體育之窗(NEEQ：834358)2015年11月在新三板掛牌，在過去八個月的時間中，先後完成兩輪定向增發，並出資收購港股上市公司聯眾國際(6899.HK)28.71%股權，資本運作可謂馬不停蹄。
不過，隨著國內體育產業投資熱潮逐漸回歸理性，體育之窗也開始更加重視公司主業和體育產業的基礎工作。
“中國的體育產業當中，非常重要的是基礎性的東西，並不是資本追隨的就是最重要的。”體育之窗創始人、CEO高宏對《第一財經日報》表示，中國的體育產業發展非常迅猛，但是發展過程中需要更多的知識和專業人才的加入，這是產業的基石，也是公司聯手英國LEADERS進行合作的初衷。
重視資本 更重視“草坪”
隨著里約奧運會日漸臨近，體育產業的資本動作接連不斷。體育發展離不開資本推動，但是在熱鬧的表象之下，一些曾被忽視的問題卻逐漸開始暴露。
本周一原計劃在北京鳥巢舉行的英國“紅魔”曼聯和“藍月亮”曼城對戰賽，因為“場地原因”在開賽5小時前意外取消，這讓球隊、球迷及相關運營方面都有些搓手不及。
作為上述賽事的合作方之一，體育之窗負責對接部分贊助商，以及負責對球迷的銷售和對媒體的宣傳。在高宏看來，這次事件是國內體育產業基礎環節薄弱的一次突出體現。
“我是體育之窗的創始人，做了十五年之後，去年11月才在新三板骨牌。更多的是從產業角度，做體育基礎業務。”高宏向記者透露，在十幾年的運營中已經發現中國體育產業在基礎層面存在很多問題，也是因為此，體育之窗幫助國家足球隊建立主場、建立足球學校，以及與全球最大的草坪運營商簽約合作。
同時他認為，必須將國際專業的知識和專業的人才帶入中國，才能逐漸避免再次出現“黑天鵝”事件。與Leaders體育商務峰會合作，就是為了將國際交流平臺引入中國。
Leaders創立於2008年，是一家專門從事體育精英峰會運營的英國企業。該峰會每年定期舉行，主要集中在英國倫敦和美國紐約。公司創始人詹姆斯(James Worrall)對《第一財經日報》表示，短期內會與體育之窗合作，在中國舉辦體育界各類資源對接的權威峰會。
“我們一直希望能夠在中國舉辦峰會。2008年奧運會幫助我們對中國的體育產業有了更清晰的認識，監管者對體育市場的重視，也讓中國體育產業更具吸引力。”詹姆斯告訴記者，Leaders的主要模式就是對接體育界的精英，尋找有趣的故事、前沿的元素，將全世界體育界的資源整合起來，然後向全球的觀眾進行展示。
“體育+資本”呈現現冷熱兩極
過去一年當中，大量資金湧入體育產業。在歐洲，中國資本相繼出海大舉收購，英超、西甲、意甲球隊紛紛被收入囊中，本周複星又宣布收購英國狼隊足球俱樂部，海外並購熱情不減;在國內，炒完影視概念之後，資金大舉進入體育產業，追逐體育概念，“互聯網+體育”、搶占“體育IP”等新潮概念層出不窮。
詹姆斯表示，中國資本湧向歐洲收購體育產業，並不是因為國際體育需要中國的資本，而是中國恰好開始向海外投資這一趨勢。因為過去，已經有美國投資者、俄羅斯投資者等先後進入歐洲投資體育產業。
不過，有業內人士預計，里約奧運會之後，中國的體育產業或將迎來向下拐點。近期也可以看到，中國資本出海收購俱樂部熱潮未減，但是國內的體育概念炒作卻漸漸回冷。
樂視體育CEO雷振劍此前曾表示，過去一年是體育資本的爆發期，但是在投資過程中發現項目的質量優劣差距非常大，預計在里約奧運會結束之後，體育資本的市場一定會冷靜一段時間，體育投資也會進入一個調整期。
作為體育產業的觀察者，詹姆斯告訴本報，每一次奧運會之後體育產業都會出現一個暫時的低潮期，可能在今年的里約奧運會之後依然如此。但是，中國體育產業的增長的強勁動力依然存在，而且中國還有2022年的冬季奧運會，所以短期來看體育產業增長可能會有所放緩，但是長期來看一定會強勁發展。
在他看來，資本與體育之間總是存在著一種滯後性。更多的投資會提升設施的質量，為體育發展提供更多的支持，長期內會提升體育產業的表現，但是這需要5年甚至更長的周期來判斷。因為不僅是要提高體育設施的水平，還需要培養體育文化，這是一個較為漫長的過程。