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中環在線:羅康瑞淡出鷹君 李華華


2008-12-10  AppleDaily


 

鷹君集團(041)一直都係家族生意,噚日公佈人事調動。創辦人羅鷹石有6子3女,佢06年過身後,由羅嘉瑞出任主席兼董事總經理,打理鷹君,除咗富豪酒店(078)主席羅旭瑞同另外兩個女,其他子女原本都係鷹君執董。

與母親齊轉做非執董

鷹 君噚日宣佈,啱啱娶咗「最美麗港姐」朱玲玲嘅羅康瑞、胞弟羅鷹瑞同母親羅杜莉君3人,齊齊轉做非執董,即日生效。變動後,鷹君只有5位執董,其中4位係羅 家人,除咗嘉瑞,其餘係佢細佬啓瑞、阿哥孔瑞及家姐慧端。啓瑞係副董事總經理,表面睇同阿哥嘉瑞一齊打理鷹君,但啓瑞打骰嘅土木工程公司新福港原本打算今 年初上市,後嚟因市況波動取消。如果新福港成功上市,唔知啓瑞喺鷹君嘅位置會唔會變動呢?羅康瑞就唔使講啦,早已自立門戶創辦嘅瑞安建業(983)同瑞安 房地產(272);但宣佈轉職嘅時間就怪啲,唔遲唔早,結咗婚就宣佈。至於89歲嘅羅老太,早於63年出任公司董事,今次應該係正常退休啩。
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鷹君太子女家變

2002-12-05  NM




一向低調的鷹君太子女羅慧端,由 去年二月始,忽然變身豪門醜聞的女主角。本週二,她與女兒現身高院,為與前夫爭產展開訴訟。她去年入稟要求查核她與丈夫合擁的寶盈建築帳目,指丈夫陳紹勣 醫生有「九宗罪」,包括涉嫌挪用公款養馬及買股票、給予李嘉誠的長實額外折扣等,共索償二億七千萬元。連番指控,不僅把多年大客李嘉誠擺上枱,還陷丈夫於 身敗名裂的邊緣。深仇大恨,只源於一宗撲朔迷離的婚外情。年近九十的羅鷹石夫婦苦勸無效,只能看着顯赫家聲,繼廿年前長子孔瑞被控訛騙銀行後,再次蒙上污 點。在家變前,陳紹勣醫生的生活幾近完美。他是港大畢業的內科醫生,和醫管局主席梁智鴻同屆,太太羅慧端則和前政務司司長陳方安生是同學,都是當年天之驕 子。夫妻倆於七六年成立的寶盈建築,廿幾年來一直有李嘉誠的長實集團大水喉「射住」,如嘉湖山莊、海逸豪園、盈翠半島等,生意不絕。九三至九六的三年間, 寶盈純利達一億八千餘萬。去年十月,李嘉誠獲頒大紫荊勳章,陳紹勣是唯一獲邀觀禮的朋友,可見陳、李關係非淺。六十八歲的他,育有兩女一子,最忙的「業 務」,就是養馬和打高球……

一夜之間生巨變然而,一夜之間陳醫生的事業、家庭忽生巨變。九九年五月廿七日清晨,六十三歲的羅慧端與次女陳雅 蕙,待丈夫上班後,收拾細軟離家。傭人欲追問時,即被陳雅蕙喝止:「這不到你工人理!」然後啪一聲關上大門,沒留下去向;但控告丈夫陳紹勣和二人成立的寶 盈、寶豐的律師信,卻一封緊接一封如潮般淹至。第一炮,是去年二月,羅慧端指丈夫陳紹勣挪用公款,要求以她董事身 分查帳。但入稟遭高院駁回,法官指她查帳是「為了儲蓄彈藥,向丈夫開戰」。羅慧端不服上訴。陳紹勣隨即申請離婚。離婚的作用,是分身家,就算羅慧端從丈夫 手上奪得任何財富,最終都要和他分一杯羹。去年九月,羅慧端上訴獲批准查帳。經過半年搜羅黑材料後,母女遂於今年三月,轟出第二炮,控告丈夫陳紹勣九宗 罪,盡數陳於九六至九九年間,涉嫌挪用寶盈資金、偽造會議記錄,私吞二千三百萬董事酬 金,更擅自提取一千多萬公款,以養馬和歸還炒股欠債等,向他索償共兩億七千萬元。入稟狀更指陳紹勣涉嫌私下向李嘉誠的長江集團在投標後提供一億多元折扣, 令丈夫跌進身敗名裂的深淵。今年四月,羅慧端再入稟,申請將寶盈、寶豐清盤。上月十四日,法庭批准二人離婚。本週二他們因「分身家」在高院碰頭。預料分家 產的訴訟要一年多才會結束。其他就「九宗罪」的訴訟,甚至未排期。法庭上,陳醫生凝視着老妻,眼泛淚光。

醫生入豪門涉足建築界羅慧端是陳紹 勣的初戀情人。兩人邂逅於五九年秋,港大醫科三年級的陳紹勣,驅車到藍塘道羅家,接文學院一年級的羅慧端參加舞會,陳對嬌小玲瓏、愛穿自製旗袍的羅一見鍾 情,不惜等大小姐扮靚等足兩個鐘。當年聖誕節,二人在中環七重天餐廳定情,從此打風打唔甩。五年後,在陳父名建築師陳良耜和岳父羅鷹石證婚下,任職伊利沙 伯醫院的陳紹勣,迎娶在新法書院執教鞭的羅慧端。婚宴冠蓋雲集,六一年已和羅鷹石合組天生置業有限公司的 鐘錶商莊靜菴和女婿李嘉誠,中巴的顏成坤、賭王何鴻燊、巨富霍英東、許愛周和李兆基等均有赴會。羅、李、莊等潮州幫合資的天生置業,代表作有寶馬山雲景道 摩天大廈。不過,陳紹勣真正交上李嘉誠,乃透過羅慧端妹夫陳維廉醫生。其兄陳維信是米商鉅發源,七十年代以「亨隆」之名上過市,和李嘉誠是潮州世交。陳維 廉家住深水灣,是李嘉誠高球波友。七八年,陳維廉和妻羅鴻鏇入股寶盈,佔四成股權。但陳紹勣棄醫從商,有賴於太太羅家的庇蔭。七六年,做地產的舅仔羅旭 瑞,以肥水不流別人,勸姐夫陳紹勣轉行,做「風火水電」工程。陳便投資廿萬,成立寶盈建築公司。寶盈第一單生意,拜外父的鷹君集團所賜,在屯門興建住宅金滿閣,工程費二百萬元。

不 與妻慶祝生日小試牛刀後,寶盈於七八年,大着膽子接李嘉誠的長江集團四千萬工程,即興建葵涌葵德工業大廈,寶盈是大判。陳醫生每早八時便到地盤巡查,漸得 誠哥的信任,由長江而來的生意不絕。陳紹勣夫婦於七八年首次置業,買入西貢碧沙路花園別墅,擁有至今。大半生順遂的陳紹勣,巨變前未察危機臨近。他向朋友 坦言:「我從不送花給太太,不和她慶祝生日。我只曾在婚前在龍子行(已執笠)買過一條紅色頸巾給老婆。」老婆埋怨他不夠浪漫,他當講笑。二人生活習慣和嗜 好,更是南轅北轍。陳紹勣喜跑馬和打高球,但太太完全不參與。太太喜珠寶首飾,但丈夫卻從不買來送她。夫妻情變,冰封三尺,非一日之寒。

次 女入寶盈爭權成家變至於陳雅蕙為何會聯同母親控告父親,據熟悉陳家的人說,皆因排行第二的陳雅蕙,自覺從小備受忽視。她家姐雅薇是羅家第一個孫兒,萬千寵 愛在一身。雅薇才在加拿大英屬哥倫比亞大學畢業,便獲父親安排到國際級的怡高物業顧問工作。適逢八十年代香港信心危機,羅家想投資海外,遂打本由廿多歲的 陳雅薇當發展商,買入溫哥華巿中心靚地皮,九一年興建名廈Pacific Landmark,大客包括美國領事館,令她聲名大噪。相反,陳雅蕙雖在同一所大學畢業,返港後只能在匯豐銀行當見習經理。九六年樓巿高峰期,她一心加入 寶盈,做父親接班人。公司員工說:「陳老闆教她睇數、投標、查帳。」然而,放洋學財務的陳雅蕙,對父親老式經營寶盈看不過眼。她提議將公司由 油麻地彌敦行,搬到銅鑼灣;又提議裁走學歷低人工高的老夥計。不過,父親寧信老夥計如財務總監,也不聽女兒的話。雅蕙漸漸懷疑父親與四十多歲的女財務總監 有染。雅蕙遂向母親打小報告。九九年初,慧端問陳紹勣:「你是否覺得我們的感情淡了?」後來,索性與丈夫攤牌,要求他一是炒掉財務總監,一是她走。但陳未 知事態嚴重,仍力保員工。結果,羅慧端在九九年五月與雅蕙悄然出走。女財務總監曾向本刊否認,她和老闆有婚外情。不過,羅慧端夫妻情斷,公堂再見。其他子 女則隔岸觀火。陳紹勣自覺狂瀾難挽。

羅家兄弟感情疏離羅氏家族的族長羅鷹石,育有六子三女,今次女兒與女婿對簿公堂,反映族中成員關係並不 和諧,而他六個兒子——孔瑞、旭瑞、嘉瑞、康瑞、鷹瑞和啟瑞,從商、從政或行醫者都有,然而兄弟間感情卻是很疏離。今年已六十歲的長子羅孔瑞,老父羅鷹石 在人前絕少提及他,他所屬的潮州普寧同鄉會,鄉里說:「有次撰文章介紹羅鷹石家族成員,給他核對資料,他並無提及大仔,我還以為他的兒子不在世。」羅孔瑞 現時只擔任鷹君集團董事一職,並無實權,閒時喜歡到深水灣哥爾夫球會打波。連幼弟羅啟瑞也曾說大哥四處度假,要找他並不容易。

孔瑞涉行賄,被廉署起訴於澳洲新南威爾斯大學主修商業的他,作為長子本是接掌家族生意首選,但卻失寵於老父,原因是二十年前,他涉及一宗刑事案件,被廉署起訴。羅孔瑞七五年成立了一間恒盛建築公司,承接鷹君集團建築工程,在葵涌大連排道、青山道一帶興建不少中小型工業大廈。而羅孔瑞與堂兄羅文彬特別投契。羅文彬是羅氏美光製衣廠董事總 經理,工廠工人達千二人,七十年代生產「鍾意恤」而聞名。二人對地產投資甚感興趣,八二年合資以一億五千萬,向恒隆購入葵涌貨櫃碼頭工業大廈,並改名為 「鍾意恒盛」中心。而兩人在八三年,被廉署指控訛騙及行賄兩宗罪,他們被指向萊斯銀行職員提供三十萬元利益,從而向銀行訛騙二百五十四萬元貸款,給予沒有 足夠抵押品的公司。最後羅孔瑞雖得以脫罪,但他的恒盛建築於八五年遭債權人申請清盤,羅孔瑞從此亦絕跡商場,亦令他在老父眼中,打入「永不錄用」的黑名單。

旭瑞夥外敵狙擊家族酒店八三年可說是羅氏家族最當黑的日子,不但長子惹官非,地產市道亦因中英前途談判而狂瀉。家族旗艦鷹君、同系的百利保和富豪酒店,一年內撇賬高達二十四億。然而在這危急存亡之秋,次子羅旭瑞並無站在父親一邊,反而聯同外援,前和黃大班兼有公司醫生稱號的韋理,成功狙擊家族的富豪酒店。這位族中的獨行俠被老父指吃裡扒外,經此一役與父親劃清界線,自行建立他的上市王 國。八五年,他注資四千八百萬元,挽救陷於清盤的世紀城市,再通過連串收購改組及大玩財技,以垂直式控有百利保和富豪酒店。到了九七年樓市高峰期,百利保 通過發行二億美元債券,作為賣地資金,並以五十五億元投得赤柱黃麻角地皮,單是地價要萬二元一呎,明年初將會建成,預料收入約五十億元,連地價成本都收不 回。羅旭瑞的控股公司世城,在金融風暴淹至後,負債高達一百億元。但五年後的今日,情況未有改善。總負債仍高企在一百億水平,原因是羅旭瑞並無決心解決債高問題。兩年前還藉詞收購大陸鐵路光纖網,目的是趁科網潮把世城包裝,再引投資者落疊,最終無功而回,世城系公司至今仍無起色。

嘉瑞、康瑞失意政壇而與老父關係較和諧,亦最聽從父親的,是鷹君副主席羅嘉瑞,他本在美國行醫,八三年二哥旭瑞與父反目,他被急召回港打理鷹君業務。羅鷹石本有意推他從政,但羅嘉瑞卻非政治家的材料。今年八月,與楊永強不咬弦,而請辭醫管局主席一職。而由他擔任上市委員會主席的創業板,亦表現差強人意,除了在李嘉誠的TOM.COM上市時,批出多項豁免而遭到批評外,兩年以來上市的一百五十六家公司, 八成跌破招股價,令投資者避之則吉,所以羅嘉瑞亦已宣佈明年不再留任。在商場上表現較好的,是近期有「上海姑爺」之稱四子羅康瑞,他控有的瑞安建業,近月 因政府停建居屋和減慢興建公屋而大受影響,幸而他早已部署返國內發展,在上海盧灣區所搞的上海新天地,集商場、住所於一身,頗為成功,並有意在重慶和杭州 大搞房地產。羅康瑞對政治頗有野心,曾於九○年任基本法工商諮詢委員會召集人,兩年前他與妻子何晶潔正式離婚,並與全國政協副主席霍英東媳婦朱玲玲友好, 但政治前途可說畫上休止符,現只任港區人大成員。

幼子年少氣盛生意失敗而羅鷹石最疼的幼子羅啟瑞,在商界中未有突出表現。八七年羅鷹石收購建築公司孫福記,給予當時只有三十歲的幼子打理,並改名新福港,專門承接鷹君建築工程。但羅啟瑞卻走到新加坡,成立附屬公司做建築工程,最終虧損嚴重,要撇賬兩億,九六年公司虧 損三億,九七年唯有賣給周年茂和中旅的興港而了結,羅啟瑞亦返回鷹君集團替家族「守業」。一眾兒子中,最不理事是五子羅鷹瑞,他是心臟科醫生,在中建大廈 開設診所,與其餘兄弟互不相干。而今年八十九歲的族長羅鷹石身體已大不如前,已經再沒有到太平山頂晨運。如今,大女兒家變,不惜外揚家醜,令老父很痛心, 也把羅家的顯赫家聲,捲進了漩渦之中。

羅鷹石家族表

羅鷹石家族上市公司身家家族成員:羅鷹石上市公司股權:52%鷹君集團身家(億):$16.65

家族成員:羅康瑞上市公司股權:64%瑞安建業身家(億):$8.7

家族成員:羅旭瑞上市公司股權:68.8%世紀城市身家(億):$0.6

共$25.95

羅 鷹石賣布疋起家別名「光頭佬」的羅鷹石,在潮州普寧縣出生。七歲時已隨父漂洋過海到泰國居住,十七歲開始在父親身邊學習經營洋雜生意。年紀輕輕的他已經走 到上海、天津,甚至日本替父親買貨。一九三八年,羅鷹石到港,與兄弟在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,據普寧同鄉說,當時他不懂說廣東話,要 聘人翻譯。羅瑞興是中上環一帶較有規模的一家。五一年,家族成員協議分家,羅鷹石獲分十萬元。他到大陸搜購布疋、染料運到泰國銷售,五五年他賺到了第一個 一百萬元。及至六二年創辦鷹君公司,轉投向地產發展,最初在青山道、油塘、葵涌、荃灣興建中小型工業大廈,大部分以「金」字來命名,如金盟、金龍、金玉等。後來七十年代轉向興建高級住宅,西貢向海的滿湖新邨、金湖別墅,甚至干德道鷹君花園等。七二年鷹君正式上市。羅鷹石一生節儉非常,甚少出席社交場合,喜在家中練書法,對家鄉普寧亦甚少捐獻,著有《亞奎的回憶》,記錄在泰國的經歷。


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鷹君族長羅鷹石未解的心結

2006-9-7  NM




鷹君創辦人羅鷹石於上週五去世,終年九十三歲;被潮州鄉里稱為「光頭佬」的羅鷹石,發跡較李嘉誠還要早;十七歲已跟隨父親走遍東南亞買貨,由一名買賣疋頭的小子,到建立鷹君地產王國,都以勤儉見稱。

羅鷹石育有六子三女,其中三名兒子均活躍於商界,計有上海姑爺之稱的瑞安集團主席羅康瑞、曾任醫管局主席及創業板上市委員會主席的羅嘉瑞,以及世城系的主席羅旭瑞等;在重男輕女的潮州家族,羅鷹石卻鮮有提及長子羅孔瑞,原來他七十年代因涉嫌訛騙及行賄而被廉署調查,令家族蒙污,羅鷹石對此一直耿耿於懷,以致作風異常低調。

不過家族的第二、三代偏偏十分高調;繼四子羅康瑞傳出與朱玲玲友好;孫女羅寶盈與前夫李民橋離婚後,與美心集團掌舵人伍偉國拍拖,令羅家成為上流社會談論的話題。

鷹君集團本週一發表通告,宣布公司創辦人、主席兼董事總經理羅鷹石,於上週五辭世。人稱「羅伯」的羅鷹石,育有六子三女,生前與三子嘉瑞、五子鷹瑞,同居於山頂金馬麟山道二十二號的憇苑。這個於八五年以九百萬元買入的物業,估計現在市值逾億元。

本 週二晚上七時,兒子羅嘉瑞和羅鷹瑞相繼下班回家,連四子羅康瑞亦出現於大宅內。鷹君副主席羅嘉瑞在家門前對記者表示,父親純因年紀大而離世,並非因病過 身。羅嘉瑞還說:「暫時未定出殯日期,要夾埋時辰、八字,遲啲先公布;佢去時屋企人都喺佢身邊。」而香港殯儀館的設靈布告板上,就以「石」字登記;鷹君職 員亦到殯儀館打點。有花店職員表示,羅鷹石喪禮應該以佛教形式進行,靈堂以白色布置,於下週四或五出殯。

畢竟羅鷹石已九十三歲,屬笑喪,三子羅嘉瑞心情平和,亦願意講及其父的生平:「佢平時身體幾好,朝早同住喺附近嘅老友喺山頂行山做運動。佢處事好得體,會以身作則,經常教導仔女做事要勤力,唔好鬆懈。佢冇要求所有仔女幫佢打理鷹君,對所有子女都好公平,一視同仁。」

他又說,身為潮州人的父親十分慳家,絕不揮霍,飲食都以清淡為主。

深懂養生

以前羅鷹石則居於渣甸山,曾與他為鄰的潮州鄉里唐學元說:「羅鷹石係我哋潮州人當中五大富豪,又勤力又慳儉,佢喺渣甸山住的時候,會去居民協會會所做運動,佢當時成七十歲,啲臂力仲好好;以前佢同創辦鱷魚恤的陳俊又係鄰居,兩個最啱傾。」

羅鷹石曾自言養生之道,乃用黑豆送粥,早午兩餐如是,晚上有魚有菜,有時可吃上兩、三碗飯。另外,他還花數年時間,自創了一套健身運動,名為「健美運動十三式」,共四十一節,需時三十分鐘。

晚年的羅鷹石,身體仍甚為壯健,還堅持每天到灣仔鷹君中心三十三樓的辦公室上班,身體許可的話,朝九晚五,返足五日半。一手創立鷹君是羅鷹石最得意的事業,有鷹君的員工表示,他每年都會出席公司的周年晚宴,今年亦有出席。

四十出頭成百萬富翁

原籍潮州的羅鷹石,世代務農,七歲就跟隨老父到泰國掘金;十七歲已在父親身邊學習經營洋雜生意,年紀輕輕已走遍上海、天津甚至日本替老父買貨。

一九三八年,羅鷹石到港,與兄弟在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,鋪頭在中、上環一帶是較有規模的一家;潮州同鄉曾廣仰說:「當時他不懂說廣東話,要聘人翻譯。」

及 至五一年,他協議與家族成員分家,羅鷹石分得十萬元,繼續做其中、泰兩地布疋、染料貿易生意。鱷魚恤主席林建名亦大讚羅鷹石好人,「佢同我老豆(林百欣) 比較熟,有潮州人嘅勤力特質,佢以前間布廠喺行內幾出名,連林伯都向佢買布㗎。」五五年,羅鷹石已賺到第一桶金一百萬元;至六三年創辦鷹君,並轉向地產發 展;在工業區如青山道、油塘及葵涌興建工業大廈,大部分以金字命名,如金盟、金龍、金玉等。

到七十年代,他轉為興建高級住宅,如西貢向海的滿湖新邨、甚至干德道鷹君花園等;七二年正式把鷹君上市;七八年購入灣仔地皮,建成鷹君中心,成為集團旗下總部。而次子羅旭瑞翌年投身鷹君集團,協助老父展開連串收購,更涉足酒店,先後在尖沙咀及啟德機場發展富豪酒店,奠定了羅家在地產及酒店行業基礎。

三子言聽計從

羅鷹石早將鷹君股權分予子女,由羅嘉瑞、羅啟瑞、羅鷹瑞和羅慧端四名子女控有四成半權益。過身後,三子羅嘉瑞和幼子羅啟瑞將是市值百五億的鷹君集團內最有影響力的人。

羅嘉瑞被市場視為鷹君的繼承人,他原在美國任心臟科醫生,八三年被老父召回幫手打理家族生意。這個兒子對父親必恭必敬,幾乎「事事都同父親商量」,所以羅鷹石很了解公司的新發展和運作。身為鷹君副主席兼董事總經理的羅嘉瑞,曾出任醫管局主席及創業板上市委員會主席,但最後因為人事問題及創業板表現差,先後辭去有關職務,專心打理上市公司

他近年的大動作,是發展旺角朗豪坊項目和分拆冠君房地產投資信託基金上市。分拆為鷹君帶來約一百億元特殊收益,令集團淨負債大大減低至兩成。

然而,羅嘉瑞未來面對的挑戰是尋求更多的投資機會。一名基金經理便指出,隨着朗豪坊落成和分拆花旗銀行廣場後,未來鷹君的業務相當平淡,市場期望管理層有更積極的動作,否則股價上升的空間有限。

幼子專心搞建築

而羅鷹石一向最疼的幼子羅啟瑞,與三哥羅嘉瑞除一同打理上市公司之外,亦負責家族的土木工程和樓宇建築生意,這間公司名為「新福港」,資產淨值逾十四億元。八七年的時候,羅鷹石收購建築公司孫福記,給予當時只有三十歲的羅啟瑞打理,並改名為新福港,專門承接鷹君的建築工程。然而,羅啟瑞經驗尚淺,錯將資金投到新加坡,令新福港在九六年虧損三億元,最後這間上市公司更出售予李嘉誠舊部周年茂和中旅。

但羅鷹石並沒有對這個兒子失去信心,雖然出售了上市的地位,仍向周年茂等購回新福港的建築業務,繼續由羅啟瑞「打骰」,承接政府和私人公司的建築工程。

叛逆次子大起大落

次子羅旭瑞本來受老父看重,卻於八三年聯同有狙擊手之稱的澳洲幫韋理,收購當時家族的富豪酒店,父子關係曾一度緊張,事關當時地產市道下滑,羅家的鷹君、同系的百利保和富豪酒店,一年內要撇賬廿四億,在這危急存亡之秋,羅旭瑞被老父指責吃裡扒外。

不過金融風暴一役又令父子關係得以修補。羅旭瑞自立門戶後,控制上市公司世紀城市、百利保和富豪酒店。九七年,羅旭瑞以天價五十五億元購入赤柱黃麻角地皮(現為富豪海灣),其後樓股大跌,公司亦受到重大打擊。當時他的公司負債高達一百億元,陷入了極大的財務危機。不過,市傳當年老父羅鷹石有「出手」幫忙,之後世城系亦出售資產還債,公司才渡過難關,兩父子亦似乎冰釋前嫌。「以前的事都無謂再提了,總之羅伯他老人家都無再提呢件事了。」鷹君一老員工說。

近年羅旭瑞在商場上未有大動作,只是力捧女兒羅寶文上位,由她負責設計富豪海灣的示範單位及負責推銷樓盤等。

四子北上拓新天地

而 有「上海姑爺」之稱的羅康瑞排行第四,在商界及社交界十分活躍,當年他向父親拿了十萬元創業,成立了瑞安建築。目前市值約四十億元的瑞安建業,亦有涉足內 地房地產投資。羅康瑞最為人認識是搞上海新天地,並且在重慶、杭州等地繼續發展新天地;「上海新天地的酒吧一杯啤酒賣七十元,消費比香港還要高。羅康瑞除 了成功建立了新天地這個品牌外,還在這個酒吧區附近購入很多地皮發展住宅,這才是最賺錢的。」 一名投資內地物業的基金經理說。

目前瑞安計劃把內地物業上市,但遇上中央政府宏調以抑壓樓價,分拆計劃被迫押後。市場近日傳出,分拆有機會於本月內完成,但集資規模大幅減少一半至五億美元左右。

至於五子羅鷹瑞則沒有涉足商界,他是著名心臟科醫生,於中環中建大廈應診。此外,他還與多名專科醫生,合辦了一個醫療網站,提供醫療健康資訊。

身為傳統一代的潮州人,羅鷹石對子女管教甚嚴。「唔知點解,佢哋見到我講話,就好靜,連我太太都立即收聲,個個都唔敢郁。」羅鷹石曾自讚。

長子犯事一生遺憾

偏偏羅鷹石有個叛逆長子,羅鷹石亦很少提這位長子羅孔瑞,事關他對這個曾犯官非的兒子,一直耿耿於懷。

已絕跡商界的羅孔瑞,畢業於澳洲新南威爾斯大學,主修商業。七五年成立恆盛建築公司,承接鷹君的建築工程,其後與堂兄——羅氏美光製衣廠董事總經理羅文彬,合資購入葵涌貨櫃碼頭的工業大廈,改名為「鍾意恆盛」。

八三年,二人被廉署起訴,指其涉嫌行賄萊斯銀行職員,訛騙二百五十四萬貸款。最後羅孔瑞雖得以脫罪,但事件已令老父蒙羞,隨即被打入冷宮永不錄用,而恆盛建築亦於八五年,遭債權人申請清盤。事件成為羅鷹石一生中的心結,他經常在公司內勸勉年青人。「羅鷹石先生無架子的,對人總是笑笑口的,我們還記得他常常提醒年輕人,做生意要公道,要從合法的手段賺錢!」一鷹君員工說。

羅鷹石重視婚姻,與妻子杜莉君,結婚七十餘載,不離不棄,更不時寫情詩氹老婆,「杜家玉女閨裡藏,不掃娥眉不尚粧。」這是他其中兩句寫來形容妻子的詩句。

後人婚姻不能如意

可 惜羅鷹石的第二代或第三代,成員當中的婚姻不太如意。繼四子羅康瑞○二年與前妻何晶潔離婚後,近年又與霍家新抱朱玲玲傳出緋聞;而○一年,一向低調的長女 羅慧端,突然入稟法院,要求查核她與丈夫陳紹勣醫生合擁的寶盈建築賬目。○二年,兩夫婦正式離婚,同年,羅慧端再次入稟,控告前夫「九宗罪」,包括涉嫌挪 用公款養馬及買股票、給予李嘉誠的長實額外折扣等,共索償二億七千萬元。有傳羅慧端不顧父親苦勸,堅持要令陳紹勣身敗名裂,是因為丈夫搭上公司的財務總監。家醜外揚,年近九十的羅鷹石,已有心無力。

來 到第三代,長子羅孔瑞之女羅寶盈,亦告離婚收場。活躍於社交圈的羅寶盈,○一年嫁予東亞銀行主席李國寶之子李民橋,本是門當戶對的一對,婚後育有一女。去 年,二人正式離婚,媒體爭相報導。事隔不足一年,羅寶盈極速戀上美心太子爺伍偉國。早前,二人在德國睇世界盃時,更被狗仔隊拍得在街頭擁吻的親熱照。難為 叱咤商場,為人敬重的羅鷹石,後人卻成為坊間茶餘飯後的話題。

羅鷹石生平

1913年

在潮州普寧出生。

父親在泰國經商,七歲隨父往泰國。

1926年

返回老家,在汕頭礐光中學唸書,後兼學從商。

1938年

帶了一萬多元來港闖天下,在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,專門採購布匹運往泰國出售。

1951年

家族分家產,羅鷹石獲得十萬元。繼續在大陸搜購布疋、染料到泰國銷售。

1955年

賺到第一個一百萬。

1963年

創辦了鷹君公司,轉投地產發展;在青山道、油塘、荃灣興建中小型工廈。

1970年

轉向興建高級住宅,如西貢滿湖新邨、金湖別墅和干德道鷹君花園等。

1972年

鷹君上市

1977年

鷹君購入尖沙咀麼地道地皮,其後於上址興建第一間富豪酒店。

1978年

鷹君購灣仔鷹君中心地皮。

1980年

鷹君集團將名下兩家酒店組成富豪酒店,分拆上市,並透過富豪收購百利保。

1983年

地產市道急跌,鷹君集團三家上市公司出現財務危機。次子羅旭瑞聯同狙擊手韋理收購父親的富豪及百利保,父子二人反目。同年,三子羅嘉瑞臨危受命,從美國返回香港協助父親重整家族生意。

1986年

長子羅孔瑞因行賄銀行總經理,被判囚三年,後來上訴獲釋。

1987年

羅氏收購孫福記,後改名為新福港。

1989年

新福港上市,由幼子羅啟瑞管理。

1994年

三子羅嘉瑞正式出任鷹君副主席兼董事總經理,羅鷹石留任主席。

2006年

在港安醫院去世,享年九十三歲。

羅鷹石家族表

 

羅氏家族身家百億

*HSBC International Trustee Limited持有鷹君39.86%權益,而羅嘉瑞、羅啟瑞和羅慧端及羅鷹瑞為該信託的受益人。另外羅嘉瑞獨立持有5.19%鷹君權益

**世紀城市持有54.7%百利保,百利保持有45.9%富豪酒店


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相映成趣-長江實業(0001)、鷹君(0041)

1972年10月19日摘自華僑日報頭版廣告,原來兩家地產公司幾乎同時上市,但經過多年發展左面的較右面的大很多,為何呢?

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十五、鷹君

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鷹君創辦人羅鷹石,祖籍廣東潮州,1913年出生,早年曾隨父親遠赴泰國謀生,1938年 移居香港,當時籌得18萬元,買入吉地4,000方呎,向銀行按揭貸款,建成4幢住宅樓 宇,賺得不菲利潤。50年代中後期,羅鷹石眼見大量中國移民湧入,地產市道日漸興 旺,遂於1963年創辦鷹君。鷹君一名,取自羅鷹石的「鷹」及其妻杜莉君的「君」,英 文譯作大鷹(Great Eagle),寓意振翅高飛,鵬程萬里。 1972年10月,鷹君在香港上市,以每股2.25元價格公開發售1,375萬股新股,集資約 3,000萬元。當時,鷹君僅屬一家中小型地產公司。1972/73年度獲得純利僅1,200萬 元,1975/76年度還跌至397.5萬元。 鷹君崛起的關鍵,是70年代中期以後積極發展市場急需的工業樓宇。1975年,鷹君看準 時機,將自身資金約1,500萬元及向銀行舉債大量購入工業用地,1976年後香港經濟復 甦,對工廠的需求大增,鷹君把握時機全力推出廠廈樓花,僅1977年就售出工業樓宇 280萬方呎,價值4億元。1978年,大量內地移民湧入香港,對住宅樓宇需求增加,鷹君 適值大量資金回籠,正好用作購買住宅用地。該年,鷹君購入地盤多達11個,其中包括 機場附近一幅興建酒店用地及尖東富富酒店地段,後來地價、樓價急升,鷹君的資產大 增。 1980年10月,鷹君為應付興建機場富豪酒店和尖東富豪酒店的龐大建築費用,將兩幅酒 店用地加上多幅土地,組成富豪酒店在香港上市,以每股1.9元價格公開發售1.6億股新 股,集資逾3億元。稍後,鷹君又透過富豪酒店以1.06億元收購小型上市公司永昌盛 61.68%股權,並易名百利保投資。這時,鷹君系所控上市公司已增至3家,市值達33.5 億元。其中,鷹君的市價在1981年底達9.63億元,成為香港第二十大地產上市公司。 不過,鷹君集團於地產、股市均處於巔峰期間急速擴張,早已潛伏下嚴重危機。富豪酒 店主要業務就是發展及經營機場及尖東兩間酒店,而該兩間酒店僅建築費約4.6億港 元。富豪酒店集團的長短期債務已高達7.05億港元。富豪旗下的百利保,亦是在地產高 峰期進軍地產,其子羅旭瑞又籌劃轟動香港的中巴收購戰,以高價購入中華巴士公司大 批股權,收購失策後仍持有中巴14.7%股權,後來股市暴跌,百利保僅在持有中巴、九 巴股權方面的損失就高達1.7億港元。 1982年9月後,香港地產、股市雙雙急跌,鷹君一系陷入困境,到1983年9月上半年度, 鷹君、富豪酒店及百利保3家上市公司的虧損約20餘億港元,其股價與最高峰時相比, 亦下跌八、九成。這時,鷹君集團已陷入嚴重的財務危機。當時鷹君以壯士斷臂決心, 將所持富豪酒店及百利保股權,委專家評估時價,售予其子羅旭瑞及其夥伴「公司醫 生」韋理所控制的亞洲證券有限公司,而羅旭瑞亦脫離鷹君,出任由韋理任主席的富豪 酒店集團董事總經理。這時,鷹君所遭受的打擊不言而喻,幸地產市道漸甦,而鷹君成 功完成債務重組,5年後扭虧為盈。羅鷹石看錯一次地產循環周期,為此而付出沉重的 代價。 八十年代初,,香港地產市道崩潰,鷹君遭受到重大損失。不過,踏入過渡時期以後, 鷹君憑藉大股東羅鷹石家族的敏銳目光,透過一連串低買高賣,實力迅速恢復。1989 年,鷹君更在競投中區花園道地王一役重振聲威。 花園道地王位於中區花園道中銀大廈南鄰,地盤面積為9.2萬方呎,是中區最後一塊貴 重地皮。1989年1月,港府首席地政監督史格偉曾表示,這塊地王價位約在50億港元左 右,當時有分析家更認為,「地王」成交價可能達57億港元,將刷新香港的賣地紀錄。 然而,花園道地王從1989年5月招標到7月揭盅,期間剛好經歷了北京「六四」事件的衝 擊,香港地產市道下調,地王的估價也相應地被調低了三成至五成,約為25億至30億港 元。結果,參加競投下標的五家財團(全為華資財團),包括鷹君、新地與郭鶴年、長 實、新世界與恆地及長榮、南豐發展等,其中,以鷹君的標價最高,為27億港元,一舉 奪標。整個地產發展項目,以該幅地競投佔27億港元,再加上建築費20億港元及利息支 出7.8億港元,鷹君在是項投資的總額高達55億港元。鷹君集團董事總經理羅嘉瑞在中 標後接受記者訪問時表示,該集團對香港前景,尤其對寫字樓市道充滿信心,他表示香 港過去曾經歷了多次的突發性風暴,每次都只能有短暫的影響。 花園道地王於1992年5月建成,為兩幢具備智慧架構運作的高級寫字樓,命名為萬國寶 通廣場。每層樓均建有架高地臺層及具備光導纖維中樞通訊系統。廣場平臺上建有47層 高的萬國寶通銀行大廈,及37層高的亞太金融大廈,總樓面面積165萬方呎。鷹君佔有 69.5%權益,作為長期投資物業。其餘股權則售予美國的萬國寶通銀行及數合夥公司。 萬國寶通銀行表示:「萬國寶通廣場的中樞位置,重新界定了中區的銀行中心」。該項 發展證明了鷹君集團大股東的投資眼光卓越獨到。鷹君於1997年3月向萬國寶通銀行收 購其5%權益,並增持該物業權益至74.5%。其增添份量,續供租用。


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爆鷹君爭產滙豐女高層成關鍵

2017-06-22  NM

鷹君(41)羅老太,上週五在傳媒茶聚中爆出一句:「滙豐食屎啦!」令這場爭產鬧劇進入戲肉。本週劇情轉入直路,據《壹週刊》了解,一五年鷹君主席羅嘉瑞將兒子羅俊謙引入董事局、鋪路接班外,同年公司原來還想委任另一位關鍵人物入局,為600億爭產揭開序幕。當年有人推薦滙豐信託的董事總經理Paulina Lau入局鷹君。Paulina年約五十多歲,在香港滙豐信託已工作二十五年,與羅嘉瑞關係友好。此引薦後來不了了之,但揭出來不單是鷹君的家族信託,就連羅嘉瑞的部分個人持股,亦是放於自己的滙豐信託之內。羅老太講到為何滙豐突然不聽其指令時,禁不住說:「有人㩒住(滙豐),被有勢力人士㩒住呀!」

羅老太與傳媒茶聚,說話句句精警,不單爆出金句:「滙豐食屎啦,等天收! 」又嬲到指有人唔係親生。有記者問:「你啲仔女係咪似你咁勤力?」羅老太說:「差唔多,差唔多。有啲唔係我生o架!」(邊個唔係你生?)「總之唔似我嗰個!嗰啲就唔係我生。」(個個都好似你喎!)「無呀,有啲街市賣菜唔要嘅俾咗我。」其中羅老太矛頭多數指向滙豐,指其未有跟從指示,讓家族信託增持鷹君股份。「我叫佢買鷹君股票,佢又唔買,咩嘢都唔睬。咁我咪告(要求撤換)佢!」家族信託未能增持鷹君,但主席羅嘉瑞卻以個人名義頻頻增持,快將威脅家族信託的第一大股東地位。其中羅老太談到,為何去年開始滙豐不再聽話,她衝口而出:「有人㩒住,被有勢力人士㩒住!」

薦滙豐女高層入局

據了解,於一五年,主席羅嘉瑞當時三十歲兒子羅俊謙,成功進入董事局。同年,公司的提名委員會,曾提議委任滙豐信託公司的董事總經理Paulina Lau,成為鷹君的獨立非執行董事,有人曾質疑會否有角色衝突。記者在LinkedIn找到疑似Paulina Lau的賬號,資料顯示,她八五年畢業於中文大學社會科學院,九二年至今在滙豐信託工作,目前為董事總經理(Managing Director)。一三年,當時為滙豐信託高級總監(Senior Director)的Paulina,曾參與由貝克•麥堅時律師事務所(Baker & McKenzie)舉辦、有關稅務及信託的課程。現時羅氏家族所持的三成三鷹君股份,全都放在滙豐信託,而羅嘉瑞的個人持股,現亦有百分之八放在滙豐。最後Paulina因其他原因而未有入局。

羅啟瑞突然出局

本週一,《壹週刊》在灣仔鷹君中心守候,並見到企在羅老太一方的孻仔羅啟瑞返公司。記者查詢曾是鷹君董事的羅啟瑞有否此事,他回應指:「不願置評。」羅啟瑞八四年已出任鷹君董事,今年五月因大量反對票出現,而未能續任。問到他心情,他頓一頓說:「你估吓我個心情啦!(都係突然嘅?)突然,突然,無諗過。」而他與羅嘉瑞亦無再接觸。現時羅老太九名子女分成兩大陣營,大女羅慧端、三子羅嘉瑞、四子羅康瑞,及五子羅鷹瑞企在一方;而長子羅孔瑞、二子羅旭瑞、孻仔羅啟瑞及兩女,企在羅老太一方。據消息人士透露,羅老太不再信任滙豐,在於二○一六年時,羅嘉瑞、康瑞、鷹瑞三兄弟,曾提議分身家,而同年年底,滙豐信託亦提出相類似的建議,提議派一億元給羅老太養老, 其餘99點幾以上,按比例全派給九名兄弟姊妹。然而這樣打散信託,羅嘉瑞便立即由第二大股東,變為鷹君的最大股東,控制六百億資產,地位更加穩如泰山。

密密掃貨

據知,現時在這百億信託中,羅嘉瑞佔最大份,持有鷹君一成多股份,羅啟瑞第二,而羅鷹瑞第三。八三年信託成立時,羅鷹石與羅老太是信託的任命人(appointor),到九八年因稅務問題,將任命人交到大女羅慧端、三子羅嘉瑞及細仔羅啟瑞三人手中。要撤換滙豐,須經三人同意。而羅老太這意願,只有羅啟瑞贊同,結果未能如願。其他兒子如羅旭瑞,只有感到無奈。根據羅鷹石及羅老太成立基金時指示,在他們有生之年基金是不會分配,然而卻未有就何時增持鷹君股份作出指示。港交所股權披露顯示,羅嘉瑞近年持續增持鷹君股份,雖然每次股數不多,但次數頻密。十年間個人持股由一成三,上升至兩成七。其中去年他先後行使2012至2014年授出的購股期權,合共188.8萬股(佔已發行股份約0.3%),涉資5,079萬元。鷹君股價由去年年初的21.85元已升接近一倍至目前的接近40元。若果如他所願拆散信託分身家,則他不需要在市場頻密增持股份,可以最低成本掌控鷹君幾百億資產。而鷹君股價,相對其他地產公司,仍有所折讓。

羅嘉瑞角色

羅嘉瑞一九八○年起出任集團董事,○七年開始擔任主席,已掌舵十一年。他被指於八三年臨危受命,拯救公司。記者翻查當年年報,長子羅孔瑞在八二年,仍是鷹君的副董事總經理,與羅鷹石同列名於財務報表上。翌年ICAC調查,其職位由羅嘉瑞頂上。八四年羅旭瑞亦因追擊富豪酒店,不再出任鷹君董事。碰巧八三年中英談判失敗,樓價大跌下,鷹君錄得逾六億四千萬元虧損。羅嘉瑞的身邊人指:「出面講到鷹君唔關Dr. Lo(羅嘉瑞)事,對佢真係幾唔公平,了解鷹君嘅人都知道,出嚟見banker、做決策其實係邊個。」鷹君代表作包括旺角朗豪坊及中環花園道三號。其中朗豪坊,○○年由鷹君與土地發展公司合作,在複雜的收地過程下,耗資超過一百億元重建。○四年鷹君負債過百億元,四年後,鷹君打算將朗豪坊注入冠君,又撞正美資大行貝爾斯登爆煲,尋求資金甚為困難。地產界人士指,羅嘉瑞曾四圍向財務機構拍門撲水。

第三代出場

不過,羅老太認為,鷹君仍是「家族」產業;而她最錫的長子嫡孫,在鷹君內只是「閒角」。長子羅孔瑞的兩名兒子羅俊昶及羅俊禮,同樣在家族生意幫手。羅俊昶今年由鷹君業務發展副總經理,「貶為 」業務分析師,而羅俊禮則為康得思(前稱朗豪酒店)酒店經理。記者在LinkedIn搜尋到名為「Andrew C.L. Lo——俊礼」、疑似羅俊禮的賬號,學術背景亦相當出色。一○年畢業於史丹福大學,獲國際關係文學士學位。畢業後曾在英國的文華東方酒店集團工作,及後轉工至全球最大的酒店管理顧問公司Horwath HTL任研究分析師,主要負責中國市場。為了獲取豐富地產知識,他五年前決定重返校園,並於一三年取得哥倫比亞大學房地產發展碩士學位。隨後就加入朗廷酒店集團,起初由e-Business項目經理做起,去年只是行政人員見習生(Executive Trainee),去年七月起至今出任康得思酒店經理。羅俊禮於一四年三月以四千三百幾萬元,購入跑馬地雲地利道雲暉大廈A座一個低層、近二千呎的單位連車位,無造按揭。 相反羅嘉瑞的兒子羅俊謙則平步青雲。羅俊謙現年三十二歲,畢業於世界排名第三十四的聖路易斯華盛頓大學,修讀心理學。七年前加入鷹君,位至業務拓展高級聯席董事,負責金融投資、業務及項目發展等。加入鷹君前,他曾在花旗銀行投資銀行部門工作,所以一三年時亦積極參與分拆朗廷(1270)上市的項目。當年有出席投資者推介會的基金經理盛讚羅俊謙,指他態度專注,對答予人謙虛的感覺。二○一五年十二月起獲委任為執董,去年股東會以99.42%贊成通過重選羅俊謙為執董,一六年董事酬金一百九十二萬元,平均月薪約十六萬元。 年紀輕輕的羅俊謙早在三年前已買磚頭,同樣於一四年五月以二千九百五十萬元,購入跑馬地蟠龍道安盧一低層單位連車位,單位實用面積接近一千九百呎,並於去年七月按揭予中銀。在羅嘉瑞的庇蔭下,其在鷹君接班的角色相當穩陣。

信託魔咒

有法律界人士向本刊指,信託基金成立時,會清晰界定成立人、受託人及受益人的身份,成立人會有意願書,講明他在生時如何打理資產,死後又如何分配,資產將全權交由信託打理。若果要更改條款,就算信託成立人都未必有權,「通常會講明,如果要改咩條款,會需要咩人同意。」而羅家信託便是曾中途轉以大女羅慧琦、三哥羅嘉瑞,及孻仔羅啟瑞為appointor(任命人),要三人同意才能罷免滙豐。

至於入稟要求撤換受託公司,則信託中的任何受益人都有資格,但大前提是因為受益人的權益正受到損害,及仍要尊重成立者的意願去分配資產,而一旦成功更換,條款並不會變更。「信託多數無寫明資產如何分配,只會寫怎樣投資,誰人分得多少利息,及什麼情況可以分到資產。」由於羅老太有份與羅鷹石打拼,故她最掌握到信託成立人的意願,而她在傳媒茶聚中亦強調,自己亦有份簽名買地起樓。

撰文:孫樂祈、黃嘉慧

攝影:財經組

協力:李海澄、方婉婷

[email protected]

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鷹君家變向羅嘉瑞最後通牒羅老太:「要錢就冇阿媽」

2017-06-29  NM

老牌發展商鷹君(41)爆出爭產風波個多月,由羅老太入稟控告滙豐展開序幕,到兄弟間隔空互數不是,以至族中家庭會議多次押後,走到今天,無數講、亦無情講,族長羅老太終於要發出最後通牒。本刊與企在羅老太一方的孻仔羅啟瑞,進行獨家專訪,他首次披露家族發跡史、與三哥羅嘉瑞的感情、羅鷹石傳世遺訓、以及信託機制失效的原由。最重要,是替媽媽向鷹君主席羅嘉瑞傳話,強調並非「無羅嘉瑞、無今日鷹君」,而是:「無鷹君、無今日羅嘉瑞!」她又發出警告:「要錢,定要阿媽?」要錢就無阿媽,聽在自小受阿媽疼愛的羅嘉瑞耳中,相信字字驚心。

羅老太作為有近百後人的羅氏族長,過往極少露面,早前出席午宴會見傳媒,說出一句:「滙豐食屎啦!」有齊氣勢台型,嚇了羅家中人一跳。上週四羅啟瑞在餐廳接受《壹週刊》專訪,甫坐下即提起此事。他指事前曾問母親需否講稿,但羅老太斷然拒絕。「以往我們都叫她傻媽,她平時是不出聲的。但到她星期五出來說話,我聽了頭十分鐘,我說嘩,這個是我未見過的媽媽。由她叫菲傭過來,用英文吩咐,其實用中文都可以,但她故意說英文,再帶出五十年前幫手簽名買地的經歷。」九十七歲的羅老太,現身證明自己清醒,直接粉碎「被挾」傳言。「其實她的路不易行,一方面要做對的事,要有律師扶助她,但同時另一方面,她有家庭有九個子女,所有子孫、曾孫加起來,差不多有一百人。她要令這個家不要散,她就要行這條鋼線。」

談感情走在鋼線上

鷹君集團作為家族旗艦,由滙豐信託作為最大股東管理,是維繫九兄弟姊妹的繩索。當分家或大股東的地位不再,各人回到各自山頭,這個家也就散了。羅啟瑞憶述:「作為媽媽,其實可以說她是被動,很多事她都留到最後一步。一六年十二月之前,她一直說不告滙豐。但到後來,我們報告滙豐想我們分身家,將鷹君股份按比例分配給兄弟姊妹,她聽了不到十秒,便決定說:『告!』」羅啟瑞說,要撤換滙豐,根據信託指令,需要羅嘉瑞的同意。但對方未有表態,同時在市場以個人名義增持鷹君股份。在羅老太眼中,縱然今天鬧不和,嘉瑞「不聽話」,但媽媽仍然記着他的好處,「媽媽特別叮囑我,嘉瑞小時候人品非常好、節儉、聰明絕頂、一學即曉,所以很疼錫他,也因此……今日才心痛。」羅啟瑞說起羅老太的難處,鼻子一紅,不禁哽咽。「她其實不是生氣,她沒有生氣。她是痛,只是痛。」

當三哥偶像

羅啟瑞坦言,羅家個個都已豐衣足食,「如果是鋤大D,這局擺明是大炒(輸硬)」。代媽媽出頭,以信託維繫家庭,代價是徹底撕裂他與三哥的感情。 羅啟瑞回憶,年幼時確實有兄友弟恭的時光,說起這些他才夾雜笑聲,「我由小到大,都有一個病,對哥哥有病態的崇拜,一二三四五哥都很崇拜,其實是盲目。譬如我三哥,他是讀書好、人品佳,我叫他做偶像。大哥(孔瑞)問我,你會叫嘉瑞做什麼?偶像。鷹瑞呢?他是我第一指示。」「嘉瑞大我十二年,嗰時佢好勤力讀書,我流離浪蕩無嘢做,就走上佢張床睇書,好快瞓着。到佢讀完書,就抱番我上自己床,生活係咁過。」那為何今天關係如此惡劣?羅啟瑞收起笑容:「阿哥要什麼,他想要個梨我就給個梨。他不喜歡我出風頭我可以理解,我明白他在想什麼,那我就幫他。大家一家人,橫掂(股權)份數差無幾,你肯見就全都你見吧,你不喜歡我見我就慳番!我想證明一件事:我真的在讓、讓、讓。當然你退一步,他就會進一步。」

談家族愛的家書

羅啟瑞特別掏出部分家書,既帶出羅鷹石當年對仔女的家訓,亦從家書的字裡行間顯示,羅嘉瑞當年並非臨危受命,而是羅鷹石早有安排。當中寫道:你的加入,自然增多複雜,但不需投鼠忌器,我會一步步開發河床,分創支流,築堤防氾,誘導河流入於豐滿的大海。事實後來六個兒子各有範疇,共掌十間上市公司。羅啟瑞補充:「給嘉瑞的家書,日子是一九七八年。『你現在興趣移易了,不是做醫生,而是做生意,這對你來說,是人生一大轉捩點,不用擔心,我會幫你鋪排。』他對嘉瑞和我們,都放心機去培育。」給羅啟瑞的家書,直接提到:自大,狂妄,驕傲。羅啟瑞說他當時不明白,「我讀書好,踢得波,又係校隊、香港冠軍,自大都係應得,但原來錯到絕,出到社會就有假象、不清醒,跌入這個漩渦就出問題。」他長大了才懂爸爸提點他的原因,「有誰不望子成龍,但望子成龍之前爸爸先教德行,與父母、夫妻的相處之道,爸爸全部有寫。爸媽很相似就是都少說話,佢一講嘢大家都唔敢郁,但都在筆記寫了對仔女的評語,觀感、指示。」一封家書洋洋數千字,結尾更提及有否漏帶字典、寒被可以於當地購置。「(爸爸讀很少書)爸爸是自學,讀很少書。他看《紅樓夢》,有個表,把人物寫在書面,又有批文,看法。」九個仔女做足教育,所花心力可想而知。事隔多年回看,羅啟瑞又再流淚。

板間房生活

原籍潮州的羅鷹石,是白手興家,七歲就跟老父到泰國掘金,十七歲已在父親身邊學習經營洋雜生意,年紀輕輕走遍上海、天津甚至日本替老父買貨。三八年,羅鷹石到港,與兄弟在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,鋪頭在中、上環一帶是較有規模的一家,及至五一年,他協議與家族成員分家。羅鷹石分得十萬元,繼續做布疋、染料貿易生意。羅啟瑞憶述,羅鷹石夫妻初到香港時,只是租住西環板間房,一年租金十四蚊。「那時的單位沒有廁所,夜香就放在板間房前的大門,爸爸每晚十二時放工回家,都很恐懼要經過放在大門的夜香。」媽媽談起往事時對他說,當時羅啟瑞仍未出世。五五年羅鷹石賺到第一個一百萬元,家境好轉,但羅鷹石夫婦仍很知慳識儉。羅啟瑞幼年時,亦要兩、三個兄弟住同一間房,羅啟瑞分得放熱水爐的雜物房,他笑言熱水爐一爆炸便沒有命,「當時你不覺得那裡細、不好,後來才搬了和父母同房。」六三年羅鷹石創辦鷹君,並取了妻子(杜莉君)名字命名,轉向地產發展;在工業區如青山道、油塘及葵涌興建工業大廈,大部分以金字命名,如金盟、金龍、金玉等。到七十年代,轉為興建高級住宅,如西貢向海的滿湖新邨、甚至干德道鷹君花園等;七二年正式把鷹君上市;七八年購入灣仔地皮,建成鷹君中心,成為集團旗下總部。而次子羅旭瑞翌年投身鷹君集團,協助老父展開連串收購,涉足酒店,先後在尖沙咀及啟德機場發展富豪酒店,奠定了羅家在地產及酒店行業基礎。

四點半會議

那段時期是公司發展的重要時刻,經常馬拉松式開會,「每日四點半同爸爸開會,無員工在場,開會開到深夜。在家也開,需要誰就開。瞌眼瞓都要坐喺度,其實不應該瞌眼瞓,學嘢就在那時。」朗豪坊、花園道三號,那兩個項目亦是由父親拍板,其後分拆成冠君產業信託(2778)上市。現時鷹君系市值六百億。母親雖然只站在爸爸背後支持,不搶風頭,但背後清楚公司運作。羅啟瑞說媽媽謙稱:「功勞就無咩,只係八十年一分一毫咁儲囉。」羅嘉瑞勸羅鷹石,以每股三毫將鷹君賣給新加坡財團,媽媽亦清楚鷹君股值不止三毫,阻止了羅鷹石賣盤的決定。羅啟瑞更透露:「媽媽時常說笑,所有買地都由她簽名,有事發生就只拉她,成立信託時,羅老太的持股還多過羅鷹石。現時羅老太仍會為子女親自到街市買餸下廚,最叻整蘿蔔糕、葡國雞。她近日搬到沙田,如發現新樂園,「佢見到七蚊一斤芥蘭,十蚊兩斤,好平,即刻買咗兩斤,炒一斤,另一斤俾我帶返去。」

談發展信託對沖瓦解

今次爭產事件,源於八四年成立的信託。當年不少富豪成立信託,「放在discretionary trust(全權信託)。」原本信託的appointor(任命人)由兩老擔任,若滙豐不聽話,他們有權去炒滙豐,若果一方過身,就由另一方負責。他形容滙豐多年表現:「如哈巴狗,意想不到會不聽媽媽的話。」九八年,任命人改為大女羅慧端、三哥羅嘉瑞及孻仔羅啟瑞,兩老當時很老定,認為有雙重保險,「信託不聽話,叫仔女炒了信託;仔女不聽話,叫信託剔除他那份。」但羅老太意料不到,想炒滙豐只有羅啟瑞同意,另兩個任命人都不同意。現在對沖機制失效,去年滙豐更提出分家建議,羅啟瑞說媽媽覺得匪夷所思。「她都說你滙豐銀行,是你建立公司還是我?子女是你生還是我生?家庭是你的還是我的?怎會是你比我處理這個家庭的事更好?你怎能決定並逼我接受呢?」

不吃苦不快樂

羅老太託羅啟瑞傳話:「回頭是岸。」今年已五十八歲的羅啟瑞,他自言在家中排行最尾,因此慣於忍讓,回顧這場戰役,他說:「為什麼要那麼大費周章去做這件事?叫傳媒什麼什麼的,我三十多年,也不用做又何必突然攞苦來辛?但不是的,我樂在其中,終於可以為爸爸媽媽奔跑,不是幫他們賺錢那麼簡單。相比下幫他們賺多一元,比做這件事容易一千倍。」他引用爸爸提醒他的說話,「早吃苦,早快樂,遲吃苦,遲快樂,不吃苦,不快樂。」他平和地說因此事學會了放低自我,應做便去做,「以前我無能力處理,二來我都有損失,但我已經放下自我,不再考慮得失。若我們輸了,可以算得上是悽愴,但不經歷痛苦,亦不會得到快樂。」

羅鷹石家族表

1.鷹君創辦人,於○六年去世2.鷹君非執行董事,97歲3.鷹君執董,75歲4.世紀城市國際主席,72歲5.鷹君主席,70歲 6.瑞安主席,69歲7.心臟科醫生,64歲8.鷹君前副董事總經理,57歲9.鷹君執董,80歲10.律師11.鷹君業務發展副總經理12.朗廷酒店業務拓展總監13.世紀城市國際副主席兼執行董事14.世紀城市國際副主席兼執行董事15.鷹君執行董事16.朗廷酒店執董及逸東酒店總裁17.瑞安管理執行董事及中國新天地副主席

註︰家族繁衍,未能盡錄,男女長幼序由左至右

撰文:孫樂祈攝影:財經組協力:黃敬蓮[email protected]

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爭產新發展揭鷹君家族信託「神秘」條款

2017-07-13  NM

《壹週刊》早前揭露,滙豐信託董事總經理Paulina Lau(Lau Sin Yee),是鷹君爭產的關鍵人物,當時滙豐回覆本刊指會積極抗辯。不過事件再有意想不到發展,被推薦加入鷹君董事局的Paulina Lau,突然因私人理由將於八月離職。本刊再發現,八四年羅鷹石及羅老太成立信託基金、並由滙豐管理時,有訂明信託內一成資產作慈善用途,為數逾億。但現在就連羅老太,也無權知道基金捐贈的程序及捐款去向。

就Paulina Lau離開滙豐信託一事,鷹君主席羅嘉瑞曾回應指,事前並不知道Paulina Lau辭任,僅是應傳媒查詢向滙豐查證,才得知她即將離職。他又指滙豐信託是專業管理團隊,相信個別人士的去留,不會影響鷹君管理業務及家族信託基金運作。Paulina Lau的爭議,在二○一五年時,鷹君的提名委員會,曾提議委任她為鷹君的獨立非執行董事,有人曾質疑會否有角色衝突。Paulina Lau其後向證監會填寫表格申明,並沒有任何角色衝突,但最後她因私人原因未有加入鷹君董事局。

羅老太都唔知

據悉,八四年羅鷹石及羅老太「拍板」找滙豐管理家族信託時,聲明意願之一,是將家族信託百分之十的資產,作慈善用途,現時資金數億元。但原來羅氏絕大部分家族成員,對這慈善的詳情及運作都無認識,包括羅老太。而羅老太過去一年向滙豐要求索取捐款報告,都未有下文。於一○年,當時尚未有爭產風波的羅家,成立「羅鷹石慈慧基金」,並由鷹君主席羅嘉瑞,出任「羅鷹石慈慧基金諮詢委員會主席」。相較其他同樣是名人成立的慈善基金,如李嘉誠基金會,這個羅鷹石慈慧基金明顯低調得多。記者再發現,羅鷹石慈慧基金轄下設有一非牟利機構名為「慈慧幼苗」。根據公司註冊處資料顯示,「慈慧幼苗」於二○一四年成立,公司董事為羅嘉瑞及其兒子羅俊謙,此外並無其他羅氏成員。根據財務報表,公司在二○一四年六月至二○一五年九月,只收到約七百七十萬捐款(Donations received)。而扣除基本開支等,該年共捐出約三百九十三萬(Donaiton expense),盈餘只有三百多萬,惟財務報表一樣沒有披露捐助的機構、詳情及盈餘用途等。羅老太身邊人引述她指:「咁究竟滙豐話做慈善嘅錢去咗邊?點解我哋嘅羅鷹石慈慧基金,幾乎無收過滙豐嘅捐款?」

20堂千二蚊

現時在慈慧幼苗旗下,有一間「慈慧幼苗親子學堂」,位於鷹君中心商場地下。記者進內參觀及向職員了解,該中心主要向父母提供育兒課程「教兒樂」,非會員費用為一千二百元,會員費用則是六百元加六百積分。課程共二十堂,每堂兩小時,內容主要是管教方法、學前概念及改善親子關係等。職員指:「收費都係作行政用途。」二○一三年,羅鷹石慈慧基金曾資助理工大學的梁敏教授、及香港大學曾潔雯博士,進行有關幼兒家長教導方式的研究,而該研究結果正是「教兒樂」。記者聯絡過梁敏教授,了解當時資助詳情,她指當初是慈慧基金主動經社聯聯絡她們,並跟羅嘉瑞進行會面,「互相講解自己理念,他告訴我們他的要求,又講吓我們以前做過什麼,然後大家談談之後可以如何進行。他是有心的,想研究一些東西供小朋友家長使用,因為覺得是重要,所以大家向這個方向進行。」她說沒有見過其他羅氏成員,只見過羅嘉瑞,又指不太記得資助金額,着記者向慈慧基金一方查詢。基金的受惠對象,還包括在內地成立的幼兒學校、香港保良局所舉辦的「親子飯堂」,及由前藝員龐秋雁及其妹妹胡龐倩渝所成立的「音樂兒童」基金會等等。慈慧幼苗及羅鷹石慈慧基金同屬稅務局「獲豁免繳稅的慈善機構及慈善信託」。據知,羅嘉瑞另有一個以自己命名的慈善基金。

內容不公開

羅老太曾向滙豐要求一份詳細的慈善活動報告,但不得要領。有律師指,這視乎信託基金成立時的章程或條例,「一般有一個機制,哪些人可以看,不可以看,哪些人可以問,哪些人可能問都無得問!要睇條例了解他是否有權看,可以說雖然你是指定收益人,但沒有權看。」他補充,如果有需要,可以通過法庭取得命令去閱覽,但要有足夠理據及合理懷疑,證明(不讓他看)對其有損害或不公平,「有時法庭覺得,指明不讓你看是內部的事,除非可以證明是有作弊。」

收幾億息

事有湊巧,在滙豐Paulina Lau離職消息傳出後,鷹君旗下冠君於即晚公布,研究出售朗豪坊辦公大樓物業之全部權益。不過,鷹君系「放口風」賣朗豪坊不是一兩天的事。早於二○○四年,負債逾百億元的鷹君已透露有意出售酒店以外的收租物業,當時市場人士猜測會是剛落成的朗豪坊寫字樓。到○五年,鷹君終賣出物業四樓層,包括三十五、三十六、三十七及五十五樓,所以樓高五十九層的朗豪坊寫字樓,其實只有五十五層可供出售,面積約七十萬三千平方呎。中原工商鋪董事總經理潘志明認為,綜合樓層、景觀及配套等因素,朗豪坊寫字樓呎價或會達到萬六至二萬,「今天寫字樓的價格是近十年高位,市況較樂觀,而且價格累積一定升幅。如果選擇在這個時間出售,我自己覺得在價格上未嘗不可。」以萬六至二萬呎價計算,整幢大廈值約一百至一百四十億。若物業最終以一百四十億賣出,並將所得款項全數以特別股息分派給股東,冠君每股可最多分派特別股息約二元四角。中信里昂估計,鷹君隨後向股東派發的特別股息可達每股三元,而羅嘉瑞個人可收息三億六千萬。不過,新鴻基金融財富管理策略師溫傑,不同意鷹君會跟隨冠君派息,「始終現時也有股權爭拗,管理層或董事局是否會一致通過派息,這不是羅嘉瑞說了算。要由冠君派息推敲至他(羅嘉瑞)得到股息後,再回購增加持股,這個可能『遠咗』。」姑勿論如何,羅老太的心願,是家族各人團結在一起,將家族資產發展至千秋萬代;羅嘉瑞若出售朗豪坊,與其心願愈走愈遠。

撰文:王敬蓮攝影:財經組協力:李海澄[email protected]

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富豪系-世紀城市(0355)、百利保(0617)、富豪(0078)、四海國際(0120)、富豪產業信託(1881)新聞專區(關係: 鷹君、瑞安、新福港、0535、0272、0983、0041、2778、0310、0677、1192、0524、8172)

1 : GS(14)@2011-05-18 21:35:29

二、羅旭瑞
2.1「第一代狙擊手」羅旭瑞的崛起
八十年代藉股市收購迅速建立自己的商業王國的還有羅旭瑞,羅旭瑞的崛起比劉鑾雄稍
早,被譽為「第一代狙擊手」。羅旭瑞,1944年生於香港,是香港潮籍華商羅鷹石的次
子,幼時曾在香港聖約翰書院接受教育,後進入香港大學攻讀建築系課程,畢業後曾任
職於Wong Tung & Chau Lam公司。1979年,羅旭瑞加入鷹君集團,協助父親展開連串業
務擴張和收購活動,1980年將鷹君集團的酒店業務以富豪酒店集團名義分拆上市,又透
過富豪酒店收購小型地產上市公司永昌盛,並易名為百利保投資。1981年,羅旭瑞聘請
公司醫生韋理加入百利保投資,與韋理攜手合作,透過百利保策動對顏氏家族的中華巴
士公司的收購戰,計劃染指中巴擁有的地皮。羅、韋二人在這場收購戰中著著領先,使
對方要在外援協助下,才得以保住控制權。自此,羅旭瑞在香港商界嶄露頭角,成為令
人矚目的「企業狙擊手」。他那句「一擊不中,全身而退」的名言,更在香港商界廣為
流傳。
八十年代初,香港前途問題觸發危機,地產市道崩潰,鷹君集團出現了極大困難。至
1983年9月上半年度,鷹君集團一系包括鷹君、富豪酒店利百利保投資3家上市公司的虧
損高達24億港元,是當時被稱為「債王」的置地公司的兩倍,所欠銀行債項據說是「超
過資產以倍數計」。面對危機,羅旭瑞和父親羅鷹石在公司的處理問題上發生激烈爭
執,羅旭瑞認為富豪和百利保是長期投資,堅持毋須作出有關撇帳準備。羅旭瑞與父親
在公司運作方面的分歧日益嚴重。
1984年3月,亞洲證券主席韋理(顯然是在羅旭瑞協助下)向鷹君發動敵意收購戰,以
9,041萬港元向鷹君購入所持富豪酒店33.4%股權,由於富豪酒店持有百利保投資,鷹君
實際上亦間接將百利保出售。是次交易遭到羅鷹石的極力反對,他對促成這宗交易的羅
旭瑞極表不滿,但在債權銀行壓力下鷹君被迫售出富豪。交易完成後,羅旭瑞離開鷹
君,但出任由韋理任主席的富豪酒店及百利保兩公司的董事總經理。此後,外間便傳出
羅鷹石和羅旭瑞父子「不咬弦」的消息。多年後,羅旭瑞對這次離家創業有這樣的解
釋,他說:「孤身走我路是一個艱苦的決定,但富豪和百利保是由我一手創出來的,我
希望為公司和他們的股東做到最好。
韋理收購富豪,其實正是羅旭瑞為自己安排重組公司的第一步,因為早在韋理收購之
前,羅、韋二人已訂立協議,羅旭瑞有優先權向韋理購回富豪及百利保股份。當時,羅
旭瑞僅持有富豪酒店少量股份及百利保9.5%股權,主要是在百利保收購中巴失敗後股價
急跌時購入的,成本很低。羅旭瑞正是藉此作為他個人事業的起點。
接著,韋、羅二人便聯手展開富豪及百利保的資本重組計劃,首先是向匯豐銀行借貸
7.6億港元,其中1.3億港元用以向鷹君購回尖東富豪酒店,並撥出高達12.05億港元的
虧損,以奠定其資本重組計劃的基礎。1984年7月20日,韋、羅二人更宣布將富豪酒店
的股東資本大幅撇減,從原來的6.97億港元減至1.39億港元,同時註銷股份溢值帳6.6
億港元及重估兩間酒店的溢值2.3億港元,以抵銷溢帳上12.89億港元的帳面虧損,使其
股本能低於其有形資產淨值和市價,為日後發行新股集資作準備。1984年10月,富豪酒
店宣布重組,內容是富豪酒店發行新股集資3.27億港元,同時將所持百利保25.5%股權
售予韋理的亞洲證券和羅旭瑞的瑞圖有限公司,代價是6,675萬港元,使亞洲證券和瑞
圖持有百利保股權從原來的10.1%和9.5%分別增加到22.9%和22.3%,而百利保則向韋理
的亞洲證券購入富豪酒店32.5%股權,代價是支付現金50萬港元及承擔債務1.07億港
元。是次重組的目的是將富豪控制百利保的局面,轉化為百利保控制富豪,韋理從中套
現逾7,000萬港元,而羅旭瑞則僅投資3,337.5萬港元,便持有百利保22.3%股權,再透
過百利保持有富豪37.5%股權,從而奠定其建立日後商業王國的基礎。
2.2羅旭瑞的「狙擊」行動
從1985年起,當百利保和富豪酒店的財政狀況日趨改善及重整接近完成時,羅旭瑞便再
展其高超財技,部署連串收購行動,以鞏固及擴大其商業王國。他首先收購世紀城市,
作為其集團的控股旗艦。世紀城市成立於1981年3月,同年9月在香港上市,是一家中小
型地產公司。1983年地產市道陷入低潮後,世紀城市持續出現大量虧損,到1985年已累
積虧損逾2億港元,債權人正申請將其清盤,羅旭瑞即向世紀城市展開收購,以4,800萬
港元取得世紀城市近七成控制權。自此,羅旭瑞便以世紀城市為旗艦,開始建立和發展
以該公司為首的集團。
1986年3月,世紀城市向百利保發動收購,以每股百利保作價5.28港元,或世紀城市新
股50股,向百利保提出全面收購,結果成功取得百利保98%股權,稍後,世紀城市透過
配售百利保股份,將持股量減低至74.03%,仍保留其上市地位。同年,世紀城市先後將
所持銅鑼灣豪華中心及發展中地盤以3.29億港元價格售予百利保,使百利保成為集團發
展地產業務的主力。1987年7月,羅旭瑞又透過百利保策動對國泰置業的收購戰,取得
該公司81.4%股權。稍後,國泰置業易名為國泰城市,業務側重於證券投資、企業收
購,成為羅旭瑞旗下的第二號狙擊艦。
羅旭瑞收購國泰城市後,即將收購的目標指向嘉道理家族的大酒店集團。其時,大酒店
剛被劉鑾雄狙擊,但大股東嘉道理家族對該公司的持股量仍在35%以下,控制權不穩。
羅旭瑞看準此點,透過國泰城市向大酒店董事局接觸,提出善意收購建議,不過即遭拒
絕。1988年10月21日,羅旭瑞透過國泰城市正式向大酒店提出全面收購,收購價為每股
大酒店6.3元,其中現金4.8元加1股面值1.5元國泰城市股份。不過,當時大酒店每股資
產淨值在8元以上,國泰城市的收購價並不吸引。
羅旭瑞這次發動的收購戰,可說是典型的「蛇吞象」式收購,其時國泰城市的資產淨值
僅3億港元,而大酒店的資產淨值則高達90億港元,是前者的30倍。國泰城市要成功收
購大酒店需動用44.37億港元巨資,同時需發行近10億國泰城市新股。羅旭瑞以新進企
業狙擊手的姿態向香港英資的老牌家族公司發起挑戰,轟動了整個香港商界。
而對嘉道理家族來說,大酒店是該家族立足於香港的根基,好不容易才擊退劉鑾雄的入
侵,又豈容羅旭瑞染指。4日後,即10月25日,嘉道理家族宣布以每股5.8元價格向獨立
第三者購入一批大酒店股權,使持股量從34.9%增加到37.2%,因觸發全面收購點向大酒
店股東提出全面收購。嘉道理家族的反擊行動,目的亦並非全資擁有大酒店,而是要減
低羅旭瑞成功的機會。由於嘉道理已擁有37.2%股權,羅旭瑞若要取得大酒店50%以上股
權,必須要獲得79%的其他小股東接受。換言之,如果嘉道理家族不放棄其所持大酒店
股權,羅旭瑞的成功樣會不大。
正因為了解到這點,10月26日羅旭瑞再次接觸嘉道理家族,希望提高收購價收購嘉道理
家族所持股權,但遭到拒絕。面對嘉道理家族保衛大酒店的決心,羅旭瑞終於知難而
退,將所增持的1,100多萬大酒店股份轉售予嘉道理家族,獲利約1,200萬港元,實現他
那「一擊不中,全身而退」的名言。
大酒店一役雖然鍛羽,但羅旭瑞在同期展開的收購行動卻輕易取得成功,1988年9月,
羅旭瑞透過富豪酒店集團以3.65億港元收購加拿大星座酒店集團51%股權,該酒店是加
拿大規模最大的會議中心酒店,擁有900餘間客房,此項收購無疑是富豪酒店進軍海外
市場的一個突破。稍後,富豪再斥資4億港元購入美國酒店管理集團Aircoa公司51%股
權。與此同時,羅旭瑞又透過國泰城市成功收購香港上市公司富利國際85.75%股權及加
拿大上市公司Argosy Mining Co.37%股權。從1985年到1988年底,羅旭瑞在短短數年間
透過連環收購,成功控制8家上市公司,包括世紀城市、百利保、富豪酒店、國泰城
市、富利國際5家香港上市公司,成為香港經濟中急速崛起的新一代華資財閥。據財經
專家估計,其時羅氏集團在香港的資產已超過60億港元。
2.3羅旭瑞成新一代財閥
從1989年起,世紀城市集團進入鞏固、重整的新階段。1989年11月和1990年2月,世紀
城市集團先後進行了兩次重組,將國泰城市和富利國際的控制權分別從世紀城市和國泰
城市轉移到百利保旗下。1991年4月及1992年10月,百利保在購入國泰城市和富利國際
的核心資產後,又先後將兩家空殼公司出售。1993年底,羅旭瑞將百利保分拆為百利保
國際和百利保發展兩家上市公司,但到1995年6月,又將兩家公司合併,透過百利保發
展將百利保國際私有化。香港證券業人士對世紀城市系的頻繁重組評價不一,有的認為
透過重組,系內各公司的業務劃分將更加清楚,對集團管理和業績都有良好影響,但有
評論則認為,每次重組,系內的主要資產,便會轉向羅旭瑞那邊去。因此,投資者對世
紀城市系頗存戒心,以致該系股價長期偏低。
現時,尚難判斷世紀城市集團的內部架構重組是否已趨完成,但世紀城市、百利保發展
及富豪酒店無疑是該集團3家核心公司,其中,世紀城市是集團的控股公司,透過附屬
及聯營公司從事地產發展及投資、證券買賣及投資,以及經營管理酒店;世紀城市持有
71.7%股權的百利保則是該集團從事地產發展及投資的上市旗艦,持有的主要投資物業
包括銅鑼灣百利保廣場、賈炳達道的九龍城廣場等,是香港的二線地產上市公司;百利
保持有63.1%股權的富豪酒店集團則專責酒店經營管哩,在香港擁有4家酒店,包括富豪
香港酒店、富豪九龍酒店、富豪機場酒店、麗豪酒店,共有逾2,250間客房。富豪酒店
還在美國、加拿大等地持有超過22家酒店的全部或部份權益,並在全球建立一龐大酒店
管理網絡,已成為一國際化酒店集團。
到1996年底,羅旭瑞控制的3家上市公司,包括世紀城市、百利保發展及富豪酒店,市
值已從1989年7月的43.8億港元急增到277.34億港元,已躋身香港控制上市公司的二十
大財閥之列,排名次於老牌的利氏家族而居第十五位。
2 : 5067272(10930)@2011-05-21 23:44:45

隻120呢排係咁跌, 同埋成交好疏落, 係吾係歸晒邊呀???吾知有無機會上番$0.2呢d位呢??
3 : GS(14)@2011-05-22 10:52:00

2樓提及
隻120呢排係咁跌, 同埋成交好疏落, 係吾係歸晒邊呀???吾知有無機會上番$0.2呢d位呢??


下次請不要在新聞區發言,新聞區是用作貼新聞的
http://realforum.zkiz.com/thread.php?page=1&tid=8191
4 : GS(14)@2011-07-23 21:17:49

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15456949
羅寶文迷失十年 不再任性
2011年07月23日
5 : Clark0713(1453)@2012-03-21 19:43:21

Del.....
6 : GS(14)@2012-11-20 00:02:32

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121113414_C.pdf
120

董事會謹此通知本公司證券持有人及潛在投資者,相對於截至二零一一年九月三
十日止六個月所取得的未經審核綜合溢利港幣582,710,000元而言,預期本集團於
截至二零一二年九月三十日止六個月的未經審核綜合溢利將會錄得大幅下跌。截
至二零一二年九月三十日止六個月的未經審核綜合溢利預期大幅下跌主要原因於比較二零一一年中期,來自若干一次性的出售交易的應佔共同控制實體業績錄得溢利港幣585,501,000元。出售交易的詳情已披露予本公司日期為二零一一年六月三十日的公佈及本公司的二零一二年年報。
本盈利警告公佈僅以本公司管理層對本集團未經審核綜合管理賬目的初步審閱為基礎,有關管理賬目並未經本公司核數師審閱及審核。本集團截至二零一二年九月三十日止六個月期間的未經審核綜合財務報表仍待落實。預期於二零一二年十一月二十七日刊發本集團截至二零一二年九月三十日止六個月的中期業績公佈。
7 : greatsoup38(830)@2012-12-02 10:31:03

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121127600_C.pdf
120
展望
回顧期間,全球經濟環境整體仍起伏不定。歐洲若干國家之主權債務危機及美國經濟遲滯,加上全球流動資金及貨幣供應之大幅增加,導致全球經濟之未來方向不明朗。中國以及香港對房地產行業採取限制性及貨幣措施輕微打壓了市場需求及整體氣氛,這被對房屋之實際需求以及外資流入創造之需求加以平衡。由於該等合併因素所致,香港之物業價格已飆升至歷史新高,導致近期政府透過對住宅物業徵收特別印花稅及包括加速土地供應在內之其他措施以打擊投機行為。
投資者整體上似乎採取無風險之策略並在彼等之投資組合中增加定息工具及證券投資之百分比。由於民主黨與共和黨就財政赤字及稅務組合方面發生意見分歧,投資市場亦開始重新關注於二零一二年底美國「財政懸崖」之可能後果。然而,本集團對香港及中國房地產行業之中長期前景仍然樂觀,並繼續進行由本集團承接之項目。同時,本集團亦正在考慮投資香港及中國(特別是若干二線城市)之物業投資項目。另外,根據國家之新政策,本集團將繼續與有關政府部門協商新疆項目,有望最終取得滿意結果。該擁有50% 權益之共同控制實體出售成都項目之70% 權益已減少本集團對該項目之資金需求,並加強本集團之整體現金流。如前所述,本集團之管理層認為延長未行使可換股債券到期日之建議(須在本公司應屆股東特別大會上獲批准及聯交所批准已轉換股份上市後方可作實)有助本集團實施其總體融資規劃。本集團積極審視其他有潛力之投資機會,以達致本集團之資產增長及盈利。

轉盈為虧,蝕2,800萬,重債,依賴聯營
8 : greatsoup38(830)@2012-12-02 10:31:22

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121127600_C.pdf
120
展望
回顧期間,全球經濟環境整體仍起伏不定。歐洲若干國家之主權債務危機及美國經濟遲滯,加上全球流動資金及貨幣供應之大幅增加,導致全球經濟之未來方向不明朗。中國以及香港對房地產行業採取限制性及貨幣措施輕微打壓了市場需求及整體氣氛,這被對房屋之實際需求以及外資流入創造之需求加以平衡。由於該等合併因素所致,香港之物業價格已飆升至歷史新高,導致近期政府透過對住宅物業徵收特別印花稅及包括加速土地供應在內之其他措施以打擊投機行為。
投資者整體上似乎採取無風險之策略並在彼等之投資組合中增加定息工具及證券投資之百分比。由於民主黨與共和黨就財政赤字及稅務組合方面發生意見分歧,投資市場亦開始重新關注於二零一二年底美國「財政懸崖」之可能後果。然而,本集團對香港及中國房地產行業之中長期前景仍然樂觀,並繼續進行由本集團承接之項目。同時,本集團亦正在考慮投資香港及中國(特別是若干二線城市)之物業投資項目。另外,根據國家之新政策,本集團將繼續與有關政府部門協商新疆項目,有望最終取得滿意結果。該擁有50% 權益之共同控制實體出售成都項目之70% 權益已減少本集團對該項目之資金需求,並加強本集團之整體現金流。如前所述,本集團之管理層認為延長未行使可換股債券到期日之建議(須在本公司應屆股東特別大會上獲批准及聯交所批准已轉換股份上市後方可作實)有助本集團實施其總體融資規劃。本集團積極審視其他有潛力之投資機會,以達致本集團之資產增長及盈利。

轉盈為虧,蝕2,800萬,重債,依賴聯營
9 : newtonau(41980)@2013-11-28 23:23:52

走得快,好世界
10 : greatsoup38(830)@2013-11-29 01:33:41

虧損降89%,至300萬,超重債
11 : Clark0713(1453)@2013-12-02 21:23:22

#120 四海國際

聯合公佈 - UBS代表P&R STRATEGIC (即百富控股之全資附屬公司) 提出收購四海之全部已發行股份 (百富一致行動集團已擁有或同意收購者除外) 之無條件強制全面現金要約截止
12 : greatsoup38(830)@2014-05-02 02:01:34

10合1,之後1供2,每股10仙
13 : GS(14)@2014-06-19 23:21:19

延長供股期
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鷹君白石角獲批建中低密度住宅

1 : GS(14)@2016-03-17 14:23:26

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【明報專訊】一手樓市轉活,發展商亦加快項目部署。屋宇署最新公布1月批出發展圖則,其中包括鷹君(0041)白石角科研路項目、中國城建(0711)發展的馬鞍山耀沙路項目均已獲批發展圖則。不過,今年首月私宅落成單位僅199伙,較去年12月1248伙大減84%,成11個月按月新低。

首月199伙落成 11個月新低

屋宇署資料顯示,鷹君白石角科研路項目總樓面為730,928方呎,獲批建2幢4層高洋房及8座14層高分層住宅,另加2層地庫;而中國城建持有的馬鞍山耀沙路項目,總樓面386,690.2方呎,提供16幢2至4層高洋房附連1層平台,及4座13至15層高分層住宅加1層地庫。

此外,今年首月錄得6個私宅項目動工(按屋宇署接獲上蓋建築工程動工通知為準)共涉2813伙,較去年12月1236伙大增逾1.27倍,並創自去年3月以後的10個月新高;期內全港則有2個私人住宅項目落成,首月落成量較去年同期減少約15%。利嘉閣地產研究部預計,全年私宅單位落成量約有1.7萬伙,較差估署預測約2.01萬伙為低。

另工商物業方面,市場指現由知名鞋店le saunda租用的尖沙嘴海防道46號地舖,面積約1000方呎,租約將於本年中屆滿,舖位現獲另一鞋店承租,新租金約74.2萬元,呎租742元,較舊租每月100萬元、呎租約1000元減約26%。
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