游能衍生出遊戲、影視等許多內容。
魏武揮說：「盛大文學想要扮演的是發動機的角色，是版權供應商，這個構想是很有戰略眼光的，只是超前了。」財報顯示，盛大文學2011年版權交易的收入是3000萬，在總營收中的佔比只有4.3%。
孫培麟說，「版權收入目前顯然還不足以支撐盛大文學的運營。但從長遠看，確實是值得期待的。
千元智能機押注？「硬殤」挑戰盛大
http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-7/5MNDE1XzQxNTg5Mw.html繼小米科技、阿里巴巴、百度之後，盛大成為又一「撞機」的互聯網大佬。據盛大內部消息，盛大將於今年二季度推出其自有品牌的Android智能手機，售價1199元。而此前有消息稱，此款雙核手機價格僅為999元。
4月6日，盛大相關負責人在電話裡對本報記者表示：盛大確實即將推出智能手機，但價格、配置和發佈時間尚未對外公佈，與網絡傳言有出入。該負責人同時透露：今後，盛大手機業務將與電子書業務同歸屬旗下子公司果殼電子公司運營。
據記者瞭解，盛大該款智能機或配備1930mAh電池、愛立信CTE U8500、A9架構1G雙核處理器、4.3英吋qHD分辨率的觸控屏，其像素密度或將達到256ppi，相比當前主流的WVGA分辨率，規格提升20%左右，同時有裝載800萬像素的可能。
另
外，盛大也將使用由自家公司優化的Android操作系統。此前2月，盛大已被傳即將推出基於Android深度定製的手機操作系統「樂眾ROM」，該款
操作系統將內置云中書城、麥庫記事、盛大網盤等盛大旗下應用。盛大也由此成為繼小米科技、百度、阿里和點心之後，又一殺入手機操作系統領域的企業。
不過，市面相同規格的機型價格均超過了2500元。盛大推出的該款智能手機也將成為史上最具「震撼性」價格，1199元的定位將使其直接衝擊小米、華為等國內競爭對手。
對
此，Frost &
Sullivan中國區總裁王煜全在接受本報記者採訪時將盛大千元智能手機豪賭比喻為是當年「盒子計劃」式的宏大戰略佈局。「前者將網絡遊戲平移至客廳，
籌謀『網絡迪士尼帝國』，此次則將網絡文學、網絡遊戲（特別是網頁遊戲、手機遊戲等內容）平移至智能手機平台。」
但王煜全認為，盛大押注
千元智能機的豪賭或因其硬件基因缺失而受制約。對於硬件，陳天橋一直擁有夢想。2010年3月，亞馬遜kindle在美國風光無限之際，陳在北京發佈了自
己的電子書戰略，同時發佈bamboo電子書。在當時的一個溝通會上，王曾向陳天橋建議，不需要自己製造電子書，而應將「內容+硬件+軟件」平台開放，硬
件的製造、銷售由其他專業製造廠商完成，走開放、專業化分工的道路。
王透露，當時他的理由是：協調產業鏈比自己幹簡單，更易成功。但陳天橋回答：想過，但沒有第三方廠商願意使用盛大的平台。陳天橋於是開始「產業鏈垂直整合」。
兩年過去，盛大電子書並沒有獲得壟斷性市場份額，除漢王、亞馬遜等電子書終端佔有更高市場份額外，平板電腦、智能手機正取代電子書成為「第一閱讀終端」。王煜全預估，盛大電子書業務仍然處於虧損狀態。
盛大方拒絕對其千元智能機戰略及任何業務作出評論。但也有持不同觀點的業內人士認為，陳天橋恐怕醉翁之意不在酒，盛大此舉並非是寄希望於在千元智能機的智能手機價格戰中勝出，而是在學習亞馬遜。
「出身於大型網絡零售商的亞馬遜進入電子閱讀器和平板電腦領域，是以硬件銷售其核心優勢軟件，這是非硬件出生的亞馬遜做硬件與蘋果出發點不一樣的地方，也是完全不同的兩種商業模式。」該人士指出。
陳天橋商業邏輯再演繹：盛大手機或靠內容謀利
http://news.cyzone.cn/news/2012/04/18/225923.html從最早的「盛大盒子」，到兩年前的Bambook電子書，在網絡遊戲起家的陳天橋心中，似乎有揮之不去的「硬件情結」。這一次，陳氏商業邏輯複製到了手機領域。
日前有消息稱，盛大手機或將於今年第二季度發佈，且價格僅為1199元。在此之前，已經有小米、阿里巴巴、百度等多家互聯網企業染指手機硬件。根據相關媒體的報導，盛大手機可能沿用Bambook品牌，這是繼盛大盒子與Bambook電子書之後，盛大第三次涉足硬件領域。
兩次進入硬件市場，貫穿其中的是陳氏商業邏輯——硬件虧本，內容(軟件)賺錢。但陳天橋從海外單機遊戲市場「取經」回的這套模式能否在手機領域致勝？
/成本/
超低定價以硬件帶動內容消費？
互聯網企業造手機並不是一個稀罕事，此前的小米、阿里巴巴、百度等均有觸及手機產業，如今，盛大也將進入手機製造行業，並且生產最低價的智能手機。
據有關媒體披露，盛大早些時候已開始製造低價智能手機。
有盛大相關人士向《每日經濟新聞》記者透露稱，該手機產品具體上市時間暫未接到相關通知，可能會於五、六月份正式上市。而對於該手機上市後能否盈利，受訪的業內人士均不看好，認為盛大手機若以主流配置實行低價位戰略，其利潤基本為零。
高配置手機僅售1199元？
據有關媒體報導，盛大手機採用主頻為1.0GHz的U8500雙核處理器(ARMCortex-A9架構)，搭配Mali400圖形處理芯片，同
時，盛大手機採用的4.3吋夏普顯示屏，也屬於量產不久的新產品，支持960×540分辨率和多點觸控。此外，盛大手機還採用容量為1930mAh的鋰離
子電池，並將配備3D陀螺儀、GPS、光線感應、距離感應、加速度感應、指南針等功能，如此配置的手機參考售價卻僅為1199元。
有相關媒體報導還稱，負責盛大手機研發的果殼團隊相關成員也已全部駐紮代工企業。盛大的新手機與今年初試產的工程機相比，正式版會有細節調整，但確
定將沿用電子書的Bambook品牌。盛大自有品牌智能手機預計將於今年第二季度上市。《每日經濟新聞》記者對此曾致電盛大集團高級副總裁兼新聞發言人張
瑾，他回應稱此事無法告知，並拒絕對其千元智能機何時上市以及相關戰略等作出評論。
專業人士林非(化名)就盛大手機的上述配置分析稱，儘管該手機屬於一款中低端機型，但其配置則屬於今年的主流配置。在手機配置的幾個關鍵規格里，佔
成本比重較大的主要為顯示屏和主處理器。其採用的顯示屏都是今年下半年主流規格產品，處理器也很特別，盛大並未選擇手機芯片市場上常用的高通等幾家公司的
產品，而是直接選用了意法半導體(ST)和愛立信合資的芯片公司——ST-NXPWireless生產的U8500雙核處理器。該芯片已經發佈了一段時
間，其打造的就是低端、高性價比的平台。
易觀國際分析師王穎認為，就盛大手機配置而言，若以此價格進行銷售，毫無利潤可言。首先，先期開發上，會產生一定的人員成本；其次，交由代工廠進行
生產，成本需看其訂單量而定。如訂單量大，代工成本相對較低，反之則相對較高。市面上的主流高端品牌、中低端品牌甚至山寨機在成本方面不會差太多。從製造
商的環節來講，也不會差太多，但一定會有差價。這些生產商用的芯片好壞會有差異：國際廠商用的芯片都是高通、英特爾；而國產品牌則會選用MTK(聯發科)，成本相對較低。
王穎還稱，根據互聯網企業做手機的套路來看，由於互聯網企業並沒有自己的生產線，而是找人設計外觀、UI(用戶界面)，以及內容上的一些開發。因此硬件投入應該不會特別大。
渠道空間彈性較大
王穎在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，目前媒體報導的該款手機定價也只能作為參考價格，官方尚未給出明確的說法，若手機上市後按此定價銷售，
那麼該款手機只能是賠本出售。從該款手機的相關配置來看，成本價應在1500元~2000元之間。暫時還未清晰盛大到底走線上渠道還是線下渠道進行產品銷
售，如果做線下渠道，渠道費用會非常可觀；線上渠道費用則會相對少一些。
「即便是做手機的傳統企業也不會自己去做渠道，他們會以批發的形式給到渠道商，並給渠道商一個相關的指導價，然後渠道商再根據各個環節加價，即每走
一個環節就會增加一次價格，增加的價格以渠道商進貨的規模而定。加之各個品牌的渠道策略不同，選擇的代理商亦不同，因此加價環節較為複雜。」王穎分析稱。
除了銷售環節，在代理商一次性進貨量10萬台或是20萬台的情況下，讓利情況也不同。王穎表示，即便代理商進貨後，廠商若與代理商長期合作，代理商
會有一定的銷售指標，一旦代理商完成銷售指標後，廠商還會有一定的返點，不能完成銷售指標的則有一定的措施。每個廠商和代理商的議價能力不同，因此一個廠
商無法代表整個手機行業，基本沒有一個統一的標準。
根據王穎的介紹，渠道利潤空間的彈性很大，有的可以達到40%~50%的利潤，有的僅有10%左右的利潤點。當然，在市面上銷售時，渠道商也必須尊重廠商的指導價，銷售時以指導價為準上下浮動銷售價格，因此價格上會由廠商靈活掌握。
或依靠內容獲取付費用戶
目前不少互聯網企業進軍移動智能終端領域，賺取差價並非互聯網企業的強項，並且不會賺取硬件差價，盛大應該也是想以硬件促使內容消費的商業模式，並
試圖以互聯網領域一貫的「燒錢營銷」做法來實現新的市場突破。林非認為，盛大會依託兩方面而行，一是盛大網絡文學的內容，二是盛大遊戲的內容。作為互聯網
服務廠商，推出自有品牌的智能手機終端只是拓展客戶平台的一種手段。將這些內容平移到盛大手機之上，獲得更多付費用戶，以付費用戶收益補貼硬件投入。
王穎也指出，互聯網企業與傳統手機廠商相比會有一定的優勢，即針對的用戶群和對用戶實行的服務不同。而且，互聯網企業與傳統手機廠商出發點不同，傳
統廠商做手機會有自己一條完整的手機生產線，除了生產線還有自己的產品線，並有後續產品的研發，而產品的更新換代也是按照相應的程序來走。由於互聯網企業
造手機屬於一時的行為，很難支撐其長遠發展，因此更多會出現叫好不叫座的情況，即前期炒作非常多，後期能否上量，還要看市場的考驗。
盛大手機還未上市就不被業界看好，盛大相關人士對此則表示，無論是小米還是其他互聯網企業基本沒有觸碰過「硬件」一塊，而盛大不同，此前已經有七八年做硬件的經驗。
·延伸閱讀
陳氏商業邏輯演進史
回顧此前盛大的相關投資不難發現，盛大正試圖通過新的佈局形成自己的產業價值鏈，以渠道推產品，以產品推內容，以支付為收益。
早自2002年起，盛大就拉開了投資的帷幕。在過去近11年的時間內，盛大一共投資了上百個項目。多年來，陳天橋反覆試水硬件市場，目的是為盛大建立一個擁有強大用戶基礎的終端——無論是遊戲機，電子書還是手機。
而在2004年，盛大就想通過「盒子」完成從硬件、軟件到內容的通吃。按陳天橋的設想：互聯網的內容，包括網絡遊戲、新聞資源、互聯網音樂、視頻、
影視，都可以通過「盛大盒子」進入客廳，以此全面控制用戶的家庭娛樂終端。但由於「盛大盒子」的整合涉及互聯網與廣電兩大領域，在廣電和電信兩個部門的壁
壘面前，最終只能是鎩羽而歸。
繼「盒子」之後，2010年9月，盛大以499元低價高調推出Bambook電子書。按照陳天橋的想法，任何作家、出版社等版權方，都可以將自己的
內容加入盛大文學的「云中書城」，雙方共享銷售分成；電子書終端設備廠商，則購買並在設備中植入盛大文學的電子書平台，以此解決設備生廠商廣泛缺乏版權內
容的問題。
在那次盛大棋局中，網絡文學是打通互動娛樂上下游的重要節點。據清科研究中心的數據顯示，2011年第二季度，Bambook銷量達5.03萬部，
市場銷售佔比突破17%。但從2011年第三季度開始，中國電子閱讀器銷量不斷下滑。受困整體電紙書市場疲軟，Bambook並未獲得硬件層面的壟斷性市
場份額。
/觀察/
互聯網大佬們的「手機路」
從現在的情況來看，盛大打造自有品牌手機或許比較遲，其在上市後如何搶奪用戶群和積累一定的用戶數均會成為獲取市場份額的關鍵。但就以往互聯網大佬們所走過的「手機路」來看，這一過程並不平坦，從結果來看也不是所有參與者都能成為贏家。
互聯網公司最早向手機終端市場進軍的第一者，非谷歌莫屬。雖然其最終結果並不理想，但並沒有影響其他互聯網公司，尤其是中國的互聯網公司試水手機終端市場的步伐。
有分析人士認為，由於硬件製造技術的普及，包括手機終端在內的消費電器已經不存在製造技術上的壁壘。像蘋果、諾基亞這樣的手機巨頭已經將絕大部分的
產能交由代工工廠完成。而像三星、HTC這樣著名的手機品牌除了生產自己的產品外也幫其他品牌代工。因此，即使對於一個完全不懂手機製造技術的互聯網公司
來說，出品一款自己品牌的手機也並非太難的事情。
2011年4月，Facebook與HTC合作的Chacha和Salsa定製社交手機上市，緊接著阿里巴巴和天語於同年7月份共同推出阿里云手
機，新浪與HTC推出了主打微博功能的微客手機，而百度也宣佈與戴爾聯手開發智能手機。而在去年10月之前，小米科技發佈了完全自有品牌的小米手機，以出
眾的配置和低廉的價格震驚業界。
由此可見，移動互聯網將是互聯網的未來，已成為業界的共識，也是目前互聯網公司紛紛推出智能手機的主要原因。阿里巴巴創始人馬云希望借道智能手機領
域涉足移動互聯網；百度首席執行官李彥宏也希望，未來人們能夠在手機上實現搜索的願景；而對於小米科技而言，小米手機也是該公司完成全產業鏈佈局的重要一
環。「米聊+應用商店(互聯應用與服務)+MIUI(軟件)+小米手機(硬件)」成為小米董事長雷軍今後開展各項業務的基礎，雷軍曾預計今年小米手機的銷量將達400萬台。
易觀國際分析師王穎認為，在小米手機之前，無論是互聯網企業還是傳統手機製造商，沒有人能把智手機的硬件價格一下拉低，可以說小米給後進入者和前期進入者是一個衝擊。
「盛大目前推出的智能手機終端以及娛樂操作系統，走的道路既像蘋果又像小米。」易觀國際另一位分析師孫夢子給予如此評價，如何獲取龐大的用戶數量，
並增強用戶粘度，這是未來需要考慮的。有業內人士也稱，用戶不太可能為了手機中的某一款應用產品而衝動購買一部手機，因此互聯網企業在智能手機產業鏈中還
缺乏核心競爭優勢。
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