導讀 : 這次並購補齊了慧科教育集團在線下的短板，形成高等教育從入口到出口的發展鏈條。此前，慧科教育已經成立了線上職業教育平臺“找座兒”。
i黑馬訊 3月7日消息，慧科教育集團宣布以60%的持股比例並購泛IT職業教育培訓機構、黑馬營12期學員企業“無限互聯”，打通職業教育的O2O。
慧科教育集團董事長方業昌表示，並購協議在年前已經簽完，以換股和股份投資的形式，一個月時間左右完成。這次並購補齊了慧科教育集團在線下的短板，形成高等教育從入口到出口的發展鏈條。此前，慧科教育已經成立了線上職業教育平臺“找座兒”。
投資加換股的方式，股權置換了一部分，也加上了部分的投資，核心高管層加入到慧科教育集團，熊彪本人將負責慧科教育集團職業教育業務，擔任集團副總裁。至於具體的估值和交易價格，雙方並沒有透露，不過方業昌表示“從互聯網的商業邏輯，不是純商業機構的估值邏輯。”據透露，無限互聯年營收3000多萬元。
對於此次融資並購的動機，方業昌表示，最主要原因是看重團隊，包括創始人在內的團隊與慧科走的路子完全一致，都是做連接人與服務的事情。
無限互聯創始人、黑馬營12期學員熊彪則表示，看重的是慧科教育的資源整合優勢，後者已經與800多所高等院校達成合作；再者是課程研發體系可以共享。
無限互聯於2012年成立工作室，2013年正式成立公司，從當時火爆的iOS、智能硬件等培訓切入，以線下培訓為主，80%以上的生源來自高校。
慧科教育集團正在股改
“從B端進入，然後從C端出來。”方業昌如此形容慧科教育集團的商業模式，在他看來，高等教育是慧科教育集團的入口，這是B端，從體制內進去，與高校專業共建，幫助高校研發互聯網課程體系，做好大學生的基礎學習。然後面向C端，這個群體是高校學生的出口，包括留學、職業培訓、考研。目前，慧科教育集團已經在職業培訓領域形成了出口，而留學和考研等兩個出口將通過投資並購完成。
慧科教育集團目前已經形成了兩個O2O體系，一個是高等教育O2O，線下包括慧科教育、課工廠、慧科教育研究院，線上有高校邦；另一個是職業教育O2O，包括線上找座兒，線下無限互聯。
關於慧科教育集團股改上市的問題，方業昌透露，慧科教育集團去年營收一個多億，一直在盈利，目前正在做股改，將回歸國內資本市場，備選方案中包括創業板和戰略新興板。不過開課吧依然是VIE架構，“有可能拆，也有可能留在美國（上市）。”
版權聲明： 本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
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