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Drawing Something:1.8億美元的成功是熬出來的

http://cool.cyzone.cn/20120328/225080.html

公司名片

公司名稱: Omgpop公司
成立時間: 2006年
創始人: 查爾斯•福爾曼
主營業務: 移動遊戲開發
員工人數: 40人

似乎每一個功成名就的公司都有著異曲同工的從醜小鴨變天鵝的童話故事,Omgpop也不例外。在《DrawSomething》(中文翻譯為《你畫 我猜》)成功之前,創業6年的他們共推出過35款遊戲,但遺憾的是沒有一款遊戲將他們從默默無聞帶到萬眾矚目。就在彈盡糧絕之際, 《DrawSomething》用7個星期拯救了這個創業6年瀕臨倒閉的公司,這款遊戲的一夜成名直接促成社交網遊戲開發商Zynga在3月22日花費 1.8億美元收購Omgpop,互聯網裡的奇蹟被再度譜寫。

「昨天我的銀行帳戶中還只有1700美元,現在我的錢多了很多。」Omgpop創始人查爾斯·福曼(CharlesForman)如此感嘆世事的變 化無常。連他本人都沒有想過有一天Omgpop公司能夠取得如此傲人的成績。在談及被Zynga公司收購後的感想時,他表示:「有了這些錢,再有人邀請我 參加婚禮時,我可以想穿什麼就穿什麼了。」

Omgpop的起步

Omgpop成立於2006年,創始人是查爾斯•福爾曼,今年32歲。據瞭解,福爾曼在6年前創辦Omgpop公司的時候,它還不是一家遊戲公司, 而是一個名為I'm in Like With You的網站,這是一個供用戶交流和玩遊戲的社交網絡,用戶們可以在這裡「拍賣」自己,在隨後的2009年才推出社交遊戲網站OMGPOP.com。

在談到公司的這次轉型時,福爾曼表示「整個公司一開始就是一個玩笑。」他最初把它當成一種娛樂形式,後來才意識到人們在這個網站上花費了大量時間。 為了利用這一受眾群,他將網站轉型為遊戲站點,並改名「Omgpop」。在談到公司的成功時,他說:「它足以載入史冊。我從未想過能有如此成就。」

Omgpop的創業史

據瞭解,Omgpop公司推出的首款畫圖遊戲名叫《DrawMyThing》,開發者為福爾曼和公司首席技術官馬布勒克斯 (E.J.Mablekos)。這款遊戲要求一名玩家在限定時間內根據圖片猜出單詞,而其他玩家將在一個聊天室內搶先拼寫這個單詞,用時短者獲勝。但這款 現在看起來好像DrawSomething前身的遊戲,但這款遊戲並沒有將他們帶到萬眾矚目的神壇。

在Omgpop公司成立的這6年中,一共開發了35款遊戲,但是他們的運氣似乎總是差了一點,沒有一款遊戲將他們帶上成功之路。

2008年12月,福曼聘請丹·波特(DanPorter)為Omgpop的執行官。據悉,波特是TeachforAmerica的前總裁,之前還在別的初創公司工作過。公司就這樣在不溫不火、垂死掙扎中匍匐前進。

32歲的福曼沒有親自參與DrawSomething的開發。一年前他離開了Omgpop,試圖創建另一個公司,但他仍然保留了在Omgpop的股份。在福爾曼離開公司另謀發展後,波特組織起一個五人團隊,開始研發《DrawSomething》。

關於這款遊戲的開發靈感,他說,這款遊戲的部分創意源於他的兒子玩的一個小遊戲:如果兒子和朋友來回拋接球100次而沒有落地,波特會給兩人買冰淇淋作為獎勵。

從默默無聞到一鳴驚人

作為已經成立6年的互聯網公司,Omgpop已經融資1700萬美元,推出了約35款遊戲,與公司的前期投入相比,公司收回來的涓涓細流簡直就是杯 水車薪。據該公司兩名前僱員透露,按照目前的燒錢速度,Omgpop將於今年5月彈盡糧絕,很可能被迫關門,但《DrawSomething》的橫空出世 扭轉了一切。

在遊戲發佈當天,波特一直緊盯著下載計數器。在24小時內,這款遊戲的下載次數達到3萬次,並不十分驚人。然而,這一數字呈指數級增長,10天後已 突破100萬次。隨著用戶的迅速激增,很多用戶開始把自己在遊戲中畫的草圖放在Twitter和Facebook上,這在很大程度上加快了 《DrawSomething》的迅速傳播。不僅如此,這款遊戲還登上了蘋果AppStore應用商店的排行榜,這也使得《DrawSomethin》這 款遊戲被更多的人所得知。

DrawSomething提供兩種版本:1美元的付費版本,和帶廣告的免費版本。在這兩個版本中,你都可以支付額外費用獲得更多功能,這時它每天的收入達到幾十萬美元。

被Zynga收購

就在《DrawSomething》被更多的人瘋狂追捧的時候,它的成功吸引了Zynga的注意力。Zynga沒有浪費一秒鐘的時間:他們上週三宣佈了收購交易,交易金額為1.8億美元,第二天Omgpop的大約40名員工已經在為Zynga工作了。

Zynga表示,在成為該公司旗下部門以後,OMGPOPO將集中致力於建設新的移動IP和增強現有的社交遊戲產品組合。OMGPOPCEO將出任Zynga紐約總經理。

IDC分析師路易斯•沃德(LewisWard)指出,Zynga收購Omgpop標誌著該公司將在移動應用領域發力,而不是只專注於Facebook平台上的網頁遊戲。

《DrawSomething》讓Omgpop從一個名不見經傳、幾乎破產的初創公司成為了行業巨頭收購的目標。Zynga的這筆收購交易顯示了公司如何以「互聯網速度」在網絡趨勢的風口浪尖上前進,並帶來了財富的快速逆轉。

目前OMGPOP公司開發的《DrawSonmething》遊戲下載量合計已超越3千萬次,同時產生的繪畫作品超過20億幅。

OMGPOP公司九死一生的故事,讓奇虎360董事長兼CEO周鴻禕在微博上發出這樣的感嘆:成功都是偶然,不要迷信成功學,失敗的教訓是可以借鑑,所謂成功的經驗其實多是馬後砲式總結,加上盲目崇拜成功者,成功人士怎麼吹都是有道理。如果非要說成功經驗就一條:熬出來的。

《DrawSomething》是一款怎樣的遊戲

《DrawSomething》是一款社交畫畫猜字遊戲應用,通過與你的朋友協作或者與對手競爭完成畫畫猜字這個過程。

因為是一款需要與朋友們互動,因此註冊和登錄的步驟是必不可少的。遊戲提供了兩種註冊方式,通過e-mail或者Facebook。在填寫郵箱地址的同時還要為自己取一個遊戲中的暱稱。

點擊「create game」可以開始一個新遊戲,如果身邊也有朋友玩DrawSomething的話,可以通過暱稱或e-mail地址添加他們。點擊「random」的話遊戲則會為你匹配一名玩家,可能來自世界各地。

遊戲中兩名玩家輪流根據所給的單詞作畫,系統會給出三個英文單詞作為作畫主題,這三個單詞分為簡單、中等、難三個級別,每個級別對應的獎勵金幣不 同。你挑一個單詞點擊這個進入畫板,用你的線條將這個詞加以描述,完成後發送給對方,對方在接收到時,點擊進入畫板,按照畫板下面的字母提示,將你的答案 輸入空格(空格數和答案單詞的字母數一樣)裡,旁邊的炸彈可以減少提示的字母增大猜對的幾率。對方如果能猜對的話雙方就可以得到金幣獎勵,並且回合 數+1;如果猜不出,你可以點擊放棄,畫板會給出你正確的答案,繼而進入下一輪;如果猜錯了也沒有什麼懲罰,只是回合數從新開始計數。

我們可以觀看自己的上一個作品,並且不是直接顯示一副完成的畫,而是從頭開始以動畫形式顯示全部的塗鴉過程,而且還可以看到對方的猜測過程,例如對方先敲出一個錯誤的答案,又反覆刪除重猜。

遊戲中贏得的金幣可以用來購買炸彈和更多的顏色。炸彈可以在猜不出來的時候剔除4個無用的字母。

DrawSomething非常注重社交的成分,最大的樂趣就是與好友一起塗鴉,無論是惟妙惟肖還是慘不忍睹的作品,都很有趣。 DrawSomething還不會佔用我們很多時間,它的時效性要求並不強,我們可以在早晨上班路上畫一幅畫發送給朋友,然後在吃午飯時看看朋友是否有了 回應,不必著急。

點評:

1.在國外,這款遊戲與Facebook對接,而在中國,大多數用戶的社交網友都在微博、人人上面,如何嫁接中國本土社交網絡成為Drawsomething來華發展的首要任務。

2.由於猜的都是英文單詞,很多此款遊戲的粉絲,因為英語水平的限制,在遊戲時需要翻查字典。目前在國內已經出現了類似的遊戲,比如新浪微博平台上 的同名遊戲《你畫我猜》,把用戶根據星座分成多個小組,自己可以選擇相應的星座進入相應的小組參與,在線用戶可以多人參與「畫」和「猜」,此款遊戲還附贈 了送鮮花和扔雞蛋的功能。C2C(Copy to China)的「你畫我猜」更能將漢語的特點發揮出來。


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藍港王峰:行業高手都是熬出來的,但今天已不是孤軍奮戰的時代

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0815/158145.shtml

藍港王峰:行業高手都是熬出來的,但今天已不是孤軍奮戰的時代
王峰 王峰

藍港王峰:行業高手都是熬出來的,但今天已不是孤軍奮戰的時代

今天已然不是一個孤軍奮戰的時代了,我們所從事的產業也都很難孤立發展了。

2016年8月12-15日,第九屆廈門國際動漫節在廈門國際會展中心舉行,藍港互動集團董事局主席、極客幫創投創始合夥人王峰出席了開幕式首日的峰會,就“VR+動漫、科技與文化的跨界碰撞”論題進行了交流分享。

以下為王峰的發言整理。

早在四五年前,我就來過廈門,那時我曾和這邊的遊戲公司有過合作。我對這個城市一直心懷感激之情,因為它給遊戲產業培育了最早期的人才。

這次來廈門,是受到伏英娜(appMagics創始人兼CEO)的多次邀請。今天我想聊聊我對產業變革的觀察,以及對VR技術的一些理解。

今天的產業很難孤立發展了

很多年前,做遊戲的專做遊戲,做電影的專做電影,做動漫的專做動漫,彼此之間偶爾出現交集時,都會變成科技新聞的頭條。而很久以前,國內若拍出一部電影,也都是很稀奇的事,但放眼今天,遊戲公司都能拍電影了。

時代確實變了。我們的產業當下正處在一個從沒遇到過的劇變期。今天已然不是一個孤軍奮戰的時代了,我們所從事的產業也都很難孤立發展了。

幾年前,越來越多的中國本地遊戲IP,被改編成電影電視劇,有些作品甚至大紅大紫,比如早期就有《仙劍奇俠傳》。類似的產業融合每天都在加劇,以至於我們感覺到,全行業都在布局泛娛樂,這種泛娛樂甚至到了有點泡沫化的嫌疑,但不得不說,產業之間的交匯融合的確越來越重要了,誰如果不去主動進行產業融合,誰將會變得非常危險。

在泛娛樂的趨勢下,一線的電影公司今天都紛紛滲透進了遊戲行業,一線的遊戲公司也都紛紛滲透到了電影行業,現在的產業競爭已到了複合化競爭的新時期了。去年3月,我們也成立了藍港影業,目前正在籌拍《雪姬》《蒼穹之劍》兩大影視項目,致力於打造“影漫遊”一體化生態。未來可能會有越來越多的電影公司出現在遊戲公司的競爭榜單上,也會有越來越多的遊戲公司出現在電影公司的競爭榜單上。

誠然,每個領域的頂尖高手都是深紮某個領域、靠長時間熬出來的。步入混合化競爭新時期,我們依然要保持積累,但也要快速去融合、去升級,我們要特別關註知名IP、實用IP,科學地開發和培育IP,不過在進行產業融合的時候,我們也必須拋棄泡沫式的IP營銷。一個好的IP,自身的確可以孵化出很多可延伸的東西,但每一個IP都有其天然的屬性,並不是所有的IP都適合拿來挖掘和培育。

VR時代沒那麽快到來

產業變革里,其中很重要的一塊是技術變革。現在業界熱議的新技術就是VR/AR。

當VR/AR出來以後,我一度很緊張,也很興奮。我在大企業打工很多年,我自己創業也很多年。說句心里話,每一代新技術出現的時候,它給大公司造成的壓力都很大。大公司可能會想:我們的地盤是不是很快要被搶走了?小公司呢,可能會覺得產業換代的機會來了,大家終於有機會翻身作主了,它給小公司帶來的感覺反而很爽。

我們現在憂慮的是,如果大公司還沒被幹掉,小公司又起來了,而我們又沒有反應過來時,我們可能就會變成大公司里的盤中餐。你看App Store里,每年都有新的遊戲應用蹦跶出來,而前十名的遊戲又都是一些大作,這些大作又都擁有IP影響力。

有個階段有人跟我說,今天誰如果不快速投身做VR產品,就會像以往錯失移動電商那樣錯失新的機會。但我覺得,這不一樣。

今天談VR,我更關心VR技術,在現有的VR技術升級換代時,我們到底可以抓住多少應用上的實踐,然後進去摸索。為此我們也做了一些布局和戰略性投資,聯合多方成立了國產主機及 VR 產業基金,投入2億人民幣扶持優秀的國內主機遊戲制作團隊,藍港科技日前獨家代理了《ProjectBoundary(邊境計劃)》,正式開啟VR遊戲的發行業,極客幫基金也投資了伏英娜的appMagics,我更願意關註那些擁有技術的探索項目。

VR市場什麽時候才會成熟?很多人都在尋找答案,我也不知道這個爆發期會何時到來。但我反對把今天的VR理解成幾年前的手機,幾年前的手機是迅速起來的,VR應該還沒有這麽快。

很多人說現在不做VR遊戲就完蛋了,對此我還是不太認同,我覺得還是要先積累。什麽情況才是完全積累?等到VR攜帶更便捷,體驗也非常便利,價錢也不貴時。

從過去的產品升級換代規律中,我們可以發現:產品越往低端走,越能規模化,越會出現合適的性價比,也會越激發創新力。等到VR產品的性能、顯示以及計算能力都達到了應有水平時,我覺得VR遊戲和VR視頻大規模化的市場也就成熟了。

王峰 藍港 VR
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