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一次非常不超值的收購-十友控股(33)(仍在更新中2010/4/25@11:45pm)


(註: 謝鱷兄提醒及tsebbb兄更正。)


(1)

關於早期的文章已一大堆,請看此 處

總的來說,他們的一元店是有競爭優勢,但經濟酒店需要的資源甚多,但公司資本甚少,其實不適分做這 一個行業,而證券行 在人脈已先天不足,況且搞這些前期費用甚麼,其實是浪費金錢。

至於遼寧項目,其實個人認為,如真的有心做,其實可以以人力資本代出 資,但是我認為做這些低成本高效益的業務,偶一為之則可,但長期則是對大股東的心力是挑戰,影響本業經營。

小弟用心經營這個股票博 客,就只是寫股票圍繞的人知事,如果叫我寫其他不擅長東西,也許就沒這樣的成就了。

但我最初的文章已談及公司已賣殼,結果 不幸言中。



 

 

這家公司肯定心虛,今次這份文 件pdf是鎖了,轉成Microsoft Word也不成,所以打也花時間,但我可以剪圖啊,哈哈。


(2)

今 日公司宣佈向一位本博常客熟悉的唐乃勤先生購入Market Season Limited(即圖中提及的目標公司),其控制和協海峽信用投資有限公司90%股權,作價3,243,750,000元,即32.4375億元,即整體 作價3,604,166,667元,或36.04億。


至於這32.4375億,係全數以無息可換股債支付,換股 價1.25元,可換 25.95億股,較停牌前1.68元,折讓25.95%,至於其架構如下。

如以4月22日價格計算,作價則為81.483億,整體估值為90.54億。




至於其餘10%股權是由北京實業總開發公司 持有5%及鄭逢時先生持有,我們稍後會談談這些公司及人。

至 於持股量變化如下:



(3)

關 於該公司的 描述如下:


http://www.12312.gov.cn/swxy/xydb/634140.shtml

和 协海峡信用担保有限公司是由大陆、台湾、香港的三家股东发起,在北京注册成立的一家合资公司,注册资本1 亿美元,主要经营为信誉良好的企业、机构和个人提供融资担保及相关的投资和咨询服务。

和协海峡信用担保有限公司是大陆第一家建立境 外资产补偿 机制的合资担保公司,将成为两岸三地联合创办的规模最大、专业性最强的融资担保机构。

至於公告有更詳細地談及:



 (4)

至於賣方的唐乃勤先生,其實在談駿新能源那些貼也談不少,在此轉貼至此,其實他是一個金融掮客,只是做刁,亦有不少麻煩在身。 他旗下的駿新集團(91,前德榮投資、駿新能源,不是今次的賣方之一),和譚木匠(837)主席的哥哥因一些關係鬧翻,所以現在出現不少問題。

他也是損害股柬權益的剋星。





http://paper.wenweipo.com/2009/03/21/zt0903210005.htm

來港奮鬥 人生轉捩

 唐乃勤早年在內地 接受教育及生活,由於父親早逝,全靠母親艱苦地撫養他和姊姊弟弟,後來唐乃勤趁 79年毅然隻身偷渡來港碰運氣;由於在港舉目無親,所以投靠一位朋友。

 「1979年是我 人生的轉捩點,從家鄉三水偷渡來港,希望謀求更好的生活,自75年中學畢業後,我 便出來工作,還記得那個年代在家鄉工作,每個月只得十多二十元,生活非常艱苦。」

 當年來港短短一星 期,唐乃勤在朋友的介紹下加入了一間塑膠工廠工作,「我可算是幸運的一群,來港一 星期便有工開,暫時解決了當時生活的問題,那時白天工作,晚上睡在一張帆布床過著『朝拆夜鋪』的生活,由於煮食亦在工廠內,生活簡單刻苦,所以每個月九百 元薪金剩下五百元作儲蓄,以寄錢回鄉,幫助改善家人的生活。」

自強不息 小本創業

 「大陸改革開放 後,我雖然人在香港,但仍與舊同學保持聯繫,他們有的已經在家鄉市政府當官,記得我 向當時的三水外貿局的處長求助,表示自己擁有塑膠加工技術,但缺乏資金,想找伙伴借貸創業起家。」唐乃勤道出自己的成功之道!「做人一定要有信心,我在香 港塑膠廠工作期間,已掌握了塑膠業的生產,碰巧有廣州市做外貿生意的朋友在內地開工廠,他終於提出合作開辦塑膠廠,由朋友出錢三十萬,他則負責技術及管 理。」

 唐乃勤 深信每個人 勤奮工作是有回報的,回憶起早年奔波的日子,他娓娓道來:「我的第一桶金便是憑這 次機會賺取的,故此繼續利用賺回來的錢與朋友合資開廠,最高峰時我與拍檔在廣州及三水共有六間塑膠廠,業務範圍包括製衣、家庭電器、塑膠、鈕扣及皮具等; 由於在內地開廠,人工及廠房皆比香港便宜。」

 當年一個月有二十 多天上內地廠房,其餘時間則在香港公司聯繫採購原料。

 個性堅強、自信十 足的唐乃勤稱,當年已深信自己將來可成就一番事業,「這個處長被我的誠意打動借錢 給我,我承諾憑一台機塑膠機器在兩個月內為他賺回六十萬元,成功打響塑膠生意的門路;當時塑膠原料大旺,工廠的生意非常火紅,因此在這段時間已可年賺數百 萬元。」一年間他的身家已達三千萬元,那時只是1982年的事。

置業啟發 轉攻房產

 1985年是另一 個令唐乃勤難以忘懷的年份,當年他人生第一次置業令他明白香港地少人多,對住屋的 需求量大,加上中國人傳統觀念有安居樂業的心態,均令他感到投資地產行業比投資其他行業的利潤更高。

嘗盡甜頭 全情投入

 有見及此,唐乃勤 決意將事業轉攻投資香港房地產,那時他為了專心物業投資籌集資金,便將大陸的六間 塑膠廠賣掉,全力留意樓市,其後他又與另外的中資集團組成興達集團,那時唐乃勤在半山豪宅及港九甲級寫字樓的多項投資均獲利甚豐,在1995年後有段時 期,他每天工作就是睇樓。當時只要有單位放盤,漏夜也會驅車前往,更瘋狂的是有過億的豪宅唐乃勤未曾看過就決定購入,所以他靠投資樓市發達的故事,早年不 斷被媒體刊登。

眼 光獨到 獲利甚豐

 九十年代樓市風光 無限,後來唐乃勤也將資金轉到房地產方面作投資,由於他眼光獨到,能令賺回來的資 金增長,使公司進帳了豐厚的利潤。令唐乃勤最引以為傲的買賣,是炒賣九龍行,當時他以五億元購入,連建築圖則都未看過就簽約,其後不足一年內以九億元售 出,利潤接近一倍。

其 後唐先生在1999年左右認購接近破產的德榮投資(91)的可換股債券,在 2000年,宣 佈和當航天科技工業系統投資2,000萬元合作投資科網業務。 這位

唐 先生

並 聲稱需要10億之資金,前已與「數名策略夥伴」就聯合投資及營運若干可能進行之項目進行磋商。


4月,德榮投資更取 得當 時陷入破產廣東信託投資背景的廣信企業(340,後易名創富生物科 技、中國礦業)32.2%股權,但半年後即購入

臍 帶血業務

, 並逐步退出公司。


其後因航宇數碼科技又陷入財困,故其以債務又成功取得控股權,並演出其後

故事




鱷 兄所稱,在2007年10月25日,已易名駿新能源曾經宣佈向唐先生簽訂一項有 條件框架協議,內容有關建議收購一個位於阿根廷的石油資源權益的Jade Honest,經多次延遲後但其後於11月11日

失 效




次日,即11月14日的公告中, 同一家Jade honest竟是新時代能源(166,前太平洋興業、新時代集團)收 購標的,其後也演 出官非。亦可見這位唐先生只是做交易賺錢,不是真做實業的。

(5)


至於其全部公司的註冊資料,可看到他是 先成立香港駿新能源,才後成立盈昇控股,可見這老闆也是原本可能是注入上市公司駿新集團,但因為發生那些事情,故其後改變計劃把概念轉至十友。


上市公司駿新集團:





今次控制的爺爺公司香港駿新能源:





盈昇控股有限公司:





稍後有一些東西補充。


(6)


在兩位股東方面,分別為鄭先生及北京實業開發總公司,介紹 如下:


1.鄭先生:


圖像如下,因時間關係,稍後補充。





至於其資料如下,還有些軼聞,是粉紅色的:


http://www.ly.gov.tw/ly/01_introduce/0103_leg/leg_main/leg_ver01_01.jsp?ItemNO=01030100&lgno=00196&stage=5


http://mypaper.pchome.com.tw/ybonbon/post/2450513


 


2. 北京實業開發總公司

 


 





 


至於其網頁如下:





 


http://www.bedc-china.com/bedc/chn/about_us.jsp


(6)


 


至於其真實價值是否值36-90.54億 呢, 我給你看公告的一些東西,按計算其成本只是1,600萬,平均成本是約0.61仙,較現時股價3.14元高509.26倍!


 


若以一般中國金融保險 股約2-4倍P/B計算,以其資產值1,600萬計算,僅值約3,200至6,400萬,況且其未獲得盈利,並呈虧損,資產更大部分為現金,作價還要打折。






(7)


總的來說,其實在買這件東西時 已給了評價:


對於公司來說,當然是好事啦,因為擺明是擴充太多計劃沒有 錢,所以做一些資本運作來製造賣點賺錢 嘛,但成敗當然難料。

在短期來說,只是對股價有助,並不是對股東有利的行為。在長期來說,更不見得這是好事,因為這些東西年年虧錢,未來仍需大量資金支撐,要印好多公仔紙,試 問股價如何會好?

對於大股東來說,隻股咁乾,做成至少30億的刁,唔炒上一兩倍點得?大股東趁機炒高減持,退出上市公司,並買回業務,唐先生又可把垃圾變成賺成幾十億,這 樣不好嗎。

對於小股東來說,這是破壞股東價值的行為,把空氣變成幾十億,完全是掠奪公司的行為,應該反對。

對於股價來說,因股票確實是乾,很易打上,你買了,確實會贏大錢。但這名唐先生是破壞股東價值的殺手,經常做一些肥自己,害股東的行為,我對他的所作所為 非常討厭。

對股價有利的事,並不是對股東有利,反而是未來失敗的催化劑。股價始終會反映表面的基本因素的。

希望你明白,這只是公認的好消息,並不是真的好消息,真的好消息是令股東所佔資產增值,不是破壞股東價值。

所以我認為,對上市公司來說,這是壞事。


故 我建議,反對這單交易。賣了就走,不要幫助這些人。


購入資產後,4月23日市值是87.763億,估計資產值是約1.86億,折每股7.16仙,是現時股價2.28%,即有機會跌97.72%,敬請留意風險。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15220

25家直营店扩张欲望 苹果中国渠道“五味杂陈”


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-14/0NMDAwMDE4NjY0Ng.html




PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=16677

革命还是复辟:黄陈对决8·25

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-16/zMMDAwMDE5MjEzMQ.html

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17347

新鸿基冲刺上海25亿租金大关

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-18/wOMDAwMDIwNjYwOQ.html

新鸿基地产一直是内地重点地块出让方求之不得的买家,但今年新鸿基在多幅焦点地块中均未成为最终竞得方,尤其是在京沪两地。

“新 鸿基看中某地块,不会不计风险硬拿。尤其是在近两年,京沪等地的土地价格,有点过高了。”新鸿基发展(中国)有限公司董事邓维聪近日在接受本报记者专访时 坦言,“新鸿基目前在上海的土地储备确实还不足以支撑未来五年发展所需。并不是在上海没拿地机会、也不是资金紧张,主要原因是意向地块的地价太高,从公司 控制风险的角度,这样的价格不能拿。”

“在新鸿基内地的发展策略中,与内地优秀企业合作开发项目的模式,将会是新鸿基今后内地发展的一个重要策略。”邓维聪透露。不久前,华润置地以4.75亿元向新鸿基地产出售卓联全部股权,相当于杭州润鸿置业40%股权,余下60%股权仍由华润置地拥有。

据 了解,新鸿基地产将在内地进一步发挥高端地产项目的优势,具体包括两条线路,一是加大高档城市综合体的发展,另一个则是高档住宅项目的打造。据公开资料, 新鸿基在上海的两大商业地产项目Shanghai IFC和Shanghai ICC,正是新鸿基近几年在上海市场的业务核心,目前进展顺利,这两大项目将成为新鸿基新的稳定盈利来源。据预测,公司旗下上海租赁型物业届时的年度租金 收益有望达到约25亿元。

“不过,商业地产同样需要预防过热。商业地产和住宅地产对于政府税收来说,商业地产远远比住宅地产贡献大,商业地产可以带给地方政府各种税收,所以现在已经看到出现一些盲目的投资现象,并不理性。”邓维聪指出。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=19340

國泰集團大王子25年興落告白消失的首富

2011-1-3  TWM




《今周刊》撰寫過許多台灣首富的故事,但這一次,我們要談的不僅僅是首富的故事,而是曾為首富,卻遭逢人生巨變,從雲端跌落谷底,最後從大敗局中重生的過程。

你、我都不會是首富,但人生難免面臨困境,如何從困境中爬起?

國泰集團大王子蔡辰男,闊別25年後,還清債務,走出十信風暴,首度內心的告白。

撰文‧劉俞青 研究員‧楊卓翰

攝影‧吳東岳、林煒凱

如果,人生是一張損益表,到頭來,該如何結算盈虧?

得與失之間,其實很難用具體的財富數字來衡量。是擁有千億元的首富比較快樂?還是平凡如市井小民,可以自在地到市場買菜的人生比較恬適踏實?

從台灣首富到回歸平凡,其中的況味,全台灣只有一人可以回答。

曾是第一家族接班人

學習大隱隱於市的智慧

﹁今天螃蟹看起來不錯喔!﹂一大清早的濱江市場,人聲鼎沸,一個熟悉的身影站在海鮮攤前,和老闆討論著魚貨的品質。

二十五年前,他根本不可能有時間親自上市場買菜。

鎮日奔波在眾多事業體之間,從銀行、壽險、建設、塑膠、百貨到飯店,事業體幾乎橫跨食衣住行各個產業,當時他一日之內調度的資金,可以高達百億元。

在台灣的富豪們,還未開啟收藏藝術品風氣時,他的藝術品收藏已經多到必須設立一家美術館,才足以收藏。

他,曾是台灣第一家族接班人。

但一個踉蹌,讓他從雲端重重摔下;從走到哪裡都是眾人簇擁的大公子,一夕之間,家垮了、弟弟死了,個人負債一百多億元,還成為許多人眼中的爭議人物。

但就在一年多前,從債權銀行手上買下最後一筆七十餘億元的不良債權,所有的負債全數結清,算一算,整整花了二十五年時間還債。

二十五年,是一個人的人生最精華時光,他連本帶利,總共還給銀行一九二億元,清償本金大約一百餘億元的負債。從那一刻起,過往的漫天風浪歸零,人生重回原點。這一年,他七十歲,但人生卻有了新的起點。

他,是大名鼎鼎國泰集團創辦人蔡萬春的長子,昔日的首富之子,也是如今國泰金控董事長蔡宏圖、富邦金控董事長蔡明忠的大堂哥。

他是蔡辰男。

失落的國泰集團嫡長子

「好久不見,蔡辰男!」不高的身形、略微胖碩的體態依舊,皮膚光亮,歲月似乎沒有在他臉上留下太多痕跡;笑口常開的開朗性格,走在市場裡與菜販打招呼的身 影,就像是尋常的鄰家伯伯,難以想像,在四分之一世紀之前,他是台灣首富的長公子,幾乎執掌台灣金融鎖鑰的國泰集團。

早已沒有當年首富的身段,但更令人意外的是,這位當年國泰大王子,似乎已放下所有世俗的眼光與牽絆。他一口答應我們的請求,坦然地帶著︽今周刊︾一行人,走進他每周必到訪的台北市濱江市場。

在人聲鼎沸的市集中,蔡辰男親手提菜,彎身挑魚,對各種食材的熟稔與掌握,完全不在專業廚師之下。只有當他從口袋中掏出一疊厚厚的鈔票付錢時,小心地解開用錦帶以﹁十﹂字的方式牢牢繫住的鈔票,才讓人又想起他當年的樣子。

對許多﹁七○後﹂的新世代而言,多半已對﹁蔡辰男﹂感到陌生。但在二十五年前,當媒體的報導提到﹁國泰蔡家﹂,指的不是如今的國泰金控蔡宏圖,也不是富邦金控蔡明忠,而是手上握有資產高達八四二億元的﹁蔡辰男﹂。

首富人生金碧輝煌

董事長頭銜之多名片印不完當時﹁蔡辰男﹂三個字,就如同今日媒體形容郭台銘一樣,甚至,猶有甚之。嚴格說來,他不僅是首富之子,也是台灣首富,他的父親蔡 萬春,與如今國泰金控已故的掌門人蔡萬霖,還有富邦集團創辦人蔡萬才,兄弟一同建立了富可敵國的國泰王朝。而當時這個幾乎可以撼動台灣經濟半邊天的超級大 集團,又以身為兄長的蔡萬春為首。

當年台灣的經濟體系有兩大集團,一是台塑集團,另一就是國泰集團。但相對台塑的專注本業發展,國泰集團則分枝散葉,事業體橫跨了國泰信託、十信、國信租賃、國信食品、大西洋飲料、太平洋實業、國泰建設、新來建設、國泰人壽、國泰醫院、來來飯店等各行各業。

彼時,蔡萬春名片一拿出來,各家集團公司董事長頭銜,多到一張名片擠不下,很多公司甚至印不進名片裡;而且每一家公司幾乎都是那個行業的翹楚。國泰集團對台灣經濟的影響力,恐怕猶在台塑之上,稱之為台灣第一大財團,絕不為過。

但可惜的是,六十三歲的一場中風,提早結束了蔡萬春的商場生涯,也讓身為長子的蔡辰男提早接班。那一年,蔡辰男才三十九歲。

蔡辰男自嘲﹁我才是貨真價實的富二代﹂;因為從一出生,蔡萬春的生意已經頗具規模,蔡辰男不諱言自己是﹁含著金湯匙出生﹂的富家公子,當時,台灣第一輛黃包車是他們家的,就停放在總統府前,家裡滿滿的一屋子的「龍銀」(大清帝國銀幣),富可敵國。

從小,他過著富裕的生活,出國留學,一路順遂,一直到從生病的父親手上接下重擔,幾乎不知﹁挫折﹂為何物。四十歲不到的年紀,已經在商場上見多識廣,呼風 喚雨,與許多父執輩的競爭對手平起平坐,執掌的企業體實力又如此驚人,當年媒體曾以﹁智慧過人,口齒伶俐,深得父親傳承的經營三昧,卻又不披任何政治色彩 ﹂來形容當時蔡辰男的八面玲瓏。

但好日子很難持續永恆,一九八五年二月八日——一個國泰蔡姓家族永難忘懷的一天,一場堪稱台灣金融史上最重大的金融風暴,完全震垮了這個全台第一家族。

二十五年之後,蔡辰男首度開口談起這場重創台灣金融體系,也讓他的家族生命就此急轉彎的颶風——﹁十信風暴﹂。但,話未說出口,卻見他眼眶一紅,一陣哽 咽,說不出話來;他摘下眼鏡,拿出手帕拭淚,約莫停頓了幾分鐘,才淡然地說:﹁過度槓桿舉債,是崩盤的關鍵。﹂十信風暴,許多人也許還記憶猶新。當時,蔡 辰男的弟弟蔡辰洲主導的台北市第十信用合作社,大舉起用人頭進行關係人貸款,並將違法貸出的資金,全都壓在房地產;卻因為地產景氣遲遲不見好轉,最後終於 撐不住了,像核彈一樣爆發開來。當時的總統蔣經國直接下令接管,第一家族就此風雲變色。

當時蔡辰男雖然已經和弟弟分家,出事的是蔡辰洲主導的十信,而非蔡辰男,但彼此資金往來,還是不免被牽累。

蔡辰洲最終鬱死獄中,蔡辰男則一手背負一百多億元的債務,另一手交出許多公司的經營權。從此,曾經在市場上喊水會結凍的蔡萬春一脈,繁華落盡,從雲端掉入地獄,並且慢慢退出眾人的記憶;現在,提起國泰,沒有人會再聯想到他們。

而蔡辰男這位大公子,從此收起雪茄、辭退所有的傭人、司機,金碧輝煌的上半段人生就此結束,一個和高額負債長相左右的下半回合,從此展開。

負債人生天崩地裂

法院、銀行封條塵封名利頭銜﹁出事前,我們家在台北市仁愛路圓環、現在潤泰(潤泰敦峰現址)那裡,六百坪大,有私人的游泳池、手球、籃球場;一夜之間,全 家十一口人被迫搬到岳母家九十坪大的房子,比起很多人也許還是不錯,但我永遠記得有一次,半夜起床上廁所,空間侷促到不小心踢到睡在隔壁的家人。那種心 酸,我一輩子都不會忘記。﹂蔡辰男首次在媒體前提起這段不堪回首的前塵往事,傷痛彷彿還是昨天的事。

一夕之間,家毀了,什麼都沒有了,連出門都有調查局四組共三十六人跟監,以防他落跑,那種天堂到地獄的經歷,沒有幾人有過;即使天生血液裡有樂觀的因子, 但還是整整吃了三個月的安眠藥,日子才勉強過得下去。﹁所以我常說啦,只有我懂阿扁的感受。﹂事過境遷,蔡辰男竟然能夠自嘲。

人生智慧第一則:

不舉債,不求人家裡被查封,債權銀行合作金庫與法院人員一起進到蔡家大宅貼封條,那種恐懼與茫然,蔡辰男談來依舊歷歷在目。封條從值錢的金庫、保險箱一路貼到沙發,連冰箱都沒有放過;所有的光鮮亮麗,頭銜啦、名利啦,也一起被塵封。

再度談起十信風暴,對許多台灣人而言,也許只剩下記憶裡一個小小的縮影,甚至只是大學金融系課堂上一個必讀的案例而已。但對蔡辰男而言,從此深刻烙在心上的最深層印記是:﹁不舉債﹂。

後來蔡辰男帶著這個不變的信念,遠離台灣這個傷心地。

一九九二年,十信風暴爆發整整七年後,他帶著五千萬美元西進中國,到大連另起爐灶,當時被媒體稱之為﹁大連王﹂,在大連火車站前打造出一座地下四層、地上六層的﹁勝利廣場﹂購物中心。

如今,這座占地約九千坪,建築樓地板總面積約五萬坪的大連市重要地標勝利廣場,有如台北西門町,是大連市年輕人幾乎天天報到的重要購物廣場。這座購物中心,每天進出人次高達二十五萬,比台北SOGO百貨忠孝館每年周年慶時湧進的人潮還要多。

如今看來風光,但其實蔡辰男一開始手頭資金根本不夠,初期,他曾向中國當地銀行借了八億元人民幣。

早期,中國的銀行利率比台灣還高很多,為了軋平資金,蔡辰男忍痛把勝利廣場內一間間的小店拿出來賣;朋友勸他別這麼傻,大連的房地產五年翻兩番,這樣等於在賣﹁未來的財富﹂,還不如從台灣向友人調資金,撐過這幾年的高利率。

腦筋精細如蔡辰男,焉有不知的道理,但他等到沒有閒雜人等在場的時候,才輕聲地告訴我們,﹁走過從前,我現在唯一的原則就是不求人;除了和銀行往來,我不 再向朋友借錢,凡事靠自己。﹂一字一句,是二十五年看盡人生起落後的生命真諦。當年那位口叼著雪茄的大公子,到如今成為凡事不求人的經營者;外形其實沒有 改變太多,但心中的踏實感,也許是最大的不同。

人生智慧第二則

淺嘗則止,何必求多?

出事後,蔡辰男就已戒掉雪茄,但偶爾難免還是想抽菸。他從口袋裡拿出香菸,剪成二公分長的小段,塞進以往抽水菸時的菸斗裡,想抽時哈一口,不須一次抽一整根,省錢又健康。

﹁我現在當然不是買不起菸,只是要規範自己,不要貪多,淺嘗也很好。很多事喔,有就好,不一定要多。﹂抽菸是如此,看待財富的心情亦是如此,經歷這一切之後,他變得更豁達。

從煙霧中看去,當年的公子哥兒,如今彷彿成了入世的生活哲人;一字一句,都是經過生命淬煉後的精髓,再三咀嚼,甘而有味。

大連的生意步入正軌,資金壓力逐漸減輕,加上有了穩定的現金流入,蔡辰男的經濟實力漸漸穩住,心頭當然也安定不少。

親身經歷樓起樓塌,對於財富的追逐與累積,蔡辰男現在有了不同的注解。

﹁有錢當然很好啊,但要有多少錢才算有錢?在我看來,吃好、住好,無憂無慮就很好,安居樂業,平安是福。﹂蔡辰男打趣道,前陣子遇到堂弟、也就是國泰金控董事長蔡宏圖,蔡宏圖還向他抱怨說媒體老冠給他﹁首富﹂稱號。

「我是首富沒錯,但卻是『負債』的『負』,我是負債最多的人。」這位名滿台灣的堂弟向他抱怨道。(編按,不久前,蔡宏圖與弟弟蔡鎮宇分家,蔡宏圖向銀行高額舉債八百億元,從蔡鎮宇手上買下國泰金近一五%股權。)

人生智慧第三則

富有還是負債?得失之間,存乎一心談起蔡宏圖這位首富堂弟,蔡辰男透露,﹁蔡宏圖幾乎不花錢的,每天只有上下班,但國泰金的決策完全看他一個人,你說壓力 大不大?但我每天可以恣意安排自己的生活,和朋友吃飯聊天,出國去玩,也很好啊!﹂眼前蔡辰男這位﹁前首富﹂轉述﹁現任首富﹂蔡宏圖的說法,一時讓人有種 時光錯置的迷惘。

在歷史的大滾輪面前,對映人生的高潮起伏,誰才是真富有?﹁財富﹂之於人生的定義,此時似乎有了截然不同的詮釋。

在經濟壓力舒緩之後,蔡辰男重拾自己生命中的最愛——美食。蔡辰男不只愛吃,而且會吃、會煮。以前在美國讀書時,以蔡辰男的經濟能力,大可以過著茶來伸 手、飯來張口的生活;但他為了一頓好的晚餐,可以利用中午時間趕回宿舍,只為了把晚餐要做的食材先準備好。該切的切、該醃的醃,等到傍晚一下課,衝回宿 舍,好菜很快就能上桌。

當時還是女友的太太蔡陳保枝,是蔡辰男在美國的同學,蔡辰男回憶,﹁她就是來我宿舍打開我的冰箱一看,想說以後即使再窮,起碼應該有口飯吃,不會餓到,才 決定嫁給我。﹂後來回國之後,一頭栽入龐大企業體的經營,再也沒有時間重拾鍋鏟。十信事件之後,儘管時間一下子多了出來,卻是難有心力,直到經濟又逐漸回 穩,一九九八年,蔡辰男終於動念,到上海開了第一家餐廳——﹁蔡家食譜﹂。

談起美食,蔡辰男的眼神就發光。從醬料的調配、餡料的比例,到每一道菜色的擺盤,蔡辰男都不假他人之手。他先在自己家裡的廚房試了又試,再拿到上海餐廳廚房裡讓員工反覆試做,才能上桌。

但這只是做菜,餐廳的經營又是完全另一回事。他的上海餐廳開開關關,開二家、關一家,進進退退了好幾年。

一直到一○年,終於摸索到獲利的營運模式,總共二千五百個座位的規模也整頓成形,他才敢把五百坪大的中央廚房蓋起來。一一年開始,在上海台商圈小有名氣的﹁蔡家食譜﹂,將要大展鴻圖一番。

事業慢慢恢復元氣,但真實的世界還是很殘酷。當年十信事件之後,蔡辰男名下欠下的一百餘億元,還是得還。

這些年來,蔡辰男陸續變賣手上值錢、能夠變現的資產還債,﹁我自己都不知道還了多少錢。﹂一直到慶豐銀行被接管後,清查才知道已經還給銀行一九二億元,可見負債連本帶利下來多驚人。但餘債還是未清。

終於,○九年五月,兆豐銀行把蔡辰男最後一筆大約七十億元的債務,打成不良債權出售,蔡辰男請友人出面以十幾億元買了下來。至此,所有銀行債務全部結清,所有的糾葛,告一段落。

問他還清債務之後,當下的感受是什麼?﹁沒有慶祝啦,人生就這樣,欠錢還錢,我只是做完該做的事。﹂蔡辰男說得淡然。但五月生的蔡辰男這時剛剛好滿七十歲,兩位弟弟蔡辰洋、蔡辰威,在自家的喜來登飯店,幫這位大哥舉辦了一場盛大的慶生宴。

人生智慧第四則:

關了這扇門,會有另一扇門打開在這場宴席上,沒有人提起﹁還債﹂一事,但三兄弟心裡很清楚,這場慶生宴真的是﹁慶祝重生﹂。

債還清,從此抬頭挺胸、理直氣壯。另一方面,事業也上軌道。但蔡辰男心裡當然很清楚,相對從前經手的企業規模,如今無論是大連勝利廣場也好,上海餐廳也罷,也都無法與之比擬,然而蔡辰男的臉上,卻盡是溫煦陽光的愉快與自信。

﹁人生就是這樣,關了這扇門,總會想辦法開啟另一扇門,捨與得之間,你不要無奈,就能坦然接受。﹂在往濱江市場的路上,他這樣說。

這一天,蔡辰男打算到市場裡採買事先預訂的螃蟹,他要做的是拿手的﹁嗆蟹﹂,分送給許多好友。

事實上,很多朋友都喜歡他的美食,例如華南金控董事長林明成,連出國都得隨身帶上蔡辰男親手調製的麻辣醬;幾十年的好友也是國票金控董事長洪三雄、陳玲玉夫婦,常跟著蔡辰男的腳步,全世界走透透去尋訪美食。

洪三雄最愛蔡辰男親手煮的四神湯,﹁這是我吃過最棒的四神湯﹂,因為裡頭有友情、有愛,還有走過幽谷後的人生歷練,化成一碗淺淺的清湯,喝入口淡而有味。

如果有一天,你也在市場裡看到一個微胖的身影,踩著敏捷的步伐在市場裡採買,不要懷疑,他是二十五年前的台灣首富,如今,輕鬆適意地做回自己。

他是蔡辰男。

歷經 正負百億人生 蔡辰男語錄不求人,

追求人生真富有

談財富

◎我不借貸,不求人。借貸是大麻煩的開始,如果你要借朋友錢,要借你覺得對方不還也不會怎樣的數字。例如有人向你借一萬元,你覺得不還也可以,就可以借他。

◎吃好住好無煩惱,就是富有,人生很多事,有就好,不一定要多,淺嘗也很好。

◎資金緊不緊就像人穿條褲子,吃得飽,腰帶就放寬鬆一點,餓了,人瘦了,就把褲帶勒緊一點,如此而已。

談經營

◎做生意就是要養商、安商、富商。一位真正的企業家不是把別人口袋裡的鈔票塞進自己的口袋,而是讓每個人的口袋裡都有鈔票。

◎不要「因小而不為」。雖然金融的利潤很高,但風險也高,最不穩當,不做也罷。開餐廳,雖然小,卻是最穩健的行業,因為民以食為天。

◎生意人總是要不斷研究、學習。我有時去路邊吃一碗麵,也會研究他們的作法。

談責任與人生觀

◎最有錢的人往往也負債最高、壓力最大。什麼才是真富有?我花4000元進場聽的古典樂,還不如250元的輕音樂好聽,因為後者令我喜歡,所以能夠自由自在決定自己時間、生活的人,最令人羨慕。

◎樂觀奮鬥,是成功必備的條件。兩籃一樣重的水果,給兩個人提,一個人面帶笑容,一個人愁眉苦臉,愁眉苦臉那籃真的比較重,因為多了憂愁。

◎責任和信用有密切的關係,一個不負責任的人絕對不會得到別人的信任。而信用則是我們立身處世的無價之寶。

◎大丈夫就這樣,該負責就負責。選擇逃跑,最大原因是畏罪。沒有畏罪的話,有什麼好逃的?我知道我沒罪,就不會逃。

十信風暴

1979年,蔡辰洲出任台北第十信用合作社的理事主席。

十信當時是台灣規模最大的信合社,存款額達170多億元,相當於當年台塑市值的二倍。

但,後來壞帳逐漸增加,蔡辰洲開始以24%的極高利率吸收資金以維持周轉。經密報,財政部發現十信違法貸款情況嚴重,蔡辰洲利用許多人頭從事關係人借款,根本無支付能力。

曝光後,十信出現瘋狂大擠兌,債權人紛紛到蔡家各企業門前抗議,要求蔡家償還債務。最後財政部宣布接管,蔡辰洲刑期累計超過670年,病死獄中。

十信事件讓國泰集團瀕臨瓦解,經濟部長徐立德和財政部長陸潤康更是雙雙辭職下台,衝擊台灣金融體制十餘年。

嘗盡樓塌再起的四階段人生

——蔡辰男大事紀

第一階段 「首富人生」,國泰大王子叱咤風雲(1939~1985年)「我開飯店,說穿了,就是男人的大玩具而已。」1. 國泰集團是台灣最大集團。蔡辰男主掌核心事業國泰信託,旗下企業超過20家,從傳產到金融,掌控台灣經濟命脈。

2.國泰產險、人壽相繼成立,皆是台灣最大的私人保險公司。

3. 開設來來大飯店,是台北最著名的豪華飯店,權貴雲集的場所。

第二階段 蔡辰男被十信事件拖累(1985~1990年)「整天被國安局監視,要吃安眠藥才睡得著。」1. 蔡辰洲十信弊案爆發,被判累積刑期超過670年,蔡辰男名下企業受牽連,個人負債100多億元。

2. 蔡辰男名下財產全數扣押,數千件收藏藝品也抵押給慶豐銀行。

第三階段 西進中國重新出發(1990年至今)「開餐廳,雖然小,但是是最為穩健的行業,因為民以食為天。」1. 遠離傷心地,受大連市長薄熙來力邀,集資14億元人民幣建立大連勝利廣場,得大連王稱號。

2. 在上海、蘇州開設「蔡家食譜」,從事小本連鎖餐廳。

第四階段 晚年還完債享清福(2005年至今)「平平常常最舒服。沒有負擔、身體健康、家庭和和平平就好了。」1. 所欠的100多億元負債全部還完。

2. 在中國美食經營有成,回台開賣品牌「十味觀」,年收入3000萬元。

3. 放下名利,每日過著安逸、隨心所欲的人生。

首富一家——國泰蔡氏家族表

蔡福安

長男 蔡萬生

次男 蔡萬春 分家得國泰信託,在十信事件後崩潰;直到25年後,蔡辰洋之寒舍餐旅集團計畫上市,蔡萬春一脈再度在市場嶄露頭角。

-- 長男(大房)蔡辰男 (育有一子蔡孟成與五女)-- 長男(二房)蔡辰洲-- 次男(二房)蔡辰洋-- 三男(二房)蔡辰鴻-- 四男(二房)蔡辰威三男 蔡萬霖 分家得國泰人壽,即後來的霖園集團、現在的國泰金控,目前董事長為第二代的蔡宏圖。

-- 長男(大房) 蔡政達-- 次男(大房) 蔡宏圖-- 三男(大房) 蔡鎮宇-- 長男(二房) 蔡鎮球四男 蔡萬才 分家得國泰產險,後改為富邦產險,不斷擴張之後,茁壯為目前橫跨金融、通訊、電視產業的富邦集團,目前董事長為第二代蔡明忠。

-- 長男 蔡明忠

-- 次男 蔡明興

五男 蔡萬得

從成立交響樂團到

出版百科全書

——蔡辰男奇特豐富的人生經歷1964年 文化大學任教並成立企管研究所,為第一任所長1969年 出版兩冊《辰園隨筆》,集結《經濟日報》上專欄數百篇文章1969年 組成國泰女籃隊,是40年來台灣女籃國家隊的代名詞1977年 成立國泰美術館,展出手上數千件藝術收藏品1978年 出資創立台北愛樂交響樂團,以1200萬元高薪聘請郭美貞當台灣第一位女指揮1983年 捐贈故宮超過40件書畫,故宮為他專門出了一本捐贈作品集1984年 創辦《儂儂》雜誌,為台灣第一本本土文藝時尚雜誌。至今已在台、星、馬發行1986年 出版Coloroma百科全書,印刷1萬套全數賣出,淨賺1億元2010年 從中國紅回台灣的牛肉麵、麻辣醬,在Costco及網路開賣,一年可賣3000萬元

關注人生智慧和世界局勢

——蔡辰男的書房精選

書名 作者 出版社

快樂:達賴喇嘛的人生智慧 達賴喇嘛、霍華德.卡特勒 時報出版

新貨幣戰爭 唐風 大地

大契機:21世紀綠能新經濟力 佛瑞德.卡洛普、米莉安.洪恩 木馬文化歐洲人談歐洲 哈爾特穆特.凱爾伯樂 左岸文化紐約不吃不可 鄭麗園 麥田沉思錄:一念之間改變人生 鄭令 人類智庫沉思錄 Marcus Aurelius 協志工業出版

 


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25 Feb 2011 - 股價有「虛」「實」!業績公佈:才庫(0550) 紅猴股評

http://redmonkeyblog.blogspot.com/2011/02/25-feb-2011-550.html

昨天恒指雖跌300點,但仍掩蓋了實際的慘况,因很多先前熱炒,大行及傳媒不斷推介的有實力基金愛股,都錄得了很大的跌幅。投資者需明白一隻股票的估值, 一部份是源於其基本業務,另一部份則受市場氣氛、投資主題及資金多寡所影響。以海東青(2228)為例,其從事無紡布及化纖的業務基本PE只值紡織股的8 倍,以2010年預期EPS為$0.5計,基本估值只是$4,此為「實」,但因新材料為今年十二五熱炒主題之一,當先前股價高達$7.8時,多出的部份便 源於追逐熱炒投資主題資金之傾瀉,此為「虛」。現時大市氣氛較差,新材料主題亦暫成明日黃花,股價便回跌至$6水平,但以不見了20%。

簡 單來說,當海東青(2228)股價高過$4便有水份,當然水份可高可低,時間亦可長可短,但投資者需理解當潮退水份消失時,公司股價便會還原基本步,即若 投資氣氛再差時,海東青(2228)就算業務增長依舊,股價仍可跌回$4甚至再低,若高位買入便會虧損50%,比亞迪(1211)便是一上佳例子,當此股 高達$80時,「虛」的部份還比「實」的大上不少。

所以若買入一隻股票時,「虛」的部份太多,止蝕便變得重要,不然當股價回落至「實」將,是可以虧損很多。

不過股價那部分是「虛」,那部分是「實」,真是「虛則實之,實則虛之」,並不是片言隻語便可解釋清楚,何况「實」的部份亦會隨着公司的基本因素及行業競爭環境而有所變化。

今 天恒指反彈400多點,和昨天對比強烈,但成交比昨天少,今天正是本月恒指結算日,或受挾淡倉影響,前數天大跌的基金愛股反彈但大多不強勢,仍需小心暗 湧。是次跌市源於市場擔心油價高企,雖則沙地可增產解決供需失衡,但利比亞局勢佔明朗但不代表已解決,何况其他北非及中東產油國會否還有政治風險!

投資組合

投資組合今年至今淨套利$100,000多,連串止賺止蝕下現金充裕,大市及個股高位下墮後,應處於有利位置高沽低買,但亦未盡然,因若大市大幅反彈前仍未買足貨,最終或仍會跑輸大市,始終股市是一場長途賽。

今天買入才庫(550)、華耐控股(1020)及中國聯塑(2128),其通點三隻股票的PE仍低,暫時仍避免買入股價回調不少但PE仍高的熱炒股,始終「虛」的部份仍不少,待形勢清再考慮。

不 過,當中才庫(550)實的部分多少頗難判斷,所以風險較高。才庫(550)剛公佈去年業績,每股盈利由$0.26升至$0.51,為多年來一大突破,主 因中國航機雜誌廣告收入大增,公司亦香港的「Recruit」雜誌則七年來首錄盈利,並剛重新在特選港鐵站內派發;匯星印刷更在向美國市場付運書籍方面位 列第七。

形勢大好,但存暗湧,「於2010年11月,先傳媒與中國南方航空之合約重續多五年。集團在過去兩年成功與航空公司客戶重續合約 之比率達100%。本集團已詳盡分析風險與回報,確保此業務模式仍然穩健並且在商業上可行。為了成功續約,集團須提高與航空公司的利潤分享安排。因此,先 傳媒對本集團之利潤貢獻或會在不久將來略減,惟先傳媒仍然是一項擁有穩定現金流的穩健業務。」

若信核數師香港立信德豪會計師事務所,公司盈利大升水份不多,其他收入多了1,400萬,當中銷售廢紙及副產品之收益便多賺1,000萬;應收帳增長合理,惟押金因括根據航機雜誌業務之相關協議而已向航空公司支付之按金增加了8,700萬。

最 特別是主席劉竹堅於年報表明「我們留意到公司股份過去交投淡靜,與集團的業績並不相稱。為此,管理層正與投資顧問著手研究提升股份價值,預期可於不久將來 宣佈計劃詳情。集團正積極物色可以增加本集團價值的收購目標。」明顯有心想炒高股價,怪不得公佈業績後已急不及待公佈有關分拆印刷業務的計劃。


才庫(550)前天公佈業績,昨天以大成文大幅上升,今天回肚,收$3.06,PE為6,亦是股價多年所處PE水平,因公司「著手研究提升股份價值」,筆者假設估值PE提升至8,股價可見$4.06。派息比率維持25%低水平,但以現價計息率仍有4%以上。

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《今日美國》:美國25年來最牛的25只股票

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f3678010186wk.html

 展望未來25年,你知道哪些股票會睥睨市場、讓你一夕致富嗎?鑑古可推今,《今日美國》報本月列出25只25年來漲幅最高的股票。如果有人25年前,每隻押注100美元,當年2500美元的投資如今將可坐收68.5萬美元。

  最大贏家是資產管理業者。富蘭克林資源公司(Franklin Resources)、伊頓范斯公司(Eaton Vance)與伯克夏公司,股價漲幅分佔第一、三與二十名,正應驗了那句老話:掏金不如賣鏟子給淘金的人。富蘭克林公司是全美第四大共同基金管理業者,過去25年的股價漲幅是令人難以置信的64224%,著名的投資大師巴菲特的伯克夏公司,股價漲幅19424%。

  排名第二的是Danaher公司。雖然很少人聽過這家工業測量工具製造商,不過,不管什麼工業都需要用它的測量工具,從電到空氣品質,樣樣都可以測量。

  誰都有生病的時候,排名第四的聯合健康集團(UnitedHealth)看準人們希望規避生病的風險的商機,股價也是長期扶搖直上。

  排名第五的思科系統、第八的微軟公司與第十五的戴爾公司,為消費資訊科技產業的佼佼者。思科提供網絡時代所需的聯繫和速度;微軟提供九成電腦必要的軟件;戴爾提供機器本身。

  排名第六的國際遊戲科技公司(IGT)生產遊戲機,提供的是運氣。

  排名第七的生邁公司(Biomet)與第十一的Stryker公司製造人工關節。

  排名第九的百思買公司是消費電子業界的迪斯尼樂園。

  排名第十的甲骨文公司與第二十四的Pay-chex公司都提供企業用軟件,甲骨文的資料庫是企業資料的保衛者,而Paychex公司的軟件幫公司處理所有薪資問題。

  排名第十二的Countrywide公司是次級房貸業領先者。長期房市榮景創造了它的神話。由於鎖定首次購屋者,使它倖免於受次級房貸風暴波及。

  排名第十三的康捷空貨總代理(Expedition International)幫出口業者找艙位,可能是中國大陸興起的重要助力。

  排名第十八的奧多比系統公司(Adobe)是少數未被微軟吞沒的倖存者。

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住豪宅 大陸孕婦生仔套餐 炒上25萬

2011-4-21   NM




政府停止公立醫院接收內地孕婦今年在港生育「配額」,惟私院未配合限制,無法遏止源源不絕的富貴大陸孕婦,搶二十五萬豪華全包宴到私院頭等房繼續生B。安排生仔一條龍服務的中介公司更乘機「掘金」,安排孕婦殺入本港各區豪宅待產,翔龍灣、嘉亨灣已變身內地孕婦公寓。

公立醫院「截龍」,今年不接受內地孕婦預約生育,私家醫院生仔位也立即逼爆,有錢都未必有位,但安排內地孕婦生仔的中介公司,反而變得非常活躍,短短一 週,由安排到港作產檢、生育、安排醫生等的一條龍私院生仔服務,價錢瘋狂飆升,由以往約十萬港元有交易,坐地起價至十八萬、甚至推出二十五萬元的豪華套 餐,住醫院頭等房。為接待大陸富貴客,多間中介公司更標榜有本港豪宅出租,供孕婦產子前後在港短暫休養,就網站所見,以土瓜灣區的翔龍灣最多出租單位,日 租二千元,標榜露台可望浸會、法國及寶血醫院,數分鐘車程可至,仁安醫院也在十分鐘車程以內。

中介公司地址設翔龍灣

有名為「香港金紫荊安產服務機構」的中介公司,香港申報地址為翔龍灣一單位,其內地公司則位於深圳南方國際廣場,標明歡迎參觀。記者遂聯絡及要求看單位。 「而家得番五個位,三個位已經確定會嚟,有深圳、有安徽、有上海,佢哋已經俾晒所有資料同訂金,過兩日即刻落嚟去做產檢攞位!如果再過幾日,就算你俾多 二、三十萬,我都幫唔到你啦!」中介公司姓施的女職員,甫見記者即吹噓「生仔位」有錢也未必買到,着盡快提交最後月經日期、孕婦的通行證號碼及出生日期 等,又謂自從醫管局收緊政策後,生意多到應接不暇,一週內所有預約幾乎爆滿。

承認與私院醫生掛單

「而家你就咁行入去搵私院嘅婦科醫生,佢都唔收你!但係我哋每年有成幾百至一千個客,每次都俾成十幾個客佢哋,梗係俾位我哋啦!」她自認與各醫院掛單的醫 生相熟,故可搶到床位,但堅拒透露醫生姓名,只說「呢個係商業秘密,你唔可以直接搵佢!」推銷一輪後,施小姐便帶記者從商場貨崿直上翔龍灣單位,以避過其 他住客注目。就記者所見,她與管理員稔熟,雙方亦有打招呼。「一有人check out就有新客住入去,我哋有請人去打掃衞生,好似酒店一樣,而家都有人住緊。」她又標榜翔龍灣私隱度高,「以往都有大陸官員、富豪嘅老婆、二奶嚟生仔, 都無人知!我哋會俾住戶卡租客,佢哋可以自由出入。

25萬包啲乜?

1. 醫院頭等房

2. 本港婦科醫生接生醫療費用

3. 介紹費

4. 兩程來回中港接送

5. 三萬元附加費

註:1. 替嬰兒辦出世紙、回鄉卡等證件費用,需要另加五千元

2. 套餐不包括入住豪宅費用

資料來源:中介公司職員提供

豪宅變日租公寓

記者進入的單位,約八百多呎,三間房,兩間放了雙人大床,另一間細房則設有上下格碌架床,大廳放了一張簡單的梳化,另設有BB床及嬰兒沐浴盆供初生嬰兒使 用。記者參觀時,該單位正有位來自深圳的男子及四十多歲的太太入住,他們更帶了一名內地工人來港煲湯煮食。該男子表示,太太剛在法國醫院誕下男嬰,約於一 年多前已排隊來港生仔,所需的一條龍費用只需七、八萬元。施小姐透露,該夫婦在內地做生意,因女兒已年長,故安排四十多歲的妻子到港產第二胎,以避過內地 生第二胎抽重稅懲罰。位於土瓜灣的翔龍灣屬恒地發展的豪宅,於○七年推售,當年標榜住客會所耗資四億元興建,設有奧斯卡劇院式的電影院,據三月份的成交價 資料,一個七百多呎的單位,售五百五十萬,月租由一萬多元至一萬七千多元不等。根據土地註冊處登記,金紫荊出租的單位業主名為范誦及夏虹,於○八年九月以 四百三十七萬購入。若該公司將單位日租二千元,每月可收六萬元租金,已是市價租金兩倍多。至於其內地辦公室,記者前往上址,發現只是一個住宅單位。

入侵嘉亨灣

翔龍灣只是冰山一角,現時每呎售價高達一萬四千元的西灣河嘉亨灣,標榜前往養和及聖保祿醫院也很方便,加上屋苑隔籬已有母嬰健康院,方便初生嬰兒檢查,旋 即變待產公寓搶手貨。嘉亨灣住客黃小姐向本刊透露,其隔籬單位最近出租予不同的內地孕婦,給她帶來很大滋擾。「我起初都唔為意,三月時,見到一家大陸人入 住,跟住無幾耐又變咗一對夫婦入住,四月初又見到一個大肚婆同屋企人入住,住咗無幾耐就變咗抱住個BB返嚟。」她很擔心太多閒雜人出出入入,考慮搬走避 開,「佢哋連大門都唔識開,啲垃圾又丟喺走廊,不知有垃圾槽,講嘢又大聲,真係幾騷擾。」黃小姐透露,單位業主為香港夫婦,後來租了給一名內地女子,該內 地女子變身二房東將單位租予內地孕婦,業主一度臨門與租客吵架,又指對方違反合約分租給內地孕婦,最近更發律師信,惟對方未有理會。民政事務署指,根據旅 館業條例規定,任何處所提供收費的住宿,出租日期少於二十八日,必須領有旅館牌照方可經營。違法經營者,可罰款二十萬及監禁兩年,並可就罪行持續期間的每 一天另罰兩萬元。該署轄下的牌照事務處過往曾接獲有關提供內地孕婦作短期住宿的投訴,以懷疑無牌經營旅館個案處理。截至今年三月,已有八十宗懷疑無牌經營 旅館投訴,但僅得十宗作出檢控,有部分個案證據不足,需繼續跟進。

法例有灰色地帶

律師梁永鏗坦言,有關法例存有灰色地帶,中介公司正走法律罅,關鍵取決於法律上對有關單位是否定義為旅館,「個單位可能無旅館嘅設備,鎖匙亦非由租客長期 持有,咁同租務條例有啲唔同,如果要告上法庭,都係睇個官點判。」至於單位遭租客再分租出去,業主若有足夠證據,可控對方毀約,收屋及要求對方搬走。不 過,梁永鏗說,管理公司有責任及有權向有關單位發出禁制令,要求單位住客搬走及控告他們違反旅館條例,「管理員見到佢哋每日都唔同人出入,咁亦可證明佢哋 係當旅館咁運作!」

中介公司 在港有註冊

多間替內地孕婦安排一條龍接生服務的公司,均屬艇仔形式運作,規模較小,接收客戶後,多轉回給大規模的公司。據知,其中一間位於深圳羅湖區的「唯安醫療婦 產服務中心」,已包攬內地多間中、小型公司,記者從網上看到一間名為環宇香港婦產中心的公司,同樣以「香港唯安總部」協助會員辦證,亦即由唯安集團包辦。 記者前往唯安在深圳辦事處,中心內有數十名職員以網上聊天室形式「兜客」,毗鄰單位開設的「中國內地港籍子女成長協會」,職員表明是同一機構的一條龍服 務。記者瀏覽該網站,立即有該公司職員「勾搭」,查詢是否來港產子。


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25 May 11 - 中國金融國際(0721) 藍兵手記

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25 Jun 11 - 金利來(0533) 全年業績 藍兵手記

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