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雅虎：困在互聯網三角洲的「酋徒」

雅虎又要重組了?3月29日雅虎高層們開了一整天閉門會議，讓無數記者等著雅虎「有史以來最大的變革」，但是，消息並沒有在第一時間發出。確切說，這不是一次炒作，信號錯亂的背後，是雅虎董事會的糾結。

最糾結什麼?儘管LadyGaGa這樣的話題女王確實有非常好的廣告收入，但並非所有話題女王都如此。當然，我們也常見已經過氣的往日明星出來炒 作，希望重新成為話題，但往往此時廣告主已不再青睞——恰如雅虎，不再受普通消費者和廣告商青睞，對IBM、西門子們沒所謂，對雅虎卻是「致命的糾結」。

消失的收入三角洲

雅虎的收入絕大部分來自廣告，但廣告又來自何處呢?注意力經濟，點擊即金錢。新聞、搜索和雅虎小玩意(新聞和搜索之外其它應用的總稱)是雅虎三大點擊量來源。這三類PV匯聚為雅虎，就像三股支流匯成的大河，奔向互聯網大海，在入海口處，沉積為Y雅虎的收入三角洲。

沒錯，雅虎是最早的互聯網入口。曾幾何時，百川東去終歸海，雅虎掌控著最多的互聯網流量，一度佔據美國互聯網入口流量的三成以上。但眼球經濟絕非目不轉睛、目不斜視，更不會非禮勿視，而是隨熱點而動、見異思遷。

當谷歌崛起後，它便毫不留情地將搜索流量拿走了，雅虎進而放棄投入巨大的搜索，由微軟的Bing來提供技術支撐;當Facebook崛起時，這個互 聯網時代的OS就將大多數SNS流量攬入懷中，眾多廣告商轉戰Facebook平台，沒人再稀罕Yahoo自家的小玩意;甚至蘋果、Twitter、 Flip Board們也橫插一腿，搶奪Yahoo的新聞流量。豈有此理?不但毫無尊老之意，而且每戰必拼，讓雅虎無可奈何。

數據顯示：2011年美國用戶上網流量中，按單個網站計算，Facebook佔據10.5%，高居第一;谷歌佔據7.7%、Youtube佔據 3.3%、Gmail佔據約1%，谷歌系合計位居第一;Bing佔據1.6%，LiveMail和MSN共佔約2%，微軟系位居第三;雅虎流量只有約 2.5%，是小四!殊不知，雅虎流量當中，相當一部分其實歸屬微軟，不過是收取一個買路錢。

去五毛、讓五毛後，雅虎流量竟然主要依賴新聞、郵箱和Flickr等老業務，新業務無一成功，雅虎的收入三角洲似乎正在三去其二，只剩其一也風雨飄 搖。問題是，蘋果iBook、FlipBoard們的崛起，Twitter和Facebook閱讀插件的聒噪，讓雅虎的新聞閱讀市場也益發困守在中老年人 市場，慢慢將成為互聯網上的「銀發經濟」。

真是世上方七日，網上已三年。至此，芳齡未盈廿歲的雅虎，居然成為了奶奶輩兒的互聯網企業。最近雅虎大面積關閉微博、社區、移動、視頻等功能，只剩下郵件、Flickr等勉力支撐;創始人老酋長楊致遠「被離職」後，幾位研發、營銷副總也相繼去職。

Yahoo!標示裡的這個嘆號，已經從10多年前的驚嘆變為哀嘆。

擺上二手貨架的「酋徒」

一家獨大幾乎是美國互聯網市場的宿命，門戶網站的雅虎、搜索市場的谷歌、電商領域的亞馬遜、SNS領域的Facebook都佔據七成甚至更高市場份 額……進一步推而廣之，全球流量前20名網站中，除幾家中國企業外，全部是美國企業獨霸一個細分市場，比如維基百科、比如WordPress和 BlogSpot。就算擴充到全球TOP50的網站，也只有寥寥數家日本、俄羅斯企業，英、法、德等傳統強國鮮有入圍。

這本已殘酷。更殘酷的是，就算你已佔據行業第一，也未必能生存，雅虎就處於這種境遇。作為互聯網啟蒙者，部落一樣的雅虎遲早會被更先進的文明所取代——除非你是生長在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著，才能長久獨存。

無奈，互聯網太開放了、發展太快了、代際基因差異太大了，以至於老獅子已經看著一匹小土狼奔突而來，並全力迎戰，可是對手仍然以「迅雷不及掩耳盜鈴 之勢」殺到面前，倏忽間成為恐龍級對手，前期備戰幾乎無效。雅虎VS微軟如此，谷歌vs雅虎如此，Facebook VS谷歌也如此。

此時，雅虎旗下的「酋徒」們，終於等來了Businessman和Dealer。剛剛上任3個月的CEO湯普森終於要發揮他的長處了：賣。這位eBay前高管最擅長的就是倒賣二手貨，雅虎已經擺上顯眼的舊貨架。

在這個關頭，重組意思就像分割掉一頭豬，然後分豬頭、豬手、豬尾巴賣掉的意思嗎?此前，他先後會晤了阿里巴巴，商討這塊值錢的資產怎麼處置;或者還 涉及雅虎日本，商討另一塊值錢資產怎麼處置;然後，希望借助微軟和谷歌的爭鬥，把搜索入口抬高一點價格;還有，處理掉那些不值錢的資產，裁員、減肥;最 後，也不忘記拿專利說事，和Facebook打上一架，像極了市場上賣肉的小販，不羞於注水，更是有意在秤盤下面用小手指拉一下……楊致遠做不到這些，一 定被董事會認為，這是婦人之仁。

其實，楊致遠真的不想賣，但是阿里和日本雅虎，分別被馬云和孫正義抓著七寸，三個華人血統人物的內鬥，終將以美籍的那個讓步告終。市值200億美金的雅虎去掉這兩塊之後，能否值50億美金?在投資公司們看起來很難。與其這樣，賣掉其它部分，只持股阿里和日本雅虎又何妨?

於是，雅虎董事會需要一個屠夫，一個快刀手，迅速瓜分豆剖、得賣且賣。湯普森上任伊始，曾寫過一篇名叫《真正的改變即將到來》的文章，真正的改變到底是什麼?除了儘早賣掉，沒有人知道更好的出路，否則，楊致遠就不會走了。

至於，是否能找到合適買家，那還是要看表面標籤背後的暗標了。

請勿把錢死困在籠底(答) Homeblogger

讀者最需補足是借貸力不足。其實賣樓同唔賣樓之間，仲有好多可能。如來年將收入報足稅，交利得或薪俸稅，就當拉個平均個人收入應證有兩萬餘元，可將樓不賣出及作套現之用。

當然讀者擔心而家唔賣之後就無好價錢，應否放手一博? 筆者認為讀者只得樓一間，如冇樓係手個心又會唔會定呢? 到時錢有五百萬，但應如何處理，讀者又有否再諗清楚?

想信讀者本身對投資沒有興趣，亦估計是新手一名。心態及知識未必能妥善打理即時所得的一大筆錢。可以有人會話，錢係我既，點會唔識打理呢? 冇錯你可以即時使哂佢，但要令錢洸得其所又能照顧退休所需，是長時間一點點累積的努力。

建議著量申報自己生意收入，如能再找到擔保人即可將樓套現至七成，老公收入如在外地亦可折合計算。可套金額為(8.0mil*7-%)-2.20mil=3.4mil。套出金額可將一半放在靈活按揭戶口，收回按揭息率之等回利率，變相將要用腦諗之再投資金額減半，至1.70mil。此金額可換做人仔做定期，3到4%年回報可期。這樣設置無非是配合你個等，等市低係美國或香港再買一層。

美國買樓不時是筆者與朋友談及問題，可以買價好平，但延後收費一般。在wall street買間一房studio租比鬼佬可要支付服務費每月US$2000，而距離wall street遠點的地方租間大屋都係us$2000， 所以間屋曬左好耐太陽，蝕賣離場。當然亦有不少筍貨，先生是美國人可在正確判斷。再唔係等下在港置業。

如找不到擔保人，可先搬到家人屋企住，再將樓租出。半年後齊租金收入即可當自身收入證明。惟因單位已作投資用途，套盡都是50%，即可套金額由3.4mil減至1.8mil。但此金額已夠讀者在淡市比首期買多一間了。Auntie應是對的，冇樓係手而手持大筆錢自己攪投資，相信暫不是你杯茶。至於想握500萬係手慢慢洗，諗樣認為此金額就算可洗過世，都係一個令你不開心的退休生活。當然有外力幫忙，以上所說的問題都不是問題。

經濟是有週期，大浪仍然是六十年一大週期，十年可視作為一小週期。至於當中有不小波浪支折，實在是難估何時為一週期的完結，那時是重生的一天。由於只等一物業在手，借貸力亦不足，不建議賣出。努力一拆二，實在地知道幾時供完幾時有兩間樓係手，總好過一大舊錢係手只洗面頭一浸，大部份錢死困在籠底。

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