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好文分享: Advantages of Solar Energy – Declining Cost the Biggest One fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2011/03/04/%E5%A5%BD%E6%96%87%E5%88%86%E4%BA%AB-advantages-of-solar-energy-%E2%80%93-declining-cost-the-biggest-one/

fatlone:

轉貼之前先說幾句

這裡列舉了太陽能相對其他石化能源和再生能源的八大優勢, 誠意推介給打算研究太陽能行業的朋友

太陽能前景一片光明, 最大問題是我們如何從中挑選一些能夠跟隨行業的步伐, 不斷成長的企業

老實說, 做太陽能的不會是大眾心目中的好公司, 一如其他科技行業, 這是資本密集兼具週期性的行業, 資本開支巨大且風險不低, 競爭又非常激烈, 市場都不會對這些行業寄予厚望

我個人覺得, 一般人不看好的板塊可能正是發掘寶藏的好地方, 人所共知的好公司必然估值高昂, 太陽能普遍都是予人只是一個新能源概念的新興產業, 數年前曾經有過巨大的泡沫, 現在那些公司的股價只有當時的幾分之一, 可能就是因為這一點, 嚇怕了投資者

我沒有經過那段日子, 我可以很客觀地研究這個行業, 我看到的不只是概念, 而是一個快要達成的理想, 就是grid parity市電同價. 當太陽能達成此里程碑, 就可以擺脫一直以來要靠補貼才能生存的形象

業者們主要從兩方面減低成本: 擴大產能換取經濟規模和技術提升. 自從中國的業者強勢進入太陽能行業, 成本下降得很快, 因為他們擴產計劃比起來自西方的先行者激進很多, 最大的一線廠家在來年的資本開支, 是去年的數倍, 以最進取的龍頭保利協鑫為例, 2010年大約賺三十多億, 但今明兩年的投資將達到177億, 看起來這是非常不理性的, 這就是中國的特色, 外國人不理解也不認同. 我相信這一點解釋了市場只願給予這些以倍數增長的公司十多倍市盈率. 能夠以這般非理性速度發展, 背後必定有國家支持, 若所有太陽能的投資者就是參與這場新能源賭局的人, 那中國政府就是賭得最大的一個, 我看得到領導人的遠見和氣魄, 原本可能只是概念的太陽能, 經過中國政府的強力支持, 加速降低成本, 到快要有力和石化能源競爭, 這就是資本的力量. 我相信政府大力支持太陽能, 目的是要創造更多產業, 沒有產業又怎能養活人民? 難道像香港一樣靠金融? 這些行業養不了多少人, 最終都是要靠製造業. 現在人工高了, 工廠不能再做低價產品(就算做也會用機器代替), 要做賣得到價錢的貨, 新興產業就是要做一些有價錢的貨, 太陽能行業是其中一個發展方向

中國政府有很多地方做得不夠好, 但決策者的眼光, 我是很認同, 香港的領導人有中央的一半, 香港就有救了

講得太多呢…

原文如下: (source: http://greenworldinvestor.com/2011/03/03/advantages-of-solar-energy-declining-cost-the-biggest-one/)

Solar Energy is the only form of Energy whose costs are continuously declining compared to other forms of Energy.This is one of the biggest advantages of Solar Power over other renewable and non-renewable forms of energy.Solar Energy costs have declined by over 50% in the last 2-3 years even as Coal,Oil,Gas and other Energy costs have gone up.While Wind Energy costs have declined in  the last year the overall trend is increasing as the costs of copper and steel go up.This is one of the main reasons why solar energy demand has gone up by 150% in 2010.With solar costs going down by another 10% each year over the next few years,expect Solar Energy to grow at a further fast rate in the future as well after growing at 50% CAGR over the last decade.Here are some of the advantages of Solar Energy over other non-renewable energy forms

1) Environment Friendly – Solar Energy does not lead to any major mining activity,does not lead to significant GHG emissions,does not lead to health hazards like thermal power

2) Declining Costs - Solar Costs are declining at a rapid pace and are rapidly approaching grid parity in most parts of the world.The use of semiconductor techniques ensures that the costs should continue to decline in the future as well

3)No Fuel and Low Maintainance - Solar Energy does not require any fuel like Wind Energy and the Operation and Maintainance Costs are extremely low.This is a huge advantage in these days when gas and oil disruptions are causing energy insecurity.Libya,Russia are all examples

4) No Pollution and Deaths- Solar Energy does not lead to pollution disasters like the BP Oil Spill and Coal Deaths which are directly related to Dirty Energy Productionl.

5) Almost Unlimited Potential – Solar Energy Potential is almost infinite compared to the limited and peak features of other forms of  energy like Wind,Geothermal,Oil,Gas and others.Only Nuclear Energy has potential similar to Solar Energy

6) Size Advantages - Solar Installations can be installed in various sizes with as little as 200 Watts and as big as a 1000 MW.This is not possible for other energy forms which require a minimum large size such as Coal,Nuclear etc.

7) Quick Installation - Solar Energy can be installed very quickly.Small residential installations can be installed in as low as 3 days.This is much faster compared to other  energy sources

Grid Independent – Solar Energy finds the most use in non-grid areas where it can be installed with batteries for energy storage.It is a much cheaper form of energy for non-grid applications than other forms.It is giving competition to Diesel Gensets being used.

Solar Energy will see massive growth in the future which has led to most of the MNC conglomerates getting  into this sector.TSMC,GE,Siemens,Areva,Toshiba,AUO,Honda are some of the companies making large investments into solar energy.

巴菲特56億美元收購拉斯維加斯供電商NV Energy 我的兄弟叫彌勒

http://xueqiu.com/4969839170/23998594
2013年05月30日


據當地時間5月29日本週三公佈消息，巴菲特領導的伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）旗下中美能源公司（MidAmerican Energy）將以56億美元現金收購總部設在美國內華達州拉斯維加斯的電力與天然氣供應商NV Energy。

中美能源此次收購價為每股23.75美元，較29日NV Energy收盤價高23%。含債務在內，這次收購對NV Energy的估值約為101億美元。

兩家公司董事會均已批准交易，收購將於2014年第一季度完成，視監管方和NV Energy股東批准情況而定。

NV Energy目前為內華達州約240萬用戶服務，服務對象包括拉斯維加斯境內賭場。

今年4月，該公司稱會加快淘汰煤炭發電設備，成立天然氣與可再生能源的發電廠。

NV Energy首席執行官Michael Yackira稱 與中美能源合力將使我們擁有追加運營和金融資源的渠道。

一旦收購完成，中美能源持有資產將達到660億美元左右，面向840萬客戶提供電力和天然氣服務。

巴菲特談到這次收購時說 這對伯克希爾哈撒韋非常合適，我們樂意長期投資內華達經濟。 通過中美能源，我們發現NV Energy是一家了不起的公司。它價值可觀，資產質量出眾，管理團隊實力超群。 今年2月14日，伯克希爾宣佈，與巴西巨富Jorge Paulo Lemann控股的私募公司3G資本聯手，合計280億美元收購美國老牌食品公司亨氏。 在3月初公佈的股東信中，巴菲特用捕獵大象比喻為伯克希爾找尋大規模收購的機會。他回顧2012年是 我追了幾頭象，可最後空手而歸。 巴菲特說，今年會繼續獵象： 查理（·芒格）和我又一次穿上了我們的獵裝，重新開始搜尋大象。 我們的**已經再次裝上彈藥，我扣動扳機的手指癢起來了。 在巴菲特表示今年重新踏上獵象之旅後，中美能源收購是伯克希爾公佈的第二起收購。 4月底，伯克希爾哈撒韋宣佈，將以20.5億美元現金收購以色列金屬加工工具供應商IMC International Metalworking Cos BV20%的股權。該公司80%的股權此前已由伯克希爾哈撒韋持有。

受中美能源收購消息推動，NV Energy股價29日盤後飆漲逾23%，報每股23.73美元。

讀書札記170310不當行為（十八）誰動了我的Energy Bar？

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/10/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98170310%e4%b8%8d%e7%95%b6%e8%a1%8c%e7%82%ba%ef%bc%88%e5%8d%81%e5%85%ab%ef%bc%89%e8%aa%b0%e5%8b%95%e4%ba%86%e6%88%91%e7%9a%84energy-bar%ef%bc%9f/

讀書札記170310
不當行為（十八）誰動了我的Energy Bar？
朝日執筆

上集介紹了「計劃者」和「行動者」的互動模式，是以「委託－代理人模型」為基礎的。與公司的老闆一樣，「獎懲系統」是「計劃者」影響「行動者」行為的其中一種手段。不過，正如上集所說，這手段也有失效的時候。這時候「計劃者」還有另一套工具可以使用，這就是「直接制定規則」，以限制「行動者」的選項！

我們用以下的一個小故事，去闡述這套機制究竟如何運作。
情境18a：缺乏求生技能的你，不知怎的參加了一個「荒山野嶺自我挑戰」的遊戲，主辦者把你送到深山野嶺一個與外界徹底斷絕通訊的小帳幕，並約定九日後來接你。帳幕中有足夠的食物，附近也有清澈的河流。豈料在主辦者離開不久，一隻飢餓的熊造訪你的帳幕，把幾乎所有食物都吃光了，只餘牠大概認為最難吃的兩樣東西—你本人和九條「能量棒」（即傳說中的Energy Bar，根據「隨便抽樣」調查，認為它難吃的並不只 朝日和那隻熊。不過近年來的新出品，口味好像改善了不少）。很明顯，現在最安全的做法，就是靠那九條「能量棒」撐到九日後「救兵」到。面對這種「生死關頭」，你靈魂中的「計劃者」，當然會盡她所能，為這九天內的九個「行動者」（為方便討論，這裏定為「每天一個」）作出最好的「計劃」。

我們之前說過，「計劃者」關心的，是所有「行動者們」可以獲得取大的「效用總和」。為了簡化起見，我們不妨假設，「計劃者」對未來九天中每一個「行動者」的「消費價值」都是一視同仁的。換句話說，她不會為距離較遠的「行動者」的「消費價值」打上「時間折扣」。對於「行動者」而言，則存在「邊際遞減」，即對同一個「行動者」，第二條「能量棒」產生的效用會低於第一條，如此類推。

由於「行動者」的「自私」本質，即使「效用遞減」，他還是會繼續吃下去，（例如連續吃了三條，）直到再吃下一條「能量棒」對他的「效用」跌至零。不過，如果第一天、第二天和第三天的「行動者」都「盡情地」吃三條才停手，那接著的六天就……

「計劃者」則會認為，讓未來的九個「行動者」每天吃一條「能量棒」，才是對「大家」最好的結果。在這個故事中，「計劃者」的想法，不正正就是莫大先生的「生命周期假說」嗎? 只不過這個「生命周期」只有九天而已。

帳幕中大概不會有那種，可以預設逐天打開的九格「時間鎖糖果盒」吧？不要緊，沒有物理的鎖，我們還有心靈的鎖。大家還記得小時候，令堂是如何對你施以管教（控制）的嗎？

情境18b：要求你「唔準打機，即刻做功課」，（不同的）阿媽有很多不同的方法。她可以「強硬地」把你的遊戲機鎖起來，也可以向你許諾，如果六點前做完功課，今晚就有燒鵝髀食，諸如此類。 不過，更多的時候，她只消以不怎麼嚴厲的態度，向你發出簡單、清晰又直接的命令：「熄機！做功課！」你就已經乖乖地把遊戲機收好，拿出習作本了。

這種「控制」得以成功的原因何在呢？無他，「聽阿媽話」本是「天理」也！同樣道理，在沒有其他工具的情況下，「計劃者」的終極武器就是「道德」！「計劃者」利用父母親，以至整個社會多年來的教育，令「行動者」對於「未來的行動者很慘」這檔事產生「罪惡感」！

然而，「罪惡感」的產生不能一蹴而就，而是需要「培養情緒」的。因此，為了讓「行動者」在吃完第一條「能量棒」時，能夠產生足以停止其繼續進食的「罪惡感」，「計劃者」必須在「行動者」吃第一口時，已令他「心有戚戚然」！

圖表18呈現了「罪惡感」運作機制。最淺色同時也是最高的那線曲線，顯示出如果吃「能量棒」不會有任何「罪惡感」時，任一「行動者」會早午晚合共吃了三條「能量棒」，也就是「效用最大化」時方才停止，因為再吃的話，他也許會感到噁心，反而會降低其自身的「總效用」。最低的曲線，則顯示出若要「行動者」吃下第一條「能量棒」，便立即停止進食，就必須對其施以「深深的罪惡感」！

使用「自我道德」以制定規則，在大多數情況下都是有效的。唯一的問題只是，這會讓我們時刻都活在不快樂的陰影之中。為了確保制約能「適時生效」，我們必須一開始便減低自己消費行為的快樂。按照「節食餐單」，飯後本來還可以吃一小塊蛋糕，但每咬下一小口都覺得自己「罪大惡極」，這顯然不是一種快樂的生活。

況且，「天人交戰」還需付出相當多的額外努力，這也許可以稱為「自由的代價」。因此，若果可能的話，最好還是成龍那一句：「ＸＸ人是要管的！」從外部強加一些規則限制—例如定時糖果盒和把花生拿走，有時人生還會更快樂一點。不過，在現實生活中尋找「外部強加規則」並不一定是一件容易的事。

至少以朝日所知，「定時糖果盒」（或其他類似的東西）並不是一件常見的產品—這大概與我們不肯承認自己的「自制力問題」有關。即使把花生收得妥妥當當，不代表不能「大費周章」的把它再挖出來；在「衫碌擰超市」按節食計劃買一份「健康午餐」的同時，亦無阻你「順便」多買一杯雪糕。反過來說，若那些規則當真是設置得極難衝破的話，也有另一個問題的存在—僵化！

在同樣以「委託－代理人」模式運作的機構內，若老闆明確知道員工在每一種情境下應如何處理的話，她可以制定一套「絕對不能違反」的規則。不過，所有曾經當過打工仔的人，都應該遇過這樣的沮喪—作為小薯仔的我們，必須遵守十九幾萬條守則，因此很多明明「正常人」都會覺得非常合理的事，也只能在毫無選擇的情況下放棄。原因？就是「不準」！同樣因「規則僵化」而產生的「悲劇」，也見於個人的「自我控制」行為。

情境15c：你從歐羅巴買回來了幾粒味道無與倫比的「極罕」朱古力，為了讓自己可以每天一粒慢慢品嘗，你製造了一個「高科技超重型時間鎖糖果夾萬」，把朱古力分格鎖住，如果強行開鎖，整個櫃就會發熱，把裏面的朱古力溶成糊狀，萬無一失，哈哈哈哈哈！正當你把「今天的一粒」放進口中，享受著幸福的感覺時，心儀女神竟突然出現在眼前。原來那款「極罕」朱古力正是她的「飛佛」（身為士卒竟不知娘娘的「偏好」，殊為死罪！），故此在「非時蔔」看到你鋪出來的「朱古力照」，決定在上飛機去日本「血拼」前，恩賜你一個請她吃朱古力的機會…..星爺說：「塵世間最痛苦嘅事，莫過於此！」

除了「制定絕對規則」這件「終極武器」外，在規則之外保留「必需的彈性」也是一法。追蹤收入和支出就是一種十分常見的「控制手段」了。在公司或機構內，這種手段稱為「會計」。對於個人而言，一如之前提到的那樣，我們可以用不同的「口袋」、「餅罐」，以至「退休儲蓄基金」等不同的「心理帳戶」來抑制「行動者」的任意妄為。這其中最巧妙（或者最諷刺）之處，在於正正就是因為我們並非「理性經濟人」，故無法將全身所有口袋中的錢視為「可替代」，這種「心理帳戶」的策略才能發揮「控制」的效果。而且，與那個「會自爆的糖果盒」不同，「會計」和「心理帳戶」的「僵化」是有限度的—應該沒有公司在已遭遇信用破產危機時，仍會堅守各部門的「年度預算計劃」；也沒有一個人在失業了幾個月，快要「冇飯開」時，仍然堅持要等那筆「定期存款」到期才去取吧？

（未完待續）

18集關鍵字：
制定規則
道德制約
時刻痛苦
絕對規則的僵化
必需的彈性

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

讀書札記170310不當行為（十八）誰動了我的Energy Bar？

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讀書札記170310
不當行為（十八）誰動了我的Energy Bar？
朝日執筆

上集介紹了「計劃者」和「行動者」的互動模式，是以「委託－代理人模型」為基礎的。與公司的老闆一樣，「獎懲系統」是「計劃者」影響「行動者」行為的其中一種手段。不過，正如上集所說，這手段也有失效的時候。這時候「計劃者」還有另一套工具可以使用，這就是「直接制定規則」，以限制「行動者」的選項！

我們用以下的一個小故事，去闡述這套機制究竟如何運作。
情境18a：缺乏求生技能的你，不知怎的參加了一個「荒山野嶺自我挑戰」的遊戲，主辦者把你送到深山野嶺一個與外界徹底斷絕通訊的小帳幕，並約定九日後來接你。帳幕中有足夠的食物，附近也有清澈的河流。豈料在主辦者離開不久，一隻飢餓的熊造訪你的帳幕，把幾乎所有食物都吃光了，只餘牠大概認為最難吃的兩樣東西—你本人和九條「能量棒」（即傳說中的Energy Bar，根據「隨便抽樣」調查，認為它難吃的並不只 朝日和那隻熊。不過近年來的新出品，口味好像改善了不少）。很明顯，現在最安全的做法，就是靠那九條「能量棒」撐到九日後「救兵」到。面對這種「生死關頭」，你靈魂中的「計劃者」，當然會盡她所能，為這九天內的九個「行動者」（為方便討論，這裏定為「每天一個」）作出最好的「計劃」。

我們之前說過，「計劃者」關心的，是所有「行動者們」可以獲得取大的「效用總和」。為了簡化起見，我們不妨假設，「計劃者」對未來九天中每一個「行動者」的「消費價值」都是一視同仁的。換句話說，她不會為距離較遠的「行動者」的「消費價值」打上「時間折扣」。對於「行動者」而言，則存在「邊際遞減」，即對同一個「行動者」，第二條「能量棒」產生的效用會低於第一條，如此類推。

由於「行動者」的「自私」本質，即使「效用遞減」，他還是會繼續吃下去，（例如連續吃了三條，）直到再吃下一條「能量棒」對他的「效用」跌至零。不過，如果第一天、第二天和第三天的「行動者」都「盡情地」吃三條才停手，那接著的六天就……

「計劃者」則會認為，讓未來的九個「行動者」每天吃一條「能量棒」，才是對「大家」最好的結果。在這個故事中，「計劃者」的想法，不正正就是莫大先生的「生命周期假說」嗎? 只不過這個「生命周期」只有九天而已。

帳幕中大概不會有那種，可以預設逐天打開的九格「時間鎖糖果盒」吧？不要緊，沒有物理的鎖，我們還有心靈的鎖。大家還記得小時候，令堂是如何對你施以管教（控制）的嗎？

情境18b：要求你「唔準打機，即刻做功課」，（不同的）阿媽有很多不同的方法。她可以「強硬地」把你的遊戲機鎖起來，也可以向你許諾，如果六點前做完功課，今晚就有燒鵝髀食，諸如此類。 不過，更多的時候，她只消以不怎麼嚴厲的態度，向你發出簡單、清晰又直接的命令：「熄機！做功課！」你就已經乖乖地把遊戲機收好，拿出習作本了。

這種「控制」得以成功的原因何在呢？無他，「聽阿媽話」本是「天理」也！同樣道理，在沒有其他工具的情況下，「計劃者」的終極武器就是「道德」！「計劃者」利用父母親，以至整個社會多年來的教育，令「行動者」對於「未來的行動者很慘」這檔事產生「罪惡感」！

然而，「罪惡感」的產生不能一蹴而就，而是需要「培養情緒」的。因此，為了讓「行動者」在吃完第一條「能量棒」時，能夠產生足以停止其繼續進食的「罪惡感」，「計劃者」必須在「行動者」吃第一口時，已令他「心有戚戚然」！

圖表18呈現了「罪惡感」運作機制。最淺色同時也是最高的那線曲線，顯示出如果吃「能量棒」不會有任何「罪惡感」時，任一「行動者」會早午晚合共吃了三條「能量棒」，也就是「效用最大化」時方才停止，因為再吃的話，他也許會感到噁心，反而會降低其自身的「總效用」。最低的曲線，則顯示出若要「行動者」吃下第一條「能量棒」，便立即停止進食，就必須對其施以「深深的罪惡感」！

使用「自我道德」以制定規則，在大多數情況下都是有效的。唯一的問題只是，這會讓我們時刻都活在不快樂的陰影之中。為了確保制約能「適時生效」，我們必須一開始便減低自己消費行為的快樂。按照「節食餐單」，飯後本來還可以吃一小塊蛋糕，但每咬下一小口都覺得自己「罪大惡極」，這顯然不是一種快樂的生活。

況且，「天人交戰」還需付出相當多的額外努力，這也許可以稱為「自由的代價」。因此，若果可能的話，最好還是成龍那一句：「ＸＸ人是要管的！」從外部強加一些規則限制—例如定時糖果盒和把花生拿走，有時人生還會更快樂一點。不過，在現實生活中尋找「外部強加規則」並不一定是一件容易的事。

至少以朝日所知，「定時糖果盒」（或其他類似的東西）並不是一件常見的產品—這大概與我們不肯承認自己的「自制力問題」有關。即使把花生收得妥妥當當，不代表不能「大費周章」的把它再挖出來；在「衫碌擰超市」按節食計劃買一份「健康午餐」的同時，亦無阻你「順便」多買一杯雪糕。反過來說，若那些規則當真是設置得極難衝破的話，也有另一個問題的存在—僵化！

在同樣以「委託－代理人」模式運作的機構內，若老闆明確知道員工在每一種情境下應如何處理的話，她可以制定一套「絕對不能違反」的規則。不過，所有曾經當過打工仔的人，都應該遇過這樣的沮喪—作為小薯仔的我們，必須遵守十九幾萬條守則，因此很多明明「正常人」都會覺得非常合理的事，也只能在毫無選擇的情況下放棄。原因？就是「不準」！同樣因「規則僵化」而產生的「悲劇」，也見於個人的「自我控制」行為。

情境15c：你從歐羅巴買回來了幾粒味道無與倫比的「極罕」朱古力，為了讓自己可以每天一粒慢慢品嘗，你製造了一個「高科技超重型時間鎖糖果夾萬」，把朱古力分格鎖住，如果強行開鎖，整個櫃就會發熱，把裏面的朱古力溶成糊狀，萬無一失，哈哈哈哈哈！正當你把「今天的一粒」放進口中，享受著幸福的感覺時，心儀女神竟突然出現在眼前。原來那款「極罕」朱古力正是她的「飛佛」（身為士卒竟不知娘娘的「偏好」，殊為死罪！），故此在「非時蔔」看到你鋪出來的「朱古力照」，決定在上飛機去日本「血拼」前，恩賜你一個請她吃朱古力的機會…..星爺說：「塵世間最痛苦嘅事，莫過於此！」

除了「制定絕對規則」這件「終極武器」外，在規則之外保留「必需的彈性」也是一法。追蹤收入和支出就是一種十分常見的「控制手段」了。在公司或機構內，這種手段稱為「會計」。對於個人而言，一如之前提到的那樣，我們可以用不同的「口袋」、「餅罐」，以至「退休儲蓄基金」等不同的「心理帳戶」來抑制「行動者」的任意妄為。這其中最巧妙（或者最諷刺）之處，在於正正就是因為我們並非「理性經濟人」，故無法將全身所有口袋中的錢視為「可替代」，這種「心理帳戶」的策略才能發揮「控制」的效果。而且，與那個「會自爆的糖果盒」不同，「會計」和「心理帳戶」的「僵化」是有限度的—應該沒有公司在已遭遇信用破產危機時，仍會堅守各部門的「年度預算計劃」；也沒有一個人在失業了幾個月，快要「冇飯開」時，仍然堅持要等那筆「定期存款」到期才去取吧？

（未完待續）

18集關鍵字：
制定規則
道德制約
時刻痛苦
絕對規則的僵化
必需的彈性

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

Gateway Energy & Resource(3803)專區

1 : GS(14)@2012-02-11 12:26:24

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... ETN220209187&page=1

　《經濟通通訊社９日專訊》市場消息指出，美國資產管理公司ＥＩＧ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｅｎｅｒｇｙ　Ｐａｒｔｎｅｒｓ計劃將旗下投資公司Ｇａｔｅｗａｙ，從高盛的美國電子交易平台除牌，轉赴香港上市。
　　Ｇａｔｅｗａｙ在高盛ＧＳ　ＴｒｕＥ平台掛牌交易，最初的打算是最終轉移到紐約證交所（ＮＹＳＥ）上市，由於認為香港的監管部門最為友善，故最終把上市地點定為香港，以便擴張亞洲市場。
　　ＥＩＧ目前可投向能源業的資金有大約１００億美元。（ｅｃ）

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2 : GS(14)@2012-02-23 23:28:21

http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... ETN220221172&page=1
　　《經濟通通訊社２１日專訊》市場消息稱，投資公司Ｇａｔｅｗａｙ上周已初步通過上市聆訊，現正力爭於首季進行推介，最快或於３月下旬掛牌，集資約１億美元（約７﹒８億港元）。而該公司將可能成為第一間美國公司於香港以全配售方式掛牌。

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3 : GS(14)@2012-03-13 23:05:24

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120313/News/ec_ecc1.htm


力量能源今招股 3050元入場

Gateway主要從事多元化的能源、資源及基建項目投資，根據銷售文件，Gateway擬以不高於10%資產淨值折讓發行1250至2500萬新股，倘按集團截至去年底止每股資產淨值為125元計算，集資額相當於15.6至31.3億元。該股初步擬於本月20日招股，30日掛牌，每手買賣單位價值至少50萬元，投資者限制至少認購兩手，意味入場費逾百萬元。

根據《上市規則》，由於Gateway主要以投資炒賣增值為目標，欠缺明確的主要業務，故不得公開招股，因此與俄鋁一樣，僅可售予專業投資者或機構大戶，非一般散戶所能參與。事實上，去年初上市的投資公司中國新經濟(0080)，入場費亦高達50萬元。

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Sunny New Energy Holdings Limited (江西省燦輝新能源有限公司)專區

1 : GS(14)@2019-02-09 23:45:56

https://www.tianyancha.com/company/2331699452
江西省灿辉新能源科技有限公司我要认证递名片风险监控
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法定代表人  企业图谱  股权结构图
陈
陈泳平
他有 28 家公司，分布如下
广东（共20家）深圳市灿基投资有限公司等
江西（共7家）广昌县灿辉贸易有限公司等
其他（共1家）大连嘉得天晟商品经营有限公司等
企业图谱
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股权结构图谱—江西省灿辉新能源科技有限公司—天眼查
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注册资本  
0208.710万人且币
成立日期  
5320-39-34
评分79
经营状态  存续  工商注册号  361030110001711
统一社会信用代码  91361030343245587T  组织机构代码  343245587
纳税人识别号  91361030343245587T  公司类型  有限责任公司(台港澳与境内合资)
营业期限  2015-06-04至2035-06-03  行业  电气机械和器材制造业
纳税人资质  -  核准日期  5321-32-56
实缴资本  3038.7万人民币  人员规模  -
参保人数  -  登记机关  抚州市市场和质量监督管理局
注册地址  江西省抚州市广昌县工业园区附近公司  英文名称  -
经营范围  
天眼风险监控后及时获取风险变动，立即监控
自身风险1条该公司 曾因而被他人或公司起诉（1）详情
其他（0）详情
周边风险0条暂无周边风险信息
预警提醒18条该公司 发生了变更（12）详情
其他（6）详情

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2 : GS(14)@2019-02-09 23:46:16

http://www.chinajxch.com/
網址

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3 : GS(14)@2019-02-09 23:46:58

http://www.hkexnews.hk/app/SEHK/ ... ls-2019020401_c.htm
招股書

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