Mr.**,你好!
我不否認你超前思路的正確性,但當大家都說你對的時候,錯也是對;當大家都說你錯的時候,對也是錯。
任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經驗有機結合起來形成拳頭即可,但你們雙方都過分堅持了自我,讓我如同面對自己的左右手,左右為難,無法割捨。
2015-07-02 NM
筆耕十年,成書的都是英文書,或不懂的外文書,最開心是收到批評和讚賞,可使書本更合讀者之用。寫專欄五年,欄中文章今天能結集成中文書,要感激讀者一直的支持和鼓勵。編輯提議「讀者有禮」,並解答來函,以下為部分回覆。
讀者Karen Y問:作為新手小股民,想學看年報,應如何入手?有什麼項目是必看的?最簡單,是每期看《壹計就明》。再簡單些,可由淺入深,選擇有興趣投資而業務較單一的企業先入手,在年報中,找尋及分析一些有關溢利、增長和風險的資料,三項都是不同財務估值方法中,不可或缺的輸入資料(input)。以在香港經營融資服務的靄華押業(1319)為例,最新公布2015年的溢利是8,000萬港元,按年增長95%。溢利增長不俗,或可解釋業績公布當日,為何恒指微跌0.1%,靄華股價卻升9%,至上週五累升43%。接着小股民可跟進,溢利有否水分或會計陷阱、增長可否持續、其他內外因素會否左右溢利等,與溢利和增長質素及風險有關的問題。風險每每非常抽象,但又必須注意,就將風險簡化為波幅。從年報中,看靄華2015年營業額按年增長53%,較溢利增長低不少。過去5年,靄華營業額增長最低僅8%,2015年是最高;溢利在2013年倒退22%,溢利率反覆不定,最低32%,2015年的55%也是最高。總結靄華2015年表現最好,但歷年波動,就是風險之一,將來可持續嗎?有來函問哪一間企業的年報最難讀?通常企業年報愈厚、業務愈廣泛及愈跨地域,年報就愈難分析。靄華2014年年報是118頁,業務僅分典當及按揭貸款,並只在香港;對比自稱是世界上規模最大銀行及金融服務機構之一的滙豐,2014年年報是493頁,哪一份年報較難讀?
讀者Thomas Chan問:內房股常見的「資本化」是什麼?應當作資產或負債?資本化一般指開支資本化(expense capitalisation),指開支不在損益中扣除,反而在資產負債表中成為資產。恒大(3333)按會計準則,資本化的開支包括購買球員成本、電腦軟件使用權及利息。恒大也資本化貸款交易成本,不過僅在負債中扣除。在2014年,恒大資本化的利息就有136億元人民幣,而在損益中的融資成本卻僅有10億元人民幣。分析地產或基建企業,務必小心分析利息資本化。
讀者Pauline Cheung問:煤氣公司常派紅股,這對小股東持股有什麼實質影響?成為小股東,應收紅股還是股息較好?聯交所披露易網頁,可搜尋「資本化發行」(capitalisation issue)的公告,找到發行紅股或以股代息的公告,如靄華就建議每持有1股將獲發3股紅股。在財務報表上,派紅股不會增減資產、負債及權益,僅權益中的部分儲備,改撥至另一項權益,即股本中。在股價上,理論也應沒有變化,想像一間企業如一個蛋糕,分1份或4份有分別嗎?然而,派紅股或會帶出信號效應 signaling effect),一方面,或代表保留現金可加大再投資,可加大溢利及增長,股份分拆或也可方便買賣;另一方面,或代表保留過多現金的風險,或有溢利卻無現金可派,股價因此或受影響。選以股代息,或選現金股息,理論上也無分別,收了現金可買股,收了紅股也可賣出套現。要小心的,是獲派不足一手的碎股,價值可會較市價低。但假如其中一項是需要交稅,那麼就可選免稅的一項。
林智遠 Nelson Lam
執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。
投資是一種方式,實操是一種方式,FA 又何嘗不是。
回複:
1)至少要在行業里做10年、20年才能真的看透?
這個觀點本身我是贊同的,但為什麽一定要是連續的10年、20年?而且尤其是對於我所說的“年輕人”來說,10年實業經驗,加上10年投資,我認為大概率是比20年投資來的更有益。更何況,我完全可以2年投資,5年實業,再來20年投資?
我覺得不管做任何事情,最重要的根本都是找到事物的本質,投資是一種方式,實操是一種方式,FA 又何嘗不是。投資是我長久來說最喜歡的事情(我甚至不用把投資當做一個工作或行業),那拉長時間維度來看,我就要做更多有益的事情來補足。引用一段類似的話來表達我的這個觀點就是:
“你 plan 自己的 career 時,要給自己足夠長的時間,比如10年。然後再想,你要成為這個領域最 top 的 3-5 個人,你需要有什麽樣的經歷?”
那麽我個人的觀點是,作為一個沒什麽行業經驗的年輕人進入 VC 行業,連續做10年、20年,並不是對這個問題最優概率的解答。
2)VC已經是很理想的職業了?
VC 已經是很理想的職業了,優點很多人都講過了。能做 VC 本身就是上了快車道,做出暫時離開的選擇也是我個人的問題。我習慣性地追求極致的成長曲線,對時間投入產出比的要求甚至有些偏執,所以希望做的每一個選擇都能效益最大化。雖然有的時候結果可能不是這樣,自己也經常會吃虧。比如可能對於很多人來說,經歷一個行業的低谷確實是能學到特別多東西的。所以這個選擇和理由其實都是很個人化,讓很多人感到不舒服,我覺得也很能理解。
總的來說,我還是在對人生做發散的階段,而人生確實是需要收斂的。這點是我自己總反省,並且要努力去矯正的。對於那些已經在行業內很多年,哪怕是應屆生進來,但有很好的悟性和起點,做好了準備,並且願意一直做 VC 的人來說,我其實真的很羨慕大家。
3)真正懂投資的都不是靠運氣?
我覺得理論和邏輯框架是異常重要的,而很多時候這些東西又來自於經驗。但我也是一個更多強調大勢、而不是個人能力的人。個人能力很重要,但不能抵抗大勢。
所以,我覺得真正有經驗、有理論、有框架的人,所做的事情是在運氣來臨之時,盡量無限大的去放大抓住趨勢的概率,但概率再高,最終也離不開運氣和勢這個基礎。
4)銷售導向和信息不對稱在所有行業都存在啊?
是,類似銷售能力、溝通能力、邏輯思考能力等這些看似最基本的能力,會在職業發展的後期越來越重要,反而很多 hard skills 的重要性會越來越低。
銷售導向和信息不對稱本身不是問題,問題還是我所要說的“年輕人”這個群體。在人生職業生涯的初期就接觸非常重的銷售導向的事情和依靠信息不對稱的行業,是否是好事?
換一種角度來說,最近李笑來在知乎上做了一場12萬人+的知乎 Live,但你要知道李笑來以前不是混知乎的啊。知乎里自己養成的大v,到了真正要變現的時候,反而做不過外部的了,這是為什麽?
對於投資行業也一樣,如果一開始就在行業內去積累人脈、獲取信息,有時候收益效率和質量不一定最高。你可能會發現,自己連續做了五年 VC,積累的很多的人脈和信息,最終卻不如一個做了三年實業又讀了兩年 MBA 再進入行業的人好。當然,這肯定是因人而異的事情,但這個現象是我自己一直在思考的。
所以,我不覺得銷售導向和信息不對稱是不好的,關鍵是如何更好地掌握時間、鍛煉自己、和利用行業特點。
5)看完文章不想做VC了,或本來想做又不想了?
我個人本意當然不是站在很多 VC 從業者的對立面,在上面文章里,我只提出了問題,沒有給出解答,這是不好的地方。對於仍然在做 VC 的人來說我覺得仍然有太多可以做可以學習的事情。從一個只從事過不到兩年 VC 經驗的人來說,如果我繼續做 VC,我:
第一,會在投後上下更多功夫,和創業者走得更近,這也是一種能深入了解行業和實操的方式。
第二,做更多行業研究,讀更多書和國內外的博客,多鍛煉自己的思考能力。
第三,去反過去看更多過去 deal 的資料,尤其是當時的 DD 報告、財務模型和過會討論紀要等,再比對現在項目的發展,這些東西是我覺得最能快速學到投資精髓的事情。
第四,更多地紮到垂直行業內,和行業內的人接觸,而不只是一周聊多少個 FA 推來的案子,制造一種虛假的忙碌感。真正和行業內的資深人士建立聯系,這點是我覺得自己當時做的最不好的地方。
第五,自己多研究下募投管退的各個環節,把很多法律知識等補足一下。
而對於還沒有做 VC 的人來說,其實我覺得 VC 主要是給我打開了一個開關。讓我能夠自我驅動、能夠更好地逼迫和鍛煉自己去 social、能夠更有效地利用時間、能夠嘗試想的更深更有商業邏輯,而這里面有很多地方都是不做 VC 也能督促自己的。多鼓勵自己出來和人聊天,去嘗試接觸那些你本來以為自己接觸不到的人,這可能可以是你的第一步。
6)跳來內容行業,不擔心之後內容行業也走到尾聲?
有人說我進入了內容行業,未來內容也會進入尾聲和低谷。這點我不認同,我是覺得內容早就已經在尾聲和低谷了。從供求關系的角度來說,信息爆炸讓內容存在的價值不斷降低,也讓內容生產者越來越難。
而且內容的主要問題是,生產者和接收方是單向的連接關系,這種關系是不穩定又難以壟斷或激活的。而很多人都在講做社群,本質來講其實是把這種單向關系變成了雙向,這樣就更容易產生信任和品牌,這在傳統媒體時代是很難做到的。再進一步,如果能把雙向關系變成網狀關系,也就有了網絡效應。
從商業理論來講,這是一個必然的趨勢,純做流量會越來越難,很多靠負面、黑人和八卦搏出位的信息更是瓶頸嚴重。所以從單向到雙向再到網狀關系會是我未來不斷嘗試和摸索的事情,我也願意不斷把我所做的事情和背後的思考分享給大家。
其實,創業公司死亡是絕大概率的事件,所以我一直抵觸很多人以預測和評價創業公司的失敗為榮。本來就是99%會發生的事情,有什麽好預測的呢?最有本事的人其實是那些能預測到成功公司的人,所以還是希望大家多以站邊和贊揚創業公司為榮,這才是最有種的。
思考
1)我在一個公開的平臺上,太掏心掏肺的分享很個人選擇的事情,討論一個因人而異的問題,並不夠客觀,這不好。
2)我把一個人群臉譜化了,一不小心“代表”和“評價”了很多人,這不好。
3)我總結了一些其實大家都有感知的問題,並且沒有給出什麽 insight 或解答,這不好。
4)不管是怎樣的內容或個人IP,只要火了就一定會有人蹭熱點,而蹭熱點的最好方式就是提出反對意見,既然做內容了就要接受這個事情。
5)觀點性的文章,好處是會有很多人喜歡,壞處是有觀點就一定有反面觀點。你永遠無法討好所有人。而作為一個活著就是為了習慣性討好別人,特別在意外部評價,希望被所有人喜歡,但實際被所有人黑的處女座,對於寫公號這件事情我猛打了一陣退堂鼓。
6)我有點理解寫《龐麥郎》的鯨書,和寫《耶魯村官》的楊眉了。以後我再也不黑任何文字工作者了,以後郭敬明就是我的偶像了。
唉,上篇的末尾我還在心疼莊明浩老師,最後發現果然自己還是太 naive 了。不被黑最好的方式就是自黑。看完這麽多,如果你還覺得我說的不對,還想黑我,那我也承認我離開就是因為我做的不好,你看這樣好不好?
心疼自己。
正如3月給佳華百貨(0602)的信的回覆,在3月底該公司已來信給筆者,後來放上雪球,但很快就不見了,現在再放上這兒供大家一看,下載點在此,謝謝。
明天下午3時,筆者已聯絡了3位股東前赴股東,這幾位股東可控制的股本約有已發行股本的0.9%,另外本人可控制約0.1%股本因種種關係未能夠算上參與股東會的票數。當時,筆者大約會和管理層談談他們自己的計劃,然後透過筆者的意見。希望管理層能夠接納一部分。
筆者如果未來沒有購物業的現金需求,而股息率確實夠高下,管理層也願意努力下,不排除會增購股票。