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后乔布斯时代：移动市场上演三国争霸

http://news.imeigu.com/a/1318125069528.html

C114讯 10月9日特稿（李明）试问当今世界，哪一位企业家的离世能够受到包括美国总统奥巴马、比尔盖茨、拉里佩奇、扎克伯格等在内的各界知名人士、乃至世界人民的广泛关注与哀悼？答案一定是——史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。

乔 布斯的离去标志着一个伟大时代的终结，他曾带领苹果从破产的边缘走到了行业的巅峰，作为天生的领袖，乔布斯的地位无可取代。因此，长期以来，乔布斯的个人 光环一直笼罩着苹果。然而，随着这位传奇领袖的离世，苹果公司是否会受到连带影响？全球智能手机操作系统市场的格局未来走势又将如何？

业 界普遍观点，未来智能手机操作系统市场将呈苹果iOS、谷歌Android、微软Windows Phone三足鼎立之势，借三国以喻之——曹魏（苹果iOS）痛失开国皇帝，一时军心未定可谓群龙无首；蜀汉（谷歌Android）麾下虽拥有五虎上将， 但君臣间却各有主张，一旦分裂后果不堪设想，而若能顺利解决内部问题，一统天下便指日可待；东吴（微软Windows Phone）在视窗市场开疆已久，但在智能机尚无基业，除诺基亚之外正积极吸纳各方英豪。与此同时，三星、RIM、惠普等等厂商都有自己的操作系统，各大 互联网企业也正渗透智能机战场之中，司马懿的出现或许就在眼前。正所谓“古今多少事，都付笑谈中”，C114今日暂作渔樵，抛砖引玉。

曹魏（苹果）痛失开国皇帝

也许是天妒英才，2011年10月6日，苹果的“灵魂”乔布斯永远地离开了亿万“果粉”们。从此以后，“果粉”们再也无法见到乔布斯面带笑容地走上新品发布会舞台，激情洋溢且优雅淡定地介绍苹果最新产品了。

回顾往昔，由于在苹果陷入最低谷时，乔布斯几乎是以一己之力来力挽狂澜，每当乔布斯离开或病休时，苹果公司的股票总是会大跌；但每次他出现，都会带给全世界惊喜。

对 于苹果公司而言，乔布斯的永久性告别让苹果的未来蒙上了一层阴影。最为直观的就是股价。苹果公司的股价在乔布斯逝世后第二个交易日下跌了2.01%。而从 竞争对手上来看，谷歌(Nasdaq:GOOG)微涨0.08%，报515.12美元，微软(Nasdaq:MSFT)跌0.34%，报26.25美元， 亚马逊(Nasdaq:AMZN)涨1.46%，报224.74美元。

在“后乔布斯时代”，苹果若想继续保持强劲的用户增长势头，市场策略的选择尤为关键。

最简单有效的策略当属降价以扩大销量和份额。面对残酷的竞争，苹果很可能降价以自卫，目前苹果的产品中贡献最大的是iPhone，最便宜的价格也在300美元左右，这给苹果留出了一定的降价的空间。

但是，如果只是在既有产品上降价，而不是通过产品创新来降价，这样不但会使苹果丢掉本该赚到的钱，还可能因此得罪用户。如果苹果盲目降价，只会让苹果产品成为人尽皆有的“街机”。

苹果近几年的高速增长，iPhone和iPad的频繁升级居功至伟，“果粉”们之所以愿意为新品买单是因为新品能带来前所未有的体验和真正的附加值，甚至领一时风尚之先。但苹果能否确保未来的产品仍然做到这一点？还有待时间的考验。

就在乔布斯逝世的前一天，苹果公司推出了新版智能电话iPhone 4S，但其外观与前版的iPhone4几乎没有区别。如果苹果产品只是为了升级而升级，而没有带给用户更好的体验，只会让苹果LOGO变得暗淡而失去号召力。

另 外，苹果的接班人能否像乔布斯一样将其与用户的关系把握得游刃有余呢？众所周知，苹果的个性在于强大的营销手腕、闭环式的生态链，而并不来自对用户的完全 迎合。这样霸道的策略在乔布斯时代被拿捏的恰到火候，而在“后乔布斯时代”，接班人如果处理不好，甚至可能衍化为尽量限制自己的用户与其他体系用户间建立 关系。

蜀汉（谷歌Android）或遭兵变

尽管Android阵营在市场份额攻城略地，趋势一片看好，但同样也有其烦恼。

“未来谷歌Android可能会成长为苹果最大的竞争对手，但随着谷歌收购摩托罗拉，未来的格局将更加扑朔迷离。” 一位业内分析师在接受C114采访时表示。

谷歌为了改变智能手机市场格局，推出了自主研发的Android操作系统，其阵营内部云集了包括摩托罗拉、HTC、三星、华为、中兴、酷派等数十家终端企业，成为智能平台市场上苹果iOS操作系统最强有力的竞争者。

Android 已初显霸主地位——2010年第四季度谷歌Android系统首次超越诺基亚塞班(Symbian)系统，成为全球最大的智能手机平台，一举结束了塞班保 持了10余年的统治地位。目前，Android系统在全球市场共占据了48%的市场份额，在35个国家中市场份额排名第一。

然而今年8月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动的消息再次震惊世人，从全球范围来看，谷歌收购摩托罗拉移动将能更好地保护Android平台的知识产权，使Android平台进一步标准化。

“有人欢喜有人忧”，Android阵营中那些不甘“陪太子读书”的厂商很有投向其他阵营的可能。HTC董事长王雪红就曾表示，“公司目前正在衡量收购惠普webOS系统或者并购其他移动操作系统。”

很难准确判断，在谷歌收购摩托罗拉后，与苹果的“代理人战争”是否依然奏效，还是Android阵营出现一定程度的分裂，这还要看谷歌的下一步安抚动作。

东吴（Windows Phone）迎来翻身仗

一旦Android阵营出现“集体叛逃”情况，微软的Windows Phone将迎来历史性机遇。

诺 基亚与微软的联姻已被世人所看好，认为将实现共赢：首先，微软可借助诺基亚庞大的客户群和品牌影响力，在“软、硬”两个方面推动Windows 7系统由PC端到手机端服务的转型；而Windows Phone 7和微软在视窗领域的丰厚积累有机会扭转诺基亚在中高端市场因Symbian乏力而造成的困境，使之有望重新回归领导者地位。

诺基亚似乎也察觉到了这种机遇，近日有报道称，诺基亚将联合微软在未来几周内推出首款Windows Phone 7手机。这也将成为诺基亚重返老大位置所迈出的第一步。

谷歌Android之所以获得成功，主要是因为其开放的政策和众多手机厂商的集体加盟，未来微软Windows Phone应该也会效仿这种模式。

一旦Android阵营出现逃兵，那么微软Windows Phone 7将成为最好的“收容所”。不过，这一切还要取决于谷歌收购摩托罗拉之后的政策，以及微软Windows Phone 7阵营的后续招募情况。

三国争霸大戏即将上演 谁将一统天下?

就单个厂商而言，未来的市场格局也将发生一定变化。据调研公司Digitimes Research预计，2011年全球智能手机出货量将达到4.62亿部，其中苹果iPhone出货量高居榜首，将达到8640万部，与2010年的4750万部增长82%。

诺基亚智能手机出货量将达到7440万部，排名第二；三星第三，出货量将达到6700万部；RIM第四，出货量为5570万部；HTC第五，出货量将达到4970万部。

第 六至第十位排名依次为LG、摩托罗拉移动、索尼爱立信、华为和中兴，出货量将分别达到2450万部、2050万部、1950万部、1870万部和1420 万部。此外，得益于Android设备的强劲需求，华为和中兴智能手机出货量今年将迅猛增长，涨幅将分别达到484.4%和330.3%。

2011年全球智能手机出货量将达到4.62亿部

从研究机构发布的预测数据来看，苹果在短时间内仍将领跑。不过，我们可以预见，来自Android阵营的“团体”优势以及诺基亚与微软Windows Phone阵营的未知力量将给“后乔布斯时代”的苹果带来前所未有的冲击。

有 人说“乔布斯活着就是为了改变世界”，在暂时没有“领袖”的“后乔布斯时代”，伴随苹果产品创新能力的下降、竞争对手产品的使用体验与苹果越来越接近、低 价智能机的诱惑等因素，很难预计在“乔帮主”离开后的江湖，“果粉”们会不会投靠其他山头。而一旦优秀的开发者转投Android阵营和微软 Windows Phone阵营，这样的恶性循环式的爆发突变绝非危言耸听，并且其速度可能会出乎我们预料，就如同2009年的诺基亚不会想到自己在2011年的尴尬境遇 一样，智能手机操作系统市场格局越发扑朔迷离。

值得一提的是，华为、中兴等中国厂商凭借技术和运营商渠道等先天优势也掌握了 一定话语权，并且不断向消费者市场延伸树立自己的品牌。比如今年上半年华为已跻身Android手机制造商五强之列，截至目前更已排名中国手机市场份额前 三。未来中国厂商的动向也将成为影响智能手机操作系统市场格局的重大因素。中兴已推出Windows Phone手机，华为亦考虑引入非Android平台，这给予了我们更多期待变局的理由。

曹魏（苹果iPhone）痛失开国皇帝，一时军心 未定可谓群龙无首；蜀汉（谷歌Android）麾下虽拥有五虎上将，但君臣间却各有主张，一旦分裂后果不堪设想，若能顺利解决内部问题，一统天下便指日可 待；东吴（微软Windows Phone）在视窗市场开疆已久，但在智能机尚无基业，除诺基亚之外正积极吸纳各方英豪。

上述三大操作系统三国争霸的大戏将如何上演？各界对智能手机市场的渗透是否会催生司马懿？让我们拭目以待。

iPhone5與它的生態追隨者：後喬布斯時代的符號

諾蘭的電影《致命魔術》，開頭就是一位老道具師講解魔術的三個步驟，他說，每一場魔術表演都有三個部分：第一步是「以虛代實」，魔術師展示了看似平 常、實則已經動過手腳的表演道具；第二步叫「偷天換日」，魔術師手中看似普通的事物，瞬間變得與眾不同，你想找出魔術背後的秘密，但又渴望看到炫目的表 演，渴望被騙；第三個步驟叫「神奇」，魔術師要把消失的東西變回來，要你看到你此前從未看到過的東西。

Tech Crunch網站的專欄作家斯格勒（MG. Siegler）說，他看iPhone5的發布會之後，就想起了諾蘭的這部電影，蘋果手機所做的就是一場魔術表演，他先讓人看到普通的手機，然後賦予其神 奇的功能，這東西就被徹底改變了。這就是蘋果公司2007年推出第一款手機後發生的事情，他們「重新發明了電話」。蘋果公司有許多戲法，但蘋果手機是其中 最成功的一個，這個戲法變了多次，以至於有些觀眾都感到厭倦，他們還想看到更刺激的東西。「如果你覺得iPhone5這個魔術變得還不夠好，別忘了你以前 看過好幾次類似的表演了。」

斯格勒說，喬布斯是最適合表演「神奇」那個步驟的，如今這家公司的表演停留在「偷天換日」這部分。如果蘋果還想給觀眾帶來些娛樂，這些娛樂也只是「錦上添花」的作用，它在今天顯得「不夠神奇」。

但是，他們是否把普通的智能手機再一次做到「不那麼普通」呢？

科技專欄撰稿人蒂爾南·雷（Tiernan Ray）9月12日在《巴倫週刊》網絡版撰文稱，他對iPhone5的第一印象是，更加光滑也更加華麗，試用以後，他想要一部這樣的手機。他寫道：「新款 iPhone5薄得多也輕得多，而在發佈會上看幻燈片時是無法意識到這一點的。這款手機的光滑觸感是很好的工業設計，顯示屏更長，能給用戶帶來與以前不同 的瀏覽體驗，但手握和打字的感覺仍舒服。在與擁有4.5英吋和5英吋顯示屏的其他手機展開的競爭中，這些特性是否足夠還有待證明，而我們要做的只是等待和 觀察。」

蒂爾南·雷在陳列室裡試用這手機，他在發佈會後遇到的一位同行說：「所有展示出來的特性都被預料到了，這令人感到失望。」沒錯兒，在這場魔術表演前，許多 科技網站已經把這款手機的外貌和特性都透露出來，這有點兒像觀看一部懸疑電影之前，觀眾已經將所有懸念了然於心。蒂爾南·雷還對「表演」有點兒不滿，他說 蘋果公司CEO蒂姆·庫克沒能像喬布斯那樣把「細微之處的觸感」表達出來，如果是喬布斯，他會慢吞吞地解釋何為「形狀係數」，帶著一種真正的愉悅讚美手中 的產品有多麼薄。

最偉大的那個魔術師已經死了，接下來的表演者要是按照喬布斯那樣演出，只會被說成「拙劣的模仿」，繼任者也沒有喬布斯的那種魔力。偉大的表演者有氣場、有 光暈，或者叫「現實扭曲力」，這東西不是誰都能有。在喬布斯死後，他變成了「神」，有許多人以為自己理解神，有資格闡釋「神的旨意」，他們會說，喬布斯如 果活著，絕不會把新iPod設計得這麼難看，絕不會讓iTouch有那麼多顏色。《福布斯》雜誌說，沒有喬布斯的蘋果，已經褪下神奇的光環，成為一家普通 的科技公司。蘋果在原有的成績上修補和優化。蘋果並不差，只是不再那麼鶴立雞群。iPhone5沒有以往Retina屏或者Siri這樣的「神奇時刻」， 沒能說服消費者為什麼應該購買iPhone5而不是三星或摩托羅拉的最新手機。

9月14日，蘋果股價在iPhone5發佈會後再創歷史新高，報收於682.98美元，創下歷史最高收盤價；盤中曾觸及685.50美元，創歷史新高。截 至目前，股價上漲了66%，這一漲幅相當於標普500指數的4倍以上。摩根大通分析師馬克·莫斯科維茨發佈報告稱：「無論是從硬件規格還是從上市的速度來 看，iPhone5的發布都超出我們的預期。我們認為，我們對蘋果股價的預期應該有進一步的上行空間。」蘋果iPhone5發佈會的一個重大消息是這家公 司計劃開始出售這款最新手機的速度前所未有地快。市場研究公司Gartner預計，今年Android手機在全球智能手機銷售市場上所佔份額將為 60.3%，高於去年的46.5%；蘋果份額將為22%，高於去年的18.9%。與此同時，三星的出貨量也已超越蘋果，其最新款智能手機GalaxySⅢ 相當成功；諾基亞也正準備在未來幾個月中開售基於微軟Windows Phone8系統的新款智能手機。

斯格勒分析，目前的智能手機市場，蘋果和三星是最賺錢的公司。蘋果剛剛贏得了和三星的專利官司，即便某些人認為蘋果的戲法已經「老套」，但也沒有辦法與之 競爭，甚至還在拷貝蘋果的做法。很多公司關注「以虛代實」步驟，想著「神奇」的表演，但蘋果專注於「偷天換日」的部分，他們更注重細節，他們花三年的時間 重新設計耳機，他們的攝像頭有了更好的變化。

那些對iPhone5感到失望的人，多半是說，新手機看起來和以往變化不大。蘋果設計師喬尼·艾夫（Jony Ive）在iPhone5發佈視頻中這樣說：「iPhone可能是你這輩子用得最多的東西，是長久陪伴著你的東西，我們徹底改變的是手機與使用者之間這種 獨特的關係。我們不只是要做一款新的手機，我們要做的是一個更好的手機。」斯格勒說，在「創新」與「改變」的喧鬧聲中，蘋果並沒有為了改變而改，他們知道 這樣一個悖論，如果真做出了什麼重大改變，很多人可能也接受不了。許多人並不想要真正的改變，只是尋求那種可察覺到的價值——外觀上的新鮮感。是的，發佈 會舞台上的那種「神奇」不在，但你走進蘋果商店，拿起他們的產品的時候，看在眼中拿到手裡，還是會感到神奇，蘋果依然把一些普通的東西變得不那麼普通，這 比一些看起來「神奇」的表演擁有更為直截了當的力量——你想要這個東西，你需要這個東西，這就是為什麼蘋果依然是世界上市值最高的公司的原因。

與喬布斯時代相比，庫克的蘋果發布會究竟哪里不一樣？

今天淩晨，蘋果公司在美國加州庫比蒂諾總部舉行發布會，推出iPad Air 2、iPad mini 3、新一代iMac以及Mac mini等多款新品。其中，iPad Air 2相對上代更輕薄並加入指紋識別，而iMac電腦則采用5K分辨率屏幕。

我們在這里想說的，並非是對今天蘋果新品的種種評判或是對整場發布會的全景式展現，而是想通過喬布斯時代蘋果發布會的對比，從一個側面讓讀者能夠再次思考這一問題——在庫克接過喬布斯的權杖後，蘋果這家公司的市場統治力能延續多久?

首先必須要說的是，蘋果至今都有深深的喬布斯痕跡。

1996年，喬布斯回到了危機正盛的蘋果公司。當時並沒有多少人能想到，這是蘋果再次掀起風潮的起點。在這之後，iMac、iPod、iPhone、iPad的出現，不僅僅重新贏得了用戶的青睞，更形成了一股宗教般的狂熱，數以萬計的“果粉”組成的“蘋果教”應運而生。

承載這些產品的，是一場場的發布會，這是每年蘋果最讓人印象深刻的時刻。除了蘋果強大的公關和溝通團隊的縝密心思外，喬布斯本人當然是每次發布會的靈魂人物。對於發布會的整體效果，早在1984年蘋果發布Mac時就已經顯露出這種形式的意義：喬布斯將發布會設計成一場盛會：有天地分開、一束光射下來、甚至還有唱詩班合唱《哈利路亞》。喬布斯希望，通過這種效果，一是讓蘋果公司起死回生，二是顛覆個人電腦的形象。喬布斯本人對於每場活動的準備程度讓人吃驚，在會議正式開始前，他會花數個小時練習自己的演講，並且，每場演講一定要有一個令人印象極其深刻的時刻。例如，2008年時，在喬布斯在發布MacBook Air筆記本的時候，如何體現這款產品薄的特點?喬布斯將它裝進了一只信封里，在發布會上，他就從信封中拿出它，全場驚嘆......

有統計顯示，蘋果的發布會的舞臺，曾幾乎被喬布斯一人占據。2007年發布首款iPhone時，喬布斯甚至在臺上待了一個半小時。很多專家認為，與喬氏鮮明的個性一樣，他的創造力、對產品設計和功能的癡迷以及管理風格都與眾不同，不僅是在矽谷，在整個美國商界亦如是。《三聯生活周刊》曾援引哈佛大學著名心理分析家和人類學家邁克爾•馬可比(Michael Maccoby)的話說，“上世紀90年代，很多年輕人認同於喬布斯的叛逆，以及他對巨型公司，比如IBM的攻擊。與此同時，富有創造力的人群發現，蘋果電腦非常容易使用。這兩者的結合，孕育了對蘋果宗教般的喜愛。”其實不光是90年代，喬布斯在新世紀到來後，甚至有了“超能力”，蘋果有如神助，革命性產品和無邊界的“現實扭曲力場”讓全世界為之癲狂。iPhone在最初發布後號稱重新發明和定義了手機、當iPad發布後，《經濟學人》這樣的嚴肅雜誌甚至用“耶穌平板電腦”來形容。

有研究發現，蘋果之所以被用戶接受並瘋狂熱愛，在於它的創新非常人性化。一個很典型的案例是：在公共場合使用筆記本電腦的用戶肯定都有過類似的遭遇--一個人經過，一腳將連接充電器的電源線絆倒，使得桌上的電腦應聲墜地。蘋果為解決這個問題，於是發明了MagSafe充電器。據了解，MagSafe的接頭是磁性的，它只是通過磁力固定在電腦上，稍微用力接頭就會和電腦分離，避免了上述的場景發生。但更值得稱道的是，蘋果一手開創了應用商店的先河，打開了一扇通往移動互聯網市場的大門，讓用戶感受到前所未有的移動娛樂與辦公的體驗。

因此，有華爾街分析人士指出，蘋果的橫空出世，在於它顛覆了舊有的規則，它所倚仗的是深藏於喬布斯腦袋中那些常人無法擁有的稀奇古怪的創新想法，以及為實現它而百折不撓的執著。

喬布斯的去世對蘋果的影響是巨大的，現在認為蘋果創新的源泉被凍結的大有人在。曾有國外媒體認為，喬布斯的繼任者蒂姆•庫克在管理風格上守成有余，進攻不足。二人的差異也表現在發布會的形式上，與喬布斯不同，庫克在每次蘋果的發布會上，沒有扮演主角甚至是先知的角色，而是扮演司儀——他的做法是，發布會開始後，宣布蘋果開始發布新品，然後拿蘋果對手開涮，接下來將主導權交給蘋果的產品營銷主管、軟件主管等，以便介紹產品。有人統計過，庫克每次在臺上停留的時間不會超過20分鐘。在此期間，他會不厭其煩地提醒蘋果社區，包括其雇員、粉絲以及用戶，他對蘋果公司了解多麽深，以及他多麽在乎蘋果等。庫克最常用的短語就是“只有蘋果……”他的發言中，主要介紹其他公司為何不可能生產出蘋果最新推出的產品。

總的來說，歷年來蘋果的發布會，不外乎有以下特征：一個明確的主題(比如今天的這個“It's been way too long”)、清晰的條理、刻意放大的數字(如粉絲數量、銷量等)、圖形化幻燈這些，而庫克的發布會，比喬布斯時代缺少了諸如像令人印象深刻的演講、讓人難忘和產生驚喜的時刻(如喬布斯的“對了，還有一件事”)，這些產生的直接效果就是會後大眾的評價。喬布斯時代自不必說，庫克接任後的發布會，近年來越來越受到批評和質疑，當蘋果開始展示新品時，批評、嘲笑、謾罵聲夾雜著各種各樣的“負能量”立刻排山倒海般湧來，與此同時出現的是，這個“全球第一IT巨頭”股價的下跌、以及大量市值的蒸發。

這里我們再舉一些例子。2007年初，蘋果發布首款iPhone時，喬布斯在發布會上說：“在過去的兩年半，我都在期待今天”，“它(指iPhone)是你褲兜里面的互聯網，它前所未有”。在外界看來，蘋果重新發明了移動電話，在喬布斯接下來繼續推出新款iPhone時，觀眾從未厭倦過。可是到了庫克執掌的時代，盡管沒有照搬喬布斯的表演，可是庫克仍然連中規中矩都沒有做到，去年和今年9月發布iPhone 5s/5c/6/6 Plus時，發布會還沒結束，外面就已經一片噓聲。

有評論指出，忘我的工作態度是庫克和喬布斯的最大共同點。在矽谷，喬布斯以夜以繼日工作著名。但不同的是：喬布斯迷戀蘋果產品的每個細節，它們由線條、顏色、材質和手感等元素組成;庫克則迷戀蘋果運營業務中枯燥的細節，它們由數據、圖表、文字和幻燈片(PPT)等元素組成。迷戀對象的不同，表明了兩人性格特征的懸殊，也決定了兩人施政方向的巨大差異。長期的配角地位，造就了庫克高超的執行能力。但他所缺的，恰好是蘋果最需要的遠見和決策能力。

庫克時代的蘋果，還能否掀起創新熱潮?這一直是業界普遍懷疑的事情。國外媒體一直對於庫克的管理風格在態度上有所保留，從蘋果近年來的產品線來看，無論是iPhone還是iPad，還是別的東西，很難讓人從外觀和功能上發現它與上一代產品的區別。庫克作為經營專家出任CEO，對於業績中的數字一貫敏感，所以蘋果現在似乎有一種“唯數字論”的傾向，這樣恐怕會讓蘋果變得越來越患得患失。另外據說，與原來不同的是，現在的蘋果員工也能輕松享受假期福利，這也不是喬布斯時代的風格，有人說，庫克正在讓蘋果變得普通起來。

果真如此嗎?2011年1月時，《商業周刊》認為，沒有喬布斯的蘋果仍將繁榮壯大，因為喬布斯為蘋果設立的內部管理架構，讓蘋果的企業基因更像一家創業型企業，副總裁們往往都是跟著喬布斯摸爬滾打十余年的老部下，不存在像惠普那樣潛在空投職業經理人造成的磨合隱患。其實，從庫克主持的歷次發布會來看，隨著硬件配置的不斷升級，蘋果的海量APP會以一個前所未有的狀態呈現出來，加上蘋果的辦公軟件iWork將免費並且與微軟的Office兼容，在這些基礎上，蘋果的各種終端會讓iOS變成“全能工具”，在Windows和Macbook的市場不斷萎縮時，蘋果的野心是，它們的iPad和iPhone就是未來的PC，iOS會代替微軟的操作系統進入一個全新的個人計算時代，另外從上月發布的新品來看，蘋果會引領業界加快進入移動支付時代、智能硬件時代、可穿戴設備時代，這是他們的發布會經常被人忽略的地方，也是蘋果最為可怕的地方。

喬布斯人氣真高！一份股權證書都能賣19.5萬美元

9月22日消息，據科技博客網站appleinsider報道稱，曾被頒發給蘋果前聯合創始人史蒂夫-喬布斯的股權證書日前正被一家手稿和稀有文件經銷商以19.5萬美元的天價在Momentsin Time網站上掛牌出售。

根據Moments in Time網站給出的信息顯示，這一股權證書似乎是在蘋果於上世紀80年代上市後不久頒發給喬布斯的。而根據Moments in Time網站的知名收藏家嘉里-齊梅特透露，這份股權證書此前一直被掛在喬布斯位於加州庫比蒂諾的辦公室墻上，直到1985年左右。當時，因為喬布斯與蘋果前首席執行官約翰-斯卡利不和而被趕出蘋果。

在喬布斯離開蘋果後不久，斯卡利便命人清理喬布斯辦公室里的所有物品，而這份股權授予證書也和其余的用品被當成廢品丟棄，不過一位勤勞的員工在發現這份文件後便將其悉心保存了31年。

消息稱，這一前蘋果員工在提交股權證書掛牌售賣的同時還提供了公證書以證明文件的真實性。

齊梅特此番似乎就是根據以往蘋果相關產品的拍賣歷史來對這一股權證書進行定價的。事實上，自從喬布斯去世之後，與他相關的蘋果產品都能賣個好價錢。

據英國《每日電訊報》在2011年報道，一份包含蘋果三位聯合創始人喬布斯、斯蒂夫-沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和羅恩-韋恩(Ron Wayne)親筆簽名的公司創立文件在2011年最終以160萬美元的價格成功拍出，是此前預估價的10倍。

CharityBuzz日前透露，他們將會拍賣 Apple I，因為該電腦出現在拍賣行里是非常罕見的，畢竟世界上僅存的 Apple I也就是60臺左右，估計，它最終的成交價格很可能會超過100萬美元。而其中 10% 的收益將會捐獻給白血病淋巴瘤協會。值得一提的是，該系列電腦此前曾在2014年10月23號於紐約的一次拍賣會上拍出90.5萬美元的紀錄。

Apple I當年一共只生產了200部，且每一部都是由喬布斯和沃茲尼亞克在喬布斯家的車庫手工制作的。在1976年發布時，這臺計算機的售價是666.66美元，且不帶電源、顯示器、鍵盤或機箱。

有遠見！蘋果在喬布斯時代就申請了AR應用專利

11月10日消息，據每日郵報報道，如今VR、AR大熱，谷歌、HTC在內的一眾軟硬件巨頭都紛紛涉足了這一行業，不過蘋果在喬布斯時代就已在研究AR，並在2010年開始申請相關應用專利。

近日，美國專利商標局在官網上公布了蘋果公司的一項新專利，專利名稱為增強現實地圖(augmented reality maps)，專利代號為9488488。 這一專利的摘要表明，通過這一專利技術，用戶手持通信設備檢測地理位置、攝像頭方向，然後就會看到周圍環境的實時增強視圖。

專利批準文件顯示，蘋果在2010年2月12日就提交了這一申請，但在本周二才正式獲批。

2010年蘋果還在喬布斯的領導之下，當時的iPhone也還不足以提供高質量的AR體驗，但蘋果的這一專利申請足以表明其在AR領域已研究多年，不然也不會提出增強現實地圖這一應用性專利。

在7月底的時候，庫克在蘋果財報電話會議上發言說：“《Pokemon Go》表明增強現實很棒。我們已經向這個領域投入了很多，我們也會繼續投入。從長遠來看，我們很看好增強現實。”

隨後，庫克又表示，關於未來的產品，蘋果正在加大對人工智能和現實增強技術的投資。當被問及增強現實和虛擬現實的問題時，庫克稱，我認為增強現實極其有趣，並且是一種核心技術。我們在一直在幕後做了很多不同的事情。

而新發布的iPhone7 plus的廣色域屏幕和雙鏡頭能夠收集立體數據並生成景深圖像，表明蘋果未來推出的手機產品將支持AR。

後喬布斯時代：蘋果和三星的帝國暗戰

我是波波夫 2017-07-10 10:30

來源 | 我是波波夫（ID：trip517）

作者 | 波波夫

01 

2010年3月，喬布斯對他授權的傳記作者沃爾特·艾薩克森親口說到：

「我會用盡最後一口氣和蘋果200億現金儲備中的每一分錢來糾正這個錯誤。我要摧毀Android，因為這是偷來的產品。我要對它發動一場熱核戰爭。」

喬布斯未能如願。七年後，在三星實際控制人李在镕身陷囹圄的情況下，作為Android陣營的優秀代表的三星創下了全新的利潤紀錄。 三星披露的2017年二季度財報顯示，三星電子該季度運營利潤高達121億美元，比蘋果同期利潤還多了16億美元，三星取代蘋果成為全球最賺錢的公司。

作為智能手機里的兩大巨頭，

三星與蘋果多年來

一直處於一種複雜而又奇特

的競爭合作關系的

糾纏之中：

作為上遊供應商，三星為蘋果代工芯片生產、顯示屏及內存等關鍵手機零部件，但在終端市場，從沒完沒了的侵權訴訟到每一年度新機型的營銷大戰，兩家公司時刻都在準備兵戎相見。

這段奇特的關系，既與三星在智能手機全產業鏈布局有很大關系。

比如OLED屏，三星占據了整個市場出貨量的90%以上，其他供應商比如LG無法滿足蘋果龐大的需求，使得蘋果只能選擇蘋果作為供應商。三星也可以選擇不向蘋果出售最新一代的OLED屏，但這也意味著巨大的產能浪費，還把市場拱手相讓給日本、臺灣地區及中國大陸的同行，這同樣也不是三星所樂見的結局。

三星之所以成為蘋果最為重要的關鍵零部件上遊供應商——從芯片代工到顯示屏，並非僅僅只是一種「兩害相權取其輕」的商業權衡，更是重要的原因在於，李在镕和喬布斯在早年間建立的友誼，這種友誼推動了兩家公司的合作。這也是科技公司之間難得一見的溫情脈脈。

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2011年10月16日，在斯坦福大學舉辦的喬布斯追思會上，李在镕成為為數不多獲邀嘉賓。

在這之前，三星剛剛輸掉了對蘋果的一場官司，三星的一款平板電腦被判禁止在德國和澳大利亞銷售。為了表示對喬布斯的尊重，三星依然取消了原定在當天舉辦的一場產品發布會，三星對外發文稱：

「當全世界都在表達對喬布斯的哀思時，我認為這並不是一個適合新品發布的日子。」

在這次追思會後，李在镕還與喬布斯的繼任者庫克進行了一場會談，李明確表示，蘋果仍然是三星最為重要的客戶（當時來自蘋果的訂單占三星總收入的5%左右，為第一大海外客戶），不僅會如約完成2012年合約期前對蘋果的所有供貨，同時還提出如何在隨後的2013、2014年為蘋果提供更好的零部件。李在镕的表態為蘋果的平穩過渡提供了一粒定心丸。

李在镕和喬布斯的私人關系，

被認為是兩家公司合作的關鍵所在。

多元文化的求學經歷，塑造了李在镕迥異於其父親的性格和做派，使得相比老李，小李更容易獲得喬布斯的接納。

李在镕常常獨自旅行並不帶保鏢隨從；他衣著隨意，甚少西裝革履、正襟危坐；他還曾指示三星總部大樓的保安不必向他行90度鞠躬，據說這樣會讓他感到不自在；李在镕幾乎不接受媒體的正式采訪，不過早年，他倒是常常把放在私人轎車後備箱的三星新款手機贈送給記者，私底下也談笑風生。

在追思會上，人們知道了李和喬布斯交往的一些細節：在遭遇困難時他最先接到了喬布斯的電話，兩人還曾一同在喬布斯家中共進晚餐。當然，在這段友誼萌芽之初，三星和蘋果的業務看起來還是井水不犯河水，前者剛剛取代松下、索尼在黑色家電的市場地位，而後者主要是一家IT消費品公司。

喬布斯年長李在镕十三歲，兩人成長背景截然不同。

喬布斯在六七歲時

就被告知領養身份。

被遺棄與被選擇

成為喬布斯人生當中的兩大主題，

甚至他一手創立的蘋果公司的管理也曾將其驅逐。喬布斯好友格雷格曾透露，被親生父母遺棄以及被造成的傷害，形成了他獨立的性格，他遵循著他另外一套行為方式，這是因為他生活在自己的小世界里——與他生長環境截然不同的世界。

作為韓國最大財團三星集團創始人李健熙的獨子，

李在镕在此前49年的人生中，

相當一部分時間都是為了接班做準備，

他人生的腳本就早為他老子所寫就。

他本科畢業於韓國首爾大學東南亞歷史系，又赴日本慶應大學就讀MBA，最後在哈佛大學商學院修完博士課程，雖然並未獲得博士學位。

美國讀書期間，在家人的安排下，1998年李健熙與大象集團名譽總裁林昌郁的長女林世玲相戀結婚，並育有一雙兒女，這段婚姻維系了十年。同一時期，喬布斯則二度入主蘋果，不久推出了全新的Mac OS X和iPod數碼音樂播放器，巨大的成功與聲望滾滾而來。

喬布斯去世三年後，2014年，李健熙心臟病突發住院，此後，李在镕成為三星集團的實際掌舵者。當時，他面臨兩大挑戰：首先是如何簡化這家跨國公司讓人眼花繚亂的管理架構，另一大挑戰則是如何保持創造力和繼續全球化。

三星電子員工超過30萬人，占三星集團總營收的三分之二以上，貢獻了絕大部分利潤，而智能手機業務在三星電子的地位更是舉足輕重。三星的管理層會議上多次提到索尼和惠普的垮臺教訓需要牢記。特別是Note 7手機電池爆炸事件發生之後，三星在全球智能手機市場下滑近一步加劇了李在镕的憂患意識。

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李在镕在三星的辦公室，四面都是透明玻璃，十多年前，員工們可以看到這間辦公室里堆滿了索尼的產品，那時候，李覺得三星的產品做得還不夠好。今天，在消費電子領域，三星的最大競爭對手已經從索尼變成了蘋果。李在镕面對的最大商業夥伴和最大競爭對手也從喬布斯變成了庫克。

但很難說清楚，

三星和蘋果，

到底是誰成就了誰。

iPhone4上市之後，三星很快推出的了自己的智能手機，成為蘋果最大模仿者的同時，來自蘋果源源不斷的手機零部件訂單又催肥了三星電子的芯片、存儲器、高清液晶屏的制造，從這里看，三星才是iPhone紅利的最大受益者。

庫克在1998年加入蘋果時，主要負責的就是蘋果的制造業務。他是個名副其實的供應鏈管理大師，此前曾負責IBM的PC部門在北美和拉美的制造和銷售。庫克比任何一個蘋果高管更懂得供應鏈的風險。

因此，蘋果也從未放棄供應鏈多元化的努力。

以iPhone7為例，芯片的代工廠商有三星、臺積電和英特爾三家；顯示器的面板供應商多達五家，包括三星、LG、夏普、日立、JDI；存儲器的供應商也有四家。另據媒體報道，iPhone8中，原先由應美盛公司獨家供應的運動傳感器組件，將會新加入德國博世公司。

三星依然是整個智能手機供應鏈的頂級玩家：在芯片、存儲器、顯示屏等核心部件，三星已經全球數一數二的供應商：野村證券預計到今年底，三星芯片的銷售額即將超越英特爾，位列全球第一；三星電子同時在全球OLED 市場一家獨大，出貨量長期占市場90%以上；在手機存儲器上，三星亦長期占領市場一半以上的份額。

隨著蘋果進一步把供應鏈的重點從三星轉向中國大陸、臺灣和日本，三星與蘋果這段戀情的糾結程度有望進一步降低。

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如果說三星賺取的是上遊零部件的毛利，那麽蘋果依然是當之無愧的終端之王。

數據機構Canaccord Genuity發布報告稱，2016年四季度，iPhone獨占了整個智能手機產業利潤的92%，盡管它的全球市場份額只有18%，而蘋果公司的現金儲備超過了2400億美元，大約是喬布斯去世時的十倍。

這一成績同樣證明了喬布斯挑選繼任者的絕佳眼光，庫克不僅僅是一個合格的CEO，簡直堪稱卓越。

但是蘋果手機在外觀設計和高科技應用上不再引領潮流，這一點從iPhone6s起就已初現端倪。無論是曲面屏、無限充電還是雙攝像頭，iPhone均不是第一個嘗新者，多年不變的設計，也讓消費者感受到審美疲勞。iPhone7的銷售無力證實了這一點。

三星手機則開始走向潮流的浪尖。三星在今年4月推出的Galaxy S8，憑借全新的革命式設計（極窄邊框、全視曲面屏、虹膜識別），正在收割新一波的換機紅利。

美國調研機構Strategy Analytics前不久發布的最新報告稱，Galaxy S8在美國成為消費者評價最高的智能手機。據海外媒體透露，新一代的iPhone也將追隨Galaxy S8的設計，推出OLED 顯示屏、金屬中框+玻璃後蓋、無線充電、雙電芯、 HOME 實體鍵取消等。

當然，果粉們還在期待iPhone8能夠帶來驚喜。但是從上遊供應鏈的反饋情況看，硬件配置的秘密基本已經被劇透得所剩無幾，瑞士信貸的一份報告認為，采用3D感應顯示屏將是iPhone8較之iPhone7的最大變化。

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李在镕和庫克還面臨一個共同的挑戰：政府監管。

李在镕在今年二月被韓國檢方拘捕。

韓國檢方稱，三星曾在兩年前簽署一項金額1860萬美元的馬術協議，為崔順實掌控的一家德國公司提供資金，資助崔順實女兒的馬術訓練，作為交換條件，崔順實和樸槿惠合謀，讓當時還是韓國總統的樸槿惠指示韓國國民年金公團投票支持2015年兩家三星附屬公司的合並交易。

李在镕之父李健熙此前也曾遭到指控和調查，最近一次是在2008年李健熙涉嫌違任和逃稅等嫌疑，被韓國法院判處有期徒刑3年，緩刑5年，但被時任總統李明博施以特赦。

三星對韓國經濟的影響逐漸下降，如今三星營收占韓國的GDP已從鼎盛時期的20%下降到5%，而且三星7成以上的銷售來自海外市場。但三星依然是韓國最大的一張經濟名片。從目前的情況等看，三星電子的經營似乎並未受此影響。前不久，三星電子還首次在實際控制人缺席的情況下舉辦了2017年上半年的全球戰略會議。

在美國，蘋果與政府的關系亦不輕松。美國聯邦調查局認為，蘋果應當專門編寫一個程序，為iOS系統創建一個後門，從而方便調查人員獲取手機內存儲的信息。但蘋果公司表示堅決反對，雙方為之展開了長達數月的拉鋸戰，僵持不下。

特朗普因此呼籲抵制蘋果公司產品。而庫克則回應稱，美國聯邦調查局的要求是危險的，代表了美國政府權力的過度延伸。特朗普卻認為，

「他不過是想搞一個大新聞，以此來顯示蘋果有多自由。」

李在镕在接受審訊時候曾哽咽：「總統強迫出資，我是受害者。誰能拒絕總統的要求？」

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