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獵取十多國股市行情 二千四百萬次粉絲點閱


2013-04-29  TCW  
 

 

當SOHO操盤族已經十年的「獵豹財務長」郭恭克,悠哉的走進個人辦公室,拉開窗簾秀出無敵淡水河景。不像一般從事證券金融業的人,一早就緊張、肅殺,他的第一個小時是從二十幾只心愛的手拉坯茶壺中挑了一只,再講究的沏上濃濃的烏龍茶而緩緩展開。

茶泡好坐定,他拿出筆記型電腦,畫面秀出前一晚歐美股市收盤與當前的台股行情,上班的第一個小時,是獵豹從大草原上尋找可口獵物的關鍵。他用氣定神閒的態度,面對快速、變幻莫測的市場,反而看得更清楚。「急躁走捷徑不會成功,養成習慣才能建立長期敏感度。」他說。

他連上CNN、新浪美股、StockQ等網站,瀏覽包括英、美、德、法、金磚四國、亞股等十多個主要國家股市行情,半個鐘頭後,再改讀台灣財經新聞,一邊看、一邊熟練的抓取螢幕畫面,貼到個人臉書與部落格專頁。「這是我的雲端筆記,」他解釋,不論人在哪裡,都能上網找到所蒐集資料,還能分享給粉絲與書迷看。

「重要的是,不要看新聞主觀分析,而是看客觀數據,」郭恭克說。看到報紙寫著某家公司股價看漲,他立刻抓出該公司基本財務營運數字,用電腦在重點處畫紅圈,到網站上一貼,不只提醒自己,眾家粉絲也立刻知道獵豹在「吐槽」了。靠著勤於筆記,他累積出版八本暢銷書,部落格點閱數已逾兩千四百萬次。

每天一早的這項功課,讓他領先投資界嗅出趨勢變化,不只成功避開二○○八年金融海嘯,也在去年提早看出美股長多走勢。

做完筆記後呢?「我沒什麼行程耶!」原來有了筆記幫忙抓重點,他早就不用時時盯盤,平常或找朋友聚聚、或喝下午茶,相當優閒。


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逾三億人次點閱 金曲獎眉角拆解

2014-07-07  TCW  
 

 
 

 

逾三億人次視頻點閱率、被二百二十四個國家看見,平均收視率達五.九八,創十四年來新高,總收視人口超過五百萬人,都是今年第二十五屆金曲獎創造的傑出紀錄!

這些紀錄,還只是表面上的數字,更難得的是此次出動的經典卡司組合。請出閉關創作的五月天擔任壓軸頒獎者、十年未開唱的蘇芮演唱成名曲〈一樣的月光〉、蕭敬騰與五十人樂隊齊歌、田馥甄用新生代演繹經典歌曲、宛如蔡依林迷你版演唱會唱壓軸、江蕙擔任大使代言??,集聚超過七位歌王、歌后。

「這真的是一項不可能的任務!」本屆金曲獎幕後團隊計畫總主持人、台視副總經理劉麗惠和福茂唱片總經理、現任台灣唱片出版事業基金會(RIT)董事長張耕宇在金曲獎倒數第五天時接受《商業週刊》專訪時,不約而同的說。

音樂人、電視人聯手辦論壇講座,國際大師助陣

這個不可能的背後,就是打破了音樂人隔閡,與一場九十天的拉鋸戰。

迥異於金馬獎靠執委會運作,已累積多年經驗,每年招標一次的金曲獎屬專案模式。困難的是,年年換人製作、經驗無法傳承,加上多半由電視台主導,藝人出席不易情況下,往往成了一場「綜藝秀」。

這場綜藝秀,形成電視人與唱片界的疏離。「歌手一天到晚上綜藝節目,若頒獎典禮又太綜藝化,感覺不太對,索性就不參加,」張耕宇認為。

為了讓主導權回歸專業,劉麗惠透過華研唱片總經理何燕玲引見,認識了張耕宇。「每個招標者都想跟我們合作,最後是台視製作『金馬五十』的專業打動我們。」

劉麗惠坦言:「過去辦三次金曲獎,最困難就是找不到音樂人參與。」在張耕宇的協助下,RIT包含八成以上唱片公司會員,一一說服他們,形成這次音樂人大動員。

他先與何燕玲、滾石總經理段鍾潭、豐華副總經理李世忠、愛貝克思顧問李天鐸、傑威爾總監何秀堃,加上自家福茂等六大唱片公司副總層級,組成「金曲小組」。

金曲國際音樂節不只頒獎活動,還包括十場國際論壇、四場大師講堂、國際商展交易等,「希望藉此讓台灣流行音樂與世界接軌,」文化部影視及流行音樂產業局長張崇仁表示。

甚至為了整個活動,張耕宇硬是將國際唱片業協會(IFPI)亞洲年會排在二十六、七日,還請來總會總裁芙倫斯(Frances Moore)擔任大師講堂講師,「二十八日出席頒獎典禮,等於將亞洲十三個代表全『鎖』在台灣,見證台灣流行音樂。」

對兩人來說,這是一場跟時間競爭的賽跑,頒獎典禮則是影響整個金曲獎活動成敗關鍵。

陳鎮川上陣督軍找最佳設計團隊,超支製作

這時候,第三位關鍵人物出場,也就是曾籌辦過九場金曲獎的陳鎮川。他要挑戰的不是別人,而是他自己。一場好的頒獎典禮成功因素,除了音效外,節目設計、視覺、特效到舞台呈現,都是重點,只有每項都被按讚,加總起來,才可能是陳鎮川曾對劉麗惠表達要求的一百二十分。

為了呈現視覺細膩度,在號稱電視頻道包裝設計界奧斯卡的PromaxBDA Award中,得獎連連的JL Design創意總監羅申駿,應邀出任視覺藝術指導;以跳動的符號為設計概念,找來過去曾獲專輯美術設計的十一位得主,如蕭青陽、聶永真等人,搭配如Bito、Dosomething等十三組國內外動態影像創作公司。

透過平面加上科技,將音樂創意呈現在六片大型升降LED螢幕上,馬上讓視覺也跟著立體起來。如在介紹五張最佳專輯入圍時,會發現一張張專輯介紹彈出後,再合成為一個「國」字,代表著國語唱片界團結之意。

而一段結合原住民、客語和台語「大地」表演中,演唱者桑布伊、謝宇威和蕭煌奇在一整片黃金稻穗中出場。背後螢幕的視覺效果,是一段段文字在點點螢光中靜靜跳出來,最後在三人合唱〈黃昏的故鄉〉完美和聲落下時,螢幕悄悄浮現「用音樂好好疼惜台灣」字句。瞬間,舞台視覺與歌手聲音融為一體,音樂與土地融合的象徵意義,不言而喻。

「每段表演都要跟觀眾產生共鳴,」陳鎮川說,為典禮順利,開幕前一個月,他就開始吃素發願,光十組藝人綵排就花了三天三夜。

這個願,在六月二十八日奏效了!

兩岸音樂人超過數十位一同在臉書上書寫稱讚,「節目設計是空前的一次!」今年金曲歌后戴佩妮口中的師父、喜歡音樂總經理陳子鴻觀察。

當音樂人卯足勁,搏一百二十分超標演出時,成本也跟著爆表。原預算僅六千萬元,典禮就用了四千萬元,還要包辦其他,儘管贊助不少,但總成本仍超過一億五千萬元,超支一倍半,陳鎮川等許多幕前、幕後音樂人幾乎無酬投入。

儘管這是一場「榮譽大於口袋」的金曲節活動,但對華人龍頭音樂地位逐漸動搖的台灣音樂產業而言,他們用戰勝不可能任務的實際行動,證明自己的實力。

【延伸閱讀】第25屆金曲獎,創下8個之最1.收視率最高:平均收視率達5.98,創14年新高2.成本最高:高達1.5億元3.動員最多:光典禮就超過2,000員工、50位保全4.活動最多:10場國際論壇、4場大師講堂、3場workshop、商展授權交易中心、特展、6場演唱會和校園歌手巡迴演唱等5.贊助廠商最多:超過10家,包括中華電信、晶華酒店等6.收視國家最多:騰訊搶下中國獨家直播權;直播後1小時上線VIKI視頻網站,全球共224個國家看見7.參加唱片公司最多:近8成唱片公司投入幕前、幕後8.巨星最多:江蕙、周杰倫和張惠妹同時出任金曲大使

 

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