王氏港建(0532)專區
1 :
GS(14)@2011-03-31 08:11:22http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6318
新聞專區
2 :
GS(14)@2011-03-31 08:12:29http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201103301278_C.pdf
業績大幅反彈，派息少得可憐，負債水平良好
展望
繼中東及北非持續動盪，近期日本之地震、海嘯及核電站損毀將對本集團之業務產生影響，惟影響程度尚不明朗。儘管評估其長遠影響為時尚早，惟預期本集團之貿易及分銷部於本年度將面臨更為嚴峻之市場環境。本集團正致力採取措施以減輕有關之影響，惟董事預期中國工資上漲將會對本集團原產品製造部之表現產生部分影響。
3 :
Chantailearn(8637)@2011-03-31 10:10:12現水平無咩值得投資
4 :
GS(14)@2011-03-31 21:44:12都是等私有化
5 :
GS(14)@2011-08-30 23:02:18http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110830882_C.pdf
料升、人工升，靠財技，僅保跌20%
銀 行 存 款 之 匯 兌 收 益 淨 額 19,267
展 望
鑑 於 近 期 歐 洲 債 務 危 機 仍 未 解 決 以 及 美 國 信 貸 評 級 被 下 調，預 期 本 集 團 分 銷 之 工 業 產
品 之 需 求 於 本 年 度 下 半 年 將 會 放 緩。因 此，董 事 預 期 工 業 產 品 貿 易 部 於 本 年 度 下 半 年
將 面 對 艱 難 之 貿 易 環 境。
然而，董事相信，以現時已接訂單數量計算，本集團原產品製造部於本年度下半年之表
現 應 較 上 半 年 理 想。
6 :
gundamlotte(13580)@2012-03-29 22:52:26末期業績
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203293443_C.pdf
7 :
GS(14)@2012-03-30 22:06:35靠財務先無跌咁多，計財務跌一半，不計跌70%，賺約8,000萬，財務一般，值約60-70仙
股息
董事會建議就截至二零一一年十二月三十一日止年度派付末期股息每股港幣0.01元。
待於股東週年大會批准後，建議末期股息將約於二零一二年七月三十一日星期二支付
予於二零一二年六月二十八日星期四名列本公司股東名冊之股東。
展望
鑑於歐元區主權債務危機及全球經濟（尤其是歐洲及美國）不明朗，董事預期本集團分
銷之工業產品之需求將持續放緩，而工業產品貿易部於可見將來將持續面對艱難之市
況。
憑藉本集團致力發掘機遇及本集團多元化之客戶基礎，預期本集團原產品製造部於來
年之表現應與去年不遑多讓。然而，預期該部門之表現將受中國工人工資上漲而受到
影響。
8 :
GS(14)@2012-08-31 01:04:30http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120830894_C.pdf
盈利跌70%，至1,000萬，債一般
中期股息
董事會不建議就截至二零一二年六月三十日止六個月派付中期股息（二零一一年：港
幣1.0仙）。
業務回顧
本集團於二零一二年上半年之營業額及股東應佔溢利分別為港幣二十四億元及港幣
一千四百七十萬元，較去年同期下跌約5%及53%。
受歐元區主權債務危機及全球經濟緩滯不前之影響，本集團工業產品貿易部於本年度
上半年之銷售額為港幣九億元，較去年同期減少約21%，而經營溢利亦因此較去年同期
下跌約50%。儘管於二零一二年上半年，該部門於台灣之業務得以維持與去年同期相
若之盈利表現，惟其所有其他主要業務之經營溢利較去年同期均有所下跌。
本集團原產品製造部於二零一二年上半年之營業額為港幣十六億元，較去年同期增長
約6%，主要由於本集團客戶基礎日益多元化。然而，經營溢利下跌約31%，主要由於競
爭激烈及中國工人工資節節攀升。
財務
本集團已獲取銀行及其他財務融資合共港幣四十二億三千四百萬元，於二零一二年六
月三十日已動用其中港幣十一億七千七百萬元。本集團於二零一二年六月三十日之綜
合借貸淨額為港幣四億二千七百萬元，其股權總額則為港幣十四億五千九百萬元，因
此淨資本負債比率為29%。
本集團大部份銷售以相應購買交易所用之貨幣單位進行，並已訂立外匯合約以在需要
時對沖匯率波動。
...
展望
鑑於全球經濟緩滯不前之趨勢於可見將來無好轉之跡象，董事預期對本集團分銷之工
業產品之需求於本年度下半年將會持續放緩。
以現時已接訂單計算，預期本集團原產品製造部之營業額將繼續維持穩定。然而，持續
激烈之競爭，加上中國工人工資自本年初起攀升導致勞工成本上漲，均可能對其盈利
能力造成不利影響。
9 :
greatsoup38(830)@2012-10-19 00:21:42http://www.sharpdaily.hk/article ... %E6%96%9F%E7%9B%A4/
【本報訊】中資南下尋找老牌本地股靚殼熱潮仍然熾熱，成立於1975年的工業股王氏港建（532，WKK），集團主席王忠桐向《爽報》證實，早前曾獲多過一個中資財團斟買殼，他強調，「擇偶」條件一定「以大為先」，「好似買入南聯（1036）嘅萬科咁大就可以考慮」，不過，現時無任何有關收購或變賣的商談。
市值不足6億
早前，金地集團、招商集團及中糧集團已成功借殼上市，市場消息指目前尋殼潮仍冇停過，包括中國水利水電集團、中國葛洲壩集團、南光集團及中國房地產開發集團等繼續在市場尋寶，而目標對象主要針對業務簡單、乾淨及大股東年紀高的本地公司。目前市值不足6億元的王氏港建，其業務簡潔及股權歸邊，可謂完全符合中資買家的要求。
現年68歲的王忠桐接受本報電話訪問時坦然承認，早前確有好多中資財團「問盤」，但都被他婉拒。「因為o依家嘅大陸人做生意好叻，未必夠佢哋嚟，驚最後拎唔番自己嘅資產走！當年張耀榮就係咁冇咗間上市公司！」
不再提私有化
撇開賣殼，早在2006及2007年，王忠桐曾欲將王氏港建私有化，然而最後不為小股東通過，王忠桐表示，原因是股壇長毛David Webb搞破壞，「當年就係為咗佢，已經作出一次提價，不過佢都唔滿意，真係冇辦法！總係話我係做衰嘢！」股壇長毛David Webb 當年批評王忠桐出手低，每股1.65元是「搵笨」，而每股合理估值應該是3.45元。
問到會否再提出私有化，他回應：「當年兩次提出私有化已經使咗我幾千萬，暫時都唔會再提啦！」至於近年很多本地企業選擇「乾手淨腳」賣殼，一來可套回資產，二來又可以賺殼價，王忠桐坦言是相當吸引，但他認為好買家可遇不可求。
10 :
qbbsclassic(33468)@2012-10-19 01:04:28集團主席王忠桐向《爽報》證實，早前曾獲多過一個中資財團斟買殼，他強調，「擇偶」條件一定「以大為先」，「好似買入南聯（1036）嘅萬科咁大就可以考慮」，不過，現時無任何有關收購或變賣的商談。
想人出高d價買？
感覺好似d人賣樓咁
有另一組人爭緊架
你有誠意買就出高少少價啦
11 :
greatsoup38(830)@2012-10-19 01:09:01當唔存在就得
12 :
VA(33206)@2012-10-19 20:57:46佢上次比Webb搞破壞，要用新招架啦，請1036個財務顧問啦
13 :
greatsoup38(830)@2012-10-20 09:26:3112樓提及
佢上次比Webb搞破壞，要用新招架啦，請1036個財務顧問啦
咁可能得，隻野好乾
14 :
greatsoup38(830)@2013-04-05 01:17:13532
盈利降5成，至3,700萬，債一般
15 :
fishlove2001(20176)@2013-05-07 23:11:36慢慢升，大家都在尋竇。70歲了，又話唔打算子女接捧。
16 :
GS(14)@2013-05-07 23:13:1515樓提及
慢慢升，大家都在尋竇。70歲了，又話唔打算子女接捧。
畀他女婿得唔得，他都話是咁
17 :
fishlove2001(20176)@2013-05-08 00:13:22最理想私有化完先俾~ 不過與其白白浪費左個上市地位, 不如早日賣埋佢分身家啦~~佢又怕俾人食左盤生意~ 搵間行就住呢個point諗諗快快手幫佢做成單deal~
18 :
GS(14)@2013-05-08 00:14:0517樓提及
最理想私有化完先俾~ 白白浪費左個上市地位, 賣埋佢分身家啦~~
唔會私有化的啦，老細話
19 :
fishlove2001(20176)@2013-05-08 00:15:43雖然最理想私有化完先俾後人~ 不過與其白白浪費左個上市地位, 不如早日賣埋佢分身家啦~~佢又怕俾人食左盤生意~ 搵間行就住呢個point諗諗快快手幫佢做成單deal~
20 :
GS(14)@2013-05-08 00:22:2519樓提及
雖然最理想私有化完先俾後人~ 不過與其白白浪費左個上市地位, 不如早日賣埋佢分身家啦~~佢又怕俾人食左盤生意~ 搵間行就住呢個point諗諗快快手幫佢做成單deal~
唔好成間想財技想壞左個腦ok?
21 :
greatsoup38(830)@2013-07-28 15:46:17原來當年世嘉遊戲機他們代理
22 :
greatsoup38(830)@2013-09-02 01:15:49532
盈利降33%，至590萬，重債
23 :
greatsoup38(830)@2013-09-20 17:39:25賣物業
24 :
fishlove2001(20176)@2013-09-20 20:31:1223樓提及
賣物業
希望下次係賣殼
25 :
greatsoup38(830)@2013-09-20 20:34:2324樓提及
23樓提及
賣物業
希望下次係賣殼
呢隻唔賣殼的啦，接班計劃定左
26 :
fishlove2001(20176)@2013-09-20 23:30:3025樓提及
24樓提及
23樓提及
賣物業
希望下次係賣殼
呢隻唔賣殼的啦，接班計劃定左
可惜, 咁我賣晒佢先~
27 :
greatsoup38(830)@2013-09-20 23:31:00你留意多d新聞會睇到的
28 :
greatsoup38(830)@2014-09-16 02:07:14虧損降66%，至200萬，輕債
29 :
greatsoup38(830)@2014-09-18 01:53:11賣有利中心物業
30 :
greatsoup38(830)@2015-03-26 12:55:56盈利增長1,000%，至6億，輕債
31 :
GS(14)@2015-05-07 15:24:01盈利增5%，至4,500萬，輕債
32 :
greatsoup38(830)@2015-08-30 23:34:58盈利增2倍，至900萬，輕債
33 :
greatsoup38(830)@2016-04-03 03:39:22盈利降5%，至4,300萬，輕債
34 :
GS(14)@2016-08-31 03:22:29盈利降7成，至300萬，輕債
35 :
greatsoup38(830)@2016-09-18 01:29:04盈利降8成，至200萬，輕債
36 :
GS(14)@2017-04-26 01:09:16盈利降50%，至2,000萬，輕債
37 :
GS(14)@2018-01-26 00:43:35本公司董事會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及潛在投資者，根據本集團
截至二零一七年十二月三十一日止年度之未經審核綜合財務報表作出的初步評估，本集
團預期截至二零一七年十二月三十一日止年度之本公司權益持有人應佔溢利，將較上年
度錄得不少於 90%之增長。該增長主要由於在期內本集團經營業務之整體表現有所進步
所致。
38 :
GS(14)@2019-03-18 00:41:59盈利降33%，至7,200萬，債一般
王氏港建(0532)新聞專區
1 :
GS(14)@2011-07-03 14:37:30http://www.rthk.org.hk/efinance/interview/20110630_2141_766485.html
2 :
enigma0323(3470)@2013-10-18 10:01:52http://hk.news.yahoo.com/%E6%B8% ... 18784--finance.html
港企受夠弱美元高呼脫鈎此其時
星島日報 – 2013年10月17日星期四上午5:49
金管局總裁陳德霖早前在聯繫匯率30周年前夕撰文，捍衞聯匯制度，重申香港毋須亦無意作出改變，並指港元若改與人民幣掛鈎，將削弱香港出口競爭力。然而，在港扎根逾30年的老牌電子企業王氏港建（532）主席王忠桐接受訪問時卻認為，近年人民幣持續升值，令港商在內地生產成本不斷增加，若港元與美元脫鈎，反而可釋出港元價值，有助減輕經營成本，目前更是脫鈎的好時機。
王忠桐：助釋港元價值
王忠桐解釋近年美元偏弱，港元與美元掛鈎，導致港商在內地生產及採購原材料的成本壓力大增，加上人民幣近年持續升值，港商利潤由過去有10%至20%，降至近年只有單位數字，只好靠薄利多銷去維持生意。
此外，內地勞工的工資持續上升，王忠桐稱內地各地的最低工資標準均不相同，以其廠房設於東莞為例，工人薪金今年就增加19%至每月1310元人民幣。故此，王忠桐認為港元跟隨美元偏弱，人民幣則逐步走強，港商在內地營運將增添壓力。
背靠中國 無懼被狙擊
對於本港聯繫匯率的看法，王忠桐認為現時是港元與美元脫鈎的好時機，因為隨着人民幣邁向國際化，加上中國未逐漸強大，只要中央明確表示支持港元與美元脫鈎，以香港連同中國的外匯儲備，即使脫鈎，港元亦無懼受到外國投資者衝擊。
財經
3 :
derek777(35201)@2014-01-20 11:28:53王氏港建主席 指港政經不穩
王忠桐憂爆移民潮
【人物專訪】
本港政治氣氛及社會紛亂，「電子王國」王氏港建（532）主席王忠桐接受本報專訪時狠批，在位者「得個講字」，欠缺長遠目光，且政策不穩，斷言「香港可能就會有一個移民潮」。
記者：馮健鏗
作為資深「廠佬」，王忠桐於20多年前，因憂慮九七回歸，跟隨一大批中產及富豪，移民到加拿大。他亦計劃在退休之後離開香港，正式移居加拿大。王氏認為，現時本港政經不穩，加上香港教育環境不健康，小朋友面對的壓力與日俱增，「為咗佢哋咪去移民囉，而我亦好知道，香港可能就會有一個移民潮」。
再怨聯匯打擊廠家
當記者問及他的政治取向，他不諱言，「我對政治，係唔去撐邊一面，我覺得不論泛民派又好，建制派又好，呢班人都係垃圾，唔係人，因為佢哋唔為香港市民，而係為個人」，直斥泛民做事為選票，建制派為私利違背良心；他又斥責政府官員不配做官，建設性欠奉，個個「唔想做衰人」，抱着多一事不如少一事的心態，為香港添上很多「糊塗賬」。
對於香港近年遊行屢屢發生衝突，示威人士越演越烈，他擔憂問題逐漸惡化，「我覺得係有組織……當警察控制唔到場面，佢哋就會衝突，鬧大就會變成暴動……呢個係我擔心嘅地方，（暴動）會係好快發生」。
在內地設廠、主要經營印刷電路板及電子產品的王氏港建，近數月在人民幣不斷升值下，經營環境趨困難。王忠桐上月主動約見傳媒，大談「廠佬」苦況，高調地提倡港元應盡快與美元脫鈎，形容人民幣升值問題為「香港廠家之痛」。今次訪問，他再提及聯匯，認為匯率對港商影響很大，「工廠先係我哋經濟支柱，唔係地產……一間工廠可養活幾萬人幾千人」。他認為中國製造業無法被其他國家取代，形容越南、印尼等地的人工雖平，但基建配套比中國落後，廠家都不願到這些地方設廠，「最重要中國經濟、政策上冇大改變」。
無意再提出私有化
他指，世界各地客戶往往以美元付款，但內地投資的港商，卻以人民幣營運開銷，故聯匯嚴重影響港商邊際利潤，業界的利潤率已從以往超過10%，跌至單位數水平。大廠為了生存，只好薄利多銷，但中小廠卻難逃倒閉命運。2006年及2007年，王忠桐曾兩度建議將公司私有化，但最終都失敗告終。他直言，目前不會再考慮提出私有化，指之前兩次失敗，對他造成超過2,000萬元的私人損失，「除非有再大啲把握，唔係都唔會再做儍事喇」。
王忠桐最後提醒年輕人，應好好把握機會，深信行行出狀元，謹記腳踏實地，拋下一句「錢係賺唔晒、用唔晒。賺咁多唔用嘅又有鬼用咩，要貨如輪轉」。
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131118/18512319
4 :
derek777(35201)@2015-03-25 16:40:39有冇朋友可貼全文呀? Thx!
2015年3月23日
周一人物
王忠桐瀟灑交外人接班
盼子女自闖新天
香港不少富豪都傾向把家族生意傳予子女接棒，但亦有人不刻意追求「一代傳一代」，選擇交由專業管理團隊接手營運，讓下一代自由自在隨心闖出一片天。本港老牌電子工業股王氏港建（00532）的創辦人兼主席王忠桐，就是其中一名瀟灑兼「看得開」的企業家。 踏入古稀之年的王忠桐依然聲如洪鐘，「我不會介意仔女未來能否做 ...
（節錄）
http://www1.hkej.com/dailynews/article/id/1012425/
5 :
GS(14)@2015-03-25 23:30:292015-03-23 HJ
王忠桐瀟灑交外人接班 盼子女自闖新天
香港不少富豪都傾向把家族生意傳予子女接棒，但亦有人不刻意追求「一代傳一代」，選擇交由專業管理團隊接手營運，讓下一代自由自在隨心闖出一片天。本港老牌電子工業股王氏港建（00532）的創辦人兼主席王忠桐，就是其中一名瀟灑兼「看得開」的企業家。
踏入古稀之年的王忠桐依然聲如洪鐘，「我不會介意仔女未來能否做接班人，接班人應該是能者居之。這一行日新月異，新科技新設備層出不窮，需要不斷學習新知識、累積經驗才容易上手，如果突然叫我的子女去做，他們可能不懂，不懂還要扮懂，結果會弄巧反拙。」 採訪、撰文：顧慧宇 攝影：黃潤根
「古語有云，富不過三代，你看，香港也極少有家族生意能夠做幾代。況且，我想我的員工也不會希望由一個完全不了解業務的人來管他們，如果迫他們服從一個什麼都不懂的年輕人，會令他們難堪。
所以，我不鼓勵兒女接手生意，他們一方面沒有興趣，一方面也有自知之明，明白即使做也不會比我做得更好，那不如自己創業。」
王忠桐上月辭任王氏港建行政總裁，並將職銜交予原任執行總裁、並非家族成員的徐應春。其實早在退位前，王忠桐已逐步把日常營運工作分派予其他管理層，自己經常周遊列國享受人生。至於打算何時全面退下，他笑謂，長和（00001）主席李嘉誠及恒地（00012）主席李兆基均80多歲仍沒有完全退休，故他也不必太早言「全退」。
尊重兒子進軍娛圈
王忠桐有一子兩女，較為人熟悉的是其兒子，即無綫電視（電視廣播，00511）前藝員王賢誌，三名子女都沒有參與公司的主業，而王忠桐兄弟姊妹的子女亦沒有一人在王氏港建工作。王賢誌年少時有意進軍娛樂圈發展，作為父親的王忠桐並無反對，完全尊重兒子的決定，但希望他靠自己的能力去闖世界。
「TVB 那些高層要不是我的同學，就是死黨，但我沒有幫他（兒子）打任何關係」。在娛樂圈闖蕩十多年後，王賢誌開始有意自己做中成藥生意，王忠桐同樣尊重，但這次他有利用自己多年來建立的人脈網絡，為兒子找代理商。
「我對子女沒有太多期望，只希望他們正正經經做人，自己有本事搵食。我的兩個女兒可幸已嫁得好老公，不用擔心他們衣食，兒子就應該有能力去謀生。我也不會留好多錢給子女，錢多可能只會害了他們，人生應該講緣分，講心講滿足感，我會學我父親，他死的時候，仔女沒有繼承遺產，他的遺產有三分之一捐了出去做善事，其餘分給12個孫子。」
王忠桐憶述，父親在1960年代創業初期，本港電子加工業剛剛起步，父親有機會與朋友合作做單面線路板，整間公司只有幾個人，沒有機器，全都用人手做，故此產量少，品質也有待改善。
從日本引入機械化生產
「香港電子業最早出現的電子產品是原子粒收音機，今天當然已經絕跡，這些收音機裏一定用到線路板，現在的電子類產品裏也有。當時在香港生產線路板的公司只得兩家，故此生意唔憂做，而生產原子粒收音機的主要是日資公司，父親不懂英文，卻要和日本人打交道。」
「1963年我剛中學畢業，兩個弟弟和一個妹妹仍在讀書，哥哥和姐姐則分別在澳洲及美國發展，故此順理成章由我幫父親。我的中學是教會辦的，有『鬼佬』牧師教授英文，因此英文溝通能力還算可以，便負責幫父親接單。但公司生意一直不是太好，資金不太充足，技術也不夠，人手做線路板，品質較難控制，差的產品要報廢，賺的錢並不多。」
後來王忠桐有機會去日本考察，發現當地工廠都用機器生產，便決定從日本訂購機器，在香港廠房自己做，成為香港首家用機器生產線路板的公司。
「1975年，兄弟畢業的畢業，回港的回港，一起加入公司工作，四個兄弟各司其職，我負責貿易業務，讀化學出身的哥哥便負責做難度較高的雙面線路板，一個弟弟做單面線路板，還有一個弟弟是工程師，負責電子加工業務。」
四兄弟感情未因分拆變異
到了70年代，王忠桐又開始幫日本公司做品牌代理，把他們的產品引入香港市場，王氏港建由此成立，當年是除了日本之外，整個東南亞最具規模及實力的電子貿易公司，後來又從美國及意大利引入品牌。直到1989 年，公司業務開始壯大，眼見四兄弟在待人處事及做生意的手法方面都有分歧，王忠桐便提議將王氏港建從母公司王氏國際（00099）分拆出來，自己專注貿易業務。目前哥哥和一個弟弟都已經退休，剩下一個弟弟即王忠秣還在母公司王氏國際擔任主席。
王忠桐解釋，自己的做事方式與其他三兄弟有頗大分別，例如在管理下屬方面偏向寬鬆，給予較大自由度。分拆後，公司財政及各方面的決策均有獨立性，這亦有利未來發展。但他強調，兄弟們的感情很好，「這些（分歧）僅是對內，對外四兄弟都會一致」。
顧慧宇
寧蝕底也要客戶happy
王忠桐中學畢業後便協助父親打理生意，負責接單，當時年僅20歲。他笑稱，當年沒有從書本上學到什麼營商知識，主要是靠口才，但碰壁的經驗並不多，或許因為交際手腕了得，「不論誰碰到我，都走不出我『手指罅』！」
他解釋，自己這麼多年來做人做生意始終抱着「不怕吃虧都要令客戶happy」的宗旨，即使可能「蝕本」的交易都肯做，因為只有客戶生意好，自己的生意才會好。「我想除非他們倒閉，否則會一直合作下去。做了一次蝕本生意，客戶會記得你的恩惠，下次一定還會願意與你合作，你的生意才會愈做愈大」。
重視互信 建長久關係
「我不怕人搵我笨，我也不想搵人笨，一家公司的小職員如果因為我肯吃虧，而令他的公司不會有損失，未來當他被晉升，便會記得我曾經幫過他，他就會叫他下屬給多一點生意我做。」事實上，王忠桐有不少客戶已合作幾十年，他們有的已退休，有的從小職員晉身高級管理層，但每年都會特意坐飛機從日本等地遠道來港，只為與王忠桐吃飯聚舊。
王忠桐強調，做生意首要講一個「信」字，「除了要守『信』用，也要懂得『信』人，信任你的客戶、員工及供應商。我會給予員工較大的決策自主權，因為我信任他們。如果他們不信任公司及老闆，就不會努力工作，也不會在公司做得長。我們公司的高管很少由外聘請，幾乎全部都是由內部提升，我最喜歡吸納剛剛畢業的大學生，自己去培訓他們，我不一定要他們很能幹，最重要是信任公司」。
他又慶幸營商多年未經歷過重大危機，「賺大錢就沒有，穩穩妥妥可以保持到生意，我們一直專注於本業，從來不會用多餘資金去炒股票、炒樓，相較有同行轉做地產賺更多錢，我們則追求安全投資，但也可以說我們蠢。」
競爭激烈 拓高端產品
在王忠桐的記憶中，唯一一次重大的低潮發生在1985至1986年間，那時經濟不景，不少企業倒閉，有客戶取了貨卻未能付款，拖數逾億元，令王氏現金周轉出現問題。王忠桐於是提議向客戶回購貨品，自行進行銷售，策略包括減價促銷及向熟客推銷，結果一年內便清掉所有回購的貨品，為公司帶來現金流，成功渡過難關。
近年內地同業採取低價戰略，加上工資等成本不斷上漲，王忠桐慨嘆業務利潤已大幅縮水，生意愈來愈難做。王氏港建現正積極開拓高端科技產品市場，希望闖出一條新路。
政經陷困局 看淡港前景
王忠桐7 歲時（1950 年）跟隨父親由內地來港，父親當年在大陸是大地主，眼見身邊朋友飽遭迫害而選擇逃走，當初抱着「共產黨很快玩完」的心態，只打算短暫留港，豈料一直留下至今。
憂員工失業拒賣盤
80年代中英簽訂《聯合聲明》前夕，王忠桐便申請加拿大戶籍，現時全家都擁有加拿大護照，隨時可離港赴當地定居。
訪問期間，王忠桐直言看淡香港前途，又透露身邊不少在1997年後回流香港的朋友，子女們紛紛再度離港發展。他認為，港府現在是「跛腳政府」，任何大型政策都要面對立法會內泛民陣營的阻力，而且經濟過度依賴金融、地產及零售，難有新突破及可持續性，高科技產業又欠缺政策支持。
早前有傳王氏港建將賣盤，但王忠桐明確否認，「我從沒想過要賣盤，一方面是自己還有能力去經營，另一方面自己也有社會責任感，一旦賣盤或有新的管理模式，旗下幾千個員工部分可能失業。當年我申請移民加拿大，移民官要求在那裏住滿3年才能入籍，但我直說無法做到，如果我不理生意，將意味幾千個員工要面臨失業；移民官知道後沒有要求住滿3年，就給我入籍了。」
成功私有化機會微
至於私有化，他表示，目前仍然保留私有化計劃，但相信成功機會很微，主要是大股東在該問題上沒有投票權，「每次提私有化都要花費1000萬至2000萬元，早前兩次私有化耗費不少，又不能用公司的錢，要自己出錢，如果再來一次，又要再花錢；所以，如果沒有把握，就不會再提私有化了。」
6 :
derek777(35201)@2015-03-26 16:55:31賣売变相私有吧！
7 :
GS(14)@2015-03-27 00:44:41都可考慮