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中國自動化系列 - 保你一頂烏紗 會計仔筆記

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之前提過,新客上左賊船之後年年都要比維護費,而且好難轉去第間,但各企業老總和鐵路局官員會唔會好心有不甘呢?

 

第一,中國政府對工業安全的要求不斷提高,不斷有新的國家法律和行業標準可見一班,自動化從事的大型石油、石化、化學及鐵路公司一出事就好大鑊。20031223日,四川發生噴井特大事故,死亡人數243人,傷者不計其數。20044月,中石油前老總馬富才引咎辭職,負責安全的副總經理記大過。原因是根據《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》,地方人民政府主要領導人和政府有關部門正職負責人對特大安全事故的防範及發生,有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照《规定》给予行政處分;構成玩忽職守罪或者其他犯罪的,依法追究刑事責任。馬富才當然唔會理到一個礦井的安全這些小事,但只要下面的人犯錯,就足夠令最上者(政府有關部門正職負責人「或者負有領導責任的」丟官查辦。

 

之前講過中國的CRH 用了法國阿爾斯通、日本川崎重工、加拿大龐巴迪三家。大家都知道內地人好仇日,選用日貨唔用中華之星曾在大陸互聯網引起好大迴響,內地網民更將CRH (China Railway Highspeed) 叫成恥辱號列車,貪其拼音一樣。如果在日本車上死一個人,引起的民俗情仇問題將會令鐵路局極麻煩,這是沒有人想見到的。

好多人都知我好鍾意在行業有技術優勢的公司,貪其高技術可作為門檻。根據招股書,自動化是中國在石化、油氣、鋼鐵、化工這些行業緊急系統的超級龍頭,市場佔有率有68%,市場第二果間有8%,第三果間7%。佢的系統原件並不是自製的,是從英國Invensys 買的Triconex產品,據聞技術上國際知名。
   
但是Invensys會不會收番來自己做呢我想機會唔大。第一,它打算2009年建成一座新的大樓,把可產系統數增至500套,2006年銷出200套,如果有重大不確定因素應該唔會咁做。第二,和其他裝備製造業不同,招股書已說明這些系統基本上套套都不同,個個客都要加點tailor made 既野,需要了解中國的人用中文和客戶開大量既會,外國公司好難自己做;iii) 自動化已和中石油、中石化、鐵路局等大客建立良好關係,這些關係相當值錢;iv) Invensys 經常判中東和新加坡的工程比自動化做,可見關係不錯。
 
   
 
但它的最大門檻、並不是來自技術、而是來自市場佔有率。因為我們看的不是技術優勢,而是為客戶提供的解決方案和其他競爭者的相對優勢。大家試想想,鐵路局官員是官,國企老總其實也是官,坦白說,他們最終關心的並不是安全,而是需不需要''鑊。如果出了重大安全事故,就算不用革職查辦也仕途無望,這才是他們真正關心的。如果不是重大事故,而是中小型事故呢由於沒有群眾壓力,灰色地帶就多好多。這就看看你是不是有防範準備。
  
舉過例,想像下你是從事IT業,你間公司中左毒,如果你完全冇裝Anti- virus,咁就一定死得;如果你裝左隻平價港貨,可能佢未必會差過外國野,但恐怕你也會比人責難。但如果你裝左隻Norton Antivirus,你老細好有可能會想你可做的都足了,只是隻virus 太勁,今次係死於不幸。道理就在這裡,關鍵就是出事時的卸鑊能力,這些安全野,市場上最多人用果隻,或技術上公認最高果隻,出事時的卸鑊能力肯定係最高。官員對卸鑊能力的考慮,往往比價錢看得重十倍,所以就算maintenance fee 幾高都會join maintenance,而且唔會轉。當牽涉到卸鑊能力,決策者對價格的敏感度是極低的。官場保烏紗、卸鑊這是人性和民俗性使然,數千年如出一轍,這是超越任何經濟周期、超越年代、超越時空的。
 
另外,由於佢係做安全既野,根本冇效益可言,這可以另佢叫價提高。點解? 因為所以大公司買大額固定資產時都會叫我地依d 財會人只去做cost - benefit analysis,計下IRR,NPV 之類,就算隻野幾好,工程部門幾推介,如果計出黎回報太低,都會好難買落去。如果真係要買的就會迫供應商減價。安全野由於冇benefit 可做,財務部完全冇聲出,完全由工程部話事,對成交價絕對係好事。
   
如果我是國企老總,我真係唔會覺得係比人屈,以2006年銷售200套銷售額218 m計,每套才100萬多點,以一間鋼廠或化工廠以億、十億計,跟本就唔係錢,依涉及國家政策,又涉及我頂烏紗既野,當然是(用公家錢)買龍頭果間,抵到爛。
   
官場卸鑊用品,從來都是暴利行業,君不見香港那些醫療融資、道路收費系統那些垃圾研究報告,份份都過千萬,真係睇到火都黎埋。收得咁貴,正是因為公務員對這些卸鑊用品的極低需求彈性,坦白講,依野收得平反而冇人信吧。

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21歲玩家 一頂頭盔玩出610億財富

2014-04-07  TCW
 
 

 

21歲玩家 一頂頭盔玩出610億財富一個大學中輟生、一頂頭盔,與臉書創辦人佐克柏有什麼關係?答案是這個年輕人敢做夢,天使基金與群眾募資平台敢投資他的創新,才讓這年輕人有機會用一頂頭盔贏得臉書青睞,再寫一頁網路致富傳奇。

撰文‧乾隆來

被稱為最具未來性的遊戲產品,製作虛擬實境頭盔的歐酷拉(Oculus VR),被臉書以高達二十億美元(新台幣六一○億元)出價買走,又創造了一個瞬間暴富、麻雀變鳳凰的網路傳奇。

創投天使基金

提供實現創意的起點

歐酷拉的創始人拉奇(Palmer Luckey)今年只有二十一歲,公司成立至今不過兩年,正如同拉奇的英文發音「幸運」(Lucky),這個至今臉上還沒甩掉嬰兒肥的年輕人,只用了兩年的時間就為他自己、以及歐酷拉的股東,創造出新台幣六一○億元的財富。

其實,拉奇不光是「幸運」,他的成功還有兩個關鍵字:「創新」與「未來」,更是美國創投產業點石成金、美夢成真的「夢想方程式」的最新產品。

拉奇創造出的虛擬實境頭盔,被視為是下一個科技的新戰場,而且是可能成為年銷售數千萬台的主流產品,當絕大多數的科技人都還「活在現在、想像未來」的時候,拉奇已經義無反顧,一頭栽進未來的世界了。他是網路遊戲的玩家,而且強烈希望「不是看著電腦螢幕玩遊戲,而是自身進入遊戲裡面」,對拉奇來說,光是想像未來不能滿足,必須真正進入,他要活在未來的世界裡。

其實,還只是個孩子的拉奇從來不以致富為目標,他只是喜歡玩遊戲,特別瘋狂於戴著頭盔,直接進入戰場的虛擬實境遊戲,因為市面上賣的號稱虛擬實境的遊戲都不好玩,他就自己組裝、寫程式,玩到瘋狂、連書也不念了。

拉奇在加州的一個中產階級家庭長大,自幼接受在家教育,因此十五歲進入社區大學就讀,接著進入公立的加州大學長灘分校念新聞系,但他太著迷於虛擬實境的未來世界,最後乾脆輟學,成立歐酷拉來專心研發虛擬實境的頭盔。拉奇對於「未來」著迷,讓他不斷往虛擬實境的「創新」走去,並且很「幸運」地遇到臉書執行長佐克柏這位貴人。

當然,拉奇非常幸運,他生長在全世界最瞭解創新價值的加州,有整個創投產業豐沛的資金,以及無數的科技創業前輩全力的支持。

群眾募資平台

提供生產頭盔的基金

值得台灣的業者與政府思考的是,台灣曾經有過豐沛的創投網路,支持了以PC為主的硬體製造業成為世界第一,但是在軟體、社群、服務的新潮流中卻繳了白卷;相對上,加州的創投天使基金卻能源源不絕地發掘新的生命,主導科技發展的新潮流,並且創造了難以置信的財富。

當然還有,新的「群眾募資」(Crowd funding) 平台,在拉奇的成功之路也扮演了關鍵角色。

二○一二年八月一日,拉奇設計的虛擬實境頭盔 Oculus Rift 被放到目前最夯的網路群募平台Kickstarter 籌資,一個月內就獲得將近一萬名粉絲的支持,取得約新台幣七三○○萬元的資金,拉奇用這筆資金進行頭盔的生產,一三年九月,就在美國遊戲大展「E3」打敗索尼等老前輩,奪得「年度最佳遊戲硬體」。

Kickstarter 是一個在○九年成立,專門提供創意專案第一筆資金的募資平台。像拉奇那樣有夢想的專案發起人,將自己的創意送上該網站立案,只要爭取到足夠的粉絲支持,募集到預估的資金,就立案執行。

歐酷拉從群募平台籌到七三○○萬元資金,順利讓虛擬實境的頭盔進入開發、生產,之後就獲得經緯、Spark 資本等創投基金青睞,除了帶入約新台幣五億元的資金,還帶進了遊戲界教父級人物卡瑪克(John Carmark)成為公司的技術長。

去年底,第二輪的創投基金又帶入約新台幣二十三億元,這次連加州創投教父馬克安德森(Marc Andreessen)都加入了歐酷拉。

開放軟體社群

提供壓低成本的可能

除了群募平台、創投天使基金之外,虛擬實境的社群平台也提供了歐酷拉飛速成長的助力。

拉奇在他自己的部落格上說,歐酷拉希望將原本昂貴無比的虛擬實境遊戲,打造成人人皆可負擔的國民產品,在歐酷拉Rift頭盔以三百美元問世之前,市場上的虛擬實境遊戲機每副要價兩萬美元。拉奇說:「讓Rift夢想成真的關鍵之一,就在令人感動的開放軟體社群。」「我們獲得了超過七萬五千組軟體,從網路遊戲、內容創意到視覺藝術,讓歐酷拉夢想成真。」夢想,是人類進步的源頭,但是光靠夢想家單打獨鬥,什麼事情也不會發生。二十一歲拉奇的成功,讓我們看到美國的創投體系,從最底層的群募、到天使基金、到不同階段的創投、一路連結到紐約證交所、那斯達克上市公司,以及數以兆美元計算的資產管理基金,這個體系不只創造出令人瞠目結舌的財富,更將人們的生活,不斷帶向原本無法想像的未來。

二十一歲的拉奇,創造了新的網路傳奇,在併入臉書之後,他在部落格上發文說:「歐酷拉原本只是個前景不明的新公司,如今已經有了光明的未來。」「即使是在我最狂野的夢中,也無法想像公司的發展能夠如此飛速。」他發出豪語:「我們將會徹底改變電腦遊戲產業!」能把夢想中的虛擬未來,化為真實世界,這正是拉奇以及打造歐酷拉的創投產業,帶給我們最大的震撼,他們是點石成金、夢想成真的造夢者,是帶領人們走入未來的天使。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)Palmer Luckey

出生:1993年

現職:穿戴裝置公司歐酷拉 Rift創辦人經歷:美國南加大擔任工程師學歷:美國加州大學長灘分校新聞系肄業戴上顯示器 揭開虛擬實境商戰就是這款虛擬實境頭盔(外加80人的設計研發團隊),讓臉書花掉新台幣610億元。

歐酷拉Rift的硬體乍看之下並不複雜,一個1920x1080高解析度的LCD螢幕、一套架住頭部並與螢幕連結的眼鏡、外加傳輸線與電源。再仔細看,可以找到用來感測與維持方向的陀螺儀,還有用來偵測使用者速度的重力加速傳感器,另外就是隱藏在內的軟體了。

虛擬實境的技術已經存在20幾年,Google 、SONY等大公司也砸下巨資開發類似的頭盔,歐酷拉Rift 去年能在E3電玩展打敗這些老前輩,主要是既有的頭盔大多只能前後跑與左右轉,歐酷拉Rift卻可以隨著玩家的身體前傾、後仰、左閃、右躲,達到更真實的虛擬實境感受。

戴上Rift頭盔是個奇妙的旅程,你的眼睛與頭腦隨著螢幕進入中古世紀教堂、二次大戰戰場,或是在浩瀚的外太空星際遨遊,忘了自己的身體還在現實世界中。同時身處兩個世界的感受,只有戴上頭盔,才能體驗。

不過,目前歐酷拉Rift頭盔還沒有裝上耳機,玩家的耳朵停留在現實世界之中。

另一方面,還需要開發許多能夠配合頭盔特性的遊戲,臉書花610億元買下歐酷拉,僅僅只是買到一張進入虛擬實境的入場門票而已。

索尼PS4已經切入這個戰場多年,最近剛宣佈的「睡神專案」(Project Morpheus)獲得許多重大突破;專門供應美國軍方頭戴顯示器的 Kopin公司,累積了最多的商業經驗,他們推出的 Trimersion頭盔,不只運用在電腦遊戲,還在教育、電影、建築領域全方位發展;當然,千萬不要忘了谷歌眼鏡(Google Glass)。

臉書與歐酷拉的結合買到進入未來戰場的門票,推開競技場的大門,虛擬實境的實體商業戰場,還有很多場硬仗要打。

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一頂頭盔 讓你和莎拉波娃打法網

2015-08-10  TCW


一頂頭盔,會在五年內將人類帶向一個美麗新世界嗎?

想像早上一起床,戴上虛擬實境頭盔,下一秒,你就置身在法國網球公開賽的第一排VIP席,女將莎拉波娃(Maria Sharapova)在你前方十公尺處揮動球拍,看得不過癮,透過手勢操作,你就像置身球場一樣,走到對手那一方,看著莎拉波娃的殺球朝你飛來。

中午時,一切換頻道,馬上置身於線上的虛擬同學會,每個人在虛擬的立體空間中都有一尊化身。透過立體聲道耳機,你聽見後面有人在叫你,一轉過頭去,原來是你大學時最好的朋友上線了,正大喊你的名字,朝你走來。

這些,是臉書創辦人馬克.佐伯格、英特爾、索尼、微軟、宏達電與三星等大廠,為什麼看好且投入開發虛擬實境裝置的原因。

商機夯,五年產值破四兆

除了娛樂與社交,虛擬實境裝置將來更能應用到商務、醫療等領域。例如醫學生可以用虛擬實境模擬練習開刀,或病人能在擬真的環境中復健。

根據美國的新創投資機構Digi-Capital估計,到二○二○年時,虛擬實境的軟硬體產值將達到一千五百億美元(約合新台幣四兆七千億元),相當於今年平板電腦全球產值約兩倍的商機。

但,別以為虛擬實境是遙遠的未來。

在八月二日於上海剛落幕,全亞洲最大的電玩展「ChinaJoy」中,虛擬實境已經是「現在進行式」。

不僅索尼已展出自家開發的虛擬實境裝置「project morpheus」,更有多家中國廠商,展出自行開發的白牌虛擬實境產品,是今年展覽中,最被看好的趨勢之一。各家攤位外,隨時都有上百位觀眾排隊等著體驗。

需求熱,台廠戰場在代工

二○二○年的東京奧運主辦方更預計,到時候可以提供虛擬實境轉播,讓買不到票的人,只要在家戴上頭盔連線,就能像親臨奧運現場。

我們實際走入索尼於上海的攤位中,體驗一段海底冒險的虛擬實境內容。

戴上預計於明年上市的虛擬實境頭盔,與全罩式耳機後,就像搭乘著玻璃艇潛入海底,不同魚群在我的四面八方自在悠游。全景所帶來的擬真效果,讓人一直忍不住想伸出手去觸摸,突然,一頭鯊魚張嘴咬來,嚇得讓我忘記,自己其實是在展場中的小房間。

「以前你看到的是導演決定好的視角,現在你可以三百六十度從你有興趣的角度觀看。」製作虛擬實境內容的上海杰圖軟件產品經理李豔萍解釋,虛擬實境跟視訊最大的不同,是更真實、即時且自由的互動。

一千五百億美元的大餅就在眼前,台灣廠商究竟有哪些機會分食呢?資策會MIC分析師李易鴻認為,台灣廠商的主戰場,仍在零組件代工。

利潤多,內容、平台最賺

虛擬實境商機大致分為裝置、內容與零組件代工。

目前宏達電是台灣唯一有切入虛擬實境裝置的品牌廠,但李易鴻解釋,虛擬實境裝置就像智慧型手機一樣,真正賺大錢的,是自己能同時提供內容,或握有平台的廠牌,例如有PlaySstation這個主機平台的索尼,或已開始建置自有的作業系統與虛擬實境App商店的三星。

而宏達電製作的虛擬實境裝置「VIVE」,則是與國外的電玩大廠VALVE共同開發,最關鍵的技術並不完全在宏達電手上,「未來VALVE也可以像Google做Nexus手機一樣,找第二間、第三間品牌廠來合作。」李易鴻舉例。

至於利潤最好的內容產製,目前台灣還未有廠商投入虛擬實境遊戲、戲劇或電影等內容的開發,但台灣的美術代工公司樂陞美術館,位於上海的展場工作人員透露,已開始替國外的遊戲開發商,製作虛擬實境遊戲的美術設計。

台灣在虛擬實境裝置這塊大餅上,剩下的優勢,依然是台廠向來熟悉的零組件代工。

全亞洲第一個推出商用虛擬實境裝置、已推出第二代產品的深圳虛擬現實科技,品牌戰略總監秦凱便透露,該公司裝置中所採用的2K高畫質面板,與當中的某些 IC晶片,是交由台廠代工,組裝則為鴻海集團的富士康。目前也有台灣的IC設計公司宣稱,已經打入美國的虛擬實境供應鏈。

「虛擬實境曾經是科幻小說中的幻夢,但就像網路、電腦和智慧型手機也都曾是一場夢一樣,未來即將到來。」這是馬克.佐伯格寫在他個人臉書頁面上,對虛擬實境所下的註解,也為一個新的科技時代,揭開序幕。

 


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三個山東大漢 靠龜毛拍出超夯《琅琊榜》 畫面構圖用科學精算 一頂帽子做五款來挑

2016-01-18  TWM

《琅琊榜》一劇去年先在中國走紅,又搶入台灣市場,成為觀眾街頭巷尾的話題。創作團隊靠著對細節的堅持,硬是在「架空」虛構的歷史中,填入了文化的底蘊,靠著「龜毛」,創造出戲劇雅俗共賞的可能性,被稱為「現象級」大戲。

北宋慶曆六年,歐陽修被貶為滁州太守,他在現今安徽省西南邊的琅琊山中,娛情山水、恣意痛飲以排遣貶官的抑鬱。他盛讚琅琊美景,名篇《醉翁亭記》於焉出 世。琅琊山上除去「醉翁亭」,還建有古梅亭、洗心亭、會峰閣等名勝。「會峰閣」前身為「會峰亭」,建於明代,後被毀改建,如今築於南天門上,琉璃黃瓦,隔 上二十四個鈴角,山風撫處,金聲四起,韻致古雅。

好笑的是,二○一五年十一月,滁州琅琊山景區竟把「會峰閣」易名為「琅琊閣」,新匾額落款上竟寫了宋代大詩人「蘇軾」之名,時空真亂了套!簡直像是某些粗製濫造的「穿越劇」,不顧考證。

當然,琅琊山景區的「改名之舉」其來有自,中國戲劇《琅琊榜》去年九月推出後,在中國紅火,它被稱為「現象級」電視劇(指在社會上掀起波瀾影響甚鉅),曾 拿到中國五十個主要城市收視第一,網路總點擊率多達上億次,以苛刻嚴厲著稱的「豆瓣電影」網友,也給該劇打上高達九.二分的高分,稱其為「良心劇」。

劇中英俊瀟灑的梅長蘇(胡歌飾演)、英武質樸的靖王(王凱飾演),都成了街頭巷尾的「談資」(意即話題),《琅琊榜》在台灣播出,同樣紅遍全台,連民國黨副總統候選人徐欣瑩,在電視辯論會中都自比「靖王」,顯見此戲之熱。

至於琅琊山景區要攀之附之,看來也情有可原,畢竟人家紅,沾光罷了。

把「虛」玩成「實」

架空歷史中,填入文化底蘊?

《琅琊榜》的故事改自同名網路小說,該劇劇本同樣出自原著作者海宴,琅琊山景區改名之荒謬在於:海宴在《琅琊榜》中設定的時空並非「歷史」、亦非野史,而 是「架空」的歷史,一切情節皆屬虛構;「會峰閣」有其歷史淵源,山景區卻自絕其厚實的文化血脈,去炒作虛構之物。

倒是《琅琊榜》,這故事縱然虛構,卻蘊藏戲中的「中國文化」揉得扎扎實實,從美術到禮法、從妝髮到服飾,一切有所本,琅琊山景區把「實的」玩成「虛的」,《琅琊榜》的成功,卻在於它把「虛的」當成「實的」在玩。

《琅琊榜》的製作團隊挺有意思,編劇海宴是幕後藏鏡人,在外界眼中,她是「最神祕的小說家」,網路上卻幾乎連張近照也查不到,大抵只知她是上班族,任職於一家地產公司,背著房貸車貸。

至於製作人、導演們倒因為戲宣傳,不時得露個面,如果當今天下確實有個「琅琊榜」,《琅琊榜》製作人侯鴻亮和導演孔笙、李雪,非得列名其中。三人都是山東 漢子,孔笙是老大,侯、李稱之為師傅,他們全是攝影出身,拍過題材無數,除《琅琊榜》外,《闖關東》、《鋼鐵年代》、《北平無戰事》、《偽裝者》等都出自 他們之手,這些片子因題材嚴肅、富有道德感,被視為「正劇」。也因「正劇」調子沉鬱陽剛,收視率常比不上其他花團錦簇、男歡女愛的愛情戲。

中國觀眾仍習於買單「具有宣傳性」的要素,如偶像、新鮮感、故事衝突與新聞性人物等。中國名編劇于正就直言:「我自己寫劇本,都是通過對市場分析後做過計 算的。」《宮鎖連城》或陳妍希主演的《神雕俠侶》,都抓緊了市場需求,就算戲中演員被評演技爛、作品遭斥劇情鬆散,「吸人眼球」的能力卻是一流。大明星范 冰冰出資、拍攝的《武媚娘傳奇》,也靠著半露酥胸、大紅亮綠的風格,成就了一番毀譽參半的名劇。

IP好、顏質高

當紅網路小說,擁大量粉絲二○一五年底,于正推出戲劇《雲中歌》,同樣,角色容顏貌美、色調粉嫩輕巧,收視同樣不差,但這次「于正劇」的表現,卻顯然不及「正劇」《琅琊榜》。

孔笙、李雪、侯鴻亮此番到底祭出了什麼法寶?其一當然是「IP」選得好(IP,Intellectual Property 意指智慧財產權),中國戲劇、電影都喜歡往漫畫、小說尋找題材,好IP擁有高知名度,也擁有大量粉絲,暴紅的《步步驚心》、《後宮甄嬛傳》、《花千骨》等 片,無一不是IP劇。

《琅琊榜》同樣也是當紅網路小說,孔笙、李雪、侯鴻亮的選擇合乎市場規則。同樣的,這次《琅琊榜》中的主角胡歌,原是中國著名小生,王凱同樣帥得很,套句中國人用的話,此戲「顏值」極高,君不見多少網路「小編」如癡如醉,硬是要把「太帥了!」連說三次。

但只以「IP」、「顏值」作為《琅琊榜》成功的理由,顯然不夠周全。中國影視成長,戲劇產業也火燙,然而隨著這種勢頭,許多「與劇情無關」的花費竟占了拍 片成本大半,圈內盛傳,明星主演片酬,超過成本半數比率的不可勝數,最後「五毛特效」、「五毛服飾」等暗諷戲劇隨便、東拼西湊的說法也不脛而走,爛戲大 賣、票房佳而口碑差,「本末倒置」的狀況也時有所聞。

妝髮服飾超講究

劇中人物,依地位改變造形《琅琊榜》的美術設計邵昌勇與孔笙、李雪、侯鴻亮同鄉,講起話來帶著濃濃山東腔,四人相識近二十年,「我們務實吧!不然走不到一 塊。」問起幾人的相處方式,只見他悠悠地說:「也沒什麼故事,我們不大想其他事,只是大家都知道『不能來虛的!』」造形師蘇志勇也說:「我們在一個認真的 狀態下,實在地做事,不離譜、不誇張,但求到位。

《琅琊榜》成本高達一.一億元人民幣(約新台幣五.五億元),美術部分也花了超過一千萬元人民幣,錢花在刀口上,侯鴻亮說的:「演員片酬絕沒超過五成。」 就是這種對故事、對內容的堅持,才成就了《琅琊榜》的高度,邵昌勇還不太滿意,笑說若再有多一點錢,美術能處理得更細緻。

《琅琊榜》從美術到造形,參照了魏晉南北朝南梁時期的文物。光是戲中梅長蘇在金陵的宅邸,邵昌勇就花了兩個多月準備。梅長蘇宅邸是在浙江省的橫店影視城拍 攝,影視城已有現成建築,但為求拍出氣氛,「我們把裡頭整個重新改造,打通兩個場景,把建築改成秦漢以來的形式。」不只這間宅邸,包括梁王大殿、比武場、 親王宅,每間建物不是憑空搭造、就是改建裝潢,完全不惜血本。

蘇志勇談到妝髮時興致高昂,「梅長蘇的髮冠,是用白玉製成。」他籌備時,準備了木冠、青玉等五款大小冠帽,「太沉也不行,尺寸也要合適。」最後飾有獸首的 白玉冠,果然襯托出梅長蘇絕塵雅士的儒生氣質。至於皇后、貴妃、親王、郡王也各有講究,靖王的母親靜妃,原本地位較低,頭上只能裝飾普通飾物,隨著地位漸 高,頭上「鳳簪」也越來越多。《琅琊榜》中,只有皇上戴冕,但親王冠上卻也以「二珠」、「五珠」、「七珠」等彰顯地位,儘管只是細節,但細看劇中人物,他 們在政壇或浮或沉,造形也隨之改變。

妝髮、美術上講究,劇組也沒放過「文化禮儀」,《琅琊榜》找來「古禮專家」李斌推敲,一揖一拜都有其道理。靜妃在一場戲中,要面對太皇太后、皇后、貴妃以及公主,她對太皇太后行最重的稽首禮,再分別對其他后妃行不同禮儀。

梅長蘇身為名士,常有人求見,但他體弱,所以隨著劇情發展,他開始時正襟危坐,最後卻要半臥而不失禮數。梅長蘇的戀人霓凰郡主,常年南征北討,在劇中總是行男兒禮,直到她與梅長蘇相認,才情不自禁擺出「萬福」(指古代女子見面用的禮節)。

李斌笑說,開始時演員被折磨得很慘,但到最後,拱手跪拜自然融入肢體。劇中太皇太后去世時,眾人行《周禮》中的「振動」大禮,此乃戰慄變動之拜,禮儀做得到位,也表現出《琅琊榜》作為歷史劇的厚度。

構圖精緻如教科書

用黃金分割,詮釋完美畫面李斌坦言:「有些劇組,請我們去,也不太要我們教,就讓我們當個擺設。」但《琅琊榜》確實不同,從硬的到軟的,從實的到虛的,都 以文化為本,所有事情都一古腦兒全做到底,孔笙認為自己拍片「笨」,但這種結實的笨方法,反而比花拳繡腿更拳拳到肉。

孔笙、李雪、侯鴻亮都出身攝影,《琅琊榜》的畫面、構圖也確實精緻如同教科書。「對稱式構圖」不說,V字構圖、由費布那西數列(Fibonacci,又稱 費氏數列,由數學家費布那西使用兔子繁殖來詮釋這個數列)畫出的黃金螺旋構圖、黃金分割對角線構圖、井字法則、三分律等構圖全用上了。孔笙曾驕傲表示: 「畫面和光影很重要,是完美詮釋故事不可或缺的手段。」無論光線、場景,這群被戲稱為「處女座」的製作團隊,斟酌得近乎苛求,儘管戲中最後被挑出幾場穿幫 戲,終究瑕不掩瑜。

細數劇中細節,《琅琊榜》的成功顯然不是僥倖,蘇志勇說:「我們得實實在在地花錢,該花一百萬,就是一百萬!鳳冠該用黃金就不用銅!」「良心劇」實至名歸。

金庸曾引查繼佐詩曰:「縱橫鉤黨清流禍,峭蒨風期月旦評。」作《鹿鼎記》第一回回目,「縱橫鉤黨」意指結黨圖利;「月旦評」意指品評人物。《琅琊榜》中, 皇子們奪嫡求位不擇手段、選天下英雄,也與詩合。以此句作結,在於呼應文首,琅琊山景區與其去攀附別人的成功,硬是把亭子改名,倒不如扎實做好細節,《琅 琊榜》即是此例,它叫好叫座,這倒也與詩合。

撰文 / 陳亭均

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