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「股壇長毛」重炮撐港樂

2014-06-26  NM
 
 

 

香港管絃樂團有個大師會,共有二十一個成員,內裡再分珍珠、綠寶石、鑽石及白金四個層次。會員嘅唯一責任睇嚟就係出錢等港樂有錢請啲世界級大師嚟獻技,當中白金級會員出錢最多,如此類推。

二十一個會員當中,絕大部分係法興銀行、新鴻基地產等跨國及本地大企業。個人名譽入會者有Ana & Peter Siembab呢兩位綠寶石級會員。恕我哋眼界有限,未曾識荊,失覺曬。

另一個非企業會員,則不得不令人寫個服字;佢並非別人,正是股壇長毛David Webb也。佢唔係一般會員,而係頂級亦即係出錢最多之白金會員,同法興、新地、九倉同級數。根據港樂網頁,白金會籍的年費係十二萬五千元。

David Webb同小宗講話自己鍾意古典音樂,想支持嚇本地團體,仲話識得玩單簧管,但唔係太叻,十六、七歲時,更曾加入爵士樂隊。據知David Webb成檔嘢,除咗佢自己,淨係請咗一個人幫佢做filing。服未?

職場秘笈彼此也在捱

港大建築系畢業,由一個小小的項目經理,扶搖直上,升任至富豪國際(78)、百利保(617)及世紀城市(355)的董事。他每期分享不同的職場經驗及秘笈;要上位,無往不利。

在私人公司打工難捱,但其實打政府工一樣惡啃。由於社會進步及環保要求日日增加,現時買地起樓,政府要發展商做曬環境、污水、噪音、交通等等評估,真的做到頭昏腦脹!批則條例雖白紙黑字寫好,但政府部門對條例各有不同演繹,批嘅過程反反覆覆。屋宇署批咩,規劃署又唔批,規劃署批咩,地政處又未必批,好運嘅話年多搞掂,唔好運的則兩三年才搞掂。我去過不同政府部門,一心上去,嘈嚇、呻嚇、催嚇。走進負責人員房門,他們的枱頭、地下通通是一疊疊處理中的文件,堆到半腰高,大家唯有對望苦笑,想他們加快處理速度,恐怕也有心無力。政府現時在短時間推出多塊地皮,目的是增加樓宇未來的供應,但整個流程,由則樓到相關政府部門都嚴重缺乏人手,根本處理不到如此多工作量,發展商及政府都非常努力工作,但又同時非常努力地埋怨對方做得不夠,真的是彼此也在捱!

鴻福堂年收96宗投訴

呢排新股混戰,大部分細細隻兼冇人識,間接益咗兩隻「本地薑」,恆發洋參(911)及鴻福堂(1446),叫座力都被睇高一線。前者錄得五十倍超額認購,後者接力,於本週一至四招股。花旗參你未必幫襯過,但話曬鴻福堂有成九十七間分店,佢嘅涼茶同燒賣就不少香港人都飲過食過。不過,分店多,投訴亦多。招股書提到,鴻福堂每年平均收到九十六宗投訴,平均四日一單。其中七十八宗係客戶投訴產品質素,例子都幾驚嚇,包括產品發霉或發現毛髮等異物。 另外十八宗是消委會轉介個案,投訴內容包括職員服務態度欠佳、樽蓋設計及會員卡被盜用等。投訴多不特止,由一一至一三年,鴻福堂仲收到食環署共十三封警告信。話曬都係食落肚嘅嘢,咁多投訴及警告信確實幾嚇人,仲隨時影響品牌形象。嚟緊三年,鴻福堂仲想喺香港開多五十四間分店,想做多啲生意係好事,但小宗身為客仔,當然係望啲投訴數目,唔好跟住急升啦。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=104045

百億企業新華集團贊助港樂 黛安

1 : GS(14)@2012-10-03 23:35:49

http://www.skypost.com.hk/column ... 8%AF%E6%A8%82/36107
香港管絃樂團(港樂)新任音樂總監梵志登(Jaap van Zweden)指揮他在港首場音樂會。素是港樂擁躉的黛安,當不會錯過此盛事。港樂對新音樂總監的履新甚重視,在香港文化中心的大堂掛滿歡迎梵志登的橫額。
港樂上任音樂總監是艾度‧迪華特,他由04年起擔任此職至2011/12樂季,在他帶領下,港樂演奏水準提高不少,晉身成國際知名樂團。
無獨有偶,繼任的梵志登與他同為荷蘭近代卓越的指揮家,梵志登來港前,擔任達拉斯交響樂團音樂總監,更被《音樂美國》選為本年度指揮家,故雖珠玉在前,大家都對他帶領港樂更創高峰抱很大期望。結果,他不負眾望,當晚成功帶領樂團獻上精采非常的演出。觀眾聽到如痴如醉,當音樂會完結時報以歷久不斷的如雷掌聲,搞到梵志登要數度從後台返回台前謝幕。
是夜演出由新華集團贊助,演出前先舉行酒會,請來民政事務局局長曾德成任主禮嘉賓。
由魚販到急凍海產業一哥
講起贊助商新華集團,集團一向比較低調,其實是間逾百億元資產的企業,其主席蔡冠深是現屆香港中華總商會會長。而集團的起家亦可說是個傳奇,其創辦人蔡繼有出身於廣東中山貧農家庭,由魚販做到香港急凍海產業一哥,旗下擁有撈捕船隊,總部位於屯門設有二十萬呎凍倉,急凍海產除供應香港外,還遠銷日、美、加、澳,被稱「海產大王」。
蔡繼有於76年交棒給其悉心栽培的次子蔡冠深接班,而蔡冠深不負所託,憑獨到眼光及積極進取精神,將集團業務推向多元化發展,成功拓展食品批發與分銷、地產、金融、高新科技、傳媒文化及基礎建設等業務,投資網絡廣及內地、日本、澳門、越南、緬甸、柬埔寨、新加坡、加拿大、歐洲、美國及澳洲等地,成為產業過百億元的多元化企業。難得該集團亦熱心慈善公益,成立了新華集團基金會,不時捐助教育、文化及社會慈善事業。
2 : Sunny^_^(11601)@2012-10-04 08:23:38

咁大...唔知百億掛...
3 : GS(14)@2012-10-04 22:21:01

2樓提及
咁大...唔知百億掛...


之前上到福布斯香港富豪榜頭40名,大約300億
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281666

港樂聘總監女兒男友做助理

1 : GS(14)@2016-05-24 10:17:50

■港樂總監何黎敏怡(小圖)女兒的男友被揭曾兩度受聘於港樂。


【本報訊】香港管弦樂團(港樂)行政及財務高級總監何黎敏怡早前被《蘋果》踢爆多次將樂團工作外判其女兒有關的製作公司,涉嫌利益輸送。本報調查再發現,何黎另一女兒的男朋友Alex Chung也曾兩次受聘於港樂。港樂回覆時強調已依招聘指引面試及聘用。



早前外判涉利益輸送

何黎敏怡育有兩女,本報早前揭發,與其女兒Kenix Ho關係密切的製作公司Mad Music Limited多次獲港樂外判工作,事前卻沒公開招標及報價,涉款最少84萬元。港樂解釋涉事工作屬籌款活動可豁免報價程序,惟仍未交代何黎有否申報利益。記者近日再發現,何黎另一個女兒Kendra Ho,其男友Alex Chung曾受聘於港樂,Alex網上履歷顯示,2013年8月曾在港樂實習1個月,2010年曾受聘於捲利益衝突風波的Mad Music作實習生、2013年7月則在Kids' Gallery及Face Production公司擔任舞台經理,與在該兩公司分別擔任製作活動經理及技術總監的女友姊妹Kenix Ho是同事。港樂回覆時承認,曾在2013年及2015年兩次聘用Alex,2013年的職位為學生助理,暫替休假的職員兩天;2015年以臨時僱員身份聘用,為期6周。港樂強調當時已根據招聘指引,由時任發展部總監面試;何黎事前有申報關係;又指港樂已向民政事務局交代有關Mad Music事件。本報再向民政局查詢情況,惟該局拒絕回應,只稱無補充。公民黨立法會議員陳家洛指,事件中何黎敏怡與Alex沒直接親屬關係。相反,港樂的外判事件,「如果(何黎)事實係冇申報,佢已經係觸犯利益衝突」。■記者梁御和





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160524/19625158
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