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人口概念股首重品牌與通路成效 龍年帶動兩岸出生率 嬰童用品股看俏


2011-11-21  TWM




在人口快速成長,以及明年龍年的 預期效應下,具備必需消費特性的嬰童用品可望成為逆勢成長的產業,通路遍及中台美三地的KY東凌,與在大陸耕耘有成的麗嬰房,都值得觀察。

撰 文‧周岐原

十月底,全球第七十億人口誕生,十二年間,世界人口成長十億人。龐大人口固然對環境、資源造成壓力,但背後的商機也十分驚人。這 股趨勢連帶創造相當可觀的嬰童服飾及用品需求,使相關企業的業務越來越受到青睞。尤其是二○一二年適逢農曆龍年,由以往出生率調查來看,新生兒數量預料將 高於歷年平均,對嬰童用品股的挹注效應值得觀察。

政府資料顯示,台灣今年前十月累計新生兒十五.九四萬名,年增長一七%,預計明年龍年出生 人口將更可觀。中國國家統計局則預估,二○一六年(民國一○五年)將是中國這一輪人口成長的高峰,目前每年出生約一千七百萬新生兒,屆時數量可能進一步上 升。中國嬰童產業研究中心調查指出,目前中國嬰童用品市場規模達一.一五兆人民幣(約五.五兆新台幣),年增率一五%。商機之龐大甚至超過服裝業。

必 需消費用品 戰勝不景氣嬰童用品商機有多大?從最近一樁國際交易的競標熱度,可以觀察風向。醫療保健品大廠輝瑞(Pfizer)先前就宣布,準備將旗下嬰幼兒營養食品 業務出售。去年一整年,這個部門為輝瑞貢獻十九億美元(約五七四.八億新台幣)營收,所以市場分析師預期,最後拍板敲定的出售金額,可能高達一百億美元左 右。

儘管全球景氣有趨緩疑慮,賣方開價又不便宜,這樁交易仍吸引國際大廠競標;達能(Danone)、雀巢(Nestle)、美強生 (Mead Johnson)和亨氏(Heinz)等大廠,都表達投資意願,正與投資銀行洽談購買事宜。可見在經濟下滑時期,嬰童用品受惠於必需消費性質,保有戰勝衰 退的投資吸引力。

國內嬰童用品產業,原來只有麗嬰房一家掛牌公司,隨著KY東凌(以下簡稱東凌)與儀大陸續進入資本市場,嬰童用品業前景逐 漸受到投資人注意;另一方面,香港股市也有多家嬰童用品公司上市,族群效應日益顯著。由於每檔個股主要業務各不相同,投資人可從獲利、產品等面向,發掘屬 意的標的。

由許復進與妻子林寶霞共同創業的東凌,是國內少見、以自有品牌行銷全系列嬰童用品的企業,包括「黃色小鴨」、「艾比熊」等卡通造 形商標,均是自創的形象產品。

二十年前,原本從事禮品文具業的許復進,發現國內缺乏一站購足的嬰童用品通路,消費者採購相對不便,產品使用 的便利性也有待提升;但嬰童用品市場發展穩定,如果能占有一席之地,比常受景氣影響的禮品業務更有前景。抱著這樣的觀點,許復進在一九九四年時,正式進軍 嬰童用品業務。

許復進指出,早年代工經驗讓他了解,惟有掌握自有品牌,才能維持訂單不受牽制,而且他發現,外國客戶所下訂單裡,鴨子造形的 洗澡玩具,幾乎每次都是出貨量最大的產品;加上受到迪士尼卡通啟發,許復進靈機一動,朝人性化卡通設計商標。於是第一個註冊的商標品牌||黃色小鴨才誕 生。

為了配合自有品牌的卡通圖案,當其他業者考量成本、以公用模具生產時,東凌堅持自行開模,並在自家工廠生產,不外包給其他廠商,目的就 是掌握品質與生產速度,進而與對手劃出區隔。由此可見東凌獨特的經營策略。

東凌一站購足 與對手區隔從創立品牌開始,東凌就強調提供消費者一站購足商品的差異化服務。許復進舉例,目前東凌旗下約有一千二百種商品,幾乎涵蓋各種用品。產品線盡量 分散的好處,是不容易因為單一產品衰退,導致營收或市占大幅滑落。無論是中國或歐美,各大廠多集中主打特定幾款商品,目前還找不到像東凌一樣,透過專櫃與 經銷商,提供一站購足所有商品的企業。

從財務結構觀察,東凌由於經營自有品牌,不須向其他廠商付出授權金,加上童裝與嬰童用品占營收比例約 為一比一,兩者分布平均,獲利能力相對較佳。例如今年前三季,東凌合併營業利益率穩定在一二.四%左右,比去年略增一%,稅後EPS達二.三八元。由於前 三季合併營收七.九四億元,比去年同期的五.二億元增幅達五○%,法人估計,全年EPS應有機會上看三元。

對品牌而言,通路經營成效無疑是 業績關鍵。在中國市場,東凌已拓展達二八三個銷售專櫃,目前正計畫搶占美國的實體通路;另一方面,大型購物網站亞馬遜(Amazon)也可能與東凌洽談合 作,若在人口超過三億的美國市場取得實際進展,美國出生率較高的少數民族裔商機,也有機會成為挹注東凌業績的來源。此外,公司也計畫將品牌形象以文創商 品、卡通漫畫創作,拓展到較高年齡層,未來多角化經營策略成效值得觀察。

不過台灣的嬰童用品已屬於成熟市場,成長力道相對有限;規模較大的 中國雖在高速成長,但是各地消費者需求不盡相同,市場又有眾多競爭者,例如在華東地區的嬰童服飾市場,東凌的主要對手就有近十家廠商,因此還沒有出現全國 性的嬰童用品品牌。面對這種劇烈競爭,東凌能夠繳出何種成績單,有待時間逐一證明。

除了東凌之外,第三季績效明顯上揚的麗嬰房,因兩岸市場 繳出亮眼成績,財報獲利不錯,也是觀察嬰童用品股的焦點股。今年上半年麗嬰房受營運成本上升影響,獲利能力衰退不少。但是在撙節費用開銷後,第三季獲利改 善,不僅合併營收成長,稅後EPS○.四九元也高出單季平均不少。

以市場分布來看,今年前三季中國占整體營收比重約六二%、台灣占三三%、 東南亞地區則占五%,因此中國市場的斬獲,對麗嬰房業績表現頗為重要。

在中國市場方面,上海麗嬰房受到人事、租金成本調漲的影響仍然不小, 因此公司透過調整展店速度,來控制營業費用。法人預期,今年第四季麗嬰房將在中國通路新增約三十七個據點,使全年總通路數達到一八六○個。在今年第四季零 售銷售旺季帶動下,麗嬰房今年EPS有望達到一.五二元。

麗嬰房節省開銷 獲利改善值得注意的是,麗嬰房上海總部預計在明年年中完工啟用,大樓內共有約兩萬餘坪面積可供出租,若順利找到客戶承租,有機會貢獻EPS達○.五元。在 本業遇到龍年旺季,加上資產收租題材的帶動,麗嬰房明年表現應不寂寞。

至於另一檔興櫃股||儀大,則是以「百事特」童裝通路在國內立足的業 者。由於嬰童服裝競爭極為激烈,品牌集中度較低,儀大今年上半年的營業利益率就從五.七%下滑至三.五%。在經營集中童裝的情況下,未來儀大的發展仍然要 再觀察。

對嬰童用品商而言,中國市場無疑是最具吸引力的樂土,但是中國幅員廣大,如何設定有效的通路經營策略,直接關係到營收成長與庫存去 化的速度。香港博士蛙公司董事長鍾政用便指出:「通路,仍然是整個行業最弱的一環。」因此投資人選股時,應多加留意相關個股的通路布局效益,才能找到勝過 行業表現的贏家。在香港股市中,近一年來有不少家嬰童用品公司分別上市,在中國家庭有「六個長輩養一個」的情況下,對未來這些嬰童用品商的前景,以及其選 擇的利基市場,都可作為投資參考。

例如在港股掛牌的好孩子,主要生產嬰兒推車及汽車座椅;青蛙王子將主力產品設定在肌膚護理產品;博士蛙則 著重服裝、鞋具與配件等,主要產品占營收比率都高於六成。

今年和東凌一樣在中國通路有所斬獲的,是港股掛牌的青蛙王子,該公司的經銷商數 量,已由一六○家成長到一七三家,在乳液、護理產品分類中,青蛙王子已經是中國第二大品牌,僅次於外商強生(Johnson & Johnson)。

目前,在中國二線以下城市的超市、便利商店與嬰童專賣店等通路,大都能見到掛著青蛙王子品牌的護理產品。而在今年公司使 出兩手策略、同步進軍上海、廣州等一線城市後,青蛙王子的營收可望有進一步成長空間。

龍子龍女招財神──台港嬰童用品概念股起飛公司代號 公司名稱合併營收

(億元)年增率

(%)營業利益率(%) 今年稅後EPS

(新台幣元)收盤價

(11/15, 元)主要產品

(營收比重)

2911 麗嬰房* 55.714.85.01.0832.90童裝(54%)

用 品(29%)

2924 東 凌*7.9 50.012.42.3877.00童裝(50%)

用品 (50%)

9961儀 大20.9-0.13.5 0.9816.75童裝及用品(100%)1086.HK好孩子 77.0 8.57.2 0.437.62嬰兒車、汽車座椅及配件(62%)1259.HK青蛙王子26.759.016.1 0.458.13嬰幼童肌膚

護理產品(62%)

1698.HK博士蛙42.547.421.30.30 7.97兒童服裝、

鞋具及配件(67%)

備註:1. 麗嬰房與KY東凌財務數據為第三季資料,其餘為半年報資料;2. 人民幣兌新台幣匯率1:4.847;港幣兌新台幣匯率1:3.91。

資料來源:公開資訊觀測站、各公司年報

 


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龍年去舊迎新 艾薩 Isaac Sofaer

2012-1-19  NM

本欄投資組合將有以下變動,買賣以本週三(18/1)收市價計算。
沽出:8,000股滙控、150,000股瑞安房地產、12,000股思捷、50,000股創科實業。買入:10,000股中國民航信息、20,000股德昌電機、3,000股港交所(388)、60,000股維他奶(345)、10,000股濰柴動力(2338)。


我確信中國及其他新興市場是支撐經濟增長的原動力,遠多於西方國家。我要好好把握這個機遇。對我而言,中國的情況一清二楚,但西方的局勢卻難於捉摸,壞消息陸續有來,毋須驚訝。因此,我認為是時候檢討本欄組合,龍年風雲未定,要做決定着實不易。

剔除兩隻藍籌股
先談被沽售的股票。創科實業是一所世界級的企業,但其市場不在中國。至於滙控,暫時進退失據,迷失於美國與歐洲的業務。被剔除的股票還有瑞安房地產及思 捷。跟本組合內另一地產股相比,新鴻基在中港擁有很多地產項目,財政亦較瑞安穩健。一三至一五年,瑞安會加快發展速度,到時或可睇高一線。思捷在歐洲是知 名品牌,但面對中國這個龐大消費市場,未必能從中分一杯羮,即使他能重組成功。 我認為上述公司長遠的發展仍不錯,可惜其中三間算不上真正的「中國市場參與者」。如果你持有他們的股票,毋須跟我沽出,我只是把投資的重心放在中國上,是 對是錯,拭目以待。 談完沽,便談買。我決定增持一萬股中國民航信息及二萬股德昌電機。前者百分之百業務涉足中國旅遊業;後者更是世界級的微型馬達生產商,背靠龐大的中國市 場,潛力無限。此外,本組合新增了港交所齱B維他奶齯怹摰蒺吨O,讓我逐一點評。

繼續北望神州
港交所股價由二百元跌 至一百二十二元,比特區政府○七年購入其股份時的價格低一半。港交所受惠中港金融市場的發展,不論在成交量、服務質素、新股數目及研發新產品各方面,都領 先同儕。他的業績跟大市表現相輔相成,如果你要揀一隻股票終生持有,非港交所莫屬。 維他奶知道他的未來繫於中國,隨着內地的銷售額急速上升,正不斷擴充生產。計算其貼現現金流,公司估值被低估,現價十分便宜。輪到濰柴動力,這是一個極佳 的品牌,受惠內地基建投資。現在入市或許有點早,但濰柴股價已跌了一半,估值合理。再者,他的貨車中國知名,以營業額及財務穩健度計,屬業界巨擘。 此外,恐防你被聯通(762)曭槐Phone 業務所吸引而買入其股票,我想提醒聯通的營運開支已十分高,新業務只會徒添成本,不會帶來太多利潤。最後,談談周大福(1929)齱C鄭裕彤之所以成為全 球其中一個最有錢的人,要多謝周大福,而非新世界(17)因其估值二十五年來不升反跌。周大福在黃金牛市周期上市,但這個周期總有逆轉的一天,到時周 大福又會如何?況且,市場不乏珠寶店,入場門檻並不高。 龍年將至,跟各位拜個早年,講句「恭喜發財」,感謝你們閱讀本欄並不時提問! 祝君好運! 艾 薩mailto:[email protected]

艾薩
Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。 讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。

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龍年好淡因素 艾薩Isaac Sofaer

2012-01-26  NM




繼上週調整本欄組合後,我決定再 買入12,000股港鐵公司(66),以本週四(26/1)收市價計算。我認為港鐵物業投資面對的風險較低,而且是一間受惠基建的公司。

基 礎建設對增長中的國家極為重要,皆因在都市化的進程中,交通、食物、能源、通訊、水利等需求與日俱增。以中國為例,未來二十年,約有三億人口從農村遷移到 城市,他們放棄務農,以大城市為家,硬件配套不可或缺。中國政府在五年計劃中構思了一系列基建投資項目,國庫為此預留了「彈藥」。另一邊廂,過去數年,許 多西方國家卻忽視基建,把資金浪費在其他地方。

港鐵、濰柴動力可跑出

投資者想把握這個機遇,買入基建類股票,切忌把生意跟盈 利混為一談。一間公司看似賺錢,其實未必。中國鐵路企業投資於鐵路興建和管理的金額,動輒數以十億元計,你一定以為他們近水樓台,率先獲利,但事實並非如 此,因為這部分的毛利薄弱如威化餅,兼且成本波動難於控制。相反,真正能從中分一杯羮的是一眾設備供應商,如︰信號系統、火車、引擎及路軌等。可惜,他們 十居其九都沒有在香港上市。不過,你毋須望門興嘆,起碼港鐵齯怹摰蒺吨O能夠脫穎而出。港鐵在鐵路興建及管理上擁有先進的知識,成功在中國、瑞典、英國投 得項目,建立據點。至於濰柴動力,其貨車聞名全國,營業額終有一日會急增。兩者同屬典型可長遠發展的公司。坦白說,我對水利企業所知無多,不便多評;但我 睇好中國能源股,因為他們是中國的經濟命脈,給國家發展提供必要的原動力,絕非單純在外圍對賭石油及天然氣價格圖利。另一受惠基建投資的板塊是通訊股,中 移動明顯是首選,但投資者卻因為其股價過去四年下跌些許,換馬中聯通,無視前者比後者便宜十倍的事實。

放水救市未必好

至於其 他上市的基建類股票,閱讀過他們的年報後,我發現內容跟其領導層同樣沒趣。所以,目前我仍然忠於市場佔有率不斷擴大的龍頭企業。外國不乏這些例子,如:美 國企業巨擘Caterpillar、General Electric及John Deere都擁有一流的技術及品牌,又如:德國的Siemens及France。最後,勿遺忘食品企業,數以百萬人由貧窮走向中產階層,市場潛力毋庸置 疑。泰國的卜蜂食品及香港的卜蜂國際(?43)囍b新興國家的農產品市場扮演重要角色,當他們的擴充計劃開花結果,便能滿足三十億人口的需求。講完股,最 後談談大市。強勁的貨幣供應及借貸數據,加上高通脹,對中國並非一件值得慶祝的事。市場或者為之而亢奮,但這猶如香檳酒的氣泡曇花一現。股市要出現真正反 彈,通脹、借貸以及貨幣供應都必須回落,而企業盈利因營業額上升、毛利改善及成本控制得宜而持續增長。中國的企業管治必須改善,要學懂如何規避風險、做計 劃及提高透明度。這一日不會在明天出現,但總有一天會出現。事實上,中國政府已逐步在教育方面着手,大力投資,終有一日企業管治的意識會提高。未來從未試 過如此美好!祝君好運!艾薩[email protected]

艾薩Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其 管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]


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兔年團購大起大落 龍年能否避免「千團大戰」泡沫

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-28/2ONDE4XzM5NzM2OA.html

「開始美好,年中糾結,結尾寒冷」。網絡團購在兔年在中國一時興起,引發眾多網民追捧,中國的團購網站數量也躍升為全球之首。然而由於市場過度競 爭,企業普遍「燒錢圈地」,「賠本賺吆喝」,致使行業洗牌加劇,出現了一千多家中小團購網站集中倒閉的現象。面對網絡團購業的陣陣寒意,專家認為龍年的網 絡團購行業將從高速膨脹期進入理性調整期。

團購網站「井噴」 年銷售額達100億元規模

網絡團購2011年在國內呈現出井噴式發展態勢,全國團購網站數量一度攀升至逾5000家,居世界首位。據團800網站統計,2011年1-11月全國團購網站銷售額總計已接近95億元,全年銷售額突破百億的成績已經「板上釘釘」。

「從 垂直的行業團購到地域團購的大量湧現,團購行業雖然是電子商務尤其是網絡購物的衍生,但其魔力不亞於當年WEB2.0與SNS進入中國的盛世榮景。」 BCC商霖華通諮詢公司分析師郭成剛認為,團購網站因為具有建設門檻低、能直接帶來現金流、更依賴線下資源等特點,由此使得一大批中小型網站能夠迅速進入 或轉型到團購領域。

雖然網絡團購業「錢」景誘人,但在慘烈的同質化競爭下,一些中小型團購網站因「入不敷出」而難以為繼,行業頻頻出現裁員、關停等現象,甚至於一些網站捲款跑路,侵害網民利益。

購 物搜索引擎一淘網的有關數據顯示,截至2011年11月底,國內的團購網站中有超過35%的網站已經超過30天沒有更新商品,在11月份團購網站停止更 新、網站改版或者關閉的數量已接近2000家。一淘網預測在春節前後的三個月裡,尤其是春節期間團購網站的倒閉潮將進一步加劇,至少70%的團購網站將關 閉或轉型。

團800聯合創始人胡琛表示,伴隨團購大鱷們在核心城市中的競爭加劇和對商戶的爭搶,過度擴張以及利潤率降低導致的資金鏈緊張,致使部分生存艱難的小型團購網站不得不做出了「斷腕」決定,一批在去年風光無限的團購站因經營不善或是轉型,或是直接關閉。

部 分團購網站的由盛而衰,「曇花一現」,也引發網友熱議不斷。新浪網友「張靜812」表示,「每天都有很多家團購網站倒閉,好比流星般劃過夜空,這瞬間的閃 耀和最終的墜落間又有多少值得我們深思」。騰訊網友陳麒稱,「團購網站已經快步的進入冬季,並且更加的冰冷,倒閉的數量正在迅速地增加。」

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PE業龍年觀察:洗牌、萎縮與盤整

http://news.imeigu.com/a/1328308868020.html

核心提示:據不完全統計,全國註冊的VC/PE機構超過2500家,行業內的激進人士認為,其中80%的機構將會消失。

楊楊 北京報導

全球經濟2011年全面探底,並進入新一輪的經濟低迷期。有觀點認為,2012年不單是中國,還有歐洲、美國,私募投資領域都將經歷重大洗牌,傳統PE基金資金數量、項目數量、所投企業股價都會有一個大幅的下降。

「洗牌是行業趨勢。」一位業內人士認為。據不完全統計,全國註冊的VC/PE機構超過2500家,「如果加上沒有完全規範註冊的,預計將有8000家到10000家左右」。行業內的激進人士認為,其中80%的機構將會消失。

按 照某PE業內人士的分析,是中國絕大多數機構都是偽VC/PE,「所做的事情並非真正意義上的VC或者PE」,上述業內人士說,而是做集合理財,「只是 LP把錢給他們,他們再以加價的方式幫你找項目」。這與方風雷此前的表述無疑是一個硬幣的兩面,方認為國內現有的PE機構當中,真正有影響力的可能只有 15家。

「未來PE必須在投資方向、投資策略及投資工具方面做積極調整,做多元化的發展。」中國風險投資研究院董事長李愛民認為,惟其如此才能給整個行業注入新元素,重塑整個行業。

「團隊專業化」

「一個稱職的GP,實際投資的企業佔其所收到商業計劃書的比例不會超過5%、佔審慎調查過的企業比例不會超過50%。」東方富海董事長陳瑋指出,這都是要建立在大量經驗、教訓的基礎上,惟其如此才能把GP鍛鍊成集投資、資本運作、行業整合和企業管理經驗於一身的專家。

這就決定了在美國或者歐洲,做VC/PE必然是有一定社會口碑以及事業經驗、專業經驗的人。中國股權投資基金協會會長卲秉仁因此強調,基金的健康發展離不開合格的投資人和管理團隊。

「一 方面我們可以繼續從海外大力引進優秀人才,另一方面更應該加強現有從業人員的在崗培訓,努力提高VC/PE行業從業人員從資本募集、項目決策到增值服務、 股權退出等各方面的專業化水平。」在參加本報主辦的2011年度PE年會中,中國投資協會創投專業委員會常務副會長沈志群認為,這樣才能最大限度地規避和 減低投資風險,為投資人和被投企業創造更高的效益。

清科研究中心預計,在設立專職投後管理團隊成為趨勢後,「機構內部職能的進一步細化」,比如在內部設立專職的投資人關係管理以及研究部門也將會是下一步的趨勢。

「投資差異化」

「一 個專注於早期的基金,與一個專注於併購的基金,對團隊能力、資金來源等要素的要求有巨大的差別。」一位PE投資人認為,基金的分化是一個趨勢,因此不同基 金修煉不同的獨門武功也是必然趨勢。「每個機構對自身的資源、能力都要有非常清醒的人士,同時需要做精準的差異化戰略定位。」

在歐美成熟 VC/PE市場中,PE基金中超過50%是併購基金,專注於企業之間的收購和整合;這迥異於國內市場中80%的基金集中在Pre-IPO項目的爭奪。 「NEA在美國只做兩塊投資,IT和醫療健康領域。」NEA中國董事總經理蔣曉冬說。相對於國內基金一律求大的心態,國外比較成功的中小VC/PE並非一 定是規模最大、資金最多、團隊最龐大的投資機構。事實上單只基金規模超過5億美元的VC基金簡直被認為是巨無霸。

在市場競爭的推手下,很多 基金都已經自覺開始「差異化」。深圳創新投總裁李萬壽指出,深創投此前就早一步佈局增值服務,一直積極尋求與國外投資機構合作提供增值服務,通過內外結合 幫助所投公司在境外拓展市場資源。而深創投董事長靳海濤則指出,其已經自覺走向了早期投資,「深創投70%的資源是佈局在新興產業和早期項目上的」。

這種分野並不侷限於投資階段,實際上也逐步表現在了投資技術的差異化上。比如青雲創投專注於清潔技術,經緯創投(微博)則主要投資於IT領域,諸如弘毅投資這類大基金則擅長重組。未來或許在中國市場也會出現垂直化的小基金。

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龍年細仔爭學位補習社大爆棚

2016-08-18  NM

教育,一向是香港人最具爭議的命題。2012年適逢龍年,加上當年港府仍未全面叫停雙非,這批應當如珠似寶的龍仔龍女,開始要面對殘酷的現實——爭學位。本刊訪問多個龍仔家長及補習社,發現這批只是K2的小朋友,現已開始為小學面試準備,有家長激動指:「學校都唔收六月後出生嘅小朋友(細仔)呀!」補習社為爭奪這批客源,各出奇謀,有教法文、西班牙文的,玩「另類」;有將幼兒班數學課程分為八級,推出證書的,玩「專業」。幼兒補習的內容,已到千奇百趣的地步。

面對龍年加雙非,新界北區爭靚學位的情況最嚴重。在天水圍及元朗區開辦四間補習社的Michael,本身亦有一位龍仔。他兒子在五月出世,九月準備升讀K2。他笑指早前電視節目「贏在射精前」的言論一點都不誇張:「天水圍區大約有二十間幼稚園,我個仔年中出世,都要申請超過八間以上嘅幼稚園先有學位。我聽過年尾出世嘅,要申請十間以上先成功搵到間。」他解釋,年頭出世的小朋友,有較多時間發展,面試時確實有利:「個優勢要喺小學一、二年班先無咁明顯。好嘅幼稚園,就會想收一啲比較容易學習嘅小朋友,易教啲。其實由交表嘅一日,幼稚園知道學生出生日期,佢哋已經心中有數啦!」

要識水獺的英文

有小朋友在年尾出世的家長,就向Michael反映,他們都不願意讓子女遲一年才報讀幼稚園,令起跑線set得更後,而解決方法只有一個:就是先報讀較差的幼稚園,再加強力度催谷仔女:「佢哋會報多啲興趣班、學習班,始終小學睇小朋友讀邊間幼稚園之外,有無各類證書都好重要!」而Michael亦坦言,八年前開始補習班生意,原因之一就是想了解現時教育界的情況,為仔女做足準備:「我而家幫個仔報咗游水、畫畫同英文拼音班,每個月都用咗二千幾蚊。本身補習班主攻數學,呢度就可以幫到佢啦!」他指出,內地家長對仔女的教學問題,與港媽一樣「咁緊張」:「內地家長唔願意報讀大陸幼稚園,可能辛苦啲,見過佢哋包架旅遊巴嚟幼稚園上堂!」

八級幼兒數學課程

為了應對「龍B潮」帶來的商機,Michael以五位數字,引入了德國的數學教材,打算在九月新開的課程使用。最新的幼稚園課程共分八級,由一至十順序,到睇時分,暫定每一等級有十二堂,每級通過後都有認可證書,方便家長「儲cert」。而四堂費用暫定為六百元,價錢與中學課程相若,但仍吸引不少幼兒家長查詢及報讀。他透露,近年幼稚園的面試題目已愈來愈深,有時更考起家長:「除咗認顏色,仲要認動物,好似水獺嘅英文(otter),小朋友可能連見都未見過!但因為外國英文書有,學校都會拎嚟問小朋友。」

分娩一刻準備競爭

「爭學位」問題在新界區嚴重發酵,這類競爭在港島區亦不遑多讓。根據數字,二○一二年龍年出生,並預計二○一八年升讀小一的人數,是六萬七千五百人,而今個學年資助或官立小學的小一學額,是四萬八千四百多個。面對一八至一九學年的高峰,教育局只表示會暫時「加派」學額,未有長遠計劃。在港島區居住的「龍媽」Paroni及Phoebe,皆指面對直資小學學位「爭崩頭」,不少一條龍的幼稚園成為家長的首選。有不少學生手持一、兩間小學的入場券,以「試吓無妨」心態報讀直資名校,令爭學位更激烈。兩位龍媽表示,子女都是在十二月出世,在醫院生產時已發現很多媽媽同時分娩,當時已有思想準備,要面對之後的競爭。其中Phoebe報幼稚園時吃了不少閉門羮:「有幼稚園同我講,你唔使遞form啦,都唔使交報名費,因為我哋完全唔會接納(細仔)。」她更聽過有家長用郵寄方式交申請表,不久就「彈票」拒收,她最後亦報了八間幼稚園才成功讓囝囝入學。囝囝將近入讀K2,她亦開始留意小學面試,她坦言除了自動派位,亦希望獲得直資小學面試的機會:「下學期就開始報名,證書都要喺嗰時準備好。好似今個暑假,都開始報興趣班,游水、踢波,都有四、五個,唔想浪費時間!依家都搵緊啲語文課程,因為面試時可能要全用英文對答!」她預算每月花費三千元,為囝囝報讀興趣班。

過來人貼士

另一家長Paroni,就因為其龍年細女,選擇家姐曾入讀的幼稚園,不用四圍撲報名,但她仍決定讓細女遲一年入學,以避過「細仔」的弱勢。由於大女正就讀聖保祿學校,細女報讀可獲加分,情況看似較為輕鬆,但她看得出近年收生要求收緊:「往年有哥哥姐姐讀,基本上係必收,但到囡囡嗰年已經未必。」對於有不少家長為催谷子女,不斷報讀興趣班,Paroni就以過來人身份指,能否入讀心儀小學,面試表現才是最為重要:「有無信心?會唔會怕羞?係唔係簡單答到英文問題?係最重要。呢part訓練好嘅話,面試班都未必係必須,因為最緊要都係肯答。」她指身邊有不少朋友報讀超過八個興趣班,但認為根本沒有必要:「我自己好重視閱讀,一定俾個女睇好多書。我幫大女都只係報三、四個興趣班。我唔認為報得多,(面試成功)機會就大咗,都係睇個別小朋友。」

當頭棒喝

「法語、西班牙文、中樂、豎琴、禮儀,依家真係乜班都有,家姐嗰幾年拎住呢啲cert,就好似好值錢,好巴閉咁。但依家好多機構知道有用,個個都去搞音樂比賽,已經去到人有我有。其實依家學校最重要都係睇臨場表現,同埋家長放幾多時間俾仔女。」Paroni就指,當時大女做的Portfolio(個人檔案)不算「豐富」,但因證明到親子關係良好,最終獲得取錄:「我同佢喺公園搵昆蟲,影咗啲相俾老師睇,學校係會好appreciate(欣賞)。」Paroni坦言,現時社會物資充裕,入學環境都很難與自己小時候比擬,惟有盡量提醒自己:「依家小朋友三、四歲就要去比較。我自己都成日提自己要抽身,唔好太在意,我見好多朋友都報好多興趣班,我有時都會諗係唔係需要。我都好努力咁講唔好去比較,免得我又辛苦,小朋友又辛苦。如果因為咁就無咗童年,就好唔值得。」

撰文:梁延宇攝影:李育明、翁少陽攝錄:關永浩、李育明、翁少陽[email protected]

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