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光谷創業咖啡：讓起死回生的項目拿到雷軍1000萬投資

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0616/150023.html

黑馬說：2013年，雷軍和李儒雄只用了五分鐘，就決定聯合成立光谷創業咖啡。

兩年來，這個創業咖啡已累計孵化出近80個創業團隊，培養的創業項目超過5000個。
 
文 | i黑馬 婁月
編輯 | 王冀


\孵化器名稱： 光谷創業咖啡
成立時間：2013年
所屬類型：垂直孵化型
主要特點：專門孵化軟件和互聯網創業項目，具有較多的大佬資源，可為項目提供有針對性的創業輔導和其他增值服務

 
4月20日，武漢光谷創業咖啡資本大廈店里人頭攢動。一樓臺上是緊鑼密鼓的項目路演，臺下是躍躍欲試、尋找機會的年輕人。二樓的辦公區入駐了十幾家創業公司，近一半已經拿到融資。進進出出的創業者馬不停蹄地追趕著互聯網的風向，對樓下火爆的氣氛習以為常。

這一天是光谷創咖兩周年的生日。2013年，雷軍和李儒雄只用了五分鐘，就決定成立一家創業咖啡，希望打造一家以咖啡廳為平臺，集合創業、投資、孵化為一體的創業平臺，從武漢挖掘並扶持有潛力的創業項目。

兩年的時間里，光谷創業咖啡孵化出近80個創業團隊，培養的創業項目超過5000個。其中，折扣電商“卷皮網”在2014年拿下A輪和B輪兩輪融資，90後付小龍的“戀愛筆記”獲得世紀佳緣1000萬融資，“塊塊互動”獲得順為資本、光谷創業咖啡1200萬投資、“車來了”獲得阿里500萬美元的A輪融資……

\大佬的影響力成為光谷創業咖啡最好的背書，徐小平、閻焱、雷軍和李儒雄都可以直接投資旗下的孵化公司。早在光谷創咖誕生時，李儒雄就很清楚，絕對不能依賴開咖啡館賺錢，所以光谷創咖一開始就將商業模式定位在投資上，介入創業的全產業鏈服務。

在光谷創業咖啡，李儒雄的團隊一年要觀摩3000多個路演項目。在項目選擇上，他只在自己熟悉的軟件和互聯網領域投資，2014年僅投資5個項目，但成功率很高。這5個項目中有3個獲得A輪投資，其中有一家還拿到了B輪投資。

在投資邏輯上，李儒雄表示，創業團隊的結構和配置是他最看重的，團隊需要熟悉所從事的領域，同時綜合能力要高。

武漢青年公寓項目“可遇”就是在李儒雄的手里起死回生的。“可遇”的創始人佘福元在進入光谷創咖之前曾拿到了一筆個人投資，但由於缺少專業的指導，這筆錢很快燒完，公司面臨困境。去年11月，佘福元參加了青桐匯的路演，李儒雄當場決定投資“可遇”，並給予專業的創業輔導。

李儒雄認為，“可遇”的股權結構和業務結構都需要調整，尤其是業務模式過於傳統，需要進行互聯網化改造，比如著重經營公寓里的年輕人，他們組成的社區有著無窮的想象空間。今年3月，經李儒雄引薦，佘福元被雷軍邀請到北京面談。這次面談讓佘福元獲得了1000萬元投資，也是順為基金投資的第二家青年公寓項目。

\線下活動是孵化器不可或缺的一環。李儒雄的妻子宣潔作為光谷創業咖啡的執行總經理，全權負責著這些連接創業者的大事小事，從創業門診、項目路演到主題活動，她都要參與策劃和組織。甚至為了創業者的婚姻大事，她還在光谷創咖組織了“創親會”，這也被創業者看作是一種獨特的增值服務。

據宣潔介紹，光谷創業咖啡目前在武漢有5家咖啡店，成都已經開了2家，員工人數達到100人，孵化器也從3個增加到6個，總面積達到25000平方米。\版權聲明：本文作者婁月，編輯王冀，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

 

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