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生死存亡:次貸危機時代最為驚悚的27大“尖峰時刻”

來源: http://wallstreetcn.com/node/208731

隨著美聯儲QE計劃的即將終結,始於2007年的金融危機的記憶似乎已經有所淡忘。然而,重新翻開那一段歷史的話,還是有很多歷史性的時刻值得銘記。以下是2007-2009年金融市場最驚悚的27大“尖峰時刻”。

2007年2月8日:匯豐宣布由於美國房地產市場暴跌而出現大幅壞賬,這被視為次級債爆發的開始。

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2007年4月2日:美國最二大的次級債貸款機構New Century宣布破產。

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2007年6月21日:美林出售貝爾斯登旗下基金資產。

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2007年8月9日:法國巴黎銀行宣布旗下對沖基金因美國次級房貸問題而虧損。

4

2007年9月4日:Libor飆升至6.7975%,為1998年12月以來最高。

5

2007年10月24日:美林宣布公司史上最大虧損84億美元。

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2007年10月31日:知名分析師Meredith Whitney表示花旗將削減股息,隨後花旗果然如此。

7

2007年10-11月:多名知名銀行CEO宣布辭職。

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2007年12月11日:美聯儲宣布降息至4.25%。

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2008年3月16日:摩根大通同意以2.4億美元左右收購貝爾斯登。

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2008年:Bill Ackman大舉做空 mbia。

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2008年9月7日:美國政府宣布接管兩房。

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2008年9月14日:美國銀行收購美林。

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2008年9月15日:雷曼兄弟宣布破產。

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2008年9月16日:美國歷史悠久的貨幣市場基金凈值跌破1美元。

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2008年9月17日:美國政府首次救助AIG。

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2008年秋季:華盛頓互惠銀行等被廉價收購。

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2008年9月29日:美國過會否決布什政府的援助方案,道指大跌788點。

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2008年10月3日:國會通過批準七千億美元的援助方案,股市繼續下挫。

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2008年10月8日:第二次救助AIG。

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2008年10月13日:財長鮑爾森和諸多銀行CEO會晤之後入場救市。

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2008年10月15日:股市再次大跌733點(7.9%)。

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2008年10月16日:巴菲特宣布做多美國股票。

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2008年10月:市場評論員擔憂股市末日到來。

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2008年12月11日:NBER宣布進入衰退境地。

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2009年2月17日:奧巴馬簽署重振美國經濟的法案。

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2008年11月-2009年春季:金融危機進入最高潮,道指在2009年3月9日跌至6547點。

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當然,現在這一切均已經成為了歷史。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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小城戲院老闆 翻身中國驚悚片王

2014-11-03  TCW  
 

 

他,是兩岸最會「以小搏大」的電影發行人。

他是陳輝,把當紅女星林心如推上中國「鬼片票房之后」最重要的推手。他們合作的《京城81號》創下中國驚悚片票房逾人民幣四億元的新紀錄,為中國影史驚悚片前七名總和,其投資報酬率達九倍之多。

眼光精準發行近30部片,僅一部虧錢

二○○七年公司成立至今,陳輝發行近三十部電影僅一部虧錢。據中國電影專業網站「時光網」報導,其命中率之高,中國電影發行量最大的博納公司都不及;而陳輝發行電影平均投資報酬率至少兩倍以上,其中《B區32號》投報率更高達八倍,比中國電影平均投報率約一倍高很多。

迥異華誼兄弟集團創辦人王中軍、萬達集團董事長王健林等「舊大老」,他被中國前五大媒體網站「搜狐娛樂」稱為電影界「新大老」,關鍵在其擅長以小資本電影,搏出大票房。

相較於其他從房地產出身的對手,如萬達,或是股票上市公司如華誼集團。沒有雄厚資本支撐,非電影科班出身,從發行起家的陳輝,如何脫穎而出?

切入利基市場,是他首要心法。二十三歲時,愛看電影的他,買下家鄉三線城市一家戲院經營,自此一腳踏入電影產業中的發行事業。

二○○七年,中國電影市場方興未艾,華誼、光線等一線片商多製作和發行動作、愛情等主流電影,但陳輝卻選擇切入驚悚片小眾市場。

為什麼敢?他分析,「一線片商不做,就是我們的機會。敵人不做我能做,我閨蜜就有主導權定位電影行銷走法,容易吊觀眾胃口。」二○○七年,他從友人口中得知港片《古宅迷魂》,市場嗅覺告訴他,該片切中恐懼、催淚等人性,及「第一驚悚」的賣座元素。

他的小眾市場邏輯,跟美國羅格斯大學財經教授、也是電影專家拉維德(S. Abraham Ravid)提出的觀點不謀而合。「誰會記得《半夜鬼上床》、《驚聲尖叫》主角是誰?別忘了,恐懼、暴力是最容易跨越文化障礙的主題……,」拉維德指出鬼片存在著「限制級迷思」,風險低且能精準切中市場,也是陳輝敢於先行、挑戰老大哥的逆勢思維。

敢擔風險為當鬼片第一,500萬搞氣氛

他先買下《古宅迷魂》七省發行權,將發行領域從城市跨至區域,增加觀影人口;花費新台幣約五百萬、行銷預算三分之一,在戲院外搭建大型鬼屋,讓觀影者看完電影後再親身體會片中驚悚感,口碑相傳下,這部片讓陳輝一戰成名,闖進鬼片市場。

「做第一個有風險,但也容易定位操作,」台灣一位電影發行行銷公司執行長觀察。

只是,發行不是選對路就好,還須戲院願意播放,才能被看見,他不像華誼兄弟、萬達,擁有製作到戲院產業的垂直整合資本,電影做好了就有院線可上。

擅長游擊行銷捧一部冷門片,跑兩千戲院

難題來了!如何讓院線放映他的片子?尤其是鬼片這種冷門產品。但就因為陳輝的出身沒有資源支撐,所以過去他每做一部片,就要像打游擊隊一樣,拜託戲院放映。從二十三歲單家戲院,到三十五歲成立專業電影發行公司的十二年間,跑遍全中國逾兩千多家戲院超過三趟,奠基他日後跟院線談判的籌碼,是第二個勝出關鍵。

以由蘇有朋主演、他首部發行電影《汪洋淚》為例,「每張宣傳海報都自己發、一家家送,三年累積對中國院線市場的了解,」陳輝自剖。

跑遍中國逾兩千家戲院有多難?光一個上海就約台北二十二倍大,「台灣跑宣傳平均約兩星期,但他一部片就跑了三年,」凱擘電影總監楊駿閔觀察。

他找到鬼片這個藍海,當然,對手也看到。離他成功的最後一哩是,炒熱前期行銷的本事。

以他曾發行美國紀錄片《南京》為例,可謂冷門中的冷門。他先在福州二線城市舉辦萬人觀影簽名牆,讓電影成為討論話題。當首批觀眾進戲院看電影後,產生第二波病毒般口碑,接著才印製宣傳單散發至各族群,將最外圍觀眾再拉進來買票看電影。

二○○七年冷門紀錄片《南京》在福建省就創造近新台幣五百萬票房(編按:當時中國電影全國總票房約新台幣五千萬元)。他靠此片,將原本市場規模僅占全中國票房○.二%的福建省,硬是創造出一成比率票房數字,整整提升四倍。

別人做不到嗎?楊駿閔指出關鍵,大家都想做垂直整合,但那是場資本賽,製作已花上大筆經費,發行行銷資源自然被排擠。陳輝雖沒有雄厚資源,但「十五年的全中國發行經驗,讓他懂得找資源,」楊駿閔說。

陳輝找資源找到台灣來。他與楊駿閔合作的《閨蜜》,是今年至今,兩岸合拍片票房最佳電影,兩岸票房合計約十一億元,投報率約十倍。同時,也開始跟香港導演黃真真、台灣導演林育賢等人合作,切入製作端。

當中國電影市場興起影視上市櫃風潮時,陳輝面對資本市場回答得很謹慎:「三年內不打算,恆業在中國僅是二線的頭……,」誰說在大者恆大的中國市場裡,「以小搏大」不可能?想清楚自己的位置,就可能有奇蹟。

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情色、驚悚、惡趣味還能撐網絡大電影走多久?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0716/157456.shtml

情色、驚悚、惡趣味還能撐網絡大電影走多久?
南七道 南七道

情色、驚悚、惡趣味還能撐網絡大電影走多久?

《奪命稻草人》獲學院派獎項,是否預示網絡大電影可以擺脫尷尬的輿論境地,即將進入新的發展周期?

7月13日,網絡大電影《奪命稻草人》在各大視頻網站上線,截至7月14日上午十一點,播放量已經接近三萬。這部數據不高的片子之所以能夠引起人們關註,是因為它近期拿下了北京大學電影藝術學院獎“最佳編劇獎”。

這是北京大學建校118年以來,第一次把“最佳編劇獎”頒發給一部懸疑電影。這也是網絡大電影首度獲得學院派獎項。

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自誕生以來,網絡大電影雖然是資本的寵兒,卻一直被傳統電影人詬病甚至無視,導演賈樟柯在被問及對網絡大電影的看法時,回答“那是什麽?沒聽說過”。《奪命稻草人》獲學院派獎項,是否預示網絡大電影可以擺脫尷尬的輿論境地,即將進入新的發展周期?

門檻低、創收快,網絡大電影成為市場寵兒

網絡大電影的雛形初現於2013年,不少人認為它就是微電影的升級版。愛奇藝給網絡大電影的定義是,投資五十萬到三、四百萬之間,時長超過60分鐘,制作、拍攝、發行周期相對較短,核心故事較為完整,並在互聯網上進行發行。

網絡大電影與院線電影最大的不同在於,它的制作門檻低、周期短、創收快。以網絡大電影《道士出山》為例,它在拍第一部只用了28萬元投資,制作方透露劇本寫作時間不到一周,加上籌備10天,拍攝10天,後期制作10至12天,盡管前後攝制用時不超過一個月,但《道士出山》上線兩天就收回了成本,十天全網票房超過300萬,百度排行領先同期各大院線電影,並且打破了各大視頻網站付費記錄。

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短期、快速的投資收益讓網絡大電影成為了市場的寵兒。根據愛奇藝之前提供的數據,2016年,全網發行的網絡大電影數量有望達到2200部。其中,分賬超兩百萬的影片數量將會超過200部,比2015年增長近6倍。可以預見,2016年是網絡大電影井噴式發展的一年,有人預估2016年,網絡大電影將達到10億的市場規模。受到較低的準入門檻和巨大的市場紅利刺激,不少新媒體公司、創業團隊紛紛把眼光投向網絡大電影,渴望分一杯羹。

雖然受到資本的青睞,網絡大電影市場卻存在不少問題。就像是微信公眾平臺剛開放的時候,魚龍混雜,如果不及時調整,網絡大電影的前景依然危機重重。

網絡大電影遭遇尷尬

起初,網絡大電影憑借“成本低、回報高、周期短”的特點逐漸形成獨特定位和屬性,造就了互聯網與電影行業深度融合的新業態。但不同於網劇有《太子妃升職記》等現象級口碑作品,網絡大電影雖然生機勃勃,但粗制濫造之下,幾乎沒有一部現象級作品。

無論在豆瓣、時光網這樣的相關影評小組,還是在知乎、百度知道這樣的問答平臺,幾乎看不到關於特定網絡電影的討論和評分,評價體系的缺失,說明網絡大電影仍然沒有進入主流眼光。盡管《奪命稻草人》得到了學院派認可,但由於以下原因,人們對網絡大電影的負面印象已經固化,要想取得長久發展,目前的境況還是有些尷尬。

1、  題材爛俗化。由於網絡大電影目前還沒有嚴格的審查標準,因此,很多傳統電影不敢拍的題材就會在網絡大電影中實現,比如恐怖驚悚、喪屍題材、賭片、打情色擦邊球等等。由於監管缺失,網絡大電影的內容已經陷入題材方面的死循環,越低俗的題材看似越容易吸引受眾,為了吸引流量,在短期內取得高收益,低俗題材必然成為網絡大電影的一條捷徑。

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2、  內容粗糙。為了盈利,網絡電影目前走的大多是付費觀看的路線,因此無論在標題上還是在題材選擇上都會盡量刺激眼球,打情色、暴力擦邊球的內容並不少見。而且當下的網絡電影付費分成模式越來越成熟,以愛奇藝為代表的付費會員制度已成型,讓電影出品方看到以此來獲得巨大收益的希望,在短時間、高收益雙重壓力之下,內容方面粗制濫造也在意料之中。

3、  迎合觀眾惡趣味。從片名上就能看出,網絡大電影的題材趣味基本上還停留在上個世紀八、九十年代錄像廳港片的審美,以滿足觀眾的獵奇、窺私欲望為主,例如《僵屍王爺》、《道士出山》、《陰陽先生》、《賭鬼傳奇》、《夜襲寡婦村》、《赤裸女特工》等等。《蜜桃時代》、《承認遊戲》、《我的老婆未成年》、《一夜瘋狂》等等,全是早年香港三級片的慣用題材,再加上封面極盡挑逗之能事的海報,讓人無法把持點擊進去,賺盡眼球。還有的直接對應當下熱播電影、電視劇、網絡劇,在片名上打擦邊球,如《道士出山》、《澳囧》、《美女總裁的貼身高手》、《筆仙歸來》等等。網絡大電影的觀眾以二三線城市、鄉鎮低齡人群為主。

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反觀國外,雖然也有類似概念的short film,但無論是內容方向、受眾群體,還是從盈利模式,都與國內大相徑庭。在美國,網絡電影主要集中於Vimeo、 Fander、 HULU、 NETFLIEX等視頻網站,大部分類似於國內的微電影。大多時長在半小時以內,題材偏嚴肅,故事性強,目的在於分享。另有一種時長更長,故事脈絡更清晰的網絡電影,由投資人介入,它們在視頻網站上不長期分享,成片參選各電影節,為獲得更多的專業認可,這種影片在電影節上放映,一旦被如華納之類的大資本看中,就有了上院線、賺票房的可能,而且還有DVD發行等成熟的周邊配套來實現回報。

因而美國主要的創作者或在網絡上傳的獨立電影創作者,往往要精心對待作品,以期待被投資人或院線看中的機會。因此其長篇拍攝成本最低也在100萬美金左右。

美國具備較為完善的電影分級制度,低俗題材的作品也有公映機會,他們沒有特別的需求需要大尺度的網絡電影填補空缺。

相比之下,國內的網絡大電影團隊,往往是新興的新媒體影業創業者團隊。很多缺乏專業背景與素養,更缺乏電影藝術追求,即使被投資,也很少想過如何憑內容獲得更多的周邊收益。

營銷成困局,優質是關鍵

而在國內,正由於生於草莽,湧入網絡大電影市場的淘金者越來越多,要想產生現象級的網絡大電影,除非具備好的營銷策略,像網絡連續劇《太子妃升職記》那樣,抓住角色吐槽和窮劇組的話題,把自身打造成一個關註度極高的IP。

但相較於網絡連續劇,網絡大電影的營銷註定成困局。一方面,大部分內容粗制濫造,欲說還休地打擦邊球,無論以尺度為賣點,還是以故事性為賣點,都不太方便大張旗鼓宣傳,也難以真正打動人心。另一方面,投資者們大多為賺快錢而來,追求不在現象級作品之上,所以並不打算花費太多精力在運營方面。

現在的很多運營,基本上是視頻平臺的自吹自擂。很多公關文章把一些網絡大電影吹得天花亂墜,實際上內容令人大倒胃口。就算是所謂獲獎的《奪命稻草人》其實也是個充滿槽點的作品。

沒有一個客觀的評價機制體系,創作者的創作方向難以得到正確的評估。

在這種情況之下,優質IP的入局顯得極其重要。一旦有專業公司試圖提升品質,制造出口碑性的作品,泥潭攪動,說不定目前網絡大電影市場上,制作方跟風做三俗、投資方跟風賺快錢的態度將會被改變。

在已經有作品獲得專業肯定的當下,優質網絡電影內容依然值得期待,不過給新入局的草根營業的機會已經不多了,越來越多的網絡大電影正在實現機構化、投資化,它的內容不會永遠三俗,劣質產品必然面臨著淘汰。

尤其是國家對於網絡管控將不可逆轉地嚴厲起來,政策笆籬收緊之時,網絡大電影的現有環境將遭遇顛覆。真正獲益的,應當是那些用心做內容的人。

網絡大電影 營銷
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郭敬明將加盟千和影業成明星股東 《爵跡》後或拍驚悚片

日前,千和影業宣布將與郭敬明合作四部電影,更透露郭敬明將加盟千和影業,成為其明星股東。

對於與郭敬明的合作,千和影業創始人白雪琨稱,她最看重郭導的,一是非常敬業,二是對方不斷嘗試創新。

而郭敬明表示,正是看中對方創新能力和資源整合力。原來早在《小時代》系列,郭敬明就與千和結緣,展開深度合作。千和影業參與投資眾多項目,也讓郭敬明印象深刻。

郭敬明稱,每一次合作都是身邊合作夥伴的一次選擇,這種選擇基於合作雙方是不是有共同的目標、審美 、趣味。這種追求的一致性,決定了雙方最終能不能走到一起、合作多久。這正是他選擇與千和影業合作的前提。

此外,他還透露,自己的下一部作品已經開始籌備,將是完全不同的類型,一定會像《爵跡》一樣讓觀眾覺得不像是郭敬明會拍的電影。他還調侃說,也可能是一部驚悚片。

而其最近的電影導演作品《爵跡》爭議較大,票房也不如預期,但他表示有問題一定會改正,但不會因為爭議而止步。

據悉,除郭敬明外,千和影業的合作計劃還將囊括其他導演、編劇及制作人,他們將陸續加盟千和。千和投資制作的影視項目也會按公司計劃陸續公布。

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