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小米布局再添一丁,2000萬美元入股西山居打造遊戲產業鏈

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0217/58700.html

金山軟件發布公告宣布,旗下子公司西山居以2000萬美元價格向小米出售4.7%股份,同時,金山以500萬美元購買西山居增發股份。本輪投資結束後,金山、小米和WestGame分別持有西山居76.4706%、4.7059%、18.8235%股份。根據公開資料顯示,西山居在2012年稅後凈利潤為1.07億元人民幣。顯然,小米入股西山居後,雙方合作領域主要為移動遊戲遊戲。小米2014年手機目標出貨為4000萬部,其手機遊戲分發渠道:小米遊戲中心月流水已經達到3000萬元,小米在手機遊戲分發方面的硬件入口和軟件入口均已完成布局,導入一家自己入股的CP算是利益最大化上選。同時,小米董事長雷軍同時也是西山居最大股東金山軟件的董事長,根據公開資料,雷軍為金山第一大個人股東,占股10.3%。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:王聰佶 | 編輯:luhaitian | 責編:陸海天

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私募基金掛牌新三板潮起 協和資產再添一例

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4684180.html

私募基金掛牌新三板潮起 協和資產再添一例

一財網 楊芮 2015-09-11 07:08:00

隨著中科招商、九鼎投資等私募基金在新三板掛牌,私募基金掛牌新三板已經成為一種熱潮。9月10日,陜西協和資產管理股份有限公司(下稱“協和資產”)正式登陸新三板,再添一例。

近段時間來,資管公司資產證券化浪潮叠起。截至目前,已有九鼎投資、中科招商、同創偉業、矽谷天堂、天星資本等私募機構登陸新三板,中科招商9日更是拋出新一輪高達300億元的定增計劃。

協和資產董事長杜宏表示:“去年下半年公司開始考慮轉型,目前房地產與私募股權投資業務構成各占約50%。私募股權投資方面,已投資了十幾個項目,涵蓋先進制造、節能環保和醫療等多領域。由於去年四季度和今年上半年儲備了一系列項目,預計公司明年業績將有大幅增長。

在杜宏看來,三板市場的掛牌,開啟了協和資產在資本市場發展的第一步,也給予了協和資產更多的發展機遇,未來公司將借助多元資本市場工具,迅速在PE投資、私募證券投資、及私募房地產投資基金等方面,取得更快、更長足的發展。

據介紹,作為一家主業定位“私募股權投資+房地產投資信托基金”的綜合類資產管理機構,協和資產主要從事私募股權投資基金、私募證券投資基金、私募夾層基金、房地產項目等其他另類資產管理及管理咨詢業務。公司2011年由西部信托等5家單位聯合發起設立,2014年8月啟動新三板掛牌事宜,今年2月完成股份制公司改制,8月最終獲得股轉系統批準。

截至目前,公司管理總資產規模約40億,公司總資產1.8億,總股本6000萬,凈資產17259.5萬,凈利潤1222.42萬。

編輯:許雲峰

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私募設立公募再添一例 大佬解構“公募情結”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4725954.html

私募設立公募再添一例 大佬解構“公募情結”

一財網 趙星巍 2015-12-15 21:20:00

不少陽光私募快速成長,不僅管理規模實現突破,人才和硬件也都具備了一定的實力,在此背景下,不少私募機構開始將公司發展目標投向公募領域。

2015年上半年波瀾壯闊的大牛市使資產管理行業一度欣欣向榮,而2014年3月剛得到“正名”的陽光私募無疑成為最大的一類受益者。不少陽光私募快速成長,不僅管理規模實現突破,人才和硬件也都具備了一定的實力,在此背景下,不少私募機構開始將公司發展目標投向公募領域。

證監會近日公布的信息顯示,掌管歌斐資產和以諾教育的譚文清和殷哲以自然人持股的方式提交了設立歌斐基金管理有限公司的申請,繼上海知名私募凱石益正資產管理有限公司(下稱“凱石投資”),以及大型債券型私募北京鵬揚投資管理公司(下稱“鵬揚投資”)之後,私募設立公募基金公司的名單或再添一例。

在業內人士看來,私募機構進軍公募領域,將大資管行業的發展帶來更大的想象空間。得益於激勵更為市場化的特點,大型私募機構開展公募業務優勢明顯;但同時也需要嚴格做好合規風控,杜絕內幕交易和利益輸送。

“私募設立公募”或再添一例

格上理財研究員蘇晴向《第一財經日報》記者介紹,目前私募基金開展公募業務有三種申請模式:第一種是私募基金公司直接申請開展公募業務,但這對私募機構的規模、人力、硬件等要求較高;第二種是私募機構作為股東發起設立公募基金公司,審批流程和條件與現有公募基金公司設立基本一致;第三種是私募基金通過股權收購,成為現有公募基金的股東。此種情況下,私募基金公司可以享受公募現成的團隊和渠道資源,節約後臺建設的時間成本。

歌斐資產、凱石投資和鵬楊投資均采用的是第二種模式,即作為股東發起設立公募基金公司。凱石基金管理有限公司采用自然人持股的方式,由陳繼武持股96%、李琛持股4%;鵬揚基金管理有限公司則由楊愛斌持股55%、上海華石投資有限公司持股45%。

此番擴容的“新兵”,歌斐基金管理有限公司的兩位擬任股東也都是自然人,譚文清和殷哲分別持股51%和49%。而第三種模式的典型案例則是在年初,上海景林投資發展有限公司出資7000萬元,成為長安基金的股東。

在業內人士看來,私募基金無論以哪種方式開展公募業務,都會給公司業務打開更大的想象空間。“首先可以拓寬發行渠道,在一定程度上降低第三方平臺的投資制約;其次由於公募業務可向大眾宣傳推廣,便於提高私募的知名度和認可度。另外由於公募基金投資門檻低,進軍公募有利於公司做大管理規模。”格上理財研究員梁曉丹向記者分析稱。

“公募牌照價值雖然以後會繼續貶值,但是不可否認的是,在一定時間內依舊會存在價值。”凱石投資的投資總監仇彥英對本報記者表示,公募基金在部分業務上依然具有政策優勢,如基金互認;此外,一些海外基金本身的風控合規要求也首先考慮選擇公募基金開展合作。“我們拿到牌照之後,一方面就是有牌照效應,原本不能做的業務就放開了;另一個就是增加credibility(可信度),開展海外業務時也更加方便。”仇彥英說。

私募大佬的“公募情結”

實際上,記者了解到,自2013年證監會頒布新《基金法》、《資管機構設立公募基金管理業務暫行規定》以來,私募想要進軍公募已經沒有政策限制。但在此前兩年提起申請者寥寥,其中一個重要原因便是陽光私募整體規模偏小,公司人才及硬件方面實力較弱。

“去年3月備案制的實施給陽光私募正名,加上今年上半年的大牛市,行業得到了快速發展,也出現了一些規模比較大的私募,不管是硬件還是軟件方面都具備了相當的實力。在營銷和後臺運營方面都有很強的能力。”上海愛方投資總經理莊正告訴本報記者,這類實力雄厚的私募做公募比較順理成章,甚至會比一些非資管背景出身的公募更有優勢。

數據顯示,截至2015年10月底,已在基金業協會登記的私募基金管理人已高達21821家,已備案私募基金20853只。其中私募證券管理人總共9632家,規模超過50億元的陽光私募達54家,備案基金12407只,和1月底的數據相比分別增加了281%和183%。

從規模數據來看,備案私募基金認繳規模4.89萬億元,實繳規模4.04萬億元。其中,證券類私募認繳規模1.90萬億,較年初的0.85萬億增加了124%。

值得註意的是,行業整體的快速發展、私募機構自身實力的增強或使“私募拿公募牌照”成為行業趨勢,但顯然並不是所有機構都有能力企及。“公募業務涉及更廣泛的投資者,受到監管等各方面的要求更為嚴苛,開展公募業務的私募機構需要更好的控制風險、配置更多的人員、披露更多的信息,也是需要一定的公募基金經驗做支持的。”梁曉丹表示。

而記者註意到,目前提起公募設立申請的負責人中有相當一部分都是公募出身。如凱石投資董事長陳繼武曾擔任富國基金副總經理、投資總監;而鵬揚投資的掌門人楊愛斌也曾擔任華夏基金固定收益總監一職。“公募情結還是很重要的,我骨子里是做公募出身的,李琛是管公募銷售的,也是公募出身。”陳繼武向記者坦言。

如何嚴防利益輸送

私募拿公募牌照雄心勃勃,但與此同時,大資管行業的另一個現象則是,行業人才不斷流失倒逼著公募改革。以中歐基金為代表的不少公募基金正在進行事業部制改革,那麽兩者相比,私募開展公募業務的優勢何在?

“公募基金最大的問題就是激勵問題,中歐基金業績還不錯,因為激勵放開了。而私募管理人本身的激勵也更加靈活,也能夠直接給到公募基金經理更為市場化的激勵。”莊正告訴記者,相比目前公募的股權激勵模式,自然人直接控股基金公司會更有吸引力。

陳繼武向記者介紹,凱石基金在股權結構上較以往公募有所創新,公司將實行準合夥人制度,把股份給核心投研和經營團隊,實行自然人持股。“這樣的機制其實和事業部制差不多,區別在於其他公募基金核心團隊只有20%的股份,但我們這里整個經營班子是100%的股份,都在我們手里,沒有其他人。” 陳繼武說。

除了激勵機制更加市場化,也有市場人士表示從產品角度出發,私募做公募如果能適當加入絕對收益的理念,將會在風險控制方面更加有優勢。“二級市場投資者更多需要發展的是能夠控制風險的能力,公募基金做相對收益厲害但是做絕對收益很差。”莊正便向記者表示稱,公募近年來也發了一些絕對收益產品,但整體波動性還是很大,在風險控制方面或不如私募優勢明顯。

盡管私募做公募業務有明顯優勢,但另一個不能忽略的事實是:投資理念存在根本差異的兩個團隊存在於同一家公司,內幕交易和利益輸送或更易滋生。“確實可能會存在利益輸送,因為很簡單,私募的業績提成高,用公募的錢去擡私募的轎子。發一個億的私募,如果做得好,10個億的公募都趕不上,確實存在這種問題。”莊正說。

“老鼠倉、內幕交易、利益輸送這三條紅線千萬不能碰。”據莊正介紹,目前的監管規定是借鑒公募基金的專戶業務,把私募產品吸納進來,分開運行,嚴格實施防火墻制度。“人員隔離、物力隔離,辦公場所隔離。監管部門對公募及私募的監管方式存在差異,私募開展公募業務必須要做好合規風控。”莊正說。

編輯:黃向東

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顧客說ring it up 業績新添一筆

2016-02-08  TCW

Debby被派到觀光景點擔任販售人員。某天,一位外國人跟她說:Could you ring it up for me? 她看對方拿著商品,直覺是想結帳,但為什麼要她打電話(ring up)?春節將至,若你是觀光景點或百貨商場銷售人員,以下這3句千萬要聽懂。

1. Could you ring it up for me?

(錯誤)可以幫我打電話嗎? (正確)可以幫我結帳嗎?

解析:ring up是打電話,ring it up卻是結算之意。這個片語由來,是按下收銀機開關鍵時都會發出「叮/噹」聲,由此衍生出結帳之意。

例句:I don't know where I can pay for this. Could you ring it up for me?

(我不知道上哪兒付錢,你可以幫我結帳嗎?)How much do I put down?

(錯誤)我放下多少? (正確)頭期款多少?

解析:put down原意確實是放下、寫下,不過若上、下文涉及買寅、交易之意,down是指「立即付款」。所以這整句話,就是買家在問頭期款的金額。

例句:I'd like to buy this on the installment plan. How much do I put down?

(我想要分期付款買下這個。頭期款該付多少?)Can you break this?

(錯誤)你能打破這樣東西嗎? (正確)你找得開這張大鈔嗎?

解析:break在此仍是打破之意,不過,真實情境中,若顧客對著你手持大鈔,可不是要求你真的打破它,而是想請你找開,也幫他換成零錢。

例句:Sorry, I don't have anything smaller. Can you break this?

(不好意思,我沒有零錢,你找得開這張大鈔嗎?)世界公民文化中心獨家授權

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寶能系再添一子:保監會核準姚振華任新疆前海聯合財險董事長資格

7月7日,保監會發布《關於姚振華等人任職資格的批複》,批複顯示:姚振華、陳琳、宋粵霞、畢曉南、羅錦明、張雲飛、張炯、陳曉燕符合《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》的有關要求,核準姚振華擔任公司董事長的任職資格,核準陳琳、宋粵霞、畢曉南、羅錦明擔任公司監事的任職資格,核準張雲飛擔任公司總經理的任職資格,核準張炯、陳曉燕擔任公司副總經理的任職資格。

徐維軍符合《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》和《保險公司獨立董事管理暫行辦法》的有關要求,核準其擔任公司獨立董事的任職資格。張韌符合《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》和《保險機構內部審計工作規範》的有關要求,核準其擔任公司審計責任人的任職資格。

這也就意味著寶能系旗下再添一家保險公司,“壽險+財產險”的格局使得寶能系距離保險控股集團再進一步。

根據保監會此前的批複,新疆前海聯合財險註冊資本為人民幣10億元,公司住所為新疆維吾爾自治區烏魯木齊市經濟技術開發區維泰南路1號維泰大廈1601、1602單元。營業場所為廣東省深圳市前海深港合作區前灣一路63號前海企業公館2A棟2、3層。法定代表人為姚振華。

公司業務範圍包括機動車保險,包括機動車交通事故責任強制保險和機動車商業保險;企業/家庭財產保險及工程保險(特殊風險除外);責任保險;船舶/貨運保險;短期健康/意外傷害保險;上述業務的再保險業務;國家法律、法規允許的保險資金運用業務;經中國保險監督管理委員會批準的其他業務。

批複同時顯示,新疆前海聯合財險開業後在新疆、廣東和深圳開展業務,兩年後根據公司經營管理水平、業務發展狀況和人才儲備情況,逐步在上述區域外設立分支機構。

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恒大金融再添一子:恒大小貸呼之欲出

恒大集團的金融板塊越加龐大,小貸牌照也有望收歸名下。

近日,在廣州市越秀區互聯網新聞輿情中心旗下的微信公眾號“廣州越秀發布”上,一篇題為《廣州民間金融街再添7家“新丁”》的文章表示,近日,廣州民間金融街7家小貸公司通過專家評審會評審通過,正式成為民間金融街的“新丁”。“新丁”中,恒大小貸的名字赫然在列,除此以外,還包括寶乾小貸、惠金小貸、蝶金小貸、吉屋小貸、TCL互聯小貸、安易達互聯小貸等。

截至目前,恒大集團已經囊括銀行、保險、互聯網金融、消費金融、小額貸款公司等五類金融牌照。

全牌照布局趨勢明顯

據了解,恒大小貸全稱“廣州恒大小額貸款有限公司”,《第一財經日報》記住目前尚未查詢到該公司的工商資料,有知情人士透露,恒大小貸還沒登記註冊,預計還要一個多月時間。

“註冊互聯網小貸公司的程序是先在廣州市金融辦通過專家評審會評審,之後到廣東省金融辦備案,大概需要二十多天左右,拿到備案批複後才去工商局註冊,這個過程大概需要一周到兩周多的時間。”該知情人士說。

目前,恒大成立了恒大金融集團,根據恒大官網介紹,恒大金融擁有恒大人壽保險有限公司、恒大金融投資有限公司、恒大金融資產管理有限公司。

作為恒大概念股,盛京銀行備受關註,截至今年3月,恒大持有盛京銀行9.96%的股權。

4月28日上午,恒大公告稱,通過一全資附屬公司盛京銀行的5名內資股股東簽訂協議,從而收購合共10.0168億股盛京銀行內資股,總代價為人民幣100.168億元,這部分股權占到盛京銀行總股本的17.28%,至此,加上恒大此前所持有的盛京銀行股份,目前恒大共持有盛京銀行約27.24%的股權。

不過,囿於港交所“上市公司公眾持股水平不得低於25%”的規定,恒大於5月6日宣布出清手中持有的5.77億盛京銀行H股。出清後,恒大在盛京銀行總股本中的占比恢複到17.28%,仍為盛京銀行第一大股東。

去年11月,恒大集團正式對外確認收購中新大東方人壽50%的股權,從而成為第一大股東,中新大東方人壽也更名為恒大人壽,據了解,此次交易對價高達39.39億元。根據此次股權收購的協議,恒大須承諾,2018年12月31日前恒大人壽資產規模應達到1000億元以上。而截至2014年底,恒大人壽資產總計32.39億元,這等於說4年時間恒大人壽總資產要增近30倍。

恒大集團入主之後,恒大人壽保費規模急速攀升,根據保監會披露的數據,上半年,恒大人壽保戶投資款新增交費199.45億元,同比增長2741.42%。根據恒大人壽披露的2016年2季度償付能力報告,截至2季度,其核心償付能力充足率為180.90%,綜合償付能力充足率186.83%,兩項指標處於較好水平。

互金再添一子

3月17日,恒大集團宣布旗下互聯網金融平臺“恒大金服”正式上線,而這也是繼銀行,保險之後,恒大在金融領域的再次布局。據相關負責人介紹,恒大金服擁有保險經紀、保理等相關金融牌照,可以利用互聯網平臺為用戶提供互聯網支付、基金支付、預付卡、基金銷售等金融服務,包括但不限於理財、保險銷售、基金銷售、第三方支付業務及其他企業資產投資。

在恒大金服具體的持股關系上,本報記住查閱工商資料發現,恒大企業集團出資30億元成立恒大互聯網集團,再以恒大互聯網集團作為平臺,分別成立恒大互聯網金融服務(深圳)有限公司、恒大網絡科技有限公司、宸宇投資管理(深圳)有限公司、恒大互聯網金融服務(深圳)有限公司、恒大數據服務有限公司和恒大保險經紀有限公司。

平安付原董事長兼CEO王潔鳳、萬里通原首席運營官李榮智、平安金科一賬通原業務總經理周浩均集體奔赴恒大金服,分別任職恒大互聯網集團金融事業群首席執行官、恒大互聯網集團大數據事業群執行官、恒大互聯網集團首席營銷官。

值得註意的是,今年2月底,根據盛京銀行的披露,旗下的消費金融公司“盛銀消費金融有限公司”已經獲得開業批複,工商資料顯示,盛銀消費金融註冊資本3億元。

這等於說,恒大旗下的銀行板塊自帶了消費金融牌照,而與消費金融所對應的則是呼之欲出的小貸牌照。據知情人士透露,恒大小貸屬於互聯網小貸範疇。

“互聯網小貸牌照的意義是,讓一些傳統互聯網公司在有流量、數據、應用場景下增加相關金融升值服務;另外一些互聯網金融公司要對應監管,也必須取得合法放款人資質;機構取得互聯網小貸牌照後可以開展全國性業務,比如各地的車貸,房貸入押等。”廣東南方金融創新研究院秘書長徐北對本報記者表示。

據了解,恒大小貸入駐的廣州民間金融街目前已經集聚各類民間金融及其配套機構219家,其中互聯網特色小貸達到24家,包括海印小貸、越秀小貸、廣百小貸、唯品會小貸、複星雲通小貸、廣發互聯小貸等,另據不完全統計,目前還有30余家多個行業上市企業排隊申請在廣州民間金融街發起設立小貸公司。

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股權轉讓概念再添一員 萬福生科大股東擬轉讓股權

萬福生科11月8日晚間公告,公司控股股東桃源縣湘暉農業投資有限公司正在籌劃關於公司股權轉讓之重大事項,可能涉及公司控制權變更,但該事項尚存在不確定性。經公司向深圳證券交易所申請,公司股票自2016年11月8日下午開市起停牌。

公司的三季報顯示,2016年1-9月實現營業收入157萬元,同比下降73.74%,第三季度營業收入環比上季度增長886.03%;歸屬於上市公司股東的凈利潤-815萬元,同比增長57.94%,當季度凈利潤環比上季度增長4.97%。公司表示,因公司正處於產業調整期,除經營少量的倉儲業務,其他業務已暫時性停產。公司繼續嚴格控制成本、費用,力爭將虧損額度降到最低。本報告期,公司取得投資寧波煦輝的投資收益款項316.67萬元,非經常性損益39萬元。

股權轉讓概念近期持續受到資金追捧。主要是涉及到上市公司控制權的變更和轉型預期,以及賺錢效應。粗略統計,從年初到現在,已有逾20家上市公司控股股東通過協議轉讓或公開掛牌的方式轉讓控股權。此前,四川雙馬的強勁走勢正是由此導致,60日漲幅超過400%,甚至超過了許多次新股。今日複牌的準油股份、*ST合金強勢漲停,河池化工漲逾9%、東北電氣、上工申貝暴漲7%,四川雙馬、中恒集團、運盛醫療亦有不錯表現。

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共享單車再添一員,小藍單車稱將在年底投20萬輛車

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1123/159992.shtml

共享單車再添一員,小藍單車稱將在年底投20萬輛車
周路平 周路平

共享單車再添一員,小藍單車稱將在年底投20萬輛車

李剛表示,小藍單車的成本會高於摩拜單車lite,但低於2000元。

i黑馬訊 11月23日消息 剛拿完1.5億元B輪融資的野獸騎行今日宣布,正式推出共享單車獨立品牌小藍單車(bluegogo)。

野獸騎行聯合創始人李剛透露,小藍單車於11月17日開始投放試運營,3000輛自行車在3天時間里,總使用次數達到5萬次。未來,小藍單車將以每個城市3到5萬輛的速度投放,15天拓展一座城市,年底將投入20萬輛單車,“增速決定了一切”。

這個投放數字是根據城市人口得出。李剛表示,人口數除以200就是這座城市需要的單車數,而他認為小藍單車可以占到市場20%的份額,所以在年底之前他將以3至5萬的速度前進,半個月進入一個城市。他認為每輛單車每天3.5到4單之間是一個合理的數字。

作為共享單車領域的新入局者,小藍單車的重量為15kg,相比於摩拜單車輕了10kg,輪胎采用的是橡膠外胎加PU實心內胎,采用鼓剎+羅拉剎車。押金與價格都與ofo相同,99元押金,騎行半小時0.5元。在車鎖方面,李剛表示,小藍單車的電子鎖已經測試了43天,能夠做到3秒開鎖,打開率99.5%。之前,摩拜單車因為車鎖的原因,屢屢出現開鎖故障,這種現象在惡劣的冬天更加容易發生,而不知道尚未投入大規模運營的小藍單車是否也將面臨這一考驗。

當天的新聞發布會上,李剛被現場的媒體反複問及成本,他只透露,小藍單車的成本會高於摩拜單車lite,但低於2000元。

目前在共享單車領域,已經有眾多的競爭者,包括已經獲得了C輪融資的摩拜單車和ofo,也有後來進入的小鳴單車和優拜單車。李剛認為,共享單車的成敗在於三個方面,一是單車密度;二是產品能力,包括車輛制造和電子鎖的研發;第三是運營能力,考驗車輛調度和維護。李剛表示,共享單車的戰爭才剛剛開始,明年的3月份才是決戰期,而小藍單車目前也還沒有打算進入已是寒冬的北京。

小藍單車 野獸騎行 共享單車
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保時捷受德國調查 大眾或尾氣門新添一筆

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-09/1060233.html

據外媒報道,德國監管部門目前正在調查保時捷是否操控車輛燃效數據一事,可能為大眾集團的尾氣門一案新添一筆賬。

德國交通管理局和聯邦汽車交通局發言人於當地時間12月8日表示正著手調查保時捷是否在車輛上安裝了非法軟件來改變車輛的油耗和二氧化碳排放數據。

德國雜誌WirtschaftsWoche報道稱知情人士向德國交通管理局透露了此事。據報道稱,部分保時捷車型可以根據方向盤運動檢測到車輛是否處於測試環境。德國政府開始著手調查保時捷,情形類似於奧迪調查。保時捷發言人稱車輛的燃油消耗和排放都符合法規。

大眾柴油車作弊醜聞於2015年曝光,大眾集團目前已經設立了182億歐元準備應對尾氣門事件的賠償。

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共享單車再添一員 校校單車上線主打校園市場

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1219/160417.shtml

共享單車再添一員 校校單車上線主打校園市場
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共享單車再添一員 校校單車上線主打校園市場

優拜也在搶占市場跑道,計劃在未來1年內覆蓋50座城市,投放280萬輛單車,重點地區為北上廣深、長三角及珠三角。

i黑馬訊 12月19日消息,優拜單車於本月13日發布了最新款單車,同時宣布獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。此外,在發布會上,優拜單車CEO余熠還與校校創始人胡嘉潤宣布雙方達成戰略合作,在校園孵化“校校單車”。

發布會上,上海永久自行車有限公司董事長陳閃親自為優拜站臺。他表示,校校單車作為永久和優拜共同孵化的項目,將擁有來自優拜的完整單車解決方案和永久的整套供應鏈體系支持。

校校作為高校微信第三方服務商,已成為與700余所院校官方直接建立入校活動合作關系的商業項目。此外,校校支持運營著超過兩千所學校的兩萬多個官方新媒體賬號。

校校創始人胡嘉潤在發布會上表示,校校在技術、市場及運營方面引進了多位來自優質互聯網項目的行業精英,將與優拜共同打造一支強有競爭力的核心團隊,以更開放的資源整合方式,通過與優拜的戰略合作,發揮自身的渠道優勢。據胡嘉潤預計,優拜和校校可以在短時間內實現彎道超車。

在推廣方式上,校校將會通過現有的資源,以兩萬多個微信平臺做對外窗口,作為除APP外學生能夠直接用車的第二終端。在單車進校、運營上,校校將會采用學校內部的操作方式,在每個學校通過與校內組織做單車聯合運營,共享利益,形成一個短期內易於推廣的方案。

在投放策略上,校校將緊跟優拜,以上海作為大本營,分階段完成投放目標。第一階段,分三個時期完成區域性40所高校30000輛單車的投放;第二階段,覆蓋到北上廣地區的100所高校;第三階段,預計在明年年底前完成400所高校30萬輛單車的投放;第四階段將在2018年進入,爭取最終完成全國七成以上適合共享單車的高校布局。

“優拜也在搶占市場跑道,計劃在未來1年內覆蓋50座城市,投放280萬輛單車,重點地區為北上廣深、長三角及珠三角。” 余熠表示。

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