馮小剛稱厭了電影 或打擊華誼兄弟
http://www.yicai.com/news/2012/02/1411805.html
成 也蕭何,敗也蕭何。曾經因為眾多大腕明星股東云集而身價倍增的華誼兄弟,如今似乎也在面臨著大腕離去的挑戰。 作為華誼兄弟重量十足的股東導演馮小剛,昨日在微博上表示對電影萌生退意。而這一句話也在網上掀起了巨大波瀾。有不少市場人士擔心,馮真的離去的話,將對 華誼兄弟未來的業績造成極大的打擊。
昨日凌晨兩點多,馮小剛在微博上表示:「拍了3個多月電影,對電影的愛越來越淡,對這樣的生活也開始感到厭惡,也許真的到了要和它說分手的時候 了。」不過,在這條帖子的後文,馮小剛透露目前合約裡還有4部電影要拍。即便如此,以上這句感慨之言還是在網絡上掀起了巨大的波瀾,參與轉發該帖的高達上 萬人數,與此同時,還有近萬條的跟帖評論。
馮小剛不僅是華誼兄弟的股東,而且還是簽約導演。馮小剛在華誼兄弟中的地位顯得重量十足。此前華誼兄弟董事長王忠軍曾公開說:「馮小剛是我們的核心 競爭產品。」不僅如此,華誼兄弟2011年半年報顯示,上半年營收3.31億元,由馮小剛執導的電影票房收入貢獻約三成,整個公司對馮小剛團隊的依賴性很 大。也正因為如此,有市場人士開始擔心,馮小剛真的息影的話,將對華誼兄弟未來的業績造成極大的打擊。
事實上,作為資本市場上的一隻影視股,華誼兄弟正因為有眾多明星大腕的云集力捧而身價倍增,而市場因其明星大腕的離去而產生的擔心也已經不是第一次 了。去年12月1日,就曾傳出馮小剛的最佳搭檔葛優與其分道揚鑣,然後轉戰香港與英皇電影簽約。消息一傳開,資本市場即用腳投票,在去年11月29日至 12月5日的5個交易日內,華誼兄弟的股價連續下挫,累計下跌11.4%。
不過,對於市場上的擔憂,昨日華誼兄弟副總裁、董秘胡明在微博上給出的回應卻顯得霸氣十足,其直接了當表示,「不少朋友來關心華誼的業績,我的回答是這是最不需要擔心的,我們躺著都能賺錢」。
昨日收盤,華誼兄弟漲1.49%,報14.34元。
【每日一黑馬】卓美教育:戲劇教育不小眾 獲馮小剛投資
http://www.iheima.com/archives/51203.html 2012年7月25日,第二屆教育戲劇展演頒獎晚會上,馮小剛的出現引起了不小的轟動。當時正值電影《一九四二》緊張的後期製作階段,馮小剛以天使投資人的身份給活動主辦方卓美教育捧場。
馮小剛決定投資卓美教育的時候,卓美教育還只有一家門店,這家名不見經傳的小教育公司如何入得了馮小剛的法眼?其中的淵源還要從電影《唐山大地震》說起。《唐山大地震》中童年方達的扮演者叫張家駿,其父張思路正是卓美教育的CEO,另外一個聯合創始人英童則是和馮小剛合作的副導演。
拍攝《唐山大地震》過程中,7歲的張家駿從嬌慣到堅持帶病拍攝、不讓劇組蒙受損失的轉變讓啟發了張思路,儘管後來他不讓兒子再參加商業演出,但希望能夠繼續接受戲劇方面的教育。當時市場上的戲劇培訓學校都是衝著一個目的:造星。這和張思路的初衷完全背離,便和英童商量合夥做一家少兒戲劇教育公司。後來,他找到全球最大的兒童戲劇該學院Helen O' Grady。該學院創建於1979年,在27個國家設有分支機構,覆蓋學生600萬名。購買了其在中國大陸地區的代理權後,卓美教育於2011年1月正式開始運營。
卓美教育採用純英文授課,授課內容和教師都是由Helen O' Grady英國總部直接輸送。每次課程包含兩節戲劇課和一節舞台藝術課。舞台藝術包括道具製作、服裝設計、聲樂、舞蹈、合唱等,通常是配合要演出的劇目。戲劇課包括六個部分:第一,熱身運動,從表演的角度講就是打開天性,通過一些衝突性的表演讓孩子興奮起來;第二,演講,通過英文繞口令訓練舌部肌肉,學習腹式發音,讓聲音洪亮;第三,肢體表演,練習用肢體動作講故事;第四,即興表演,讓學生在一個故事框架下自由想像發揮,使內容豐富並具有創造性;第五,對話,訓練說話時的表情、姿態;第六,戲劇遊戲,通過繪畫、音樂等讓孩子感受藝術。
常規課本劇都是設計好情景、台詞,孩子往往被台詞束縛,而戲劇課的核心是即興表演。張思路的妻子張丹(卓美教育副總裁)用一個例子來說明二者的區別:「話劇演員在生活中言談舉止也很有魅力,而電影演員就不見得。」國外部分學校有一門必修課叫「情商課」,其授課內容和戲劇課十分相近。
教育戲劇最早由上海戲劇學院李一鳴教授引入中國,目前全國只有「上戲」開設教育戲劇專業,大多數人對此還比較陌生。為了普及教育戲劇這個概念,並且樹立卓美教育在該領域的龍頭地位,卓美教育和中國青少年發展服務中心、中國少年兒童手拉手藝術團、上海戲劇學院戲劇文學系合作舉辦「走進美妙的戲劇花園」,在全國舉行展演交流會。
張丹加入卓美教育之前,擁有一家年營收1000萬元的軟件公司,但她厭倦了To-B的生意,想要做一些「更加女人的事情」。2011年9月,張丹詢問卓美教育招收了多少學生,張思路答道:9個。張丹立刻就跳了起來:「不管你同不同意,我明天就去上班!」第二天張丹果真去了卓美教育上班,不久後又把軟件公司搬到位於西直門的同一棟樓裡。
張丹參與日常運營後開始抓招生。經朋友介紹,他們嘗試和學校合作,先在北師大附屬實驗小學開設興趣班,第一期招收了13個學生。2012年7月份,第二屆教育戲劇展演比賽中,卓美教育為北師大附屬實驗小學建立的劇團獲得了銀獎。9月份招生當天,早上6點鐘開始,負責招生的老師就接到了家長的電話,到下午3點鐘,離招生開始還有一個小時,家長竟早已排起了長長的隊伍,原本計劃招4個班、80個學生,結果招了10個班、250個學生。
與此同時,卓美教育還進入了北師大附小、北師大亞泰實驗小學、東城區曙光小學、中關村二小等學校。和語文、數學一樣,「創造性英文戲劇」也成了這些學校的校本課。張丹曾問東城區曙光小學校長為什麼選擇和卓美合作,他回答道:「我們總在強調國際化,學英語並不能讓孩子國際化,但戲劇可以讓孩子理解西方人的思維方式和文化,這才是真正的國際化。」
2012年5月18日下午,張思路和英童帶著兩年積累的成果去見馮小剛。看完資料,馮問他能做什麼,二人回答希望馮能參與進來。一週之後,投資方案敲定。儘管張、殷提議馮小剛以無形資產入股,但馮小剛還是堅持現金投資。他說:「我覺得這事有意義。」
當年10月份,卓美教育望京店開業。起初張丹心裡沒底兒,把價格定為1.2萬元/年,結果家長一擁而上,不得已連續幾次提價,最終定在2.4萬元/年。目前卓美教育望京店和西直門店各有學生100多人,校內學生1400餘人。2012年9月份,卓美教育的月收入只有50萬元,儘管馮小剛在投資的時候沒打算賺錢,但卓美教育現在已實現盈利,計劃今年6月份在朝陽區再開一家分店,全年營收達到2000萬元。
曾有投資機構問張丹:教育戲劇會不會太小眾?張丹回答:「我們已經進入學校成為校本課,證明不小眾。教育界人士已經認識到了教育戲劇的價值,70後、80後父母對教育的觀念也在逐漸轉變。我們希望未來能夠像國外一樣,把戲劇推向學校和社區。」
北京卓美時代國際文化有限公司
創始人 張思路、英童 成立時間 2010年 1 月 所在地區 北京 員工人數 50人 主營業務 少兒戲劇教育 2012年營業收入 500萬 毛利率 融資狀況 已獲馮小剛天使投資
如果沒有《私人定製》,我會對馮小剛更有期待 裝睡的人
http://xueqiu.com/9098093748/26692596 (本文原創,轉載註明;內含劇透,謹慎閱讀。)
首先要實話實說,如果沒有12月18日華誼兄弟(SZ300027)的放量跌停板,我大概不會於當晚22點20分進入萬達影城,花上60元去看這樣一部將來在CCTV-6鐵定來回播出的國產賀歲喜劇片。我承認這是一種「成全自己」的心理,但我在走進影院時確信自己並不想「噁心別人」。
整個119分鐘的觀影過程,我不能昧著良心說「冗長乏味」或是「坐如針氈」,但也著實沒有了那種笑料和包袱層層疊疊的緊迫感。但我必須承認,對於0.5042元/分鐘的觀影成本來說,至少有那麼20來分鐘我是願意換上幾個肉串外加一瓶啤酒來著的。
對於「馮氏幽默」,就我個人從其先前的電影來理解,應是一種接著地氣、在充滿無聊理想主義的同時又「俗而不落俗套」的「壞東西」。至少在過去的歲月裡,《甲方乙方》裡的那種青春狂想,《不見不散》裡的那種片刻溫存,《大腕》裡的那種京式無厘頭,《非誠勿擾2》裡的那種中年情懷,都曾讓我煞有介事的思考過那麼幾分鐘人生什麼的。
但是,這部生於2013年的《私人定製》,或者確切的說,這部生於《一九四二》之後馮小剛導演再次「回歸喜劇」之作,卻少了些「回歸」的勇氣,少了些「時不我待」的壓力和智慧。雖然我仍不懷疑馮導替老闆「賺點錢」誠意,但這一次,我不得不說:尊敬的馮導,你可以不學《小時代》的低三下四和腦殘劇情,你也可以不學《讓子彈飛》的「站著就把錢賺了」的牛掰,但你不可以不進步,你必須推陳出新。
談點細節吧,把那些留下點印象的記錄一下: 1)劇本是小品的結構,有點微博化的意思。三個故事加最後一段「道歉」,這種結構更適合讓搜狐去拍短視頻,《屌絲男士》之類的東西,結構上不很適合大螢幕來表現(當然你要說賀歲劇可以這麼玩,我也無話可說)。王朔現在是個好爸爸,但已經離「好編劇」有距離了,台詞感覺基本是以前用剩下的,那句「成全別人,噁心自己」雖然有點馮導內心獨白的意思,但多次重複感覺必要不大,略顯生澀。對了,建議王朔去參加《爸爸去哪兒》,想聽他在節目裡罵娘。
2)葛大爺的表演保持了一貫的水準,但劇本讓他發揮的餘地真的不算多。整部電影就是讓葛大爺換衣服換口音的過程,雖然葛大爺自己說喜歡這樣的玩法,但其實我理解也是無奈——如果沒有好的故事,他的意思是,不如讓他多去秀角色。但好演員其實更渴望好故事。
3)范偉的表演是亮點。比起《天下無賊》裡的「劫個色」,這次的角色更有深度。一個「鎮級市」的領導,演出了中南海領導的氣場。在泳池邊,和李小璐那段戲,明顯是帶著小璐在走,好演員,逐漸超越了小品範疇,甚至超越了《馬大帥》裡的電視劇級別,對得起觀眾了。
4)談談兩個女主角:李小璐其實壓根就不適合馮氏的喜劇風格,她是海派的那種「作」,《奮鬥》裡那種小家碧玉的鬧騰。色誘領導的水平也只夠及格,感覺裡更多的是導演說戲,然後她演出來的東西, 少了點靈動。白百合其實是適合馮小剛的,這是一個典型的80後北京丫頭,但這部戲裡表現的機會明顯少了,都是表情化的笑料,想起了她在《被偷走的那五年》的表演,明顯強過本片不是一個檔次。
5)鄭愷可能要靠這部電影火一把。這事對年輕演員來說,不算壞。宋丹丹演出的很賣力。
6)植入廣告比較直接和唐突,但我倒真不反感,甚至是觀影的過程就在尋找哪些產品被植入了——可能是沒把片子當真正意義上的電影吧。十多個植入品牌,超過8000萬的植入收入(可能不止這個數),馮小剛和華誼再次刷新了國產大片商業合作的新紀錄。酒啊水啊銀行神馬的就一筆帶過了,給我印象深的是一架直升機上打的一家北京的通航公司,當時我在電影院裡就百度了,接下去的幾分鐘就是瞭解這家公司了,發現低空開放後的通航市場的確很大。要大力關注
$中信海直(SZ000099)$ 7)最後那個網絡笑話講的簡直太失敗了。不明白導演為什麼要安排這麼一個眾所周知的笑話來做結尾,是要再次噁心自己一下?
8)票房我不會預測,但從我觀影的場次來看,前一場9點30分的是滿座的,我這場大概上座率5成。關於票房過10億的說法,我個人存疑。不是因為片子質量一般,而是吃不準這一次大眾審丑心理是否還會和《小時代》一樣強烈。
9)機構投資者首日觀影后一致差評。這個事有點像炒作。但股價和他們的差評真的關係不大。
10)對於300027的股價未來表現,個人看法是:來回拉鋸,築頂無疑。(這不代表說,華誼不是一家好公司)
以上,僅代表個人觀影感受。總體來說,如果沒有這部片子,我會對馮導更有期待。另外,不知道徐帆的感受如何,我很想知道她這次給自己的丈夫打幾分。順便說一句,本人目前未持有
$華誼兄弟(SZ300027)$ 股票。
廉頗老矣,尚能飯否——私人訂制、馮小剛、華誼兄弟
來源: http://xueqiu.com/6146070786/26709126
一、《私人訂制》:一部中規中矩之作昨晚看了《私人訂制》,晚場,90%滿座,人民群眾對金三角“馮小剛+王朔+葛優”熱情很高,觀影過程中不時有笑點,但爆笑程度大不如以前的馮氏喜劇,很多笑點老化,最典型的是那個坑爹的結尾對白,十年前的老段子嘍!回顧去年賀歲檔,光線傳媒《泰囧》屌絲逆襲,小成本搏取12.65億票房破華語片記錄,《西遊降魔篇》票房12億。《私人訂制》無法複制《泰囧》以小博大的輝煌,但可以維持票房8億的基本判斷。整體來說,算是一個中規中矩的賀歲電影,作為金三角,這個水平確實大幅低於預期,豆瓣評分5.3,時光網評分5.9,但同期的華語大片實在太爛,《私人訂制》在同檔期是沒有對手的!《無人區》看了,太暗黑,不適合作賀歲片,估計和《一九四二》一樣,叫好不叫座。《四大名捕2》,今年最爛大片,無與倫比之爛!當時放映廳坐了不到一半人,臺詞極其亂搞,情節簡單幼稚,諸葛先生穿著睡衣走來走去,冷血是頭中國人獸,追命是個打醬油的,鐵手是大叔愛上小蘿莉,無情不但男變女而且健步如飛。大Boss是個連名字都沒有的白胡子老頭,像極了指環王的巫師甘道夫,而且最坑爹的是竟然最後沒有打Boss就電影結束了,看來還要拍第三集,坑爹吧!陳嘉上,自從《畫皮》之後就是一爛片之王!馮小剛導演則保持了一貫的質量穩定,至少是不糊弄觀眾的導演。《私人訂制》在馮小剛的作品里算中乘吧,三段喜劇小品拼湊,手法是一貫的諷刺+溫情,最後很矯情,藝術成就比不上《一九四二》、《集結號》,討好程度比不上《非誠勿擾》、《天下無賊》,其實就是《甲方乙方》的2013版。只不過《甲方乙方》是在1997年,人民普遍不富裕但有幸福的期盼,對未來充滿希望,70後一代人的心態是昂揚的、向上的,結語葛優那句“1997年過去了,我很懷念它”意味深長;《私人訂制》是在2013年,16年後,70後一代人都富裕起來了,拿著土豪金,開著mini,才發現其實失去的更多……。二、馮小剛:一位想要退休的導演因此,《私人訂制》最後的結尾是道歉,向大自然道歉,向歷史道歉,向人民道歉……。這個結尾太矯情!其實,我看馮小剛真正想道歉的,是向一直支持他的王氏兄弟道歉,向一直支持他的影迷觀眾道歉。華誼兄弟的起源,是因為馮小剛。當年馮小剛拍電影沒錢,做廣告的王中軍冒險投資給馮小剛才有《甲方乙方》,才有了後來的馮氏賀歲片,才有了華誼兄弟這個資本市場的神話!《私人訂制》是向馮氏大片的起點《甲方乙方》致敬,歷史轉了一圈又回到了原點。馮小剛用《私人訂制》還王氏兄弟一個情,一個了斷。馮小剛老了,馮小剛累了,很可能下一步馮小剛要做的是退休。這不是新聞,是舊聞,自《一九四二》開拍以來,外界頻傳馮小剛“鴨梨山大”,馮小剛曾在微博中透露厭倦拍戲,“主要是拍這個電影體力上太累,我現在時常在想自己是不是變得嬌氣了 吃不了苦了,我經常在想,不能讓電影成為我生活的全部。”更早在2010年宣傳《唐山大地震》時,他就直言自己59歲一定退休,“多一年都不行。不過我和華誼還有一個五年的合約,打算把這五年的五部戲拍完了,就好好享受一下晚年的人生。”於是,這才有了馮小剛導演的道歉。該還的情還了,該道的歉道了,該懷的舊懷了,該致的敬致了,輕輕地,我走了,不帶走一片雲彩……三、華誼兄弟:一個成年人的童話一部大片能竟然讓華誼的股價漲停跌停?馮小剛老了退了,華誼還是不是那個華誼?其實這都是偽問題,無論有沒有大片,無論有沒有馮小剛,華誼根本就支撐不起350多億的市值,這是一個確定無疑的事實。(一)商業模式拍電影純粹就是賭博,每一部大片都是一項風險投資,明星薪酬、制作成本越來越高,動輒投資過億,但上線公映只有十幾天,票房收入靠天吃飯!廣告收入只有那幾個大導演、大明星、大制作才有號召力。電影業的老祖宗好萊塢,20世紀福克斯投資大片《埃及艷後》票房失利差點破產,曾經的影業巨頭米高梅已經破產了!為什麽電影公司這麽脆弱?用波特五力簡單分析一下:上遊:觀眾是沖著名導、明星進影院的,明星是真正的稀缺資源,身價越來越高,跳槽風險巨大,影視公司議價能力有限;下遊:觀眾口味越來越刁,連馮小剛、陳嘉上這種級別的名導,只要一不接地氣,隨時被挑剔的觀眾拋棄;競爭對手:沒有差異化,都是燒錢拍大片、建院線、挖大明星,這個行業有錢就能攪局,燒錢就能顛覆……;潛在的進入者:影視業沒有門檻,土豪有錢就能殺進來,完美等網遊公司進入了,優酷等視頻公司的進入了,萬達等房地產公司也進入了,而且一簽就簽張藝謀……,這個行業將面臨著無窮無盡的競爭對手。老實說,除了航空、鋼鐵幾個奇葩行業,還真找不到這麽惡劣的行業環境,這麽屌絲的業務都能被資本市場打扮成白雪公主!華誼兄弟就是在給股民講一個成年人的童話!(二)行業空間電影市場這些年確實高增長,主要得益於票價一直沒漲,相對收入而言便宜了,導致屌絲消費升級,從看盜版升級到看影院。但看電影人多電影公司就能賺錢?坐飛機的人多航空公司就能賺錢?天底下哪有誰靠拍電影發財?記得香港一個混跡影視圈的老戲骨說過:香港的鄒文懷搞了一輩子電影,嘉禾也就那麽點身價。邵逸夫是有錢,80年代人家就想悟出這個道理了,毅然結束邵氏業務轉型搞無線電視臺,其實邵逸夫發達靠的是地產而不是影視。(三)成長性和盈利能力公司高估值一定要有強大的成長性和盈利能力支撐,高估值才有可能被消化。把資本市場講的故事拋開,我們來看一看華誼兄弟真實的盈利能力和成長性吧。華誼兄弟過去5年,營業收入複合增長率42%,利潤複合增長率只有33%,明顯低於收入的增長速度。這個增長很大程度上是借了這幾年中國電影票房整體增長的光,也就是池塘里的鴨子,隨著水位線上升而上升,並不是靠自己的能力飛翔。要知道,當初馮小剛拍電影,王氏兄弟投資完全是基於友情贊助,其實華誼的電影業務在相當長的一段時間都是虧損或微利的。在高增長中,我們都會發現,華誼兄弟長期的ROE只有可憐的13%,在A股里基本處於屌絲級別,別說跟銀行、白酒這些高富帥行業,甚至跟很多上檔次的制造業都沒法比。而且這個娛樂龍頭的現金流是一直是入不敷出的,過去5年里經營現金流負4.4億元,自由現金流更是負8億。從ROE和現金流也完全可以印證,拍電影根本就不是一門靠譜的好生意。(四)業務拆解王牌業務:電影2013年前三季實現營收10.23 億元,同比增44.5%,凈利潤4.12 億元,同比增207%。但仔細分析的話,業績大幅增長的主要原因是《西遊降魔篇》3.9 億元票房入帳,以及出售部分掌趣科技股權獲得3.25 億元的投資收益。依賴一部大片,獲得的高增長是不可持續的,很難保證每年都有N部《泰囧》或者《西遊降魔篇》,事實上華誼的《大明猩》票房表現就不盡人意。出售掌趣科技的3.25億收益是非經常性損益,更是不可複制的。而今年的高業績除了為馬道長和王家兄弟高位套現改善生活之外,對小股東沒有實際意義,反而提高基點,為2014年的低增長埋下顆地雷!大片是華誼的唯一的救命稻草,因為其他業務更是慘淡,基本上是萎縮和倒退。電視劇:前三季公司電視劇收入1.42 億元,同比下降35.5%。《孩奴》、《連環套》、《我們的生活比蜜甜》等,在異常激烈的電視劇市場,無聲無息。經紀業務:藝人經紀收入1.07 億元,同比下降29%,還是大幅下降。院線業務:影院收入1.54 億元,同比增83.3%,利潤僅僅是有望扭虧。共有15 家影院投入運營,新增4家,院線是靠資本投入獲得的增長,而影院業務是典型的重資產業務,和萬達、橙天、UME比,華誼沒看出有什麽優勢。中國的院線是典型的重資產、低回報行業,而且競爭極為激烈,從院線的單幕金額來看,2010年163萬為最高峰,然後不斷下滑,表明新建影院增長速度遠遠超過了觀影人次、票房的增長速度,資產回報率極低,院線大躍進本身就是一個大大的泡沫。手遊業務:這個是市場最愛講的華誼的故事。華誼以6.72 億元的對價,收購銀漢科技50.88%的股權。銀漢科技股東承諾13-15 年凈利潤不低於1.1 億、1.43 億和1.859 億元。這筆投資按13年承諾的利潤是10倍市盈率收購,不算貴。但這點利潤根本不可能支撐起華誼兄弟350億的市值。就算按承諾的13年利潤以創業板的60倍市夢率計算,銀漢股權也僅值30億,就算比成本價增值5倍,也不及華誼350億市值的一個零頭而已,靠手遊怎麽支撐?!而且從收購價可以看出來,手遊公司在一級市場收購價也就是值10倍市盈率,翻一番也就20倍估值,否則人家為什麽賣給華誼?手遊業務為什麽不值錢?因為手遊是典型的多輸市場,客戶黏性極弱,競爭門檻極低,研發團隊叛逃極易,成功極度依賴渠道,手遊的利潤其實都被91這種渠道分成賺走了……,高風險,高競爭,低壁壘,低回報,這種市場最終進入者將會沒有贏家,全是輸家,就像老巴描述的航空業,輪子上企業,典型的多輸市場,除非像91、360、QQ那樣掌控渠道,否則沒有任何長期價值。(五)結論不怕不識貨,就怕貨比貨。讓我們把如夢如幻的華誼兄弟和A股著名的大爛臭招商銀行和貴州茅臺比一比:招商銀行,2002年上市,2002年凈利潤17.34億,截至2012年凈利潤452.73億,上市以來,凈利潤增長26倍,複合增長率38%,ROE穩定在20.6%。結論:秒殺華誼兄弟;貴州茅臺,2001年上市,2001年凈利潤3.28億,截至2012年凈利潤133億,上市以來,凈利潤增長40倍,複合增長率為39%,ROE穩定在28.35%。結論:秒殺華誼兄弟。綜合方方面面的信息來看,華誼兄弟只是一家平庸的公司,經營著一門屌絲的生意,只不過我們經常看娛樂八卦,對這個名字比較熟悉而已,熟悉的公司不代表是好公司。與A股真正的好公司相比,華誼兄弟就是個笑話。可見,市場先生是瘋狂的,華誼兄弟,超過20倍市盈率是一件不可思議的事兒,A股創業板真是個童話王國啊!華誼的真實ROE根本就很慘淡,盈利模式極不穩定,每一部大片就像一次賭博,盈利高度依賴明星和名導的個人魅力……,這種盈利模式就沒法高估。騰訊入股是產業資本基於戰略合作的考慮,這種不差錢的大金主是不在乎成本價的,就像嘉士伯的重啤收購價,這個價格不能作為估值標準。如果讓我買$華誼兄弟(SZ300027)$ ,我最多只肯出每股6元錢,2倍PB,對應的是12年盈利的15倍市盈率,這個估值已經是非常公道的了!超過6元錢買華誼,根本不是投資,而是在賭市場熱度的變化,擊鼓傳花,玩博傻遊戲。
華誼擬4.64億售耀萊20%股權,松遼汽車接盤,馮小剛、黃曉明等明星介入
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0814/144925.html
i黑馬:8月13日,華誼兄弟發布公告 ,公司子公司華誼互動娛樂擬向松遼汽車4.64億出讓其持有的耀萊影城20%股權。耀萊影城2013年凈利潤為6642.36萬元,少於此前7000萬元的業績承諾。
倒手凈賺2.54億元
資料顯示,耀萊目前在北京、天津、沈陽等13個城市經營17家影城。公司2013年實現營業收入4.13億元,凈利潤6642.36萬元。
013年9月華誼兄弟通過子公司華誼互動娛樂以自有資金2.1億元通過收購股權的方式獲取耀萊影城20%股權。至今不到一年時間,但卻已增值121%,憑借此筆交易,華誼兄弟凈賺2.54億元。
值得註意的是,當時耀萊其他股東同時承諾,耀萊2013~2014年度經審計的稅後凈利潤分別不低於7000萬元和8400萬元。但耀萊2013年凈利潤為6642.36萬元,少於上述7000萬元的承諾。
耀萊票房占有率僅1.2%
EBOT藝恩日票房智庫數據顯示,2013年中國電影市場全年最終票房為217.69億元,但2013年票房突破十億的院線僅有6條,分別是萬達院線、中影星美等。
從數據來看,萬達院線依然一家獨大,其2013年票房總收入達到31億元,觀影人次超過7700萬人次,票房收入較排名第二的中影星美足足高出13億元。上述6條超過10億票房的院線合計票房113.73億元,占全年總票房的52.24%,呈現出寡頭壟斷局面。
而耀萊2013年票房收入僅為2.6億元,占2013全年票房收入的比例為1.2%,票房收入和總占比均遠低於萬達、中影、金逸等院線。
松遼汽車募資40億轉型傳媒娛樂 馮小剛、李冰冰借道參與定增
全面停產近五年,虧損已過6億元。背負高額債務的松遼汽車最終通過定增迎來了新東家。不僅如此,公司還打算通過“影視+遊戲”雙箭齊發的方式,轉型為文化傳媒公司。
遼汽車此番收購的都玩網絡之前因為版權問題曾被盛大遊戲投訴,導致鳳凰傳媒對其的收購方案終止。倘若盛大遊戲繼續投訴,是否會影響此次定增方案的順利通過,尚未可知。
“影視+遊戲”雙箭齊發
停牌近2個月的松遼汽車今日發布定增預案,公司擬向文資控股等特定對象非公開發行股份6.09億股,發行價格為6.48元/股,募集資金總額39.48億元,全部用於收購耀萊影城100%股權、都玩網絡100%股權及補充流動資金等。交易完成後,公司主營業務將增加影城運營、影視投資制作、文化娛樂經紀和網絡遊戲的開發運營。公司股票今日複牌。
上述預案顯示,松遼汽車此次募投資金將用於三個項目:
一、23.2億元用於向耀萊國際、華誼互動娛樂等收購耀萊影城100%股權。資料顯示,耀萊主要從事影院電影放映及相關衍生業務、影視投資制作業務、文化娛樂經紀及相關服務業務。截至2014年6月末,其總資產為6.77億元,凈資產為3.58億元;2013年營業收入為4.13億元,凈利潤0.66億元。同時轉讓方承諾,耀萊2014~2016年度實現扣非凈利潤分別不低於1.45億元、2.2億元和3.1億元。
二、14.28億元用於收購都玩網絡100%股權。資料顯示,都玩網絡主要業務是網頁遊戲、移動遊戲的開發以及遊戲運營。其目前已經推出11款網頁遊戲產品以及3款手機遊戲產品。截至2014年6月末,其總資產為8041.85萬元,凈資產為6274.74萬元,2013年營業收入和凈利潤分別為0.83億元、0.62億元。並且轉讓方也承諾,都玩網絡2014~2016年度扣非凈利潤分別不低於1.02億元、1.32億元和1.63億元。
三、2億元主要用於補充影城管理、影視投資制作和遊戲業務營運資金。
松遼汽車表示,未來公司將以江蘇耀萊作為影視業務的主要平臺,致力於影城運營、影視投資制作及文化娛樂經紀業務;以都玩網絡為網絡遊戲運營平臺,致力於網絡遊戲的開發運營,形成影視與遊戲產業協同發展的業務格局。
實控人發生變更
值得一提的是,這並不是松遼汽車首次謀求轉型。自從登陸A股市場以來,公司一共經歷過6次重組失敗,5度易主。
正是由於松遼汽車頻繁更換控股股東,公司主業越來越偏離汽車業務。在近幾年汽車行業較為景氣的情況下,公司一直處於虧損、扭虧、再虧損,戴帽、摘帽、再戴帽的無解循環之中。
財務數據顯示,松遼汽車2012~2013年度的扣非後凈利潤分別為-2058萬元和-3440萬元。截至2014年6月30日,松遼汽車累計虧損已達6.77億元,歸屬凈資產僅為298.46萬元,資產負債率高達98.10%。
不難看出,屢次重組失敗的松遼汽車,現有資產質量及業務盈利能力較低,迫切需要購買或註入具有較高質量和較強盈利前景的優質資產。但是,其眾多的歷史問題,以及高額的負債卻成為其重組的最大障礙。
記者註意到,文資控股此次擬出資12億元,認購1.85億股,占松遼汽車發行後總股本的22.22%,將成為松遼汽車的控股股東。而松遼汽車實際控制人將由北京經濟技術開發區國有資產管理辦公室變為北京市國有文化資產監督管理辦公室。
與此同時,公告中還透露,文資控股將依托其在文化創意領域的資源優勢和整合能力,有望通過持續的資本運作,不斷為上市公司註入優質資產,最終將上市公司打造成為北京市文化創意產業航母。
但是“新東家”入主之後,將如何處理松遼汽車目前沈重的債務以及新舊股東交接問題?對此,公告中並未提及。
都玩網絡不足一年估值增183%
記者註意到,此次擬收購的都玩網絡此前曾與另一家上市公司有過“親密接觸”。
鳳凰傳媒曾於2013年9月公告,擬出資2.77億元收購都玩網絡55%股權,彼時都玩網絡整體估值僅為5.04億元。不過鳳凰傳媒於今年6月19日再度公告,以股權轉讓協議中“股權轉讓交割的先決條件”未能全部滿足為由,終止了上述收購事項。而都玩網絡“嫁入”松遼汽車時的估值卻高達14.28億,足足增長了183%。
值得一提的是,此前盛大遊戲在鳳凰傳媒擬收購都玩網絡期間曾表示,經其取證鑒定,都玩網絡及其子公司江蘇易樂研發運營的多款網絡遊戲抄襲公司網遊產品《熱血傳奇》,公司已向證監會及江蘇監管局、上海證券交易所發送投訴函,提出徹查及停止並購項目審批的請求。
倘若此次盛大再度發送投訴函,是否會影響定增方案的實施呢?
對此,某上市公司董秘向記者表示,終止收購某個項目,不會影響定增方案的實施,因為特定對象更關註的是公司能否用好募集資金,而非具體某一個項目。
但是,有意思的是,此次非公開發行的對象中,馮軍、郝文彥以及立茂投資的程海亮、劉恩亮、秦謙五人為都玩網絡的全部股東。這意味著,一旦松遼汽車終止收購都玩網絡,馮軍、郝文彥以及立茂投資是否還會參與定增就尚未可知了。
多位明星間接持股超千萬
提到收購影視公司,就繞不過在資本運作中“順道”發財的影視明星們,此次收購耀萊的案例中也不例外。
記者註意到,在此次參與非公開發行的君聯嘉睿,其股東中出現了馮小剛、張國立、李冰冰、黃曉明等著名影視明星的身影,他們分別持有君聯嘉睿3.91%、3.91%、3.91%和3.13%的股份。
但有意思的是,資料顯示,君聯嘉睿成立於2014年8月。盡管具體時間不詳,但是記者通過北京工商局網站查詢到,君聯嘉睿的大股東北京中匯睿鑫投資管理中心(有限合夥)的成立日期為2014年8月11日,距離今日松遼汽車的公告日僅有3天。
由此可以推測,君聯嘉睿就是為了參與此次松遼汽車的定增而突擊成立的。
如此積極參與定增,自然是事出有因。
根據方案,君聯嘉睿將購買7876.54萬股松遼汽車股份,則上述四位明星將分別間接獲得307.97萬股,307.97萬股、307.97萬股以及246.54萬股,就目前定增價和二級市場7.31元/股的差價而言,他們就將分別獲得了255.62萬元、255.62萬元、255.62萬元以及204.63萬元的浮盈。
不僅如此,由於無論“影視”概念,還是“遊戲”概念都是目前二級市場的熱點。一旦定增方案順利實施,松遼汽車股價水漲船高是大概率事件,上述四位明星的盈利也將進一步提升。
冯小刚“空壳公司”被华谊10亿收购 身价涨6倍
http://www.xcf.cn/gdyw/201512/t20151204_762638.htm
上一次,冯小刚赚的是IPO的钱;而这次,冯小刚赚钱是收购变现上市公司的资产。
给华谊兄弟打工,冯小刚打出了老板的感觉。
近日华谊兄弟斥资10.5亿元收购70%股权的浙江东阳美拉传媒有限公司,冯小刚持股99%。这个公司基本上就是个空壳,资产为负,也没有开展业务。
也就是说,冯小刚身价达到15亿元。冯小刚是华谊兄弟的老股东了,当年华谊兄弟上市时,冯小刚曾持有288万股,占华谊兄弟的2.29%。后来减持套现2亿多元,纳税达4000万元。
从金额上看,委身华谊兄弟这几年,冯小刚身价呈拉升式上涨,增长6倍多。
上一次,冯小刚赚的是IPO的钱。而这次,冯小刚赚钱方式很特别:采用上市公司收购变现方式。收购的是什么?就是冯小刚的导演技能和影响力。华谊兄弟收购东阳美拉公司有对赌协议,规定东阳美拉若干年内业绩,不达目标冯小刚要补偿。
这就把冯小刚的劳动证券化和货币化,放大了冯小刚的劳动成果。有人计算过,即使东阳美拉一分钱业绩没有,冯小刚进行利润补偿,10亿减去5年的利润承诺,冯小刚也能落下3.5亿元。
这比原始股刺激大多了。从华谊兄弟原始股激励上看,冯小刚的确受益,但是受益的还有李冰冰、黄晓明等一批人,不少人激励兑现就离开了华谊。
冯小刚则是特别安分的一个。他接受华谊兄弟片约,在2012年拍摄《一九四二》时,感叹度日如年,“对电影的爱越来越淡,对这样的生活也开始感到厌恶”,但是紧接着,为了对得起东家,马上拍摄一部《私人定制》。
现在按照华谊兄弟和冯小刚的约定,冯小刚还有3部影片要完成。
这其中有个玄机。华谊兄弟和一众明星有股权关系,和冯小刚也有股权关系,从多位明星离开华谊兄弟来看,华谊兄弟股权激励形成的约束力并不强。那么对冯小刚而言,和华谊兄弟签约的价值在哪里?冯小刚片约的独特价值在哪里?
冯小刚最近两年都没有拍电影,之前17年他拍了14部作品,是个勤奋多产的导演,两年没拍就算一个不短时间周期了。他感叹做电影累,还有什么能
刺激他继续对电影保持热忱?合约3部影片完成之后,冯小刚会何去何从?放在市场上,他依然是抢手人物,不一定要和华谊兄弟签约。
这次华谊兄弟和冯小刚选择的合作模式体现了冯小刚的独特价值,锁定了冯小刚,冯小刚又可以提前套现。对上市公司而言,冯小刚是中国排名靠前的票房导演,可以给华谊兄弟增加名气,为华谊兄弟赚钱,这些利润可以放大60倍体现在市值中。
如果没有资本市场这种放大效应,冯小刚靠着出售劳务,一辈子也赚不了多少钱。所以越来越多的明星出现在资本市场。
新合作模式是个创新,类似于搜狐将旗下的子公司分拆上市,冯小刚成为华谊兄弟一个子公司,盈利能力和其他业务切割,而且冯小刚还持有30%股权,有一定话语权。
这并不是华谊兄弟第一次这样做,上次是2013年子公司2.52亿元收购浙江常升影视制作有限公司70%的股权,该公司成立才3个月,华谊兄弟此举正是为了锁定冯小刚的老朋友张国立。
华谊兄弟老板王中军的朋友圈应该足够大,冯小刚和张国立的朋友圈也不小,要想赚大钱,还是得有些铁杆盟友。
电影市场是个知识密集型产业,高度依赖个人创意才华,锁定行业领头者无可厚非。如果细算下来,10亿元比去年华谊兄弟净利润还多,还是靠资本市场赚钱快。
(作者系证券时报记者)
華誼兄弟10億購馮小剛新公司70%股權
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4721604.html
華誼兄弟10億購馮小剛新公司70%股權
一財網 董來孝康 2015-12-06 15:47:00
今年以來,華誼兄弟似乎對明星持股公司特別青睞。這些藝人股東中都是眼下“炙手可熱”的明星,包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫,其中李晨、Angelababy、鄭愷和陳赫,都是《奔跑吧!兄弟》的成員。
自從提出“去電影化”之後,作為影視一哥的華誼兄弟(300027.SZ)鮮有“驚世駭俗”之作,但在資本運作上卻是搞的“風生水起”,成為投資者持續關註的影視“巨星”!
12月4日上午11:00,華誼兄弟召開了2015年第八次臨時股東大會,並通過一系列決議,其中之一便是花10.5億元收購浙江東陽美拉傳媒有限公司(下稱“美拉傳媒”)70%股權。
馮小剛和陸國強分別持有美拉傳媒99%股權和1%股權,此次交易中,馮小剛和陸國強分別將其69%股權和1%股權轉讓給華誼兄弟。
《第一財經日報》記者通過查詢全國企業信用信息公示系統發現,美拉傳媒的法定代表人正是馮小剛,成立日期為2015年9月2日,註冊資本僅500萬元。
也就是說,美拉傳媒成立才三個月,尚未滿百天,但估值已經高達15億元(10.5/0.7=15),這樣的造富速度讓人“望塵莫及”!
一日投資“耗血”30億
雖然投資金額都在十億元級別,但被收購標的不是凈利潤為負數,即陷入虧損境地,再不就是凈資產為負數,換言之,處於資不抵債狀態。
根據臨時股東大會決議決定,華誼兄弟將投入19億元,認購北京英雄互娛科技股份有限公司(下稱“英雄互娛”)股份,本次投資完成後,持有後者20%股權;並以10.5億元的價格,收購馮小剛和盧國強持有美拉傳媒的70%股權,兩項投資金額合計29.5億元,如果四舍五入的話,那就是30億元。
但值得關註的是,2015年上半年,英雄互娛的營業收入不過782萬元,同時,凈利潤約為-758萬元,處於虧損狀態。
對此,華誼兄弟方面給出的兩個理由,一是2015年上半年,英雄互娛處於業務轉型期,前投入大新發行的遊戲處於版權費用攤銷期;二是今年上半年,英雄互娛新設立了4家子公司,管理成本、人員工資、財務費用等幅增加。
除此之外,截止公告日,註冊資本為500萬元的美拉傳媒,所有者權益(凈資產)為-0.55萬元。然而,華誼兄弟並沒有在公告中透露美拉傳媒的成立日前,這難免會讓投資者“心生疑竇”。
記者通過查詢全國企業信用信息公示系統發現,美拉傳媒的法定代表人正是馮小剛,成立日期為2015年9月2日,註冊資本為500萬元。
也就是說,成立不過三個月之久的美拉傳媒,凈資產還為負數,但可能是帶著馮小剛的光環,其70%股權的價格高達10.5億元;換言之,華誼兄弟給美拉傳媒的估值是15億元。
為何公告中沒有透露美拉傳媒的成立日期,12月6日下午,華誼兄弟相關負責人在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,這個我還真不清楚,需要咨詢證券部門。
鐘愛明星持股公司
今年以來,華誼兄弟似乎對明星持股公司特別青睞。時間回溯到一個月前,10月23日,華誼兄弟發布公告稱,擬以7.56億元收購浙江東陽浩瀚影視娛樂有限公司(下稱“東陽浩瀚”)的股東藝人或藝人經紀管理人合計持有的70%股權。
這些藝人股東中都是眼下“炙手可熱”的明星,包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫,其中李晨、Angelababy、鄭愷和陳赫,都是《奔跑吧!兄弟》的成員。
同樣,華誼兄弟也沒有在彼時的公告中透露,註冊資本為1000萬元的東陽浩瀚是何年何月生。但通過查詢全國企業信用信息公示系統卻顯示,東陽浩瀚成立於2015年10月21日。
其實這樣的情況在其它影視公司身上也存在。2014年11月,被業內稱之為影視一姐的華策影視(300133.SZ)發布公告稱,擬以3000萬元受讓高軍持有的天映傳媒100萬元出資的股權,並以1000萬元對天映傳媒增資,交易完成後持有天映傳媒40%股份。
然而,天映傳媒的註冊資本僅為300萬元,成立於2014年9月3日,高軍為其法定代表人。這意味著,天映傳媒成立僅兩個月,華策影視的參股將使高軍“一夜暴富”。
彼時,樂正傳媒研發總監彭侃就對媒體表示,天映傳媒應該是為了被收購而成立的公司,華策影視通過收購間接收編高軍等制作團隊,也趁機制造了話題。
12月6日下午,華誼兄弟相關負責人告訴《第一財經日報》記者,這樣做是因為從整個收購流程上看更快速,我們也問了公司財務、法務,當時收購到底出於什麽樣的考量。
“上市公司這樣的收購很多,其實,大家需要保證收購的成功,用最快的速度拿到最好的團隊、最好的資源,這都是蠻正常的。”上述相關負責人坦言,從投資的角度來講,不能從成立日期的長短,去看一個標的物到底是不是值得(投資)。
另外,頻繁投資也讓華誼兄弟在資金壓力上頗感壓力。為此,臨時股東大會也通過決議,華誼兄弟以及子公司向平安銀行申請21億元綜合授信,並發行規模不超過7億元的短期融資券。
編輯:霍光
馮小剛、陳凱歌、張藝謀是如何在電影市場中掉隊的?
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0313/154672.shtml
導讀 : 三人雖然已經在商業化的道路上越走越遠,但在票房上卻正在失去優勢。
雖然中國文化產業長期以來命運多舛,但不可否認的是,電影產業正成為其最大的發展助力。僅在2015年,全國電影總票房就已經超過440億。而正當眾人在15年票房新高的沖擊中興奮的時候,新一年的票房又一次顛覆了眾人的承受底線:截止3月7日,《葉問3》4天票房累計5.24億元、《美人魚》29天票房累計33.03億元、《西遊記之孫悟空三打白骨精》29天票房累計11.93億元、《澳門風雲3》29天票房累計11.14億元,中國電影內地票房前兩個月便已經達到107.2億元。
在當前大環境經濟不景氣的情況之下,電影票房依舊一如既往的高歌猛進,讓經濟寒冬之中瑟瑟發抖的資本力量欣喜若狂,如同打了雞血一般的紛紛湧入。而早已習慣追逐資本的互聯網也無可避免的成為了嫁接資本與電影市場的橋梁。根據信息可查,僅僅樂視在16年就將拍20部電影。而阿里巴巴和騰訊的關聯公司,更是參與了對博納影業的私有化交易。一時間,互聯網+電影在資本的推波助瀾下,已經成為各方期望突破經濟寒冬的重要手段。
馮小剛、陳凱歌、張藝謀:被市場拋棄的大師們
在這一場互聯網+電影的浪潮之中,作為喜劇之王的周星馳在商業電影上又一次創造了歷史。無數人在網絡中喊著欠周星馳一張電影票,加上其強大的網絡營銷,雖然《美人魚》的總體口碑不佳,但依舊成為中國影史上最為賣座的影片。而與周星馳相反的,在中國大陸的電影圈中,曾經扛起整個電影市場票房的馮小剛、陳凱歌、張藝謀,卻在這場大潮中逐漸顯出掉隊的跡象。
縱觀15年的極為賣座電影《捉妖記》《夏洛特煩惱》《煎餅俠》《大聖歸來》《港囧》,無一不是國內新生代的導演完成的。在這場票房神話中,馮陳張等第五代導演幾乎毫無建樹,一定要說建樹的話,也只有馮小剛參與的電影《老炮兒》曾經攪動過電影風雲。但是這部電影,導演是管虎,馮小剛只是其中的主演,更為諷刺的是,馮小剛因為這部影票獲封影帝。這更是對整個第五代導演的赤裸裸打臉:既然大家導演電影難以創造神話了,就從表演上創造神話吧。
這不禁讓人有些悲傷。曾經,要說起國內哪幾位導演最為有名氣?莫過於馮小剛,陳凱歌,張藝謀三人。他們如同江湖中所向無敵的三劍客,縱橫在電影界中,一呼百應,指點著那個時代的電影江山。而在無數影星和觀眾眼中,他們甚至就代表了中國電影。而如今,他們甚至需要靠做一名演員回歸大眾視線。雖然大眾對他們依舊尊重,但是市場卻已經對他們失去了往日的敬意。
馮小剛在《唐山大地震》上映之時,曾經說道:“中國電影沒有大師,誰也別裝老大。”這句話,仿佛是對這他心目中曾經存在的兩座大山陳凱歌、張藝謀說的,但又何嘗不是別人想要對他說的?
他們終究都是差點就成了大師的人。
陳凱歌《霸王別姬》之後的少年意氣,張藝謀的《紅高粱》的一鳴驚人,馮小剛《甲方乙方》嬉笑怒罵,讓他們如日中天,進入新千年,馮小剛從2001年《大腕》之後,張藝謀從2000年《幸福時光》後,陳凱歌從2002年《和你在一起》後,他們開始主動迎合市場,並且在初期也的確刷新了中國電影的票房紀錄,但這種急於追求商業化的行為,與三人原本的藝術水準卻產生了激烈的沖突,導致其在電影本身的水平上一瀉千里。尤其幾乎成了半個大師的張藝謀與陳凱歌,在《三槍拍案驚奇》和《無極》之後,徹底將大師之名從自己頭頂之上的光環中滅去。而半路出家的馮小剛終於步入他們的後塵,用《私人定制》狠狠地將自己拍下本就岌岌可危的神壇。
如今,三人雖然已經在商業化的道路上越走越遠,但在票房上卻正在失去優勢。而這種結果必然導致其最終會被市場拋棄。這種形勢下,姜文應該笑了,徐錚、陸川以及寧浩也該笑了,甚至郭敬明都笑了。因為即使這些人的片子如今也很爛,但是市場卻對他們莫名其妙的和善。
陳凱歌:霸王別姬今何在,孤註一擲貓妖傳
陳凱歌,這個曾經最像藝術家的導演,自從《無極》之後,無論他之後如何《搜索》,卻終於還是搜不到以前的感覺。同班同學張藝謀曾經如此評價陳凱歌:“82屆中文學修養最高,文筆才華出眾,以理性、思辯見長。”可是就是這樣一位才華橫溢的導演,卻曾經被一個名不見經傳的惡搞視頻徹底的打敗,長期翻不了身。對於陳導演來說,他的經歷真是一個饅頭引發的血案。
馮小剛曾說,像陳凱歌這樣的導演,就應該好好呆在象牙塔里,思考人類、民族性的精神問題。在中國電影導演里,厚重這個詞也唯有陳凱歌接得住。可是陳凱歌不想呆在象牙塔里,他想要出來透口氣,於是《無極》成了陳凱歌對商業大片發起的第一次猛烈沖鋒,卻也是敗的最慘的一次。高手寂寞,陳凱歌如同古龍筆下的天機老人,在那種至高的地位上,終究還是因為不食人間煙火的太久,在吃商業化的這塊蛋糕時噎著了。
其實在那個時代,《無極》票房雖好,卻終究淪為了坊間的笑談。好比一個曾經高高在上的優雅紳士,突然在大庭廣眾之下西裝革履的跳起了鋼管舞,縱使你這是嚴肅的行為藝術,卻怎能不讓人發笑?不過,在之後,陳導似乎吸取了這次的教訓,想要絕地反擊,於是幾年之後我們看到了帶有濃重的國學底蘊的《梅蘭芳》,但由於《無極》的慘痛教訓,陳導演似乎太急於一雪前恥,但又怕輸,於是整個影片始終給人感覺束手束腳,再也沒有了之前的高度和張力,似乎影片是不是給大眾看的,倒像是專門給那些熱愛藝術,有較高藝術修養的文藝青年們講一堂枯燥的國學課。
無極之痛的陰影,在這部電影里還是有所展現,但終究,我們心中還是多了一絲期盼:曾經的陳凱歌似乎在蹣跚的回來了。之後的《趙氏孤兒》,請來了葛優,黃曉明,明顯的比之前的《梅蘭芳》接近了地氣。加上經典的傳統故事,似乎能更上一層樓,事實也證明,這個影片的故事情節真的為票房積累增加了不少的動力。但這個時代已經早已經不是曾經的時代了,新成長起來的80後,90後才是觀影的主力,陳導演卻鉆在古文堆里咬文嚼字,以古喻今一番,又有對少人樂意看這些?或者說,誰會樂意仔細品味陳導想要表的意思呢?大家只是看情節。於是《梅蘭芳》和《趙氏孤兒》口碑雖好,卻始終沒有了陳凱歌初期時代的風華絕代。
之後的《搜索》,從票房上說,輕松過億,最終定格在1.7億左右,放在當今年輕的導演身上,還算不錯,但要放在陳凱歌的身上,似乎又是一個不尷不尬的數字。尤其是此片的風格幾乎完全看不出了陳凱歌的影子,甚至一度給人感覺是《失戀三十三天》的導演滕華濤拍的。也許陳凱歌已經意識到了如今的時代已經不是曾經的時代,在風格回歸拍了《梅蘭芳》和《趙氏孤兒》之後,養精蓄銳,終於擺脫了《無極》的陰影,重新開始大膽的嘗試了起來。可是步子邁的還是太大了。故事雖然新穎,卻失去了往日的文化底蘊,始終給人的感覺不像大片。此片唯一的亮點是,陳導終於有了一個進入營銷門檻的團隊了,這次電影的口碑和票房,營銷團隊的運作功不可沒。
《搜索》的變化終於擺脫了無極的陰影,算是一個成功的嘗試,也讓陳導演增加了商業化的信心。但這也讓陳凱歌徹底的斷絕了回到通往大師的路上,徹底準備變成國內優秀的商業大片導演。但是,去年的《道士下山》卻似乎並不能讓觀眾滿意,眾人對這部片子的評價更是褒貶不一,可不管什麽理由,有一個不可爭議的事實是,它的豆瓣評分只有5.4,Imdb評分更是低到了5.2。這更是說明,陳凱歌在商業化的時候,始終還是沒有把電影拍出原來的平均水準。
如今,陳凱歌導演的改編自日本奇幻小說《沙門空海》的大電影《貓妖傳》,將在下半年開拍,這一電影僅僅從從題材上就足以讓人期待。但是,在當前國內電影的諸多限制下,陳凱歌義無返顧的拍攝這種玄幻類題材,頗有一絲孤註一擲的意味。所以,不論這不電影最終是陳導的翻身之仗還是滑鐵盧,這種勇氣都值得讓人欽佩。
事實上,陳凱歌的“藝術家氣息”其實註定了他將以電影的細節反應宏大格局的本質,正是因此,曾經很多人也非常期待,陳凱歌能夠留下東方美學和文化底蘊完美結合的史詩級大戲,但卻往往難償所願。也許因為陳凱歌曾經的電影立意太過超凡脫俗,所以曲高和寡,導致了陳凱歌對自身的電影理想,在飛速發展的時代進程中而變得不夠堅定,造化弄人,每當他想要轉變的時候,卻總會遭到殘酷的市場教訓,進而讓他變得更加亂了陣腳。希望這次貓妖傳,能夠讓陳導重新站立起來。
張藝謀:曾經聲震長城內,不知是否還歸來
張藝謀,大陸視野最寬的導演之一,最能掙外匯的中國導演。同時也是一位最能駕馭大俗大雅的導演。張藝謀從不拍電視劇,只拍電影,他的電影素材也是超級廣泛,不論是農村題材,還是都市題材,現實題材還是歷史題材,他的作品總能引起觀眾極大關註,因為單單張藝謀三個字,就足以鎮住整個電影圈和電影觀眾。他似乎就是中國電影的一個神話。
可就是這樣的神話,在靠近主流思想的時候,終於還是落寞了。張藝謀的優秀電影很多,爛片也不少,但是,他的優秀電影多數都是集中在前期,後期則幾乎部部爛片,而更為諷刺的是,他的爛片在票房上往往會比優秀電影高很多。這個現象在很多導演身上都有體現,對此,我只能說,這些導演生的時代真是太好了,趕上了大家喜歡去電影院的習慣。而恰恰這種習慣的養成,與張藝謀有著密切的關系。可以說,觀眾之所以從在家中看DVD轉變成習慣去電影院買票,張藝謀商業國產大片概念的提出和實行,起到了很大的推波助瀾的作用。
作為第五代導演中的頂尖人才,張藝謀獲得獎項太多太多,頭銜也很多,這在別人看來都是夢寐以求的東西,但他卻如同暴發戶一樣卻從上到下掛了一大把,即使在冬天不穿衣服,單單這些掛著的頭銜都可以保暖,這恰恰說明了他的導演實力。事實上,張藝謀也曾經是一個優秀的演員和攝影師,至今他給陳凱歌當攝影的段子更是為人津津樂道。
張藝謀最大的特點就是電影畫面極其講究唯美,看他的大片給人的感覺和看風景畫差不多,張大導演的《英雄》雖然被稱為爛片,但還是讓他嘗到了商業大片的甜頭,從此以後,張導在這條爛片的道路上快速奔騰,在以後成功的做到了逢出手必然被罵的程度。從《十面埋伏》到可與《無極》分庭抗禮刷新爛片之最的《滿城盡帶黃金甲》,張藝謀的商業大片運作越來越成熟,但也終於與大師之名漸行漸遠。《黃金甲》改編自中國著名戲劇家曹禺老先生的名作《雷雨》,這部名作對於人性的反應和控訴,堪比莎翁名作《李爾王》《奧賽羅》,可惜張藝謀的劇本完全糟蹋了這部作品。這部片子,除了滿屏幕的大胸,我什麽也沒記住。
但是之後奧運開幕式,讓張藝謀的事業達到了巔峰。而張藝謀從此算也正式被加冕“國師”之名。正是由於國內對開幕式一致的積極評價與贊賞,為他下滑的口碑止住了頹勢。然而,之後的他的卻陸續推出了《山楂樹之戀》、《三槍拍案驚奇》《金陵十三釵》等超級爛片,徹底把自己弄成了一個有票房無口碑的“大導演”。尤其是《三槍》之爛,直追《黃金甲》。張藝謀說《三槍》是他無厘頭的底線。其實無厘頭的底線我到沒有看出來,但我覺得這應該算是爛片的底線了。
《金陵十三釵》在張藝謀來說也具有里程碑意義,它的意義在於,終於致使他和最佳搭檔張偉平分道揚鑣。沒有了張偉平的支持,張藝謀的大導演之路似乎並不平坦。如果說鐵道部宣傳片讓他遭受到了空前的質疑的話,那麽曾經鬧的沸沸揚揚的超生醜聞直接讓他徹底成為社會輿論討伐的對象。不論計劃生育這項國策的合理性,張藝謀卻是實實在在的違法超生了。被700多萬罰款對於他來說可能沒什麽,但真正應該讓他感到擔憂的是張藝謀這塊金子招牌,正因為他的種種作為而快速流失信任感和認同感。
而之後,張藝謀蟄伏三年打造出了《歸來》,這部改編自嚴歌苓歷史小說《陸犯焉識》的文藝片,在陳道明和鞏俐的加持之下獲得了不錯的口碑,但是由於文藝片在國內市場一向不受待見,票房最終定格在3億左右,但這也刷新了當時的文藝片記錄。在這種情形之下,似乎曾經的張藝謀導演又回來了。但是如今,張藝謀正在忙於導演目前投資最大的一部中美合拍電影《長城》。與《歸來》不同,這部《長城》無論是題材還是演員陣容都給人以“大制作”的炫酷感,商業味道直逼之前的爛片。然而張導說,這部電影的特別之處在於,這將是一部讓中國文明“走進來”的電影。不知道中國文明走進來之後,張藝謀將走向何方?也許票房會更高,但張藝謀可能還是會離我們越來越遠。
馮小剛:導演變影帝,從全民陶醉到自我陶醉
目前風頭正勁的當屬馮小剛莫屬了,這個曾經的導演圈屌絲,如今早已經成為了一方巨擎,在電影圈里呼風喚雨。甚至連演個電影都能獲得影帝的頭銜。與陳凱歌和張藝謀不同,馮小剛算是半路出家,如果說陳張二人是屬於學院派的話,馮小剛則是徹徹底底的自由派。
作為賀歲片的開山鼻祖,不論是從當初的《甲方乙方》還是之後的《非誠勿擾》,馮小剛的電影都極具時代感。其實,馮小剛之所以能有今天的地位,與他所拍的賀歲片有著莫大的關系。甚至可以這麽說,馮小剛成就了中國的賀歲片電影市場,也成就葛優,更成就了自己。馮小剛得到的獎項比陳凱歌和張藝謀少,但是他的名頭在同樣可以與之平起平坐。馮小剛不像陳張二人一樣是靠得獎獲得了今天的地位,而是靠著普通大眾的口碑傳頌形成的。這從側面反映出馮小剛在三個人當中更接地氣。如果說陳凱歌是曾經將電影極度高雅化的導演,那麽馮小剛則恰恰是另一個極端:電影極度通俗化。
馮小剛電影京味十足,這可能是在前期受到王朔的影響形成的。王朔作為一個京派的代表文化人物,對於插諢打科幾乎是出神入化,每一句臺詞都能讓人捧腹。而這也導致了馮小剛的電影風格最以臺詞見長。即使後來不與王朔合作了,馮小剛依舊還是保留著濃重的王朔痕跡,並將之融合成了馮氏喜劇風格。
馮小剛曾經說過,他就是一個市民導演。從他的早起電影中可以看到這種定位。與陳凱歌想要轉型商業化不同,一直在商業化的上非常成功的馮小剛,在功成名就之後,非常渴望在影片中體現所謂的高大上和深度,於是他導演了《夜宴》,而在馮小剛從《夜宴》上升到了“億元俱樂部”後,之後的拍出《集結號》《一九四二》到如今的《私人定制》,這些看似高大上的電影,算是徹底背叛了馮小剛自己最見長的風格。即使如此,馮導演也依舊沒有回頭的意思,在所謂的深度上一路狂奔,再也不能自拔。但有一點不得不讓人疑惑,馮小剛以前的片子,其實要比現在更有深度一些。
眾所周知,馮小剛喜歡罵人,除了護舒寶事件和屌絲就是生殖器毛的兩次罵戰,幾乎每次罵人的時間節點都是非常的讓人回味,往往不是有新片上映就是新片票房乏力之時,每每此時,馮小剛總能吸引到大批的仇恨。馮小剛的罵功日漸見長,可是電影卻日漸式微。每當他罵的越兇,就說明他對電影越發的沒有信心,只能靠放大炮來吸引關註度,挽救頹勢。之前《私人定制》上映,曾經的萬眾期待變成後來的人人喊爛,甚至讓華誼市值一夜蒸發幾十億,當真算的上最貴的大片了。不得不說,馮導的私人訂制是其有史以來的最低水準,著實讓人大失所望。
其實這種危機,陳凱歌和張藝謀都曾遇到過。陳凱歌因為《無極》慘敗而一蹶不振。張藝謀因為《滿城盡帶黃金》而徹底失去大師之名,不同的是陳凱歌沒有奧運開幕式為他挽救頹勢。而在馮小剛頹勢已顯的時候,卻依舊自我陶醉在所謂的電影高度之中,著實讓人感覺啼笑皆非。電影不是靠導演自我陶醉就能證明是個好電影的,而是要受到大眾檢驗的,不管你自己覺得多麽有深度內涵,這都沒用,要讓觀眾理解到。觀眾理解不到,那就只能說明這個電影很失敗。
之後,幸好馮小剛跟張藝謀一樣,有了一次挽救自己頹勢的機會,那就是導演今年的春晚。可惜的是,當年的那場春晚之爛,不但沒有給馮小剛導演挽救頹勢,反而更是讓其口碑下滑到了最低點。雖然那場春晚在如今看來堪稱良心,但是,在當時的確是前所未有的爛。之後,馮小剛似乎選擇了與陳凱歌張藝謀不同的道路,開始頻頻參加各大綜藝節目,甚至還以主演的身份參演了《老炮兒》,這種高頻率的出鏡,在一定意義上減緩了馮小剛衰退的跡象。而憑著老炮兒的角色,馮小剛更是獲得了臺灣金馬獎的影帝。雖然在獲獎時,馮小剛向所有的演員調侃,說得罪了,以後不演了。但其實,在我看來,馮小剛得罪的不是演員,而是他自己的導演身份。作為一個導演,你靠角色得了金馬獎,不覺得很打臉嗎?
但看目前的樣子馮導是不打算安生了,在去年開拍的《我叫李雪蓮》如今已經殺青,主角是範冰冰,據悉將在今年底上映,而這部影片的介紹非常耐人尋味:影片用幽默的方式,通過一個個生動的細節揭示了“依法治國”的必要性。僅從這一句介紹上,就讓人不由得為馮導捏了一把冷汗。不過,不論票房如何,還是希望馮導作為第五代導演的旗幟之一,能夠一直高高的飄揚。畢竟,馮氏喜劇曾經那麽接地氣,讓人看了打心眼里舒服。但是,以過往的風格開看,不知道上映的時候,馮小剛又會向誰開炮呢?
不論如何,這三位作為當代電影市場的中流砥柱,對中國電影的貢獻,功不可沒。沒有他們,整個中國的電影市場也許會是另外一種格局。如今,在互聯網時代,新的浪潮正在瓦解他們的神像,在這場瓦解中,他們也許已經力不從心,但是終究值得我們銘記他們曾經的輝煌。未來的電影市場風雲變化,在三位大導演徹底從大師的神壇上走下後,中國的電影格局走向何方,種種揣測都只不過是我們的一廂情願罷了,也許,在未來,他們又能重整旗鼓,走向神壇也未可知。就如當初,誰能想到中國電影的這20年,他們撐起了半邊天?
曾經的他們如日中天,始終沒有被其他人取代,但在時代的浪潮中,最終還是快被自己和時代打敗了。這真的令人唏噓不已。
作者:歪道道,科技媒體人,互聯網分析師。微信公眾號:歪思妙想 。
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觀眾笑點高了還是低了?喜劇容易了還是難了? 和宋丹丹、郭德綱、馮小剛討論喜劇
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馮小剛(左)在《編輯部的故事》中客串。當年他寫諷刺喜劇,產量也不高。為“編輯部”寫一集《誰主沈浮》,靠的是可遇不可求的神來之筆。(南方周末資料圖/圖)
喜劇圈太小,人才太少。郭德綱在超過七檔喜劇類節目中擔任著主持人、導師。“你打開所有電視臺,你看,就這麽幾個人。”郭德綱對南方周末記者說。女喜劇演員更少,“你感覺很多年沒能再出一個大家都很喜歡的。”宋丹丹這麽說。
《笑傲江湖》里,宋丹丹、郭德綱和馮小剛是三位“喜劇觀察員”。“觀察員”手握重權,只有當兩人以上按下綠燈時,選手才能晉級。
宋丹丹“寬容”,常常不等主持人說完就按下綠燈。馮小剛要求嚴,亮紅燈最多。他喜歡選手周雲鵬,一度稱他為“三屆冠軍”,但到決賽,周雲鵬依然沿用說話不利索的表演方式,馮小剛感到失望。
2016年9月30日,《笑傲江湖》決賽錄制前,南方周末記者與三位“觀察員”談了談他們眼中的喜劇。
宋丹丹:中國觀眾和美國人差不多傻了,挺好
南方周末: 三位觀察員總提到“高級喜劇”,什麽樣的喜劇是“高級”的?
宋丹丹: 你得看到才知道。你從沒想過高級喜劇會是一個啞劇,但你看到一個好啞劇,就覺得這個真高級;你也從來沒想過一個高級喜劇是舞蹈,那你看到這個舞蹈,就會覺得它高級。都是用具體作品來衡量的。沒有一個絕對評價。
南方周末: 你說你曾經一年都出不來一個自己滿意的作品。卡在哪?
宋丹丹: 卡在創作不出來。倒不是因為限制,喜劇本身就是難弄。任何一個好演員,也不可能永遠都能迅速拿出一個好作品來。
我的每部小品都很難,但有時就是運氣好,可以找到一個好的點,找到一個下蛋公雞,它就逗;找到一個《實話實說》,(白雲和黑土)上這欄目,就會很逗。有時找不到有意思的點,沒有特別好的“拐棍”,就很難。
南方周末: 你兒子巴圖是“90後”,你了解他們的笑點嗎?
宋丹丹: 巴圖對喜劇、幽默的感覺,還是和我挺像的。我感覺現在的年輕人特別愛笑,特別容易被逗笑。這是令人欣慰的事。很多年前,我看電影《虎口脫險》,周圍有人樂,我就一直這樣(擺出一副嚴肅表情)。
我們那代人比較理性,別人在臺上犯傻,我們會坐那兒:哎喲,傻不傻呀?幹嗎呢?可笑嗎?不可笑吧?那會兒人活得辛苦,想得多想得累。
我第一次去美國,在環球影城看表演,就覺得美國人特容易被逗笑。一點都不逗的東西,只要感到你在逗他,他就笑。我當時覺得美國人好傻呀。現在中國觀眾和他們差不多了。
中國年輕觀眾,你簡單地給他,他迅速就發酵。他們沒有包袱,不想那麽多,這是個好事,很快樂的事。
這些年我也簡單、直接了。但凡有一點好玩,我就會笑。這個笑都不算是有意識地去鼓勵誰。其實對於別人想把你逗樂這件事,不用特別殘忍,也不用特別糾結,不用覺得自己趣味高,特高冷。放下身段,容易被逗笑,其實是一種生活態度。
南方周末: 很多《笑傲江湖》的選手是“喜二代”。你鼓勵巴圖做喜劇嗎?
宋丹丹: 對他我最沒想法,他自己決定他的生活。
但我確實相信基因遺傳。讓我兒子當物理學家,這可能是個挺難的事,你讓他累死、天天不睡覺研究物理,他連物理系都考不上,更別提當物理學家了;但你讓一些孩天天用功研究喜劇、唱歌,也不可能像我兒子這麽順手拈來。不能跟DNA擰著來。
南方周末: 你在北京人藝學表演時,就演老太太。喜劇天分是那時發現的?
宋丹丹: 大家都在模仿別人,只是我演了個老太太。我到現在也不覺得有多喜劇。包括我演的小品,也沒那麽誇張,但大家就覺得它是喜劇。其實我沒把喜劇和正劇分那麽開。
南方周末: 近幾年你沒再演情景喜劇和小品,為什麽?
宋丹丹: 一個是情景喜劇,一個是小品,在我這輩子算是結束了。我真弄不動了。情景喜劇一天拍一集半,得這個速度它才算得過賬,非常辛苦。小品呢,太難弄了。我現在輕易啥也不接,更年期嚴重,害怕辛苦。
那時候覺得光演小品不行。人就是有了什麽,就想要另一個,一看我的小品挺火了,還想影視劇火,影視劇老沒人找,心里就急。人就是一件事成了,老想得到更多,這是本能。
郭德綱:45歲以上、屬鼠才能看,還演不演了?
南方周末: 你覺得現在觀眾笑點更高還是更低了?
郭德綱: 2005年之前,觀眾笑點還挺低的,就是我們把觀眾笑點又擡高了。擡高之後,勢必要求演員水平也高,那也很痛苦。原來一直吃粗糧,突然間吃了好的,回頭你再讓他吃野菜團子,他肯定受不了。
南方周末: 你堅持師徒規矩,你覺得它是相聲從業者必須尊崇的嗎?
郭德綱: 反正自從有相聲以來,一直是師徒關系把這個行業維持下來了。否則在它最輝煌時期,就應該把這個規矩拋棄。它和工廠車間王師傅、電工趙師傅是不一樣的。只有傳統藝術需要師徒規矩,其他行業只需要手藝傳承。
京劇是國粹吧,京劇師徒傳承你得承認吧。它絕不是說開個課堂,大家都來,就能把這行幹好,它就要手把手教,才能出人才。
南方周末: 肢體喜劇相比相聲小品一直比較小眾,你覺得這種局面在更年輕的觀眾那里會不會改變?
郭德綱: 它跟觀眾的歲數沒有任何關系。不管你說的唱的演的練的肢體語言的,只要好,觀眾就喜歡。不能說,我們這東西是演給85年到89年生的人看的,那是胡說。如果我這東西,只能45歲往上、屬鼠的才能看,那你還演不演了?
南方周末: 有外國選手進了節目複賽,你覺得怎麽樣?喜劇有國界嗎?
郭德綱: 波蘭人那個(指波蘭“公平競爭組合”劇團演出的肢體劇節目)不用說,人家太專業了。
喜劇當然有國界,就算挺好的肢體戲,它拋棄了語言特長,不也是個遺憾嗎?你沒必要說我的喜劇一定要全世界人愛,大可不必。
憨豆先生,那算是國際知名的笑星了吧,他是英國人,英國人有一半討厭他。那怎麽說?
南方周末: 現在喜劇類綜藝節目太多,合格的喜劇演員太少,你同意嗎?
郭德綱: 節目這東西,有多少算多,多少算少?存在即合理,好就會出來,不好就不做。人不多是真的。你打開所有的電視臺看,就這幾個人,給錢就去。
馮小剛:喜劇的神來之筆,可遇不可求
南方周末: 在這一季節目里,你似乎特別喜歡強調諷刺喜劇,為什麽?
馮小剛: 這是喜劇很強大的一個功能,就像過去報紙上都有一個“刺梅”(以諷刺為主的漫畫專欄名稱)。我是願意看諷刺喜劇的。
現在的喜劇作品很多都沒有諷刺。不管是諷刺喜劇,還是別的,要弄好都很難。一個人兩三年能寫出一個好作品來就不容易,你要求一個人一年寫五個,這太難了。
南方周末: 你寫諷刺作品產量高嗎?
馮小剛: 不高。喜劇講究神來之筆,不是坐那兒使勁想就能想得出來的。那時候弄《編輯部的故事》,我寫那集《誰主沈浮》,講的是編輯部主編要退休,繼任人選從內部產生,幾個人就開始拉幫結派,你擠我、我擠你,最後連葛玲和李東寶都沒想到會被卷進去。這麽個有意思的事,是突然想到的,可遇不可求。
南方周末: 你參加了三季《笑傲江湖》,有特別喜歡的選手嗎?
馮小剛: 周雲鵬就很有意思,但比賽到後面,(還用說話不利索)這個方式,就會有點勉強。黃景行的創作能力相對來說好一點。還有鐵嶺《歃血為盟》三結義那個,特別逗。當面稱兄道弟,實際上假仁假義,挺諷刺的。
南方周末: 你覺得喜劇有國界嗎?
馮小剛: 要看哪一類,啞劇就沒有,語言類的就有。
馮小剛新片拒絕整容演員的背後:整容泛濫 創業難啃
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1114/159759.shtml
馮小剛新片拒絕整容演員的背後:整容泛濫 創業難啃
讀娛
2016-11-14 14:22
本文系讀娛(ID:hanguoxingyule)對i黑馬 的投稿,作者第二阿累。
從來沒想過,有一天娛樂影視圈會出現大批拒絕“整容”演員的現象......
11月13日,馮小剛在朋友圈發布《芳華》新片招募啟事,“具有專業演唱水平,女性,20-25歲,相貌出眾,註:民歌、美聲均可,流行歌手免談,會彈鋼琴,整過容的免談。報名初選後由馮導本人面試。非誠勿擾。”消息一出,瞬間嘩然整個影視圈,業內有人笑稱:“完了,娛樂影視圈80%的人被排除在外了。”
這是笑話嗎?不是,據讀娛君了解,近年來影視娛樂圈屢屢出現拒絕“整容”演員的現象。
《青茫》導演姚婷婷在談到挑選新人演員的標準時曾表示,除了“符合角色”、“自然生動”之外,還有一大標準就是“不能整容”。
還有《一步之遙》的選角,姜文也曾開炮:“你們能不整容嗎?在我眼里,從來沒有一個人因為整容變漂亮!”他承諾《一步之遙》一定會選一個沒整容的漂亮女演員。
……
為什麽這些導演會屢屢拒絕“整容”演員呢?在讀娛君看來,主要原因是演員整容現象過多,有人戲稱:“目前年輕的娛樂影視人員有90%的人整過容”。且臉型基本圍繞冰冰、誌玲臉等在整容,極度缺乏辨識度,無法很好的塑造明星自我品牌。
其實不難看出,娛樂圈靠整容翻身已經蔓延到歌手、演員、主持人,還有各路選秀選手。為了成名,都開始按著當季流行的臉裝整,換臉如換衣服一樣。然而呢,刀也動了,骨也削了,卻依然紅不了——整容失敗,面目全非是一方面,另一方面是他們完全沒有找準自己的核心,不懂得未來要走什麽路子!
造成整容泛濫是娛樂與互聯網兩個時代的刺激,而產生的。
看臉的娛樂圈,不漂亮就不能進圈子
據讀娛君了解到,其實整容從很早以前就有了,80年代就有女演員整容失敗的案例,只不過那個時候明星基本都是科班出身,首要看的是技藝。而到了2008年之後,娛樂圈開始變異,進入了看臉時代。
當時流行一句話:“沒有漂亮的臉蛋,你連入娛樂圈門檻的機會都沒有”。在娛樂圈的廣大刺激下,再加上很多人都想去成名、成星,故此導致整容的現象才越來越多。
而要說真正掀起整容風應該是2000年韓流大肆入侵中國。
透明的互聯網整容創業,讓大眾看清了“整容”
隨著互聯網創業及互聯網+的全面流行,“整容”業也被創業軍團大肆挖掘,整容業在互聯網上開始以很多形式出現,例如中介自媒體,醫院自媒體,醫生自媒體,PGC(U美人、包整來了)、以及平臺模式的中介等等。而其中最出名的要數新氧、更美、悅美等整容APP。
由於互聯網整容創業的崛起,讓整容這個曾經被大眾詬病的行為變得不那麽刺耳、方案,相反更加的透明。
傳統整容行業存在著許多問題,其中最突出的是行業不透明,用戶和醫生之間存在著各種誤解。其次,由於社會環境和媒體輿論等,社會對整容存在著很大的偏見,負面報道盛行。最後,消費者之間的信息溝通不暢導致他們並沒有很好的渠道可以進行很好的經驗分享。與此相比,這些恰恰都成為互聯網整容的優勢。
娛樂時代讓人們瘋狂,互聯網時代讓人們更清楚“整容”,最後,這種行為也就不再那麽困難——市場也逐漸變得更大。
韓國市場最完善、飽和,每年大概有五萬中國人赴韓:韓國的優勢在於產能高,接待能力強,已經是成熟的產業。韓國整容業發達有這樣幾個原因:首先,與社會文化的引導有關,比如韓國政府積極推動文化傳播與經濟合作。韓劇的熱播,韓星的受寵,這些都會引導審美,也會塑造韓國整容發達的形象。其次,還包括簽證容易,價格便宜等。
中國市場規模最大,是韓國的一百倍:國人對於整容越來越接納,市場前景極好,這給行業帶來足夠的發展空間。據奇異鳥整容機構的CEO鳥哥說:“目前國人整容大部分人都在國內做,每一千人每年產生3次手術,預計市場將自2014年起按16.7%的複合年增長率增長,並於2018年達到1020萬例。”
日本整容很專業,只有韓國市場的1%:日本的技術是被認可的,而由於人種不同,皮膚特點、臉部結構特點以及審美等很多方面都不一樣,照搬歐美的技術存在風險,所以可以說日本是亞洲美容外科最發達的地方。但一般去日本整容的很少,其中整容失敗後去日本修複的較多。
據讀娛君了解到,大多人整容的需求普遍在雙眼皮,抽脂、脂肪填充、豐胸等,此外玻尿酸、肉毒素註射等微整方面,且需求越來越多。
“變臉”之後 路並不那麽好走
然而,變臉之後的演員和創業公司就一定能成功嗎?
1、混娛樂圈的人在整容之後確實能快速的加入這個圈子,但是他們也僅僅只能在圈子的邊緣行動,跑跑龍套、拍拍小片子,或者擠擠網絡(網劇、網大、微電影)這個市場——然而整容過後的臉型太大眾化,並不能在有現身的機會中出頭,甚至當整容演員越來越多的時候,網絡開始出現一大批對整容吐槽、惡心的現象,而且一度上升到對整容演員參與的作品有心理抵觸。
為此,就開始出現一大批導演、制片在選角的時候拒絕整容演員這麽一說。未來,讀娛君相信這種現象會越來越多,而那些未整容且具有較強辨識度的原裝美女將有著天然的成功屬性。
2、“整容”創業也確實拿到了資本,擁有了一定的用戶,但問題則依然很多,一方面整容行業專業性錢,團隊的專業能力很難快速提起來,從而導致運營能力減速;一方面是行業太特殊,價格和宣傳難以讓用戶快速信任,從而難以實現用戶消費轉化;另一方面是行業缺乏標準,信息不對稱,一旦出現醫療事故,用戶難以維權。
故此,互聯網整容行業依然是一塊難啃的肥肉。
尾聲:未來,整容的人會越來越多,而且也不再局限於娛樂圈,甚至會延伸到更多更多的家庭。而整容的機構和相關的互聯網企業也將越來越多,出現大肆廝殺的局面。
而當“整容”泛濫之後,人們的眼光或許又將回到過去......
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