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揭六叔「契仔」遭TVB追千萬爛賬

2008-10-30  NextMagazine


先後出掌無綫、亞視兩大免費電視台，有六叔「契仔」之稱的費道宜（Louis Page），上週一突然辭任亞視行政總裁。去年，費道宜出面，一手拉攏查懋聲家族入主亞視，倒戈向娘家宣戰，觸發新一輪電視圈風雲，成為市場焦點。

五 十八歲，祖籍斯里蘭卡的費道宜，曾跟隨六叔三十多年，出任電視廣播（TVB）董事總經理期間，更是一人之下。觸發「父子」反目的火頭，原來是一筆過千萬的 爛賬。關係破裂後，TVB更多次入稟高院，向費道宜旗下公司追數。如今，費道宜與亞視的蜜月期正式告終，但與無綫多年恩怨情仇的劇目，卻仍未落畫。

上週一，前電視廣播（TVB）董事總經理，亞視行政總裁費道宜宣布辭職，只保留董事職銜。去年四月，已自立門戶的費道宜，成功拉攏財力雄厚，有紅色資本家之稱的查懋聲家族，入主亞視，轟動一時。

當時，費道宜雄心壯志，不惜背負「叛將」之名，助亞視反擊娘家，更高調向TVB大挖角。想不到，不到年半光景，就要起身離場，電視大亨夢碎，更要面對TVB過千萬元的追數官司。

六嬸查數揭千萬爛賬

去 年十一月，TVB入稟高等法院，控告上海天視文化傳播有限公司違約，並追討逾千六萬港元欠款。據消息人士透露，天視的幕後大股東，便是費道宜。資料顯 示，○二年成立的天視，英文譯名「Shanghai Soft-trek Culture Media Company」，由費道宜親密女友金燕出任董事，公司地址正是費道宜旗下——新視綫集團（Soft-trek Corporation）的上海寫字樓。

根 據入稟狀，TVB於○二年與天視簽約，出售劇集《流金歲月》及《有情歲月》的版權，讓對方發行到內地電視台播放，但天視至今仍未支付四十四萬八千美元（約 三百五十萬港元）的版權費。另雙方又簽約，合作在內地經營節目時段，播放TVB的二輪劇集至○五年，合約規定，天視應向TVB支付一千二百萬人民幣（下 同），但並無兌現。此外再加上一筆由TVB墊支的交通費，總共逾一千六百萬港元。

揭發該筆爛賬的，正是向來數口精叻的六嬸方逸華。「○四、 ○五年，六嬸開始把關睇數先查出來，所以○五年中，大家已經反晒面。」○六年五月，費道宜突然辭任TVB董事總經理，由方逸華親自出任。一個月後，TVB 入稟高院，向天視追數。「當時天視唔肯出面接傳票，TVB唔死心，再告多次。今次天視接咗傳票，但冇入到答辯書， TVB將會申請缺席判決。」消息人士表示。

女友出面內地掘金

一連串金錢糾紛的起源，可追溯至○○年。當時，科網熱潮興起，深 得六叔信任的費道宜，建議成立新視綫互動多媒體公司，由TVB控股五成，費道宜持股兩成，經營入門網站，並與女友金燕一同出任董事。○二年，天視成立時， 大股東費道宜，亦說服TVB參股兩成。「當時新視綫嘅總經理蕭孝明，係費道宜馬仔，後來兼任天視總經理，但仲係由新視綫出糧。」消息人士指，當時天視持有 內地廣告牌，可代理廣告，於是TVB便找其代理內地廣告。但天視收取廣告費後，卻沒有履約分賬予TVB。

○六年，TVB入稟上海仲裁委員 會，向天視追討近四百萬元廣告費，最後仲裁官宣判天視需向TVB支付逾三百萬欠款。「之後 TVB搵人查過天視嘅銀行戶口，冇晒錢，所以贏咗都冇用，根本執行唔到判決。」據悉，TVB的損失不止於此。○四年，天視與上海東方衞視合作推出娛樂新聞 節目《娛樂星天地》，節目製作及接洽廣告，由 TVB任大股東的新視綫包辦，但廣告費收入則由持有廣告牌的天視收取。「製作費全部由新視綫出，但就一分錢廣告費都收唔到。」曾與費道宜共事的員工透露。

關係正式決裂後，TVB先怒炒蕭孝明，其後更退出新視綫，而費道宜則於○五年底，於內地成立新公司——新視綫影視製作有限公司。不但公司地址不變，員工亦全部來自舊公司。為免魚目混珠，TVB更於北京及上海報紙刊登廣告，與新視綫劃清界線。

費道宜出掌亞視期間，先安插蕭孝明接管外判部，另又耗巨資搞奧運節目，包括找來奧運金牌得主李麗珊任主持，可惜未能改變慣性收視。費道宜起身後，其在亞視馬房隨即瓦解，包括無綫舊將、亞視高級副總裁陳灌明，亦以健康理由離任。

記者於本週一及二往費道宜位於銅鑼灣信和廣場辦公室，就他與TVB的官司尋求回應，但至截稿前未有回覆。

爛賬的罪魁禍首 自言自語 - WYJimmy

http://wyjimmy.blogspot.hk/2011/09/blog-post.html
這陣子股市波動，很多企業都停了招聘，但年初勞工市場仍是暢旺，很多打工仔尤其是會計從業員都想過一過塘當肥魚，找個肥缺。筆者很多朋友也不例外，但最近與會計朋友聚會，不少剛轉職的朋友都寧願辭職再找，原來外面很多企業的會計賬目爛得可以。


何謂「爛賬」？其實撇不開以下三種︰


（1）埋數嚴重甩期


現在是9月初，原本現在是為8月份結賬（埋數），但往往可能還未做好5月份的賬，甚至更久。


上市公司要定期交數，因此這情況不會發生，不過在一些私營企業（Private Entity）就很常見。我見過不少公司數年來未有核數，到稅局追收財務報表才抱會計師的佛腳。


由於會計是後勤工種，不能為企業直接賺錢，老闆心態是用到盡，許多不是會計事務的也找會計去做，網上更有傳要幫老闆子女功課補習、接放學等。


辦公時間有限，要做些繁瑣而自己不熟悉的工作，事倍功半，更白花不少時間，這也是大部分香港會計從業要不停加班的原因。


其實會計員不蠢，誰也知老闆在搵自己笨，只是為碗飯而啞忍，忍無可忍就索性不幹了。


公司又不看重會計工作，請人慢慢來，最後結賬拖得便拖，新人來便要他一個月埋數個月賬，做不到一會又走了，這樣的賬不爛才怪。


另外，有些略懂皮毛的老闆要求多多，小企業又要會計做預算（budgeting）及預測（forecasting），但沒有投放合適資源在資訊系統，會計員在一個爛系統內左找右找，去東拼西湊出一個模樣，但內裏基礎都未攪好，質素當然欠奉。


最慘老闆根本不懂看，最後只放進recycle bin，或者根本不會按預算去做。事實上，有幾多預算老闆是會跟？會計捱更抵夜的精神白白浪費了，其他實務的事又怎會有質素？


（2）內賬空虛


有前輩稱這些企業老闆叫「古龍」，公司賬目一味靠估，只是看現金流及應收賬（街數）便算，賺蝕心知。如做100萬當有5個百分比，不用掌握太準確的賬目資訊，略略計下婆乸數便夠，或請位略懂簿記的數千元打雜一腳踢便算。


但現時營商變化大，企業邊際利潤已愈來愈低，中小企要生存就要不斷求變。競爭劇烈，在報價管理上需要較準確掌握內部資訊，簿記員開始不停做統計、問價等後加工序，入賬模式因為市場環境變化變得更複雜。


一般經驗不足的簿記員已較難掌握正確入賬方法，賬內的明細做得亂七八糟，最後換了幾代人，賬目根本亂到不能解釋。加上老闆對會計知識不多，無論採納什麼會計人才，始終做不好盤賬。


（3）會計系統太爛


針對小型企業，我最推崇的會計系統是試算表（如EXCEL），雖是手動，但只要設定得好，還是條理分明。不是說坊間的小型會計系統有問題，但市面上實在太多不懂會計的人設計會計系統，難聽點說只是一個資料庫管理，報表沒靈活性也算了，很多更是連總賬和應收應付也對不上。


此外，其技術支援服務熱線總是只聽到電腦人聲，或永遠沒有人聽電話（或是線路繁忙），又或軟件公司沒誠意解決問題（可能是系統老問題），這些也夠折磨會計人員了。


這往往都是前人或老闆不懂選擇系統，很多時還是熟人介紹使用的。最明顯以為貪便宜有着數，其實一套MYOB只是數千元，但也可以很好用。會計系統出問題，人員要用幾倍時間去做公司基本的要求，倒不如早點壯士斷臂。


短視成致命傷


近年香港經濟增長只是靠股靠樓，實體經濟已非常疲弱，鬥成本平已等於割喉大戰，血放盡企業便滅亡。成本結構當然要重整保持競爭力，但如果錯用資源， 當然是加速企業滅亡。


現代資訊發達，做好賬目已不只是要應付報稅及審計，聰明的企業決策人已很會利用賬目分析資訊。


作為管理決策的重要工具，會計人員擁有廣闊的商業知識，是企業發展的好夥伴，可惜香港的會計從業員太多，又是後勤工作者，不受重視。


最近筆者跟國內投資公司做盡職調查（Due Diligence），跟合夥人交流多了，事後她稱讚我們香港會計同業專業有水準，但當她知道我們的待遇後也只嘆了一句︰「香港太多人當會計了，香港的中小企也太短視，同樣的人才，國內的工資已開始追過香港了。」


怪不知很多人開始往外面發展，皆因外地及國內均很重視財務人員，但香港僱主們已在不知不覺間狠狠傷害了與會計夥記們的關係了。

銀行業：爛賬多了，薪水降了壞賬上升和業務轉型成為銀行業員工薪酬下降的主要原因

來源: http://www.infzm.com/content/105929

“截至三季度末，不良貸款率為1.16%，較上季末上升0.09個百分點，創四年新高。”2014年11月15日，銀監會披露了一組重要數據，其中，中國商業銀行的不良貸款余額達7669億元，連續十二個季度上升。

與不良貸款的上升同時發生的，是銀行業員工薪酬體系的悄悄調整，南方周末記者采訪發現，不少地方銀行的基層員工的薪酬水平較往年相比有明顯下降。

“皮之不存，毛將焉附？”中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛說，他以“皮”與“毛”的關系來解釋金融業對實體經濟的依附關系，而銀行員工的薪資待遇則是金融業盈利情況的直接顯現。

基層銀行成重災區

張玨是今夏入職的浦發銀行新人，重點大學金融系研究生畢業。在轉正前，她只有少量的績效，每月工資3000元左右。而建設銀行廣州市某支行一不願具名的員工，也向南方周末記者透露，“月入3000，我們已經沒有下降空間了。”

銀行員工的工資體系大致分為基本工資和績效獎金兩部分。

按照員工等級，每人會拿到基本數額的工資和福利；依照營銷成果，員工會拿到績效獎金，營銷越多，獎金越高。績效獎金，占收入的大頭，對於前臺部門的員工來說尤其如此。不同的地區、不同的銀行，前臺部門員工的工資可以有“萬”元級的差別。

銀行的存款、貸款項目，直接影響到客戶經理等營銷人員的待遇。同樣，貸款項目發生了問題，如逾期、壞賬，也會立刻對這部分員工的收入造成影響。不同的銀行政策不同，因為不良貸款的出現，績效獎金延後三年發放的情況也存在。

陳靜在某股份制銀行總行工作，她向南方周末記者透露，目前基礎工資不變，每季度的績效獎金有一點減少，從前算在福利當中的“過節費”今年不發了。比起總行，分支行的同事減少較多。

“存款少了，貸款壞賬多了，個人考核業績就不如從前了。”她說。分支行的客戶經理，貸款要跟到底。如果貸款出現問題，客戶經理需要全力參與清收，清收的過程漫長且繁瑣，如果收不回來，直接影響績效。

中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛分析，銀行的業績考核，首先是總行以分、支行為利潤中心，整體考核。一年的不良率高，業績壓力是落在整個分支行身上的。

在分支行內部，再根據員工的崗位、績效進行更進一步的考核和分配。換句話說，總行將分支行作為整體考核，下降到分支行內部，再自主分配。

當壞賬壓力擴散，承受其結果的往往不僅是以客戶經理為代表的前臺員工，還有可能是整體的地區分、支行。

今年5月，江蘇省建行的鋼貿類壞賬爆發，僅無錫分行就出現了80億元的鋼貿壞賬。在此期間，整體員工僅靠基本工資維持生活，有員工透露，每月2500元的工資拿了一年。

某外資銀行人力資源總經理告訴南方周末記者：“分支行的管理者會根據每個網點的效益情況，分配克扣費用、福利津貼，也造成了基層員工的收入下降。”

此外，今年8月底，《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》審議通過，也一度掀起了國有銀行高管降薪的討論熱潮。

與改革方案不同，銀行基層員工的薪資水平浮動，體現的是銀行作為企業在市場環境下的盈利變化。國有銀行高管降薪，受行政命令制約；銀行基層員工薪資，受市場影響。

上述人力資源總經理告訴南方周末記者：“事實上，中國銀行業的高管薪資水平很高，特別是外資行，如果是總部外派至中國的高管，除高薪之外，還享受豐厚的外派補貼。兩者相加甚至高於國際水平，因此被派往中國做高管是眾人羨慕的美差，但現在的趨勢也是要向下調整。”

苦日子遠未到頭

不良貸款上升對於銀行業的薪酬水平產生了負面影響，而南方周末記者查閱了10家上市銀行的2013半年報、2014半年報與2013三季報，結果顯示，無論是國有銀行還是股份制銀行，它們的不良資產率的變化都有著相似的節奏：

在2013年6月時，各家銀行較去年同期的不良貸款率並無明顯升高，升幅保持在0.1%以內。而在最新的2014年三季報中，10家商業銀行的不良資產率均在1%左右，升幅明顯。

曾剛認為，銀行不良資產率的提高，是我國經濟的宏觀大環境使然。這幾年隨著經濟結構調整、過剩產能淘汰，導致相關產業的公司盈利能力減弱，直接影響了銀行的貸款質量。

“這是經濟周期過程中正常的風險釋放。”他說，對於銀行來說，要進一步做好對未來風險的防範準備，以提高資本充足率、加大核銷力度等方式把風險處置過去，等待實體經濟的好轉。

隨著鋼貿、煤炭、光伏等行業的虧損和調整，銀行業的不良貸款也是實體經濟的晴雨表，體現著近年來整體經濟的板塊變動。

除了行業以外，在地域上，不良貸款率的變化更有鮮明的特點。

陳靜說，壞賬風險跟地理位置的分布有很大關系。最開始集中於浙江、福建地區，然後開始沿著東海岸北移，擴散至江蘇、山東等省份。目前慢慢有風險蔓延的趨勢，由東海岸向內陸發展，鄭州、武漢等城市的不良資產率也在提高。

不良資產顯現並沒有準確的時點和事件，“大約是從2012年下半年開始，壞賬的量逐步擴大，感覺比較明顯是從2013年到今年。”她說。

曾剛認為，經濟相對發達的地區，對外部環境的變化更加敏感。例如，長三角、珠三角的信用風險暴露得比其他地區更突出。

但他同時認為，這樣的地區見到風險早，控制風險、度過風險的能力也會更強。目前，不良率的風險還沒有完全地出現拐點，未來可能還要持續一段時間。

然而，興業銀行上海分行一位不願具名的支行行長向南方周末記者透露，從2012年起，該行職工薪資確實下降了20%-30%，但下調的是基礎工資部分。下調原因有二，除了中央的限薪令以外，更重要的是銀行內部的戰略調整：“現在商業銀行的文化也是狼性文化，要把有限的資源投到重點領域上去，獎勵該領域做出突出貢獻的人。薪資盤子就只有這麽大，你怎麽加大某一塊的獎勵力度呢？那就從其他地方挪出來，降低普通員工工資。

同時，他並不認為銀行的壞賬會直接影響到員工薪酬，“我們現在的利潤完全可以把壞賬給覆蓋掉。說白了，就是原來賺得很多，現在還掉一點。”

銀行自身也正逐漸從傳統的信貸業務中脫身，謀求轉型之路。例如在興業銀行，目前大宗貿易領域的貸款業務已經基本不碰了，包括“三材”（石材、木材、建材），延伸到有色金屬和黑色金屬，如鋼材。後來是石油化工、橡膠。

而在上海，傳統業務占收入比不足一半，新興業務收入達到60%以上。新興業務是指大型公共事務和大型地產項目的投入，直接、間接的融資合作等，逐漸向投資銀行的業務轉型。

（應采訪對象要求，文中張玨、陳靜為化名）

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