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中環在線：陳子政半力幫梁伯韜度橋尋寶 李華華

2010-11-03  AD

幾年前一場世紀 海嘯，令金融世界變天，唔少重量級銀行大班，都趁嗰一浪豹隱（咁當然仍在笑傲江湖的亦大有人在喇）！而嗰班有番幾十年功力嘅資深賓架，當年唔係出身花旗就 係獲多利（滙豐投行前身）呢兩大門派，成堆人嘅交情冇三十年都有廿載，拍人膊頭叫人出山，應該唔會係9.9分高難度動作！ 友情客串CVC顧問 好似曾做過花旗大中華區營運總裁、中銀香港副總裁等要職嘅陳子政，兩年前退休後，就做吓公職同非執行職務，好似港交所非執董同東亞銀行高級顧問咁，但近日就因為「老友」而出山！呢個「老友」就係「紅籌之父」梁伯韜！ 由 番薯梁坐鎮嘅私募基金CVC Capital Partners噚日宣佈，委任TC做佢哋嘅高級顧問！響花旗做咗27年嘅TC同華華講，係畀面番薯梁，所以應承友情客串，TC話自己職責，主要係如果 CVC日後有金融項目投資機會，佢就使出佢銀行家嘅經驗畀啲意見，幫吓盡職審查之類，總之公務及私人時間會平衡得好好，唔會畀好多時間番薯梁o架！ 退役賓架組團去西藏 至於佢同番薯梁的友情歲月係點樣開始，TC話，同番薯梁識咗十幾廿年，85年初番薯梁離開滙豐加盟萬國寶通（花旗前身），01年重投花旗做亞太區主席兼董事總經理，當時佢自己就係花旗香港區行長，兩條友，就係咁開始咗…… 除咗番薯梁，TC都有提到其他老友，佢話9月先搭完青藏鐵路去西藏旅行，成個團都係退役賓架，包括蘇格蘭皇家銀行前亞太區總裁袁鯤濤、中銀香港前副總裁李永鴻、金管局前副總裁蔡耀君，得閒成班人又會集會吹水打波……睇嚟，佢真係唔會畀好多時間番薯梁呢！ 李華華 [email protected]

多賓架揸粉嶺球會會籍 柯清輝　陳子政　撐保留高球場

1 : GS(14)@2013-07-23 00:17:12

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18344070


                已退休銀行家兼思捷環球（330）主席柯清輝更說，社會對住屋需求毋容置疑，但「如果冚辦爛（所有地皮）都用嚟起樓，香港第時都唔知似乜！」



任志剛王冬勝持有會籍

                粉嶺高球會現有二千多名公司及私人會籍中，除城中富豪權貴，不乏在社會階梯成功上游的打工才俊。據悉，享有私人會籍的金融界，除柯清輝外，有金管局前總裁任志剛、花旗香港前行長陳子政、恒生銀行（011）前一姐梁高美懿；公司會籍則有滙豐亞太行政總裁王冬勝，及渣打銀行（香港）行政總裁洪丕正等。
人稱「柯大俠」的柯清輝，仍經常到粉嶺高球會打波，他亦出任該會於10月初，每年一度大型慈善籌款比賽的籌委會成員。
對於建屋是否應優於保留球場？他接受訪問時說，「老老實實，我絕對唔相信香港唔夠地（起樓）」，關鍵是規劃、程序及需時問題，如何由「生地變熟地」。社會有很多不同聲音，但他相信政府「會識得諗」，「樣樣發展一定要講平衡」，他指的平衡，是香港作為國際都會，不應遜於鄰近金融中心如獅城等，都會設施配套要足夠，才可吸引人才留底。

陳子政：拆球場如拆古蹟

                起樓要緊，但他說「亦需要公園呀、網球場地、高球場、馬會同其他會所……（若果）無國際學校又無康體設施，唔通乜（地）都要嚟起樓？咁香港咪係石屎森林？」假設粉嶺球會真的改為住宅，「到時拆，咁多百年老樹，又會有環保團抗議……搬去大嶼山有其他保育團體又反對……」
從公司到個人會籍，陳子政與粉嶺高球會已結下廿年會籍情緣。他語重心長說，「喺目前政治氣候」，絕對明白公眾對住房短缺下的社會訴求，亦理解外界對支持球場存在論的會員，總會有「你哋自己富貴，又係會員梗係捍衞既有利益」的感覺。
他強調自己不是從階級利益分析，乃以宏觀發展及香港長遠利益看待問題，「一個好嘅社會要各方面平衡……唔好針對性，否則香港未來好大劑，希望各界及政府決策者可以理智解決……若果因過去十年，香港房屋政策失誤，要摧毀一個咁有歷史價值，有國際級數同市場需要嘅設施，會覺得好可惜……」。
若只從單一角度考慮問題，陳子政認為，拆球場與拆卸佔地不菲的古蹟文物，起樓建房，邏輯上並無分別。粉嶺是亞洲數一數二享負盛名的高球會，雖因爭拗，市傳近期會籍跌價，且儘管二手市場有價無市，但他說會籍被炒高至1,500萬至2,000萬，仍是新加坡的1/5，足見供求不對稱，「香港而家唔係話有3、5個（合規國際級球場），只得粉嶺一個！」

黃遠輝：非有你無我

                長策會成員黃遠輝，昔日任職渣打時亦持有公司會籍，退休後則因輪候太久，沒有申請粉嶺個人會籍。他認同整體城市規劃，要平衡住房及國際大都會商務發展需要，若只看參與運動的人數多寡，對比可建公屋單位數量，便將全部用地「傾斜」住房，特別是公屋建設，亦非對香港長遠福祉有利。
他指球場去留，不應跟取代新界東北發展計劃與否，混為一談，兩者並非「有你無我」，亦同時存在保育問題的挑戰。高球會去向，他表示各界需持續溝通，尋求共識，亦應以尊重球場租約至2020年才結束的大前題洽商。

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2 : GS(14)@2013-07-23 00:17:25

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18344074
【10.6舉行】
佔地170公頃的粉嶺高爾夫球會，已有百年歷史，該會每年都會舉辦一次大型慈善籌款賽，由城中名人金融才俊組隊，打波兼打牙骹戰，募集善款則捐贈予球會附近、粉嶺上水一帶的安老院或社福機構。儘管近期面對一片去留的爭議聲，但仍無損球會慈善賽如期在10月6日舉行的大計。
籌委會成員之一的柯清輝表示，「慈善盃好出名，好耐歷史，搞咗幾十年……幫附近啲老人院、福利機構慈善籌款」。
據了解，去年慈善賽籌得善款達224萬元，受惠團體包括佛教寶靜護理安老院、北區醫院、協康會、上水少年警訊等；曾贊助慈善賽的企業，多為本地大藍籌、金融機構，包括滙豐、渣打、新鴻基地產（016）、新世界（017）、中信泰富（267）、伯爵錶等。
粉嶺高球會地位，所以別樹一幟，與該場地是職業高球賽重點賽事──歐洲巡迴賽的分站場地之一有關。黃遠輝說，由於歐巡賽計分，故很多世界頂級職業球手，都會在粉嶺作賽。
多年來，球場內保留了逾百座原居民留下祖墳，他笑說，「間中打波時會碰上村民拜山，亦遇過有村民祭祖時灑溪錢嘅情況……不過最終傾過後亦可以擺平」，足見一切問題，最重要「都係溝通」。

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陳子政嘆金融業黃金歲月已過　「而家做銀行CEO唔係咁好玩」

1 : GS(14)@2016-02-11 10:08:29

■縱使公職多多，但陳子政笑說「幾時都覺得自己係退休人士」。　李潤芳攝



【專訪】踏入2016年股滙齊冧，金融業裁員凍薪消息接踵而至，去年度本港零售銀行整體盈利，亦錄得7年來首次倒退。資深銀行家陳子政08年退下全職賓架火線，積極投身公職慈善及顧問工作，他接受訪問時說，銀行業運作模式已改變，加上當前環球經濟增長放緩，金融業「黃金歲月過去咗，唔似十幾廿年前，人人都諗住呢行係大茶飯……銀行越嚟越難做，做銀行CEO（行政總裁）更加難做」。記者：劉美儀


曾任花旗香港「一哥」的陳子政，從事銀行業近30年，現為東亞銀行（023）高級顧問，身兼港交所（388）獨董，上月剛履新理大校董會主席。




確保合規　否則後果嚴重

他認為，本港銀行業從70年代起飛到90年代光輝歲月，今日「落返落地」，面對理財產品結構，越趨複雜及分類細化，加上科技革新與同業競爭，大銀行的滙報架構已變得縱橫交錯，作為舵手的行政總裁，尤其是一個地區或市場的CEO，「話事權比以前低咗，責就大咗」。今日做銀行CEO，「比10年8年前好唔同辛苦好多」，現時行政總裁最重要職能，是確保管治合規，他指稍一不留神「睇漏咗啲」，引伸出來的風險及後果可能好嚴重：「一有事監管當局就搵你，又罰你錢，報紙又賣哂……而家做CEO唔係咁好玩㗎！」不過「行行出狀元」，銀行業仍是百業之母，金融業平均薪酬待遇「始終比一般好」，對有能力有志趣的年輕人，他仍會鼓勵入行。笑說「幾時都覺得自己係退休人士」的陳子政，對卸下全職賓架生涯、投身公職展開第2階段旅程，當下生活更感滿足：「工作唔再單為生活，搵到自己真係喜歡做嘅嘢，肯定到自我價值，又維繫人際網絡。」這種忙碌，他認為是一份恩典，能將自己職場累積的金融經驗回饋社會，在非商業的慈善及教育公職崗位上，又學到新事物擴闊視野，正能量爆棚，難怪他說：「現在可以講係最開心享受嘅日子！」


■喜歡下㕑的陳子政以烹調比喻人生，「清淡啲更好」。　資料圖片

繼續烹飪　「更多花款㖭」

公職之餘，他亦不忘留點休閒時光，經營自己一籮籮興趣，如打波及烹飪。曾經為記者在家泡製6道私房菜的陳子政謂：「梗係仲有整嘢食，現在更多花款㖭！」做過銀行舵手，患病急流勇退，康復後又重投公職慈善。他勉勵年輕一代，跌低要識得爬起身，人生好似經歷金融風暴一樣，要知所進退，越過內在心魔就海闊天空。他說：「唔好睇得自己太重，輕描淡寫啲。」就像他的烹調哲學，「有時（食物或人生）唔駛太多味道，清淡啲更好！」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160211/19486508

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